Tout le monde mérite une pause



    
    Un sondage révèle que l'économie n'empêche pas la plupart des dirigeants
    financiers de prendre des vacances
    

    TORONTO, le 17 juin /CNW/ - Malgré le ralentissement économique, peu de
dirigeants ont oublié les bénéfices reliés au fait de prendre un congé à
l'occasion. Un nouveau sondage montre que plus de quatre directeurs financiers
canadiens sur cinq (83 %) ont des projets de vacances.
    Le sondage a été élaboré par Robert Half Management Resources, la plus
importante entreprise de dotation en professionnels de la comptabilité et de
la finance au monde qui répond aux besoins en personnel des sociétés en
fonction de projets ou d'emplois sur une base temporaire. Il a été mené par un
cabinet de recherche indépendant auprès de plus de 270 directeurs financiers
du Canada provenant d'un échantillon aléatoire stratifié d'entreprises
canadiennes.
    A la question "Est-ce que l'économie vous a obligé à retarder vos
vacances ou à réduire le nombre de jours de congé que vous prévoyez prendre
cette année?", les directeurs financiers ont répondu :

    
           Non .................................... 83 %
           Oui .................................... 17 %
                                                   -----
                                                   100 %
    

    "Les gestionnaires les plus aguerris savent que le fait de prendre congé
aide les professionnels à maintenir un sain équilibre entre le travail et la
vie personnelle et que cela peut également contribuer à une hausse de la
productivité", a déclaré David King, vice-président à la direction de Robert
Half Management Resources. "Bien qu'ils tiennent à guider leur entreprise
durant cette récession, les dirigeants qui se permettent un congé bien
planifié reviennent souvent pleins d'énergie."
    M. King offre les conseils suivants pour aider les dirigeants et leurs
employés à prendre une pause du bureau afin de se détendre sans remords :

    Pensez à une stratégie. Créez un système pour répondre aux demandes de
vacances et planifiez celles-ci en conséquence. Déterminez au plus tôt comment
les employés seront remplacés pendant leurs vacances.

    Protégez les relations avec la clientèle. Assurez-vous que les employés
avisent les clients et les personnes-ressources importantes d'autres
entreprises qu'ils seront en vacances et les informent des personnes qui
s'occuperont d'eux pendant ce temps.

    Profitez des vacances pour faire des essais. Permettez aux employés
prometteurs d'assumer de plus grandes responsabilités lorsque votre effectif
est réduit; vous aurez ainsi la chance de les évaluer en vue d'une éventuelle
promotion.

    Faites appel à du personnel temporaire. Quand des employés sont en
vacances, ceux qui restent font souvent face à une surcharge de travail.
Prenez des dispositions pour pouvoir compter sur du personnel supplémentaire
si la charge de travail devient impossible à gérer.

    Donnez l'exemple. Les employés les plus dévoués d'une entreprise sont
souvent ceux qui renoncent aux vacances pendant les périodes occupées. Les
gestionnaires qui prennent le temps de s'accorder une pause donnent un bon
exemple aux employés qui pourraient autrement se sentir obligés de se passer
d'un congé.

    Robert Half Management Resources compte plus de 145 bureaux dans le monde
et propose des services de recherche d'emploi en ligne à www.roberthalfmr.ca.




Renseignements :

Renseignements: Vanessa Radu, (514) 875-8585, poste 63008,
vanessa.radu@rhi.com


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