Trois résolutions pour les employeurs en 2009



    MONTREAL, le 5 janv. /CNW Telbec/ - Gérer le ralentissement économique
tout en conservant la main-d'oeuvre qualifiée, voilà le principal enjeu des
entreprises en matière de gestion des ressources humaines en cette nouvelle
année. L'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés propose aux
employeurs d'adopter trois résolutions pour relever ce défi de l'année 2009.

    Maintenir une vision de long terme

    Même si plusieurs entreprises traversent une période de turbulence en
raison du ralentissement économique, les enjeux relatifs à la pénurie de
main-d'oeuvre et à la conservation des talents vont demeurer. Dans ce sens, il
importe de maintenir le cap sur une vision à long terme du développement des
ressources humaines. "Supprimer des emplois peut paraître une solution facile
à court terme. Cependant, il faut se rappeler qu'il sera plus difficile et
plus coûteux encore d'attirer et de former une main-d'oeuvre qualifiée et
compétente une fois la crise passée. Il est donc important pour les
organisations d'assurer le maintien et le développement de leurs ressources
humaines, et ce, même dans un contexte de réduction des coûts. En fait, c'est
le meilleur investissement pour demain", a souligné M. Florent Francoeur,
CRHA, président-directeur général de l'Ordre des conseillers en ressources
humaines agréés.

    Mieux communiquer

    En période de ralentissement économique, les travailleurs peuvent
ressentir de l'incertitude concernant leur emploi. Plusieurs d'entre eux
pourraient être tentés de joindre d'autres entreprises qui sont en apparence
plus stables ou qui leur font miroiter de meilleures possibilités de carrière.
"Dans le contexte actuel, la communication représente donc un enjeu majeur
pour les employeurs en 2009. Ils devront déployer davantage d'efforts pour
mieux communiquer avec leurs employés, pour leur faire connaître la position
de l'organisation face au ralentissement économique et pour leur donner
l'heure juste de façon régulière. Il ne faut pas oublier que les rumeurs et
l'incertitude sont souvent de bien pires ennemies que le ralentissement
économique lui-même", a indiqué M. Francoeur.

    Mobiliser les troupes...

    Enfin, dans ce contexte d'affaires plus difficile, afin de conserver les
talents, les employeurs devront également faire en sorte de garder les troupes
motivées et engagées. Bien que la rémunération soit un facteur important de
mobilisation, d'autres moyens non pécuniaires sont tout aussi importants.
"Pensons par exemple à l'implication des travailleurs dans les décisions ou
encore à la reconnaissance de l'employeur par des encouragements ou une
rétroaction positive. Ce sont là des éléments efficaces et économiques qui
permettent de maintenir le moral des troupes", a conclu M. Francoeur.

    A propos de l'Ordre

    L'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés est l'organisme de
référence dans son domaine au Québec. Il regroupe près de 9500 membres,
candidats et étudiants, dont 5000 CRHA et 2500 CRIA. Il est le seul organisme
voué à la protection du public habilité par le Code des professions à décerner
ces titres professionnels.
    Présent dans tous les milieux, les CRHA et CRIA contribuent à
l'établissement et au maintien d'un climat de travail sain et d'un
environnement organisationnel efficace, sécuritaire et qui respecte la
spécificité de la personne en milieu de travail. Ils représentent aussi
l'employeur ou l'employé dans les divers champs de pratique de la gestion des
ressources humaines notamment en relations du travail, en dotation, en
formation, en santé et sécurité du travail, en développement organisationnel
et en rémunération.




Renseignements :

Renseignements: Caroline Soulas, Coordonnatrice, organisation
d'événements et communications, (514) 879-1636, poste 224, c.soulas@orhri.org


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