Sportscene poursuit son expansion et accentue la croissance du réseau La Cage aux Sports, dont les ventes augmentent de près de 13 % au deuxième trimestre



    
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    - Pour les six premiers mois de l'exercice, les ventes totales du réseau
      affichent une croissance de 11,9 %, pour totaliser 58,9 millions $.
    - Sportscene dégage un bénéfice net de 1,2 million $ ou 0,29 $ par action
      (de base et dilué) au deuxième trimestre.
    - Le bénéfice net des six premiers mois atteint 2,6 millions $ ou 0,62 $
      par action (0,61 $ dilué).
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    MONTREAL, le 13 avril /CNW Telbec/ - Pour GROUPE SPORTSCENE INC.
("Sportscene" ou "la Société" ; SPS.A / Bourse de croissance TSX), exploitant
de la chaîne de resto-bars LA CAGE AUX SPORTS, le deuxième trimestre de
l'exercice 2007 a été marqué par une croissance soutenue des ventes du réseau,
grâce aux efforts accrus de promotion et de différenciation de la marque La
Cage aux Sports et de la poursuite de divers projets d'expansion. Pour la
période de 13 semaines terminée le 25 février 2007, les ventes totales du
réseau La Cage aux Sports ont ainsi affiché une croissance de 12,9 % par
rapport à la même période l'année précédente, pour atteindre 29,6 millions $.
Depuis le début de l'exercice 2007, les ventes ont totalisé 58,9 millions $,
en hausse de 11,9 % sur la première moitié de l'année antérieure. Au deuxième
trimestre, Groupe Sportscene a dégagé un bénéfice net légèrement supérieur à
celui de 2006, soit de 1,2 million $ ou 0,29 $ par action (de base et dilué).
Ce résultat porte le bénéfice net cumulé des six premiers mois de l'exercice
2007 à 2,6 millions $ ou 0,62 $ par action (0,61 $ dilué), en hausse de 4,2 %
sur le bénéfice net de 2,5 millions $ ou 0,60 $ par action (de base et dilué)
de la même période en 2006.
    Bien qu'elle soit en large part attribuable à l'ajout de trois Cages
depuis mai 2006 et aux autres investissements de la période, l'augmentation
des ventes du réseau au deuxième trimestre et depuis le début de l'exercice
2007 résulte également d'une croissance organique des ventes par Cage
comparable. "Cette performance est d'autant plus satisfaisante que les ventes
de l'année précédente avaient bénéficié de la tenue des Jeux olympiques
d'hiver et surtout, qu'elle a été réalisée malgré l'entrée en vigueur de la
nouvelle loi interdisant l'usage du tabac dans les lieux publics," a signalé
le président et chef de la direction Jean Bédard. "De fait, selon les
statistiques les plus récentes publiées par le Canadian Restaurant and Food
Association, soit pour les mois de septembre, octobre, novembre et décembre
2006, il apparaît que la performance organique du réseau La Cage aux Sports au
cours de cette période a surpassé de façon notoire la performance moyenne des
entreprises québécoises de restauration oeuvrant dans la même catégorie."

    Marketing dynamique et projets d'expansion
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    Afin de pallier en partie l'impact de la nouvelle loi sur le tabac,
Sportscene a pris la décision de prolonger de quelques semaines sa campagne
publicitaire télévisuelle et d'intensifier ses activités promotionnelles,
aussi bien à l'échelle nationale que locale. Bien que cette stratégie ait
entraîné des coûts additionnels qui ont ralenti la croissance du bénéfice net
de la Société, la direction est d'avis qu'elle a produit les résultats visés
en termes de performance du réseau, de visibilité de la marque et
d'accroissement des parts de marché. De plus, pour mousser l'achalandage des
restaurants et soutenir la croissance organique de leurs ventes, Sportscene a
accentué sa stratégie de différenciation de la marque au deuxième trimestre
par la tenue de divers événements spéciaux, incluant un autre gala de boxe, le
festival MexiCage(R) et l'organisation, par Les Sportifs en Voyage(R), d'une
excursion à Cuba consacrée au volleyball de plage, laquelle aura réuni quelque
180 clients de La Cage aux Sports accompagnés d'athlètes de haut calibre. Les
Sportifs en Voyage(R) a également entrepris d'organiser des excursions reliées
au circuit NASCAR, ce qui contribuera à diversifier davantage ses opérations.
    D'autre part, La Société poursuit ses efforts et ses investissements afin
d'élargir et sans cesse améliorer le réseau des Cages, maintenir son avance
technologique et optimiser sa productivité et sa rentabilité. A l'heure
actuelle, la majorité des 46 Cages à travers le Québec ont été dotées d'écrans
plasma haute-définition, et Sportscene a entrepris une nouvelle phase
d'investissements visant principalement à améliorer l'aménagement intérieur
des établissements pour en accroître la productivité. En outre, d'importants
travaux d'agrandissement ont été entrepris dans une Cage détenue en
coentreprise, située à Sherbrooke, qui en augmenteront la superficie de façon
importante d'ici la fin du troisième trimestre. La Société a également conclu
une entente pour un nouveau site à Rouyn-Noranda où sera érigée la 47e Cage du
réseau, un établissement corporatif, au quatrième trimestre du présent
exercice. L'ouverture d'une 48e Cage est aussi prévue pour le premier
trimestre de l'exercice 2008. Mentionnons, par ailleurs, que les quatre
nouveaux établissements qui se sont greffés au réseau La Cage aux Sports au
cours de la dernière année se développent comme prévu et atteindront d'ici peu
leur niveau de performance optimal.
    Jean Bédard se dit confiant quant à la performance de financière pour
l'exercice 2007. "Malgré le fait que le Canadien de Montréal ne participera
pas aux séries éliminatoires de hockey comme ce fut le cas au troisième
trimestre de 2006, nous croyons que nos ventes et notre rentabilité
continueront de bénéficier, d'ici la fin de l'exercice 2007, de la
contribution croissante des nouvelles Cages, des retombées de nos divers
investissements, de la poursuite d'une stratégie dynamique de différentiation
et de nos efforts soutenus pour promouvoir l'excellence opérationnelle et le
renforcement des meilleures pratiques de gestion à travers notre
organisation," a conclu le président.
    A cet effet, rappelons que Groupe Sportscene a été désigné en février
dernier parmi les "50 entreprises les mieux gérées au Canada" à l'occasion
d'une cérémonie tenue à Toronto dans le cadre de ce prestigieux concours de
gestion pancanadien.

    Profil
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    Groupe Sportscene inc. exploite depuis 1984 la première chaîne de
resto-bars d'ambiance sportive au Québec : La Cage aux Sports. Cette bannière
regroupe 46 "Cages", dont 31 que la Société gère en propriété exclusive ou en
copropriété et 15 franchises. Jouissant d'une forte image de marque, elle
accueille environ 7 millions de visiteurs chaque année.
    La Cage aux Sports se distingue par sa culture résolument "Sports, Gang,
Fun" qui s'exprime par un décor original, une ambiance festive, le recours aux
technologies les plus modernes de télécommunication incluant la télédiffusion
d'événements sportifs sur écrans géants, ainsi que la tenue de multiples
concours et événements spéciaux au profit de sa clientèle. En appui à sa
stratégie d'expansion du réseau et de promotion dynamique de la marque La Cage
aux Sports, Sportscene a développé une expertise de pointe dans la
construction, l'aménagement et la rénovation de sites, et exerce certaines
autres activités complémentaires gravitant autour d'événements à caractère
sportif, tels que l'organisation et la télédiffusion en circuit fermé
d'événements de boxe de calibre international et l'organisation de voyages de
groupes vers des destinations sportives.
    Employant au total plus de 2 000 personnes dans le réseau La Cage aux
Sports et au siège social, Sportscene base son succès commercial et financier
sur trois principaux volets : une qualité de restauration comparable aux
meilleures chaînes de sa catégorie, un marketing hors pair, axé sur la
promotion dynamique de la marque La Cage aux Sports, et une gestion
opérationnelle parmi les plus efficaces de l'industrie.

    La Bourse de croissance TSX n'accepte aucune responsabilité concernant la
    véracité ou l'exactitude de ce communiqué. Ce communiqué contient des
    déclarations de nature prévisionnelle fondées sur les perspectives
    actuelles de laSociété en regard du futur. Cette information comporte
    certains risques, incertitudes et hypothèses. Les résultats et les
    événements réels pourraient se révéler significativement différents.

    
    Etats consolidés des résultats
    (les montants sont exprimés en milliers de dollars sauf pour le bénéfice
    par action) (non vérifiés)

                                   13 semaines                 26 semaines
                                 terminées les :             terminées les :
    -------------------------------------------------------------------------
                      25 février    26 février    25 février    26 février
                            2007          2006          2007          2006
    -------------------------------------------------------------------------
                               $             $             $             $
    Revenus               17 679        15 162        38 539        31 536
    Coût des produits
     vendus, charges de
     vente, générales
     et administratives   15 127        12 724        33 123        26 565
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant
     intérêts,
     amortissement,
     autres éléments
     et impôts sur le
     revenu                2 552         2 438         5 416         4 971
    Intérêts sur la
     dette à long
     terme                   101            84           214           166
    Autres intérêts           37            19            71            35
    Amortissement
     d'immobilisations       684           697         1 431         1 319
    Amortissement des
     autres éléments
     d'actif                 130            36           232            67
    Gain sur cessions
     d'entreprises             -             -           (78)         (100)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant
     impôts sur le
     revenu                1 600         1 602         3 546         3 484
    Impôts sur le revenu     384           395           975           987
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant la
     part des actionnaires
    sans contrôle          1 216         1 207         2 571         2 497
    Part des actionnaires
     sans contrôle            (5)            7            12            40
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net de la
     période               1 221         1 200         2 559         2 457
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Résultats par action :
    - De base               0,29          0,29          0,62          0,60
    - Dilué                 0,29          0,29          0,61          0,60
    Nombre moyen pondéré
     d'actions de
     catégorie A en
     circulation :
    - De base              4 149         4 076         4 149         4 076
    - Dilué                4 177         4 110         4 177         4 110
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Total des ventes du
     réseau               29 553        26 175        58 931        52 675
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Etats consolidés des bénéfices non répartis
    (les montants sont exprimés en milliers de dollars (non vérifiés)

                                   13 semaines                 26 semaines
                                 terminées les :             terminées les :
    -------------------------------------------------------------------------
                      25 février    26 février    25 février    26 février
                            2007          2006          2007          2006
    -------------------------------------------------------------------------
                               $             $             $             $
    Bénéfices non
     répartis au début
     de la période        17 899        15 023        16 561        13 766
    Bénéfice net de la
     période               1 221         1 200         2 559         2 457
    -------------------------------------------------------------------------
    Moins :
      Dividendes sur
       actions de
       catégorie A         1 251           827         1 251           827
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfices non
     répartis à la fin
     de la période        17 869        15 396        17 869        15 396
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Bilans consolidés
    (les montants sont exprimés en milliers de dollars) (non vérifiés)

                                               Au 25 février    Au 27 août
                                                        2007          2006
    -------------------------------------------------------------------------
                                                           $             $
    Actif
    Actif à court terme :
      Espèces et quasi-espèces                         3 321         4 205
      Placements temporaires                              40         1 552
      Débiteurs                                        5 631         4 225
      Stocks                                           1 224         1 952
      Frais payés d'avance                             1 023           641
      Tranche à court terme des effets à recevoir         58            83
    -------------------------------------------------------------------------
      Total de l'actif à court terme                  11 297        12 658

    Effets à recevoir                                    202           269
    Immobilisations                                   22 346        21 297
    Autres éléments d'actif                              211           266
    Impôts futurs                                        587           587
    Ecart d'acquisition                                1 976         1 988
    -------------------------------------------------------------------------
    Total de l'actif                                  36 619        37 065
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Passif et avoir des actionnaires
    Passif à court terme :
      Créditeurs et charges à payer                    6 355         7 111
      Impôts sur le revenu à payer                       348           669
      Impôts futurs                                       95            95
      Revenus perçus d'avance et crédits reportés        696         1 804
      Tranche à court terme de la dette à long terme   1 415         1 460
    -------------------------------------------------------------------------
      Total du passif à court terme                    8 909        11 139

    Dette à long terme                                 5 076         4 656
    Revenus perçus d'avance et crédits reportés          957         1 101
    Impôts futurs                                         90           113
    Part des actionnaires sans contrôle                  348           380

    Avoir des actionnaires :
      Capital-actions                                  3 251         2 995
      Surplus d'apport                                   119           120
      Bénéfices non répartis                          17 869        16 561
    -------------------------------------------------------------------------
    Total de l'avoir des actionnaires                 21 239        19 676
    -------------------------------------------------------------------------
    Total du passif et de l'avoir des actionnaires    36 619        37 065
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Etats consolidés des flux de trésorerie
    (les montants sont exprimés en milliers de dollars) (non vérifiés)

                                   13 semaines                 26 semaines
                                 terminées les :             terminées les :
    -------------------------------------------------------------------------
                      25 février    26 février    25 février    26 février
                            2007          2006          2007          2006
    -------------------------------------------------------------------------
                               $             $             $             $
    Flux de trésorerie
     liés aux activités
     d'exploitation :

      Bénéfice net pour
       la période          1 221         1 200         2 559         2 457
      Ajustements pour :
        Gain sur cessions
        d'entreprises          -             -           (78)         (100)
      Amortissement
       d'immobilisations     684           697         1 431         1 319
      Amortissement des
       autres éléments
       d'actif               130            36           232            67
      Part des
       actionnaires
       minoritaires           (5)            7            12            40
      Coût de rémunération
       des options d'achat
       d'actions              24            13            48            27
      Impôts sur le revenu
       futurs                 10           (34)          (12)          (26)
    -------------------------------------------------------------------------
                           2 064         1 919         4 192         3 784

    Variation nette des
     soldes hors
     caisse liés à
     l'exploitation,
     déduction faite
     des acquisitions
     et cessions
     d'entreprises        (1 244)         (836)       (3 518)         (990)
    -------------------------------------------------------------------------
                             820         1 083           674         2 794
    -------------------------------------------------------------------------

    Flux de trésorerie
     liés aux activités
     de financement :

      Produit de
      l'émission de la
      dette à long terme       -             -           983             -
      Remboursement de la
       dette à long terme   (311)         (471)         (577)         (594)
      Emission d'actions
       ordinaires            200           400           200           400
      Dividendes sur
       actions de
       catégorie A        (1 251)         (827)       (1 251)         (827)
      Dividendes versés
       aux actionnaires
       sans contrôle         (15)            -           (26)           (8)
    -------------------------------------------------------------------------
                          (1 377)         (898)         (671)       (1 029)
    -------------------------------------------------------------------------

    Flux de trésorerie
     liés aux activités
     d'investissement :

      Cession (acquisition)
       de placements
       temporaires           (40)          721         1 512          (279)
      Acquisitions
       d'immobilisations    (409)       (2 121)       (2 451)       (3 214)
      Augmentation des
       autres éléments
       d'actif                (6)          (29)         (177)          (33)
      Produits de
       cessions
       d'entreprises,
       déduction faite
       des espèces
       disposées              30           218           105           234
      Produit de
       l'aliénation
       d'immobilisations      10             -            25             -
      Acquisitions
       d'entreprises,
       déduction faite
       des espèces acquises    -             -             -          (218)
      Variation des effets
       à recevoir             31           (48)           99           (80)
    -------------------------------------------------------------------------
                            (384)       (1 259)         (887)       (3 590)
    -------------------------------------------------------------------------
    Diminution nette des
     espèces et
     quasi-espèces au
     cours de la période    (941)       (1 074)         (884)       (1 825)
    Espèces et
     quasi-espèces au
     début de la période   4 262         4 377         4 205         5 128
    Espèces et
     quasi-espèces à la
     fin de la période     3 321         3 303         3 321         3 303
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    




Renseignements :

Renseignements: Jean Bédard, président du conseil, président et chef de
la direction; Gilles Lacombe, vice-président, finances et administration,
(450) 641-3011; Source: Groupe Sportscene inc.

Profil de l'entreprise

Le Groupe Sportscene inc.

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