Les charges d'exploitation de la Caisse de dépôt et placement du Québec se comparent avantageusement à celles de ses pairs



    MONTREAL, le 8 mars /CNW Telbec/ - La Caisse de dépôt et placement du
Québec a réagi avec vigueur aujourd'hui à la publication d'un article de La
Presse laissant entendre que les charges d'exploitation de la Caisse seraient
supérieures à celles de certains de ses pairs.
    Contrairement à ce que soutient cet article publié sous le titre "La
Caisse de dépôt est beaucoup plus dodue que ses pairs", les charges
d'exploitation de la Caisse se comparent avantageusement à celles du Régime de
retraite des enseignants et enseignantes de l'Ontario (Teachers) et l'Office
d'investissement des régimes de pension du secteur public (PSP). Cet article
soutient que pour générer des rendements semblables à Teachers et PSP, la
Caisse emploie quatre fois plus de personnes. Or, cette affirmation est fausse
et La Presse l'a publié sans chercher à la valider auprès du service des
relations avec les médias de la Caisse.
    Six mesures objectives et reconnues permettent de constater que les
charges d'exploitation de la Caisse se comparent avantageusement avec celles
de ses pairs au Canada.

    
    1- Les rapports annuels 2006 de chacune de ces organisations indiquent
       que la Caisse emploie 880 personnes, Teachers 614 personnes et PSP 182
       personnes.

    2- Lorsque l'on compare le nombre d'employés à l'actif net à la fin de
       2006 on constate que l'actif net par employé de la Caisse se rapproche
       de celui de Teachers :

        - Caisse :   880 employés pour 143,5 G$, soit 163,1 M$ par employé;

        - Teachers : 614 employés pour 106 G$, soit 172,6 M$ par employé;

        - PSP :      182 employés pour 35 G$, soit 192,3 M$ par employé.

       Toutefois, exprimé sur la base de l'actif total, la Caisse dépasse
       Teachers et PSP :

        - Caisse :   880 employés pour 207,9 G$ d'actif total, soit 236,3 M$
                     par employé

        - Teachers : 614 employés pour 142,7 G$ d'actif total, soit 232,4 M$
                     par employé

        - PSP :      182 employés pour 37,7 G$ d'actif total, soit 207,1 M$
                     par employé


    3- De plus, le salaire moyen par employé est plus élevé chez Teachers et
       PSP qu'à la Caisse :

        - Caisse :   880 employés pour 116 M$, soit 131 818 $ par employé

        - Teachers : 614 employés pour 140,9 M$, soit 229 479 $ par employé

        - PSP :      182 employés pour 28,4 M$, soit 156 044 par employé


    4- La Caisse réitère que la meilleure mesure pour évaluer les charges
       d'exploitation est par rapport à l'actif net moyen et que dans ce
       cadre, en 2006 la Caisse a maintenu des charges d'exploitation
       inférieures à Teachers et PSP :

        - Caisse :   20 cents pour chaque tranche de 100$ d'actif net moyen

        - Teachers : 22 cents pour chaque tranche de 100 $ d'actif moyen

        - PSP :      34 cents pour chaque tranche de 100 $ d'actif net moyen


    5- La comparaison de la valeur ajoutée aux charges d'exploitation
       constitue une mesure imparfaite, car les indices qui servent à établir
       la valeur ajoutée sont différents d'une organisation à l'autre. Ainsi,
       les indices de la Caisse ont été globalement plus performants que ceux
       de Teachers et de PSP. Ils ont produit un rendement de 12,7 % pour la
       Caisse, de 9,4 pour Teachers et de 10,1 % pour PSP. De plus,
       contrairement à ce qui est mentionné dans l'article signé par Hélène
       Baril, la valeur ajoutée ne représente pas le profit net de la caisse.
       Le profit net correspond plutôt aux résultats des activités de
       placement en dollars


    6- Si l'on compare les charges d'exploitation par rapport au profit net,
       on réalise que les charges de la Caisse sont légèrement inférieures à
       celles de Teachers :

        - Caisse :   charges de 262 M$ par rapport à des résultats de
                     17,8 G$, soit 1,5 cent pour chaque dollar.

        - Teachers : charges de 220 M$ par rapport à des résultats de
                     12,1 G$, soit 1,8 cent pour chaque dollar.

        - PSP :      charges de 103 M$ par rapport à des résultats de 3,4 G$,
                     soit 3 cents pour chaque dollar.
    

    Dans son article, la journaliste mentionne que les charges d'exploitation
et le nombre d'employés ont suivi la même courbe, soit 4,5 % d'augmentation
moyenne annuellement entre 2002 et 2006. Par contre, elle omet de mentionner
que le gain d'efficacité est bien réel puisque l'actif net a augmenté d'un peu
plus de 16 % en moyenne annuellement sur la même période.
    Enfin, la comparaison des charges d'exploitation entre les différents
gestionnaires est difficile a établir avec précision. En effet, celle-ci
dépend du pourcentage d'actifs en gestion externe, de l'importance des
activités autres que celles relatives à la gestion de l'actif net, de la
répartition différente des actifs pour chaque gestionnaire et de l'importance
des stratégies n'exigeant pas de capital.
    A la lumière de toutes ces précisions, la Caisse réitère qu'elle se
compare avantageusement à ses pairs sur toutes les mesures reconnues pour
évaluer sa performance et ses charges d'exploitation.
    La Caisse condamne également le traitement éditorial sensationnaliste
donné à cet article par La Presse, tant au niveau de la position et de
l'espace qui lui ont été accordés, que du ton et du vocabulaire choisi, par
exemple l'expression "bombe" utilisée à la une du cahier La Presse Affaires
pour qualifier l'article de Mme Baril.
    Quant à l'affirmation de La Presse à l'effet que "la Caisse a toujours
été d'une discrétion suspecte quant au nombre de ses employés", elle ne peut
être soutenue d'aucune façon puisque la Caisse publie annuellement le nombre
de ses employés dans son rapport annuel.




Renseignements :

Renseignements: Gilles des Roberts, (514) 847-2175


FORFAITS PERSONNALISÉS

Jetez un coup d’œil sur nos forfaits personnalisés ou créez le vôtre selon vos besoins de communication particuliers.

Commencez dès aujourd'hui .

ADHÉSION À CNW

Remplissez un formulaire d'adhésion à CNW ou communiquez avec nous au 1-877-269-7890.

RENSEIGNEZ-VOUS SUR LES SERVICES DE CNW

Demandez plus d'informations sur les produits et services de CNW ou communiquez avec nous au 1‑877-269-7890.