Shermag dévoile ses résultats de l'année financière 2006-2007



    SHERBROOKE, QC, le 14 juin /CNW Telbec/ - Shermag Inc. (TSX: SMG) annonce
aujourd'hui ses résultats du quatrième trimestre et de fin d'exercice pour la
période terminée le 30 mars 2007. Sauf indication contraire, tous les montants
sont exprimés en dollars canadiens.
    Les revenus bruts du quatrième trimestre se sont chiffrés à 34,1 M$, une
diminution de 28,7 % par rapport aux ventes consolidées de 47,8 M$ pour la
même période l'an passé. A 32,6 M$, les revenus nets ont diminué de 29,2 %
comparativement à 46 M$ l'an dernier. La perte nette au cours de la période a
été de 4,1 M$ ou de 0,31 $ par action, pleinement dilué, comparé à une perte
nette de 22,7 M$ ou 1,70 $ par action au cours de la même période l'an
dernier.
    Les résultats du dernier trimestre incluent des frais de restructuration
de 1,7 M$. Les résultats du quatrième trimestre de l'an dernier tenaient aussi
compte de dépenses spéciales totalisant 19,5 M$, et qui étaient associées aux
coûts liés au processus de transformation des affaires, notamment aux
indemnités de cessation d'emploi et à la dépréciation d'actifs à long terme et
à celle résultant du test de dépréciation annuel de l'écart d'acquisition
relié à Jaymar.
    Au cours du dernier exercice financier, les revenus bruts ont atteints
166 M$, une diminution de 16,5 % par rapport à 198,8 M$ annoncé l'année
précédente. Les revenus nets ont chuté de 17,4 % à 155,9 M$ comparativement à
188,7 M$ l'an dernier. La perte nette pour l'année financière a été de 17,4 M$
ou 1,30 $ par action, pleinement dilué, comparativement à 30,6 M$ ou 2,29 $
par action l'an dernier.
    Les ventes canadiennes ont reculé de 16 % durant l'année financière
2006-2007, passant de 65,6 M$ à 55,1 M$; en dollars américains, les
exportations pour l'année ont chuté de 10 %, passant de 109,2 M$ US à 98,1 M$
US. De plus, les revenus de la compagnie exprimés en dollars canadiens ont été
affectés par la faiblesse du dollar américain, la plus grande partie des
ventes étant réalisées aux Etats-Unis. Le taux de change moyen appliqué à
l'année financière 2006-2007 était de 1,13 $ CA/$ US comparativement à 1,22 $
CA/$ US l'an dernier, ce qui a entraîné un impact négatif de 8,8 M$ sur les
ventes annuelles.

    Résultats du quatrième trimestre et de la période de douze mois terminés
le 30 mars 2007 :

    
    Résultats comparatifs - 4e trimestre
    -------------------------------------------------------------------------
    (en milliers de dollars,                                4e          4e
     sauf les données par action)                    trimestre   trimestre
                                                     2006-2007   2005-2006
    -------------------------------------------------------------------------
    Revenus bruts                                       34 109 $    47 849 $
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice brut(1)                                     3 053 $     3 785 $
    -------------------------------------------------------------------------
    Perte avant impôts sur les bénéfices                (6 515)$   (24 450)$
    -------------------------------------------------------------------------
    Perte nette                                         (4 145)$   (22 730)$
    -------------------------------------------------------------------------
    Perte par action ordinaire - de base                 (0,31)$     (1,70)$
    -------------------------------------------------------------------------
    Perte par action ordinaire - diluée                  (0,31)$     (1,70)$
    -------------------------------------------------------------------------
    Exportations                                        21 655 $    33 004 $
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Excluant les amortissements


    Résultats comparatifs - Après douze mois
    -------------------------------------------------------------------------
    (en milliers de dollars,
     sauf les données par action)                      12 mois     12 mois
                                                     2006-2007   2005-2006
    -------------------------------------------------------------------------
    Revenus bruts                                      166 004 $   198 843 $
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice brut(1)                                    12 026 $    26 094 $
    -------------------------------------------------------------------------
    Perte avant impôts sur les bénéfices               (25 726)$   (35 664)$
    -------------------------------------------------------------------------
    Perte nette                                        (17 379)$   (30 624)$
    -------------------------------------------------------------------------
    Perte par action ordinaire - de base                 (1,30)$     (2,29)$
    -------------------------------------------------------------------------
    Perte par action ordinaire - diluée                  (1,30)$     (2,29)$
    -------------------------------------------------------------------------
    Exportations                                       110 892 $   133 230 $
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Excluant les amortissements


    Au cours de l'année, la compagnie a poursuivi son plan de restructuration
et de consolidation de ses installations locales, y compris les fermetures
annoncées au troisième trimestre des usines de Disraeli et de
St-Etienne-de-Lauzon, en lien avec le plan de transfert de la production en
série vers l'Asie et la consolidation des installations de production locales.
Shermag fait de plus en plus appel à l'approvisionnement international dans le
but de stimuler la croissance et de demeurer compétitif dans certaines
catégories de produits.
    Vers la fin du quatrième trimestre, Madame Melinda M. Lee,
vice-présidente, investissements, de Clarke Inc., une société de portefeuille
diversifiée inscrite à la bourse de Toronto qui investit à la fois dans des
entités ouvertes et des entités fermées, a été nommée au conseil
d'administration de Shermag, remplaçant ainsi son administrateur de longue
date, Monsieur Arthur P. Earle. La compagnie remercie chaleureusement Monsieur
Earle pour ses précieux conseils.

    Aperçu

    "L'industrie a connu un fléchissement certain du marché américain de la
vente de meubles au détail, et l'impact de ce manque de vigueur se fait
clairement ressentir sur nos ventes. Ce défi devient encore plus important
puisque le dollar américain ne cesse de diminuer de valeur depuis les
dernières semaines.
    Shermag termine son année en ayant réalisé beaucoup de progrès, incluant
36 % de ses revenus générés par des productions à l'extérieur du Canada.
Durant les deux dernières années, notre main-d'oeuvre a été réduite de
moitié et il y a eu une importante consolidation des installations de la
compagnie. Shermag emploie actuellement environ 1200 personnes et opère 9
usines, en baisse par rapport aux 2400 employés et 16 usines en 2005. Malgré
ces mesures, il sera sans doute nécessaire de poursuivre la consolidation. Les
conditions actuelles du marché et des devises signifient que nous devons
réduire davantage nos dépenses d'exploitation afin d'aligner les coûts avec
les revenus. La production de Shermag en Asie continuera d'augmenter" a conclu
M. Jeff Casselman, président et chef de la direction.

    Profil

    Shermag Inc. (SMG), dont le siège social est situé à Sherbrooke, au
Québec, est un chef de file du design, de la production, de la
commercialisation et de la distribution de meubles résidentiels de qualité. La
compagnie, qui emploie plus de 1200 personnes, est un importateur et un
fabricant à intégration verticale possédant des droits de coupe, une scierie,
une usine de placage, des installations de fabrication et une division
d'approvisionnement mondial.

    Déclaration libératoire

    Ce communiqué, en particulier la section "Aperçu", contient des
déclarations de nature prospective concernant les opérations de la compagnie,
les objectifs, les stratégies, la situation financière et la performance. Ces
déclarations sont basées sur les hypothèses et les meilleures évaluations de
la direction relativement aux événements futurs. Toutefois, les affaires de la
compagnie sont soumises aux risques et aux incertitudes qui pourraient amener
les résultats réels à différer des résultats attendus. Les facteurs importants
qui pourraient causer de telles différences sont des changements dans la
fixation de prix suite à la pression exercée par la concurrence,
particulièrement celle en provenance de l'Asie, la variation significative
dans le taux de change canadien/américain et les problèmes non prévus dans
l'exécution du plan de transformation d'affaires de la compagnie. Ceci n'est
pas une liste exhaustive. Une plus grande discussion des facteurs de risques
qui pourraient affecter la performance future se trouve dans le rapport de
gestion du Rapport annuel de la compagnie et dans la Notice annuelle,
documents déposés auprès des autorités des marchés financiers. Etant donné ces
risques et ces incertitudes, les investisseurs ne devraient pas accorder une
confiance exagérée aux énoncés prévisionnels comme étant une prédiction de
résultats réels. La compagnie ne s'engage pas à mettre à jour ou à revoir de
tels énoncés prévisionnels à la suite de nouveaux renseignements, d'événements
futurs ou autres.

    -------------------------------------------------------------------------
    Information pour les actionnaires

    Shermag Inc. tiendra une conférence téléphonique pour discuter des
    résultats trimestriels aujourd'hui, jeudi 14 juin 2007, à 10 h, heure de
    l'Est. Les personnes intéressées peuvent se joindre à l'appel en
    composant le (416) 340-2216 pour les participants de la région de Toronto
    ou le 1-866-898-9626 pour tous les autres participants en Amérique du
    Nord.

    Si vous êtes dans l'impossibilité d'y participer, vous pourrez avoir
    accès à un enregistrement de la conférence. Vous n'avez qu'à téléphoner
    au (416) 695-5800 pour la région de Toronto ou au 1-800-408-3053 pour les
    autres, et entrer le code 3225716# sur votre clavier
    téléphonique. Cet enregistrement sera disponible à compter de 11 h 30, le
    jeudi 14 juin, jusqu'au vendredi 22 juin à minuit.

    L'archivage de la webdiffusion de cet appel conférence sera disponible à
    compter de 11 h 30, le 14 juin 2007, sur le site http://www.viavid.net ou
    dans la section nouvelles de notre site Web : www.shermag.com.
    -------------------------------------------------------------------------


    SHERMAG INC.
    RESULTATS CONSOLIDES

    (vérifié)
    en milliers de dollars, sauf les données par action
    -------------------------------------------------------------------------

                              Période de trois mois   Période de douze mois
                                   terminée le             terminée le
                               30 mars     31 mars     30 mars     31 mars
                                  2007        2006        2007        2006
                              (13 sem.)   (13 sem.)   (52 sem.)   (52 sem.)
    -------------------------------------------------------------------------
                                     $           $           $           $

    Revenus bruts               34,109      47,849     166,004     198,843
    Moins: rendus, rabais
     et escomptes                1,558       1,879      10,085      10,134
    -------------------------------------------------------------------------
    Revenus nets                32,551      45,970     155,919     188,709
    Coût des marchandises
     vendues                    29,498      42,185     143,893     162,615
    -------------------------------------------------------------------------

    Bénéfice brut excluant
     les amortissements          3,053       3,785      12,026      26,094
    -------------------------------------------------------------------------

    Frais de vente et
     d'administration            6,486       7,093      26,528      29,640
    Frais d'intérêts               470         473       1,649       1,743
    Gain sur taux de change       (555)       (279)       (476)     (1,174)
    Amortissements               1,137       1,487       4,547       5,743
    Frais de maintien
     d'actifs mis en vente         295                     295
    Eléments spéciaux
     (note 1)                    1,735      19,461       5,209      25,806
    -------------------------------------------------------------------------
                                 9,568      28,235      37,752      61,758
    -------------------------------------------------------------------------
    Perte avant impôts sur
     les bénéfices              (6,515)    (24,450)    (25,726)    (35,664)
    Impôts sur les bénéfices    (2,370)     (1,720)     (8,347)     (5,040)
    -------------------------------------------------------------------------

    Perte nette                 (4,145)    (22,730)    (17,379)    (30,624)
    -------------------------------------------------------------------------
                                ---------------------------------------------
    Perte par action
     ordinaire - de base
     (note 2)                    (0.31)      (1.70)      (1.30)      (2.29)
    -------------------------------------------------------------------------
                                ---------------------------------------------
    Perte par action
     ordinaire - dilué
     (note 2)                    (0.31)      (1.70)      (1.30)      (2.29)
    -------------------------------------------------------------------------
                                ---------------------------------------------


    SHERMAG INC.
    BENEFICES NON REPARTIS CONSOLIDES

    (vérifié)
    en milliers de dollars
    -------------------------------------------------------------------------
                                                       Période     Période
                                                      de douze    de douze
                                                          mois        mois
                                                      terminée    terminée
                                                            le          le
                                                       30 mars     31 mars
                                                          2007        2006

    -------------------------------------------------------------------------
                                                             $           $

    Solde au début                                      51,802      82,426
    Perte nette                                        (17,379)    (30,624)
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde à la fin                                      34,423      51,802
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    BILANS CONSOLIDES

    en milliers de dollars
    -------------------------------------------------------------------------
                                                            Au          Au
                                                       30 mars     31 mars
                                                          2006        2007
                                                      (vérifié)   (vérifié)
    -------------------------------------------------------------------------
                                                             $           $

    Actif
      Actif à court terme
        Trésorerie et équivalents de trésorerie             21         229
        Débiteurs                                       23,726      33,402
        Actifs destinés à la vente                                   1,445
        Impôts sur les bénéfices à recevoir              6,331       5,774
        Stocks                                          42,546      45,128
        Frais payés d'avance                               981         800
    -------------------------------------------------------------------------
                                                        73,605      86,778
      Avance à un satellite, sans intérêt                            1,139
      Immobilisations                                   34,531      41,439
      Actifs destinés à la vente                         8,514       6,342
      Ecart d'acquisition                                2,872       2,872
      Autres éléments d'actif                            2,356       2,258
      Impôts futurs                                         76         225
    -------------------------------------------------------------------------

                                                       121,954     141,053
    -------------------------------------------------------------------------
                                                       ----------------------
    Passif
      Passif à court terme
        Comptes fournisseurs et charges à payer         16,526      20,442
        Versements sur la dette à long terme             1,271       1,024
    -------------------------------------------------------------------------
                                                        17,797      21,466
       Dette à long terme (note 3)                      24,640      20,511
       Crédits reportés                                  3,066       2,993
       Impôts futurs                                     2,951       5,308
    -------------------------------------------------------------------------
                                                        48,454      50,278
    -------------------------------------------------------------------------

    AVOIR DES ACTIONNAIRES
       Capital-actions                                  38,735      38,735
       Surplus d'apport                                    342         238
       Bénéfices non répartis                           34,423      51,802
    -------------------------------------------------------------------------
                                                        73,500      90,775
    -------------------------------------------------------------------------

                                                       121,954     141,053
    -------------------------------------------------------------------------
                                                       ----------------------


    SHERMAG INC.
    FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES

    (vérifié)
    en milliers de dollars
    -------------------------------------------------------------------------
                              Période de trois mois   Période de douze mois
                                   terminée le             terminée le
                               30 mars     31 mars     30 mars     31 mars
                                  2007        2006        2007        2006
                              (13 sem.)   (13 sem.)   (52 sem.)   (52 sem.)
    -------------------------------------------------------------------------
                                     $           $           $           $

    Activités d'exploitation
      Perte nette               (4,145)    (22,730)    (17,379)    (30,624)
      Eléments hors caisse
        Amortissements           1,137       1,487       4,547       5,743
        Dépréciation
         d'actifs à long
         terme                                 382       3,474       2,197
        Dépréciation de
         l'écart
         d'acquisition                      17,305                  17,305
        Amortissement des
         crédits reportés         (395)        (39)       (527)       (170)
        Perte (gain) sur la
         cession
         d'immobilisations        (690)         50        (890)         70
        Impôts futurs             (980)        193      (2,208)       (381)
        Rémunération à base
         d'actions                  27          32         104         133
        Perte sur avance à un
         satellite                                         693
        Variations d'éléments
         du fonds de
         roulement               5,917       3,871       8,294      14,258
    -------------------------------------------------------------------------
    Flux de trésorerie liés
     aux activités
     d'exploitation                871         551      (3,892)      8,531
    ----------------------------- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
    Activités
     d'investissement
      Avances au satellite                                 446
      Immobilisations             (445)       (423)     (1,862)     (1,500)
      Cession
       d'immobilisations             1          12       1,887         476
      Crédits reportés                          (1)                    241
      Frais reportés              (383)       (339)     (1,332)       (894)
    -------------------------------------------------------------------------
    Flux de trésorerie liés
     aux activités
     d'investissement             (827)       (751)       (861)     (1,677)
    ----------------------------- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
    Activités de financement
      Variation nette des
       crédits rotatifs à
       long terme                   66                  16,723      (9,014)
      Emprunts et crédits à
       long terme                 (569)                 10,031
      Versements sur le
       emprunts à long terme      (319)     (1,071)    (22,378)     (7,288)
      Crédits reportés             600                     600
      Frais de financement
       reportés                   (431)       (799)       (431)       (799)
    -------------------------------------------------------------------------
    Flux de trésorerie liés
     aux activités de
     financement                  (653)     (1,870)      4,545     (17,101)
    -------------------------------------------------------------------------
    Diminution nette de la
     trésorerie et des
     équivalents de
     trésorerie                   (609)     (2,070)       (208)    (10,247)
    Trésorerie et
     équivalents
     de trésorerie au début        630       2,299         229      10,476
    -------------------------------------------------------------------------
    Trésorerie et
     équivalents de
     trésorerie à la fin            21         229          21         229
    -------------------------------------------------------------------------
                                ---------------------------------------------


    Shermag Inc.
    Notes afférentes aux états financiers consolidés
    aux 30 mars 2007 et 31 mars 2006
    (Les montants des tableaux sont en milliers de dollars sauf les montants
     par action)


    1 - ELEMENTS SPECIAUX

    Le tableau ci-dessous illustre les frais engagés et comptabilisés au
30 mars 2007, de même que la variation des provisions à payer:

                 ------------------------------------------------------------
                 Dépréciation
                   de l'écart
                d'acquisition        Frais de restructuration        Total
                              -----------------------------------
                                          Indem-   Conso-
                                 Dépré-   nités     lida
                               ciation       de     tion
                              d'actifs    cessa-    d'in-
                                à long     tion   stalla-
                                 terme d'emploi    tions    Total
                     --------- -------- -------- --------- -------- ---------
                            $        $        $        $        $        $
    Exercice 2006
    Solde à payer
    au 2 avril 2005                         215               215      215
    Frais  engagés     17,305    2,197    2,274    4,030    8,501   25,806
    Montants payés                       (1,458)  (3,794)  (5,252)  (5,252)
    Pertes constatées (17,305)  (2,197)                    (2,197) (19,502)
                     --------- --------- -------- --------- ------- ---------
    Solde à payer
    au 31 mars 2006         -        -    1,031     236     1,267    1,267

    Exercice 2007
    Frais  engagés               3,474      960     775     5,209    5,209
    Montants payés                         (772)   (990)   (1,762)  (1,762)
    Pertes constatées           (3,474)                    (3,474)  (3,474)
                     ---------- -------- -------- -------- -------- ---------
    Solde à payer
    au 30 mars 2007         -        -    1,219       21    1,240    1,240
                     ---------- -------- -------- -------- -------- ---------
                     ---------- -------- -------- -------- -------- ---------


    Ecart d'acquisition

    La compagnie a procédé au test de dépréciation annuel de l'écart
d'acquisition et a comptabilisé une perte de valeur qui s'élève à 17 305 000 $
en 2006 (perte cumulée de 28 436 000 $) pour sa filiale Meubles Jaymar Corp.,
étant donné que la valeur comptable de l'écart d'acquisition a été jugée
supérieure à sa juste valeur, en raison de conditions de marché difficiles.

    Frais de restructuration

    Le 10 février 2005, la compagnie a annoncé qu'elle amorçait un processus
de transformation administrative, incluant une révision complète de ses
opérations et de sa structure de coûts. Le plan de restructuration qui en a
résulté visait principalement l'optimisation de ses opérations manufacturières
et de distribution. La première phase du plan a entraîné la réduction du
nombre d'usines existantes de production ainsi que des réductions d'effectifs.
    La seconde phase du plan de restructuration a été mise en place au cours
de l'exercice financier terminé le 31 mars 2006 et a engendré des frais de
8,5 M$, qui ont été comptabilisés au fur et à mesure que les passifs liés à
ces frais ont été engagés. La seconde phase du plan de restructuration a
entraîné la fermeture d'usines de production ainsi que la réduction
d'effectifs. De plus, la compagnie a procédé à la consolidation de certaines
des installations restantes.
    Au cours de l'exercice financier terminé le 30 mars 2007, la compagnie a
poursuivi son plan de restructuration visant à transférer la fabrication des
produits de masse en Asie et à consolider ses installations de production
locales, ce qui a engendré des frais de 5,2 M$.


    2 - RESULTAT PAR ACTION

    Aux 30 mars 2007 et 31 mars 2006, le nombre moyen pondéré d'actions
ordinaires en circulation s'élève à 13 348 724 actions. La perte par action
ordinaire de base ou diluée s'élève à 1,30 $ en 2007 et à 2,29 $ en 2006. Les
options d'achat d'actions n'ont pas été incluses dans le calcul du résultat
dilué par action ordinaire puisque la compagnie a subi une perte. L'inclusion
aurait eu un effet antidilutif.


    3 - DETTE A LONG TERME

                                                       3/30/07     3/31/06
                                                   ------------- ------------
                                                             $           $

    Crédit rotatif , taux de base du créancier
     (6 %)(*)                                           16,723

    Crédit à terme, taux de base du créancier (6 %),
     remboursable par versements mensuels en capital
     de 104 167 $, échéant en juin 2014(*)
                                                         9,147

    Crédit à terme, taux de base du créancier plus 2 %
     (7,25 % au 31 mars 2006)                                       21,438

    Emprunt garantis par du matériel roulant, 1,9 %,
     remboursable par versements mensuels de 894 $,
     capital et intérêts, échéant en mars 2010              31

    Emprunts d'un organisme gouvernemental, sans
     intérêt, remboursables par versements mensuels
     et annuels, échéant en 2007                            10          97
                                                    ------------ ------------
                                                        25,911      21,535
    Versements exigibles à court terme                   1,271       1,024
                                                    ------------ ------------
                                                        24,640      20,511
                                                    ------------ ------------
                                                    ------------ ------------

    (*)  Aux termes de l'entente, la compagnie dispose d'un crédit rotatif
         de 55 M$ CA ou son équivalent en dollars US et d'un prêt à terme de
         10 M$ CA. Le crédit rotatif, d'un terme initial échéant en juin
         2011, sera automatiquement renouvelé à chaque année par la suite à
         moins d'avis contraire de l'une ou l'autre des parties. Les deux
         facilités de crédit sont garanties par une hypothèque de premier
         rang sur l'universalité des biens productifs, meubles et immeubles
         corporels et incorporels à la fois présents et futurs.

    Les versements sur la dette à long terme au cours des cinq prochains
exercices s'élèvent à 1 270 616 $ en 2008, à 1 260 421 $ en 2009, à
1 260 621 $ en 2010 et à 1 250 000 $ en 2011 et 2012, nonobstant le crédit
rotatif.


    4 - CAPITAL-ACTIONS

    Autorisé

    Nombre illimité d'actions ordinaires, sans valeur nominale, votantes et
participantes

    Nombre illimité d'actions privilégiées de premier rang et de second rang
pouvant être émises en une ou plusieurs séries pour lesquelles les
administrateurs fixeront leur nombre, désignation, droits, privilèges,
conditions et restrictions, sans valeur nominale

    Actions privilégiées de second rang série 1, non votantes, non
    participantes, dividende non cumulatif de 0,06 $ l'action par année,
    rachetables au gré de la compagnie au montant du capital versé

                                           3/30/07                 3/31/06
                            -----------------------  ------------------------
                                Nombre                  Nombre
                             d'actions     Montant   d'actions     Montant
                            ------------ ----------- ----------- ------------
                                                 $                       $
    Emis et payé
    Actions ordinaires
      Solde au début
       et à la fin          13,348,724      38,286  13,348,724      38,286

    Actions privilégiées de
     second rang série 1
      Solde au début et à
       la fin                  700,000         449     700,000         449
                                         -----------             ------------
                                            38,735                  38,735
                                         -----------             ------------
                                         -----------             ------------


    5 - DEPENDANCE ECONOMIQUE

    Les revenus provenant d'un détaillant représente 20 % (21 % en 2006) des
revenus bruts totaux, soit 33 200 000 $ (41 757 000 $ en 2006) pour
l'exercice.


    6 - RECLAMATION D'ASSURANCES

    Le 28 mars 2006, des immobilisations de la compagnie ont été détruites
lors d'un incendie des installations de la filiale Scierie Montauban Inc. Le
régime d'assurance de la compagnie couvre les dommages aux biens détruits, le
recouvrement du bénéfice et les charges engagées pour minimiser le coût total
d'interruption des activités. Au 31 mars 2006, la compagnie a comptabilisé un
montant de 1 099 000 $ à titre de réclamation équivalent à la valeur comptable
des immobilisations détruites. Au cours de l'exercice, un montant additionnel
de 1 370 000 $ a été comptabilisé. Au 30 mars 2007, le solde de la réclamation
s'élève à 1 969 000 $ net d'une avance reçue au montant de 500 000 $. Tout
montant additionnel recouvré sera comptabilisé au moment où la réclamation
d'assurance sera réglée et les montants perçus.
    




Renseignements :

Renseignements: Relations avec les investisseurs: Maison Brison: Rick
Leckner, (514) 731-0000; Shermag Inc.: Jeff Casselman, président et chef de la
direction, (819) 566-1515

Profil de l'entreprise

SHERMAG INC.

Renseignements sur cet organisme

MaisonBrison Communications

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