Soyez prêt pour la reprise - Une société spécialisée en dotation propose une liste de contrôle pour aider les entreprises à tirer le maximum du rétablissement de l'économie



    TORONTO, le 25 mai /CNW/ - L'économie montre quelques signes
encourageants de reprise, mais les entreprises sont-elles en bonne position
pour profiter des possibilités qui s'annoncent? Robert Half Management
Resources, la plus importante société internationale de dotation en
professionnels de la comptabilité et des finances en fonction de projets
spéciaux ou d'emplois temporaires, donne des conseils afin d'aider les
entreprises à tirer le maximum de leurs ressources humaines en vue de répondre
à la croissance.
    "Les entreprises les mieux préparées seront en meilleure position lorsque
la reprise économique se fera sentir, affirme David King, vice-président à la
direction, Robert Half Management Resources. Celles qui essaieront de se
rajuster seulement lorsque l'économie commencera à se rétablir auront fort à
faire pour concurrencer celles qui auront mis en oeuvre leurs stratégies plus
tôt."
    M. King conseille aux entreprises de commencer dès maintenant à analyser
chacun des aspects de leurs activités et à établir un plan pour réagir à la
reprise de la conjoncture économique, plutôt que d'attendre la fin officielle
de la récession. Et ce conseil s'adresse tout particulièrement aux entreprises
qui ont réduit leurs effectifs. Robert Half Management Resources propose la
liste de contrôle suivante pour déterminer si votre entreprise est prête pour
tirer profit de la reprise.

    
    1.  Réévaluez constamment votre budget. Votre service des finances doit
        être toujours prêt à modifier les budgets en fonction des progrès
        réalisés ou des ralentissements. Les entreprises qui font appels à
        des experts en matière d'analyse financière, budgétaire, de la
        trésorerie ou des coûts seront mieux outillées pour tirer parti de la
        reprise.

    2.  Evaluez la force de vos effectifs. Certaines entreprises constatent
        seulement maintenant qu'elles ont beaucoup trop réduit leurs
        effectifs en réaction au ralentissement économique. Il s'agit sans
        doute du moment parfait pour "renouveler votre équipe" en raison du
        grand nombre de professionnels très compétents du domaine des
        finances qui sont actuellement sur le marché de l'emploi. Les
        entreprises qui hésitent à embaucher des employés peuvent se préparer
        à l'avenir en faisant appel, sur une base temporaire ou pour un
        projet donné, aux services de professionnels ayant des compétences
        particulières.

    3.  Passez en revue les exigences en matière de conformité. Les
        entreprises doivent être prêtes à évaluer les compétences en matière
        de communication de l'information financière, les contrôles dans le
        domaine de l'informatique, les procédures d'évaluation du risque et
        la documentation. Celles qui encouragent la coopération et la
        collaboration avec des conseillers externes seront en meilleure
        position pour réagir efficacement aux questions de gouvernance
        d'entreprise susceptibles d'avoir une incidence sur leurs activités.

    4.  Anticipez les changements des exigences en matière de communication
        de l'information financière. Les Autorités canadiennes en valeurs
        mobilières ont exigé que les normes internationales d'information
        financière (IFRS) remplacent les principes comptables généralement
        reconnus (PCGR) au Canada, à compter du 1er janvier 2011. Les
        entreprises proactives offrent déjà des cours et de la formation afin
        d'aider leurs employés à mieux comprendre ces initiatives et à mieux
        planifier en vue de leur mise en oeuvre.

    5.  Investissez dans la jeunesse. Les organisations qui ont pris du recul
        en matière de formation et de perfectionnement au cours des derniers
        mois devraient envisager de remettre ces initiatives à l'ordre du
        jour. En investissant dans la formation de leurs employés, les
        entreprises préparent davantage leurs équipes à tirer profit des
        nouvelles possibilités d'affaires. De plus, le perfectionnement
        stimule la satisfaction professionnelle des employés.

    6.  Mettez à niveau vos systèmes informatiques. Des systèmes financiers
        désuets peuvent nuire à la capacité d'une entreprise à être
        concurrentielle, mais les conversions exigent énormément de temps et
        de ressources. Les entreprises qui planifient la mise à niveau de
        systèmes doivent d'abord s'assurer d'avoir les ressources budgétaires
        et humaines pour le faire.

    7.  Préparez-vous pour le lancement de nouveaux produits et services.
        Pour les entreprises qui envisagent de lancer de nouveaux produits ou
        services, le moment est parfait pour bien se préparer à les lancer à
        brève échéance dès que la reprise économique se fera sentir. Les
        comptables de coûts de revient, les analystes financiers et les
        autres employés pouvant confirmer le bien-fondé des prévisions
        peuvent jouer un rôle important dans le succès de cette initiative.

    8.  "Re-recrutez" vos meilleurs employés. Ne soyez pas surpris si des
        concurrents approchent vos employés les plus performants lorsque
        l'économie se rétablira. Votre meilleur moyen de défense est de
        prendre l'offensive : les directeurs devraient rencontrer leurs
        meilleurs employés dès maintenant afin de discuter de leurs plans de
        carrière et de leur rappeler à quel point leur contribution est
        appréciée.
    

    Robert Half Management Resources compte plus de 145 établissements dans
le monde. Elle offre des services de recherche d'emploi en ligne par
l'intermédiaire du site www.roberthalfmr.ca.





Renseignements :

Renseignements: Vanessa Radu, (514) 875-8585, poste 63008,
vanessa.radu@rhi.com


FORFAITS PERSONNALISÉS

Jetez un coup d’œil sur nos forfaits personnalisés ou créez le vôtre selon vos besoins de communication particuliers.

Commencez dès aujourd'hui .

ADHÉSION À CNW

Remplissez un formulaire d'adhésion à CNW ou communiquez avec nous au 1-877-269-7890.

RENSEIGNEZ-VOUS SUR LES SERVICES DE CNW

Demandez plus d'informations sur les produits et services de CNW ou communiquez avec nous au 1‑877-269-7890.