Le rôle crucial de la comptabilité dans la durabilité environnementale : thème central du numéro de mars 2007 de CMA Management



    TORONTO, le 14 mars /CNW/ - Cet hiver, les changements climatiques ont eu
des répercussions considérables au Canada, et le secteur privé prend de plus
en plus conscience de l'enjeu. Des industries et des entreprises mettent en
oeuvre des mesures pour s'adapter au caractère moins prévisible des saisons et
faire face au souci croissant de l'environnement que manifeste la population.
Le moment est bien choisi pour réexaminer le rôle des comptables en management
dans la gestion d'organisations qui veulent rester compétitives en cette
période de mutations dans les priorités.
    Le Professional Accountants in Business Committee de l'International
Federation of Accountants (IFAC), auquel siège CMA Canada, a publié deux
rapports sur le sujet l'an dernier. L'article de fond de ce mois-ci intitulé
"Comptables en entreprise - au coeur de la durabilité?" est tiré de l'un de
ces rapports; des comptables du monde entier expliquent comment leurs
organisations changent avec le temps.
    Bien que la façon dont les comptables concilient la quête du bénéfice et
l'image de responsabilité sociale soit récemment devenue un dossier chaud,
c'est une question complexe depuis des années. Les entreprises tentent
d'accroître leur part de marché en manifestant un plus grand souci de
l'environnement. Elles se doivent de trouver un juste équilibre et de
comprendre ce que les actionnaires recherchent vraiment. Sont-elles sur la
bonne voie? C'est ce qu'explique Vanessa Magness, CMA, dans son article "Le
bénéfice ou l'environnement?" à la page 28.
    Le besoin de sources d'énergie durables pousse de nombreux pays à revoir
la composition de leurs propres sources d'approvisionnement. Par exemple, il y
a longtemps que la production électrique nucléaire n'a pas joui d'une
considération aussi grande qu'aujourd'hui. Mais comme pour tout produit, elle
doit être gérée et mise en marché de façon efficace. Energie atomique du
Canada vend ses réacteurs CANDU à l'étranger depuis nombre d'années. Sa
direction espère maintenant qu'une approche simplifiée et distinctive à
l'égard de son produit et de sa mise en valeur se traduira par de nouvelles
ventes ici même au pays. Pour plus de détails, allez à la page 32.

    On trouvera aussi dans ce numéro :

    Des résultats emballants grâce à des ressources humaines bien ficelées -
    Robert Meggy, FCMA, et son approche primée unique, axée sur l'engagement
    des employés

    Fusions et acquisitions - trois façons d'esquiver les écueils

    Les relations fournisseur-client en pleine transformation - occasions à
    saisir et des défis à relever

    L'ABC des prix de transfert - Comprendre les règles, souvent complexes

    Pour en savoir plus, s'adresser à :

    Robert Colman
    Rédacteur en chef, CMA Management
    CMA Canada
    Téléphone : 905-949-3109
    numéro sans frais : 1-800-263-7622, poste 3109
    rcolman@cma-canada.org

    David Fletcher
    Vice-président, Affaires publiques
    CMA Canada
    Téléphone : 905-949-3106
    numéro sans frais : 1-800-263-7622, poste 3106
    dfletcher@cma-canada.org

    A PROPOS DE CMA Management

    Publié en français et en anglais, CMA Management présente les tendances
les plus récentes en matière de stratégies de gestion et traite des questions
en émergence dans le monde des affaires. Actuellement offert par abonnement
dans tout le Canada, ce magazine est distribué à plus de 55 000 cadres
supérieurs de tous les secteurs d'activité.
    Pour en savoir davantage, rendez-vous sur le site Web de CMA Management à
l'adresse www.managementmag.com

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Renseignements :

Renseignements: Robert Colman, Redacteur, work (905) 949-3109, E-mail:
rcolman@cma-canada.org

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SOCIETE DES COMPTABLES EN MANAGEMENT DU CANADA

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