Sears Canada déclare ses résultats du troisième trimestre

TORONTO, le 15 nov. 2011 /CNW/ - Sears Canada Inc. (TSX : SCC) a annoncé aujourd'hui ses résultats non vérifiés du troisième trimestre de 2011. Pour la période de 13 semaines se terminant le 29 octobre 2011, le total des produits d'exploitation s'est chiffré à 1,113 milliard de dollars, comparativement à 1,199 milliard pour la période de 13 semaines se terminant le 30 octobre 2010, en baisse de 7,1 %. Les ventes des magasins comparables ont diminué de 7,8 %.  

Le BAIIDA d'exploitation (bénéfice avant intérêt, impôt, dépréciation et amortissement) pour le troisième trimestre de 2011 s'est chiffré à 11,2 millions de dollars, comparativement à 57,2 millions de dollars pour la même période de 13 semaines l'an dernier. La perte nette pour le troisième trimestre s'est élevée à 46,6 millions de dollars ou 44 cents par action, par rapport à un bénéfice net de 20,8 millions ou 19 cents par action au troisième trimestre l'an dernier. La perte nette de l'exercice trimestriel inclut l'incidence avant impôt des activités hors exploitation. Ces dernières se sont élevées à 45,6 millions de dollars et sont principalement liées aux coûts de disposition des excédents de stocks et aux frais de restructuration interne au sein des Services résidentiels. Au même trimestre l'an dernier, il n'y avait aucune activité hors exploitation.

Pour la période de 39 semaines se terminant le 29 octobre 2011, le total des produits d'exploitation s'est chiffré à 3,253 milliards de dollars, comparativement à 3,479 milliards de dollars pour la période de 39 semaines se terminant le 30 octobre 2010, en baisse de 6,5 %. Les ventes des magasins comparables ont diminué de 7,6 %. 

Le BAIIDA d'exploitation pour les 9 premiers mois de l'année s'est chiffré à 12,3 millions de dollars, par rapport à 160,7 millions de dollars pour la même période l'an dernier. La perte nette pour la période de 39 semaines se terminant le 29 octobre 2011 est de 98,8 millions de dollars ou 94 cents par action, comparativement à un bénéfice net de 32,5 millions de dollars ou 30 cents par action pour la même période de 39 semaines se terminant le 30 octobre 2010. Les activités hors exploitation avant impôt se sont élevées à 45,6 millions de dollars pour les 39 premières semaines de l'année; il n'y avait pas d'activité hors exploitation au cours de la période comparable de 39 semaines l'an dernier.

Calvin McDonald, président et chef de la direction de Sears Canada Inc., commente ainsi le troisième trimestre : « Nous ne sommes pas satisfaits de nos résultats pour ce trimestre et avons beaucoup de travail à faire. L'équipe de direction de Sears Canada, avec le soutien de l'ensemble des associés, s'est engagée à faire d'importantes améliorations et a entrepris la mise en œuvre de nouvelles initiatives en vue d'aider la Société à atteindre son plein potentiel. »  

Vu la transition aux Normes internationales d'information financière (IFRS) qui a eu lieu le 30 janvier 2011, toutes les données comparatives de 2010 déclarées précédemment dans les états financiers consolidés préparés conformément aux principes comptables canadiens généralement reconnus ont été redressées selon les nouvelles normes adoptées. On trouve plus de détails sur la transition aux IFRS, ainsi que son incidence sur la situation financière, le rendement financier et les flux de trésorerie de la Société, dans les états financiers consolidés condensés non vérifiés du premier trimestre 2011, déposés dans le Système électronique de données, d'analyse et de recherche, à www.sedar.com.

Certains renseignements fournis dans ce communiqué sont de nature prospective et sont assujettis à des risques et à des incertitudes importants. Les renseignements prospectifs comprennent des renseignements sur le rendement financier, la stratégie commerciale, les plans et les objectifs à venir de la Société. Les facteurs qui pourraient faire en sorte qu'il y ait un écart important entre les résultats réels et les prévisions actuelles incluent notamment : la capacité de la Société de mettre en œuvre avec succès la réduction de ses coûts, l'amélioration de la productivité et ses initiatives stratégiques et la mesure dans laquelle ces initiatives procureront les avantages escomptés; les résultats découlant de l'alliance à long terme en matière de marketing et d'administration avec JP Morgan Chase Bank, N.A.; la conjoncture économique; les conditions de concurrence dans les secteurs où évolue la Société; la variation des dépenses de consommation; les conditions climatiques saisonnières; les préférences des consommateurs à l'égard des gammes de produits; les changements dans les relations qu'entretient la Société avec ses fournisseurs; les fluctuations de taux d'intérêt et d'autres changements liés au coût du financement; la variation des taux de change; la possibilité de rendements de placement négatifs pour le régime de retraite de la Société; l'issue de poursuites judiciaires en instance; et les modifications aux lois, aux règles et aux règlements applicables à la Société. Bien que la Société soit d'avis que ces prévisions et présomptions soient raisonnables, les résultats et événements mentionnés dans ces renseignements prospectifs peuvent différer de façon significative des résultats et événements réels.

Le BAIIDA d'exploitation est une mesure non définie par les IFRS; veuillez consulter le tableau ci-joint du rapprochement du bénéfice net (perte) et du BAIIDA d'exploitation. 

Sears Canada est un détaillant à circuits multiples dont le réseau compte 196 magasins d'entreprise, 285 magasins locaux, 31 salles d'exposition de produits de rénovation de la maison, plus de 1 700 comptoirs de ramassage des commandes par catalogue, 108 agences Voyages Sears et un service national d'entretien, de réparation et d'installation. Sears Canada publie également le plus gros catalogue de marchandises diverses au Canada et exploite un site Web d'achat en ligne à www.sears.ca.

SEARS CANADA INC.        
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DE LA SITUATION FINANCIÈRE        
                     
Non audité                    
    Au       Au       Au
(en millions de dollars canadiens)   29 octobre 2011       29 janvier 2011       30 octobre 2010
                     
ACTIF                    
Actifs courants                    
Trésorerie et équivalents de trésorerie      180.1 $          432.3 $          270.7 $
Placements à court terme               20.0
Débiteurs, montant net   134.7       144.0       147.7
Billet à recevoir de la société mère               401.0
Impôt à recouvrer   9.4       4.5       37.4
Stocks   995.0       953.2       1,105.0
Charges payées d'avance   36.2       31.8       46.2
Actifs financiers dérivés               3.2
    1,355.4       1,565.8       2,031.2
Actifs non courants                    
Immobilisations corporelles   876.9       900.7       906.5
Immeuble de placement   21.7       21.7       21.7
Actif des régimes de retraite   191.6       197.4       200.7
Immobilisations incorporelles   22.9       23.5       24.1
Goodwill   11.2       11.2       11.2
Placement dans des coentreprises   302.2       309.7       319.6
Actifs d'impôt différé   0.6       0.5       0.6
Autres actifs à long terme   59.6       38.1       38.9
      2 842.1 $         3 068.6 $         3 554.5 $
                     
PASSIF                    
Passifs courants                    
Créditeurs et charges à payer      754.2 $          665.6 $          853.4 $
Produits différés   207.3       224.0       225.7
Provisions   68.5       65.3       68.2
Impôt sur le résultat et autres impôts à payer   26.6       66.3       26.6
Passifs financiers dérivés   1.1       3.0      
Tranche à court terme des remboursements de capital sur les obligations à long terme   5.4       4.7       4.7
    1,063.1       1,028.9       1,178.6
Passifs non courants                    
Obligations à long terme   25.6       124.4       500.6
Produits différés   88.2       77.4       73.4
Passif des régimes de retraite   137.9       120.9       115.0
Passifs d'impôt différé   20.1       74.8       82.3
Autres passifs à long terme   77.8       84.7       86.9
    1,412.7       1,511.1       2,036.8
                     
CAPITAUX PROPRES                    
Capital social   15.1       15.4       15.7
Résultats non distribués   1,415.2       1,544.9       1,502.0
Cumul des autres éléments de la perte globale   (0.9)       (2.8)      
    1,429.4       1,557.5       1,517.7
      2 842.1 $         3 068.6 $         3 554.5 $

               
               
SEARS CANADA INC.                
COMPTES CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DE RÉSULTAT NET ET ÉTATS DU RÉSULTAT GLOBAL            
                 
Pour les périodes de 13 et de 39 semaines closes le 29 octobre 2011 et le 30 octobre 2010            
                 
Non audité                
                 
      Périodes de 13 semaines     Périodes de 39 semaines
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action)     2011 2010     2011 2010
                 
Produits       1 113.2 $   1 198.6 $       3 253.4 $   3 479.1 $
Coût des biens et des services vendus     727.3 734.5     2,067.7 2,109.6
Marge brute     385.9 464.1     1,185.7 1,369.5
                 
Frais de vente, d'administration et autres     448.6 436.2     1,305.1 1,305.7
Charges financières     2.4 3.9     12.0 12.7
Produits d'intérêts     (0.4) (1.5)     (1.3) (3.1)
Quote-part du résultat des coentreprises     (1.4) (5.1)     (6.8) (1.7)
Charges avant impôt sur le résultat     449.2 433.5     1,309.0 1,313.6
                 
(Perte) bénéfice avant impôt sur le résultat   (63.3) 30.6     (123.3) 55.9
                 
(Économie) charge d'impôt                
  Exigible   4.7 11.2     31.0 35.4
  Différé   (21.4) (1.4)     (55.5) (12.0)
      (16.7) 9.8     (24.5) 23.4
(Perte nette) bénéfice net     (46.6) $    20.8 $     (98.8) $    32.5 $
                 
(Perte nette) bénéfice net de base par action     (0.44) $    0.19 $     (0.94) $    0.30 $
(Perte nette) bénéfice net dilué par action     (0.44) $    0.19 $     (0.94) $    0.30 $
                 
(Perte nette) bénéfice net     (46.6) $    20.8 $     (98.8) $    32.5 $
Autres éléments du bénéfice global (de la perte globale), déduction faite de l'impôt :              
  Ajustement à la valeur de marché lié aux placements à court terme inclus  dans la trésorerie et les équivalents de trésorerie, déduction faite de la charge d'impôt de moins de 0,1 $ et de moins de 0,1 $ (charge de moins de 0,1 $ et économie de 0,1 $ en 2010)   0.1     (0.2)
  Profit (perte) sur les dérivés de change désignés comme couvertures de flux de trésorerie, déduction faite de la charge d'impôt de 1,6 $ et de l'économie d'impôt de 2,1 $ (économie de 0,4 $ et de 2,1 $ en 2010)   4.9 (0.8)     (5.0) (4.6)
  Reclassement, (à la perte nette) au bénéfice net, de la perte (du profit) sur les dérivés de change désignés comme couvertures des flux de trésorerie, déduction faite de l'économie d'impôt de 1,2 $ et de 2,7 $ (charge de 0,2 $ et de 1,1 $ en 2010)   3.0 (0.5)     6.9 (2.4)
Autres éléments du bénéfice global (de la perte globale)     8.0 (1.3)     1.9 (7.2)
(Perte globale) bénéfice global     (38.6) $    19.5 $     (96.9) $    25.3 $
                 
                 

SEARS CANADA INC.          
ÉTATS CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
Pour les périodes de 13 et de 39 semaines closes le 29 octobre 2011 et le 30 octobre 2010          
                               
Non audité                              
                               
(en millions de dollars canadiens)     Capital social       Résultats
non distribués
      Cumul des autres
éléments de
la perte globale
      Capitaux
propres
Solde au 30 juillet 2011        15.2 $         1 464.3 $       (8.9) $         1 470.6 $
Perte nette           (46.6)             (46.6)
Rachat d'actions ordinaires     (0.1)       (2.5)             (2.6)
Autres éléments du bénéfice global                 8.0       8.0
Solde au 29 octobre 2011        15.1 $         1 415.2 $       (0.9) $         1 429.4 $
                               
Solde au 31 juillet 2010        15.7 $         1 862.7 $          1.3 $         1 879.7 $
Bénéfice net           20.8             20.8
Rachat d'actions ordinaires           (4.8)             (4.8)
Dividendes déclarés           (376.7)             (376.7)
Autres éléments de la perte globale                 (1.3)       (1.3)
Solde au 30 octobre 2010        15.7 $         1 502.0 $       - $         1 517.7 $
                               
                               
Solde au 29 janvier 2011        15.4 $         1 544.9 $       (2.8) $         1 557.5 $
Perte nette           (98.8)             (98.8)
Rachat d'actions ordinaires     (0.3)       (30.9)             (31.2)
Autres éléments du bénéfice global                 1.9       1.9
Solde au 29 octobre 2011        15.1 $         1 415.2 $       (0.9) $         1 429.4 $
                               
Solde au 30 janvier 2010        15.7 $         2 227.7 $          7.2 $         2 250.6 $
Bénéfice net           32.5             32.5
Rachat d'actions ordinaires           (4.8)             (4.8)
Dividendes déclarés           (753.4)             (753.4)
Autres éléments de la perte globale                 (7.2)       (7.2)
Solde au 30 octobre 2010        15.7 $         1 502.0 $       - $         1 517.7 $

 
 
SEARS CANADA INC.
TABLEAUX CONSOLIDÉS RÉSUMÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
Pour les périodes de 13 et de 39 semaines closes le 29 octobre 2011 et le 30 octobre 2010
             
Non audité              
      Périodes de 13 semaines   Périodes de 39 semaines
(en millions de dollars canadiens)     2011 2010   2011 2010
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles              
  (Perte nette) bénéfice net     (46.6) $    20.8 $   (98.8) $    32.5 $
  Ajustements pour tenir compte de ce qui suit :              
    Amortissements     28.3 29.3   86.1 96.9
    Charges financières     2.4 3.9   12.0 12.7
    Produits d'intérêts     (0.4) (1.5)   (1.3) (3.1)
    Quote-part du bénéfice des coentreprises     (1.4) (5.1)   (6.8) (1.7)
    Charges de retraite     10.6 10.1   32.6 29.8
    (Économie) charge d'impôt     (16.7) 9.8   (24.5) 23.4
  Intérêts nets (payés) reçus     (0.4) (2.6)   0.6 (12.2)
  Cotisations au régime de retraite     (8.0) (3.0)   (15.0) (10.9)
  Remboursements (paiements) d'impôts sur le résultat et d'autres   impôts, montant net     2.7 (7.1)   (37.7) (74.4)
  Variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement     69.9 (58.4)   42.6 (162.1)
  Variations de l'impôt différé et autres     (25.4) (8.7)   (56.1) (18.5)
      15.0 (12.5)   (66.3) (87.6)
Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement              
  Acquisition d'immobilisations corporelles et incorporelles     (21.9) (15.8)   (59.5) (40.8)
  Variations des placements à court terme     481.5   1,145.5
  Placement dans un billet à recevoir de la société mère     (400.0)   (400.0)
  Produit de la vente d'immobilisations corporelles     0.3 0.1   0.6 0.4
  Dividendes reçus des coentreprises     5.0 3.8   14.1 8.7
      (16.6) 69.6   (44.8) 713.8
Flux de trésorerie liés aux activités de financement              
  Intérêts payés sur les obligations en vertu des contrats de location-financement     (0.5) (0.5)   (1.6) (1.5)
  Remboursement d'obligations à long terme     (2.3) (101.5)   (115.6) (310.5)
  Produit tiré d'obligations à long terme     1.0 482.8   7.5 488.6
  Versements de dividendes     (376.7)   (753.4)
  Rachat d'actions ordinaires     (10.1) (4.9)   (31.2) (4.9)
      (11.9) (0.8)   (140.9) (581.7)
               
(Diminution) augmentation de la trésorerie et des équivalents de trésorerie     (13.5) $    56.3 $   (252.0) $    44.5 $
               
Incidence du taux de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie à la fin     0.7 (0.1)   (0.2) (0.7)
               
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début        192.9 $    214.5 $    432.3 $    226.9 $
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin        180.1 $    270.7 $    180.1 $    270.7 $

 
 
SEARS CANADA INC.            
RAPPROCHEMENT (DE LA PERTE NETTE) DU BÉNÉFICE NET ET DU BAIIA OPÉRATIONNEL            
Pour les périodes de 13 et de 39 semaines closes le 29 octobre 2011 et le 30 octobre 2010            
                         
Non audité                        
                         
      Périodes de 13 semaines     Périodes de 39 semaines
(en millions, sauf les montants par action)   2011      2010      2011      2010 
(Perte nette) bénéfice net   (46.6) $        20.8 $     (98.8) $        32.5 $
  Charges de transformation   45.6         45.6    
  Amortissements   28.3     29.3     86.1     96.9
  Charges financières   2.4     3.9     12.0     12.7
  Produits d'intérêts   (0.4)     (1.5)     (1.3)     (3.1)
  Quote-part du résultat des coentreprises   (1.4)     (5.1)     (6.8)     (1.7)
  (Économie) charge d'impôt sur le résultat   (16.7)     9.8     (24.5)     23.4
BAIIA opérationnel      11.2 $        57.2 $        12.3 $        160.7 $
                         
(Perte nette) bénéfice net de base par action   (0.44) $     0.19 $     (0.94) $     0.30 $

Le BAIIA opérationnel est une mesure utilisée par la direction, le secteur du commerce de détail et les investisseurs à titre d'indicateur du rendement opérationnel de la Société et de sa capacité à contracter des dettes et à en assurer le service, ainsi qu'à titre de mesure d'évaluation. Le BAIIA opérationnel est une mesure non définie par les IFRS.

 

SEARS CANADA INC.
NOTES ANNEXES
29 OCTOBRE 2011

Non audité

1. Mode de présentation

Ces principales données financières consolidées résumées non auditées de Sears Canada Inc. (la « Société ») ont été préparées conformément aux Normes internationales d'information financière (les « IFRS »), y compris IAS 34, Information financière intermédiaire, et IFRS 1, Première application des Normes internationales d'information financière (« IFRS 1 »).

2. Rapprochements en vertu d'IFRS 1

En vertu d'IFRS 1, des rapprochements des capitaux propres et du bénéfice global selon les principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») du Canada et de ces mêmes éléments selon les IFRS doivent être présentés pour la période correspondante de 2010. Ces rapprochements sont présentés ci-après.

2.1     Rapprochement des capitaux propres selon les PCGR du Canada et de ceux selon les IFRS pour 2010

(en millions de dollars canadiens)       Réf.             Au
30 octobre
2010
 
Total des capitaux propres selon les PCGR du Canada                     951,2 $
                         
Immobilisations corporelles       a             378,9  
Immeubles de placement       a             16,6  
Coentreprises       b             266,4  
Contrats de location       c             -  
Provisions       e             (0,7)  
Avantages du personnel       f             99,5  
Immobilisations incorporelles       g             (29,5)  
Programme de fidélisation       h             (19,4)  
Total des ajustements avant impôt selon les IFRS                     711,8  
Impôt sur le résultat       i             (145,3)  
Total des ajustements des capitaux propres                     566,5  
Total des capitaux propres selon les IFRS                     1 517,7 $

2.2  Rapprochement du bénéfice global selon les PCGR du Canada et de celui selon les IFRS pour 2010

(en millions de dollars canadiens)       Réf.         Période de
13 semaines
close le
30 octobre
2010
          Période de
39 semaines
close le
30 octobre
2010
 
Bénéfice net selon les PCGR du Canada                 18,5 $         57,6 $
                                 
Immobilisations corporelles       a         (5,0)           (21,5)  
Coentreprises       b         -           (11,9)  
Contrats de location       c         (0,3)           (1,0)  
Instruments financiers       d         1,3           2,2  
Provisions       e         -           0,2  
Avantages du personnel       f         (2,1)           (6,3)  
Immobilisations incorporelles       g         10,6           4,2  
Programme de fidélisation       h         (1,2)           0,3  
Total des ajustements avant impôt selon les IFRS                 3,3           (33,8)  
Impôt sur le résultat       i         (1,0)           8,7  
Bénéfice net selon les IFRS                 20,8 $         32,5 $
                                 
Autres éléments de la perte globale selon les PCGR du Canada                 (0,4)           (5,7)  
Instruments financiers, déduction faite des impôts       d         (0,9)           (1,5)  
Autres éléments de la perte globale selon les IFRS                 (1,3)           (7,2)  
                                 
Bénéfice global selon les IFRS                 19,5 $         25,3 $

2.3 Explication des principaux ajustements des capitaux propres et du bénéfice global selon les IFRS

Une explication des ajustements présentés dans les rapprochements aux notes 2.1 et 2.2 est fournie ci-après :

a)       Immobilisations corporelles et immeubles de placement : À la transition, la Société a choisi d'évaluer certains de ses terrains et bâtiments à la juste valeur et d'utiliser la juste valeur en tant que coût présumé à cette date, conformément à l'option d'utilisation de la juste valeur en tant que coût présumé prévue par IFRS 1. Par conséquent, le coût des immobilisations corporelles de la Société et de ses immeubles de placement a augmenté de façon importante à la transition. En raison du coût accru des bâtiments, l'amortissement ultérieur des bâtiments a également augmenté. L'ajustement des capitaux propres représente l'augmentation du coût des terrains et des bâtiments. L'ajustement du bénéfice net représente l'augmentation de l'amortissement au cours de la période en raison du coût accru des bâtiments et de l'incidence de la comptabilisation distincte des composantes et des révisions apportées à la durée d'utilité des actifs.
     
    Les immeubles de placement ont été comptabilisés à la juste valeur à la date de transition. En vertu des PCGR du Canada, les immeubles de placement avaient été précédemment évalués au coût amorti et classés dans les immobilisations corporelles.
     
    L'ajustement à la juste valeur des immobilisations corporelles et des immeubles de placement s'appuie sur des évaluations indépendantes effectuées au moyen de diverses méthodes d'évaluation.
     
b)       Coentreprises : La Société a choisi d'utiliser la méthode de la mise en équivalence pour comptabiliser ses coentreprises. Ainsi, la différence entre les dates de fin des périodes de présentation de l'information financière des coentreprises et de la Société ne peut être supérieure à trois mois. Par conséquent, la Société a avancé les périodes de présentation de l'information financière des coentreprises utilisées dans l'application de la méthode de la mise en équivalence. De plus, à la transition, la Société a choisi d'évaluer ses placements dans les terrains et bâtiments des coentreprises à la juste valeur et a utilisé la juste valeur en tant que coût présumé à cette date, conformément à l'option d'utilisation de la juste valeur en tant que coût présumé prévue par IFRS 1. L'ajustement des capitaux propres découle du fait que les périodes de présentation de l'information financière des coentreprises ont été avancées, et le coût accru des terrains et bâtiments est imputable à l'application du choix fait en vertu d'IFRS 1. L'ajustement du bénéfice net représente l'augmentation de l'amortissement au cours de la période, qui s'explique par l'augmentation de l'évaluation du coût des bâtiments des coentreprises.
     
c)        Contrats de location : Il y a de légères différences entre IAS 17, Contrats de location (« IAS 17 »), et son équivalent selon les PCGR du Canada en ce qui a trait aux critères utilisés pour évaluer si un contrat de location constitue un contrat de location-financement. En vertu des IFRS, les paiements minimaux sont répartis entre les composantes terrains et constructions pour les contrats de location qui comprennent ces deux composantes. Aux termes des IFRS, le jugement professionnel doit être utilisé pour évaluer les faits et circonstances propres à un contrat de location et déterminer si le contrat de location transfère la quasi-totalité des risques et des avantages inhérents à la propriété des actifs. Si tel est le cas, le contrat de location sera comptabilisé à titre de contrat de location-financement. En raison de ces différences, un certain nombre de contrats de location classés dans les contrats de location simple en vertu des PCGR du Canada ont été reclassés dans les contrats de location-financement en vertu des IFRS. De plus, à la transition, la Société a choisi d'évaluer à la juste valeur certains de ses actifs visés par un contrat de location-financement et d'utiliser la juste valeur en tant que coût présumé à cette date, conformément à l'option d'utilisation de la juste valeur en tant que coût présumé prévue par IFRS 1. L'ajustement des capitaux propres découle du reclassement de ces contrats de location dans les contrats de location-financement et du choix d'utiliser la juste valeur en tant que coût présumé en vertu d'IFRS 1. L'ajustement du bénéfice net représente la différence entre l'amortissement et les charges d'intérêts en vertu des IFRS et la charge de location comptabilisée en vertu des PCGR du Canada pour les contrats de location classés dans les contrats de location-financement en vertu des IFRS.
     
d)       Instruments financiers : La Société détient des contrats d'option sur devises. En vertu des PCGR du Canada, ces dérivés étaient entièrement désignés aux fins de la comptabilité de couverture. En vertu d'IAS 39, Instruments financiers - comptabilisation et évaluation (« IAS 39 »), seule la portion valeur intrinsèque de ces contrats peut être désignée aux fins de la comptabilité de couverture. Par conséquent, les variations de la valeur de la composante non désignée de ces dérivés doivent être comptabilisées dans les comptes de résultat net et les états du résultat global consolidés résumés non audités. L'ajustement des bénéfices non distribués représente la comptabilisation de la valeur de la portion non désignée des dérivés en cours. L'ajustement du bénéfice net représente la comptabilisation de la variation de la valeur de la portion non désignée des dérivés en cours pendant la période.
     
e)        Provisions : En vertu d'IAS 37, Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels (« IAS 37 »), les contrats déficitaires doivent être comptabilisés à titre de passifs. La Société a des contrats déficitaires visant des locaux loués qui ne sont pas entièrement occupés par un magasin ou un sous-locataire. L'ajustement des capitaux propres consiste en une diminution qui correspond au montant des passifs au titre des contrats déficitaires en cours. L'ajustement du bénéfice net représente l'incidence des nouveaux passifs au titre des contrats déficitaires et la réduction des passifs au titre des contrats déficitaires existants comptabilisés à la transition.
     
f)       Avantages du personnel : La Société a choisi d'utiliser l'approche du corridor pour comptabiliser les gains et les pertes actuariels sur ses régimes à prestations définies, en vertu d'IAS 19, Avantages du personnel (« IAS 19 »). Ce choix implique que la Société doit appliquer l'approche du corridor rétrospectivement à la date de création de chaque régime. Les capitaux propres sont accrus en raison des ajustements de la valeur de l'actif des régimes et de la valeur de l'obligation au titre des régimes, lesquels découlent de l'application rétrospective d'IAS 19. L'ajustement du bénéfice net représente la modification de la charge de retraite qui doit être apportée par suite de l'application de l'approche du corridor en vertu d'IAS 19.
     
g)       Immobilisations incorporelles : Aux termes d'IAS 38, Immobilisations incorporelles (« IAS 38 »), les coûts liés aux immobilisations incorporelles générées en interne ne peuvent être inscrits à l'actif que s'ils respectent certains critères précis. Les ajustements des capitaux propres représentent la comptabilisation de charges qui avaient été précédemment différées en vertu des PCGR du Canada mais qui ne respectent pas les critères liés aux immobilisations incorporelles selon les IFRS. L'ajustement du bénéfice net représente la modification de l'échéancier de la comptabilisation de charges engagées au cours de la période, lesquelles avaient été différées en vertu des PCGR du Canada.
     
h)       Programme de fidélisation : Selon les PCGR du Canada, les points cadeau attribués en vertu du programme Club Sears ont été comptabilisés en charges à l'émission. Aux termes d'IFRIC 13, Programmes de fidélisation de la clientèle (« IFRIC 13 »), la juste valeur de la contrepartie reçue ou à recevoir à la vente initiale est répartie entre les marchandises vendues et les points du Club Sears attribués. Les produits liés à la juste valeur des points attribués sont différés au moment de la vente initiale et sont comptabilisés lorsque les points ont été échangés et que les obligations de la Société ont été respectées. Les ajustements des capitaux propres et du bénéfice net reflètent la différence entre la méthode suivie selon les PCGR du Canada et celle prévue par IFRIC 13.
     
i)        Impôt sur le résultat : En vertu des PCGR du Canada et des IFRS, les actifs et passifs d'impôt différé sont comptabilisés pour tenir compte des différences temporelles, soit les différences entre le moment où un montant est comptabilisé à des fins comptables et fiscales. Les ajustements des capitaux propres et du bénéfice net reflètent les variations des différences temporelles et, par conséquent, les actifs et passifs d'impôt différé qui découlent des ajustements mentionnés aux points a) à h) ci-dessus.

  

 

 

 

 

 

SOURCE Sears Canada Inc.

Renseignements :

Vincent Power
Sears Canada, communications nationales
416-941-4422
vpower@sears.ca


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