Négociations coordonnées dans l'hôtellerie - Victoire pour les salarié-es du Hyatt Regency



    MONTREAL, le 11 août /CNW Telbec/ - Les professionnel-les de l'hôtellerie
du Hyatt Regency de Montréal ont entériné, cet après-midi, dans une proportion
de 77 %, l'entente de principe intervenue, dans la nuit de vendredi à samedi
entre leur syndicat CSN et la direction de l'hôtel. Cet accord repose sur les
grands paramètres de l'entente-modèle du secteur hôtellerie de la CSN. Si les
parties finalisent le protocole de retour au travail dans les prochaines
heures, ces 290 travailleuses et travailleurs reprendront le service cinq
étoiles dès demain matin.
    Rappelons qu'ils ont dû effectuer plus de trois semaines de grève pour
obtenir satisfaction. Pour les syndicats CSN, ce règlement est très
intéressant par rapport aux grands enjeux identifiés par les 5500
travailleuses et travailleurs de l'hôtellerie en négociations coordonnées. Il
inclut notamment :

    
    - une réduction de la charge de travail des préposées aux chambres. Le
      nombre maximal de chambres à faire par jour passe de 14 à 13 durant les
      périodes les plus sensibles de l'année, soit tous les jours du 1er mai
      au 31 août et tous les dimanches et lundis le reste de l'année. Par
      ailleurs, les parties ont convenu de bonifier les "conditions
      facilitantes" des mécanismes permettant une réduction de la charge de
      travail en fonction de critères objectifs ;
    - des mesures favorisant la conciliation entre famille et travail,
      notamment des mécanismes permettant aux salarié-es de réduire leur
      temps de travail - jusqu'à deux jours par semaine - pour s'occuper de
      leurs enfants ou de leurs proches ;
    - des dispositions limitant fortement les recours aux agences de
      personnel ;
    - le partage du coût des assurances, à raison de 60 % pour l'employeur et
      40 % pour la personne salariée, dès la première année de la convention
      collective ;
    - huit congés de maladie par année, remboursables s'ils ne sont pas
      utilisés ;
    - l'indexation de la prime de départ ;
    - un calcul des gains plus favorable pour les salarié-es - comprenant
      notamment les vacances, les heures supplémentaires et les pourboires -
      au regard du régime de retraite ;
    - une augmentation des contributions au régime de retraite de 1 % pour
      chacune des parties ;
    - des augmentations salariales de 3 % pour chacune des trois premières
      années et de 4 % pour la dernière année d'un contrat de travail de
      quatre ans.
    

    Déblocage

    Soulignons un compromis important proposé par les syndicats CSN à la
suite d'une rencontre consultative spéciale des présidentes et des présidents
de tous les syndicats en négociations coordonnées, tenue jeudi dernier. Afin
de favoriser un déblocage des travaux, les syndicats ont convenu de proposer
un contrat de quatre ans au lieu de trois. En effet, de nombreux employeurs
recherchaient des ententes sur plus de trois ans. Tous les syndicats CSN ayant
déjà réglé leur convention dans le cadre du protocole de coordination de la
fédération ont prévu une lettre d'entente incluant une quatrième année à 4 %.
Pour leur part, tous ceux qui sont en négociations ont prévenu leur employeur
qu'ils négocieraient dorénavant un contrat de travail de quatre ans. Ainsi
tous les syndicats CSN de l'hôtellerie conservent la possibilité de négocier
de façon coordonnée en 2012, une recette gagnante depuis 22 ans.
    Le président de la Fédération du commerce de la CSN, Jean Lortie
accueille cette première entente de principe à Montréal avec la conviction
qu'elle permettra de conclure d'autres ententes semblables dans la région et
ailleurs au cours des prochains jours. "J'en appelle aux directions des
hôtels. Cette entente montre hors de tout doute que l'entente-modèle du
secteur peut servir de base de règlement satisfaisant pour les deux parties
dans tous les établissements. Tous les comités de négociations, tous nos
négociateurs sont prêts à entrer dans des travaux intensifs pour que nous nous
entendions partout dans les meilleurs délais."
    Il se réjouit que les parties aient trouvé un terrain d'entente sur
l'importante question de la réduction de la charge de travail des préposées
aux chambres. "C'est un enjeu fondamental pour les professionnel-les de
l'hôtellerie parce que c'est un travail très dur : c'est la profession la plus
indemnisée par la CSST dans ce secteur économique !"
    Avec la rentrée qui se prépare et son lot de tourisme corporatif qui fait
du mois de septembre une période très payante pour les hôteliers, il y a une
certaine urgence à se déployer aux tables de négociation pour permettre un
retour rapide à la normale dans les établissements. Rappelons que 25 syndicats
du Grand Montréal, représentant environ 3500 salarié-es, sont toujours en
négociation dont une vingtaine disposent de mandat de grève.

    Cinq ententes

    L'accord intervenu au Hyatt Regency constitue la cinquième entente du
secteur de l'hôtellerie CSN. Rappelons que les hôtels PUR et Classique de
Québec ainsi que l'Estrimont d'Orford et le Jardins de ville de Sherbrooke ont
tous de nouvelles conventions collectives incluant des bonifications
semblables à celles décrites ci-dessus dans l'entente du Hyatt Regency.

    11 500 chambres

    Au total, la Fédération du commerce CSN compte 37 500 membres, dont 6500
dans les hôtels du Québec. De ce nombre, environ 5500 font partie de la ronde
de négociations coordonnées 2008, soit les membres des syndicats de 41 hôtels
totalisant 11 500 chambres. La CSN compte aujourd'hui 300 000 membres dans
tous les secteurs d'activité. Pour tout savoir sur les négociations
coordonnées de l'hôtellerie : www.fc.csn.qc.ca/nego2008.




Renseignements :

Renseignements: Jean-Pierre Larche, Service des communications de la
CSN, (514) 598-2264


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