PMI-Montréal - GALA ELIXIR 2008 : Prix du projet de l'année



    MONTREAL, le 15 janv. /CNW Telbec/ - Le 3e Gala ELIXIR, présenté par le
PMI-Montréal (Project Management Institute) et le Journal Les Affaires, vise à
récompenser l'excellence en matière de gestion de projets. Le gala se tiendra
le 31 janvier 2008 au parquet du Centre CDP Capital 1000, Place Jean-Paul
Riopelle à Montréal.
    Trois finalistes seront à l'honneur pour leurs projets respectifs soit :
Anapharm (recherche clinique), BPR-Bechtel (ingénierie d'usine) et Hatch
(génie-conseil).
    ANAPHARM - Anapharm a décidé de bâtir un nouveau siège social au sein du
Parc Technologique de Québec pour unir ses deux sites de travail. Pour
faciliter sa gestion, ce projet d'envergure a été segmenté en trois phases
distinctes : l'architecture et le design, la construction de la bâtisse et la
relocalisation. Les activités d'Anapharm se déroulant dans un environnement
très réglementé, il a fallu mettre en oeuvre différentes stratégies et
élaborer des outils pour assurer l'intégrité des opérations, ce qui représenta
une contrainte sensible en cours de projet. La planification, l'organisation,
le leadership, la communication et surtout une équipe de projet compétente ont
tous été des éléments clés menant à la réussite du projet.
    BPR-BECHTEl a réalisé le projet d'augmentation d'ampérage pour Métal
Primaire Rio Tinto Alcan, aux usines de Grande-Baie et Laterrière, au
Saguenay. Une attention particulière de divers aspects des techniques de
gestion de projet, soit l'intégration, la portée, le calendrier, les
ressources disponibles, l'assurance-qualité, les ressources humaines, les
communications, les risques ainsi que les contrats et approvisionnements a
permis de terminer un mois plus tôt que la date prévue, en plus d'une
réduction par rapport aux coûts budgétés de 20%. La VEA (valeur économique
ajoutée) du projet est de 36,7 M$ CAN Cet indice représente le montant de
création de valeur alors que le TRI (taux de rendement interne) du projet est
de 36,2%.
    HATCH - Hatch était entièrement responsable de l'ingénierie, de
l'approvisionnement et de la gestion de la construction (IAGC), de la
conception des équipements de procédé (réacteur, séchoir, classificateur), de
la programmation des commandes et de la mise en service pour le projet
d'agrandissement des secteurs ALP (usine de lixiviation de l'acide) et SPP
(usine de préparation de la scorie) de l'usine UGS de QIT-Fer et Titane,
située à Sorel-Tracy. Le budget de 145 millions de dollars a été approuvé en
juillet 2005. Le projet a été livré trois mois à l'avance en septembre 2006
avec des économies de 15 millions de dollars, et ce, sans aucun accident
indemnisé.

    Nouveau prix pour les gestionnaire de projets
    ---------------------------------------------

    Editeur du journal Les Affaires et du site LesAffaires.com,
Stéphane Lavallée tient à souligner l'importance de la gestion de projet et
l'expertise développée en la matière au Québec, notamment grâce au PMI.
"Soucieux de contribuer à l'amélioration de la performance des organisations,
Les Affaires est fier d'être associé au Gala ELIXIR. La gestion efficace de
projet est d'une importance capitale. C'est pourquoi Les Affaires parrainera
un nouveau prix en gestion de projet, dès l'an prochain." dit monsieur
Lavallée. Les détails de ce nouveau prix seront dévoilés au Gala ELIXIR 2008,
qui se tient le 31 janvier à Montréal.

    PMI - Project Management Institute - est l'association professionnelle à
but non lucratif de prédilection en matière de gestion de projets comptant
près de 250 000 membres dans 160 pays. Le PMI établit les normes mondiales en
gestion de projets, offrant les certifications professionnelles (dont le
Project Management Professional - PMP) qui sont de plus en plus recherchées
par les organisations pour leurs directeurs de projets.
    Le PMI-Montréal est l'un des plus importants chapitres de l'Institut,
regroupant presque 3 000 praticiens de la gestion de projets au Québec qui
sont membres, dont plus de la moitié sont certifiés PMP.

    www.pmimontreal.org




Renseignements :

Renseignements: Générations Perrault, Patrick Mahony, (514) 677-6682;
Source: PMI-Montréal, Gabriel de Puyjalon, (514) 861-8788; Journal Les
Affaires, Véronique Givois, (514) 392-2066

Profil de l'entreprise

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE, SECTION DE MONTREAL (PMI-MONTREAL)

Renseignements sur cet organisme


FORFAITS PERSONNALISÉS

Jetez un coup d’œil sur nos forfaits personnalisés ou créez le vôtre selon vos besoins de communication particuliers.

Commencez dès aujourd'hui .

ADHÉSION À CNW

Remplissez un formulaire d'adhésion à CNW ou communiquez avec nous au 1-877-269-7890.

RENSEIGNEZ-VOUS SUR LES SERVICES DE CNW

Demandez plus d'informations sur les produits et services de CNW ou communiquez avec nous au 1‑877-269-7890.