Productivité en temps de crise économique



    MONTREAL, le 5 févr. /CNW/ - Denis Lefebvre, Président et Chef de la
direction de Proaction, dévoilera sous peu de nouveaux éléments d'importance
et une mise à jour approfondie d'une vaste étude sur la productivité menée
dans plus de 180 entreprises du Québec. Chef de file dans la gestion et la
productivité des ressources humaines, Proaction présentera ces nouvelles
données lors d'un Carrefour d'influence de la Fédération des Chambres de
Commerces du Québec, qui se tiendra le 31 mars prochain au Club St-Denis.
D'ici là, Proaction produira par voie de communiqués une partie de son étude à
chaque semaine.
    Une grande partie de l'étude de Proaction traite du profil des
gestionnaires (chefs d'équipe, superviseurs et directeurs) de ces 180
entreprises. Les entreprises ciblées comptent 75 employés et + et sont
réparties dans les secteurs suivants ; acier, aérospatial, alimentation,
ameublement, automobile, biens de consommation, bois, caoutchouc, carton,
communication, construction, cosmétique, distribution, électrique,
électronique, entretien, équipement industriel, haute technologie, imprimerie,
métal, pâtes et papiers, pharmaceutique, plastique, produits chimiques,
recyclage, services, textile, transformation de matières premières, transport
et usinage.
    "En temps de crise économique, la productivité devient primordiale face à
la compétition nationale et internationale. Les équipements et les matières
premières deviennent moins importants que l'équipe de gestionnaires qui saura
gérer au quotidien une décroissance" affirme Denis Lefebvre.
    Le portrait détaillé des gestionnaires québécois sera présenté en cinq
points. Le IHG (Indice d'Habiletés de Gestion), le IEP (Indice d'Etat
Personnel), le L360 (Indice de Leadership), le FC2 (Facteurs de Considération)
et le niveau de supervision active.
    La productivité humaine des entreprises est actuellement pratiquement la
même que l'an dernier soit 52% vs 51%. Cela signifie que seulement quatre des
huit heures travaillées par les employés dans une journée sont à valeur
ajoutée. Selon l'étude menée, la qualité des travailleurs québécois n'est pas
en cause, ce sont les habiletés des gestionnaires qui le sont. A titre
d'exemple, l'étude démontre que 66% des gestionnaires de premier et deuxième
niveau récoltent une note faible ou très faible en ce qui concerne leurs
connaissances et habiletés de gestion.
    La récession doit être vue comme un moment unique pour solidifier les
bases même d'une entreprise. S'il est primordial pour celle-ci de s'assurer de
la qualité de ses ressources humaines en temps normal, il devient impératif de
s'y attarder en temps de crise. Pour augmenter leurs parts de marché après la
récession, pour sortir plus fortes de cette tempête économique, les
entreprises doivent investir. Profiter de cette période tumultueuse pour
former adéquatement leurs gestionnaires. Cette année peut être perçue comme un
tremplin vers une plus grande prospérité une fois la crise passée. Il s'agit
de savoir bien saisir les opportunités d'amélioration et d'en profiter de
façon maximale.

    Méthodologie de l'étude

    Proaction a mené plus de 2 500 analyses auprès de 180 entreprises
québécoises. Les opérations, tout autant que les habiletés de gestion des
gestionnaires de premier et deuxième niveau ont été étudiées. La durée de
chaque analyse s'échelonnait sur une à deux semaines par entreprise et ce, sur
l'ensemble des quarts de travail, pour un total de près de 22 000 heures
d'observation. Toutes les analyses ont été menées en milieu de travail. La
proximité avec laquelle Proaction a effectué son étude permet une analyse
précise de chaque aspect du domaine observé.

    A propos de Denis Lefebvre

    Denis Lefebvre est un expert en gestion de la productivité,
particulièrement dans les secteurs manufacturiers, de service et de
distribution. Président et Chef de la Direction de Proaction, il dirige une
équipe qui regroupe 55 des meilleurs spécialistes du secteur.

    A propos de Proaction

    Fondée le 1er novembre 2004, Proaction est une société de services
conseils qui supporte les entreprises afin de maximiser leur productivité de
façon durable. Innovatrice, la compagnie s'éloigne des sentiers battus. Outre
sa méthodologie unique et son bassin d'expertise inégalée, la firme offre à
chacun de ses clients une solution originale et une approche créative de
l'ensemble des solutions susceptibles d'augmenter leur compétitivité. Toutes
les interventions génèrent rapidement des résultats concrets et quantifiables
en termes de rentabilité.




Renseignements :

Renseignements: Delphine Brodeur, PROACTION, Vice-présidente
Communications, (514) 284-7447 poste 180, C (514) 247-1069, F (514) 284-9599,
dbrodeur@groupeproaction.com; www.groupeproaction.com

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Proaction

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