Selon le maire, la démocratie éclipse les visions privées de "transformation" - La communauté demande qu'on exploite le processus "20/20" afin de créer une ville bienveillante et englobante



    OTTAWA, le 23 avril /CNW Telbec/ - Des groupes communautaires ont déclaré
aujourd'hui au maire que la démocratie doit éclipser les visions privées de
"transformation".
    L'ex-maire Marion Dewar a déclaré que la tâche la plus importante du
maire Larry O'Brien consiste à s'assurer que les résidents participent au
modelage de leur ville - et non seulement à ce qu'ils complètent le sondage en
ligne.
    "La définition des priorités de la ville d'Ottawa doit se faire
publiquement, suivant une consultation étendue et importante réalisée au sein
des différentes communautés vivant dans cette ville et non pas derrière des
portes closes," de dire Dewar. "En tenant la population à l'écart des
consultations véritables, on n'inculquera aucunement la confiance dans la
notion de "transformation" que préconise le maire."
    Dewar a précisé que la vision du maire O'Brien, qui consiste à
"transformer" les services municipaux, repose davantage sur les partenariats
publics-privés (P3), sur l'impartition et sur les soi-disant 'méthodes
alternatives de prestation des services". A peine la semaine dernière, on
révéla que deux centres récréatifs P3 d'Ottawa avaient échoué en envoyant des
signaux d'avertissement au conseil quant aux limites de la prestation des
services par le secteur privé.
    Leonard Poole, ex-président du Conseil communautaire d'Overbrook, a
rappelé au maire et au personnel de la ville que les groupes communautaires et
les politiciens acceptaient un ensemble de principes visant à encadrer la
croissance et le développement de la ville dans le cadre de la stratégie
"Ottawa 20/20".
    "Le principe premier de cette stratégie consiste à s'engager à mettre sur
pied une ville 'bienveillante et englobante'," de déclarer Poole. "Cependant,
le conseil ne peut être bienveillant et englobant si ses membres passent leurs
temps sur les verts d'un club de golf pour ne déclarer que les assemblées sont
ouvertes au public qu'après que la communauté se soit plainte. Nous sommes
capables de faire mieux."
    Peter Honeywell du Conseil des arts d'Ottawa a incité les conseillers
municipaux à exercer des pressions auprès du maire pour qu'il organise des
consultations véritables.
    "Les conseillers municipaux doivent pousser le maire à faire ce qu'il
faut, à ouvrir le processus pour nous permettre tous ensemble de participer à
ses priorités," de dire Honeywell. "Le leadership véritable consisterait à
élaborer un processus doté d'échéances et de ressources appropriées."

    Voici quels sont les principes directeurs d'Ottawa 20/20 : "Une ville
    bienveillante et englobante ... Une ville créative, riche en patrimoine,
    à l'identité unique ... Une ville verte et sensible à l'environnement ...
    Une ville faite de communautés distinctes et vivables ... Une ville
    novatrice où la prospérité est partagée par tous ... Une ville
    responsable et réceptive ... Une ville saine et active."




Renseignements :

Renseignements: David Robbins, coordonnateur de campagne, (613)
878-1431

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