Le CHUQ en PPP, plus long plus cher



    QUEBEC, le 21 fév. /CNW Telbec/ - Le projet de modernisation et
d'agrandissement de l'Hôtel-Dieu de Québec est retardé par l'obligation
imposée au CHUQ de le soumettre à un examen d'opportunité par l'Agence des
partenariats public-privé. Si l'agence décide que ce projet de 500 millions de
dollars ne peut pas se faire en mode PPP, le retard sera limité au temps de
l'examen, qui pourrait quand même prendre plusieurs mois. Ce retard
signifierait malgré tout une augmentation significative des coûts. La
direction de l'hôpital tablait sur une approbation de son projet avant la fin
de 2007 pour que l'ensemble des travaux soit achevé en 2012. Elle doit
maintenant faire son deuil de cet échéancier, malgré l'urgence des travaux.
    Une situation qui irrite le syndicat des employés. "Si l'Agence des PPP
estime qu'une partie des travaux peut être réalisée en partenariat
public-privé, il faut s'attendre à un retard considérable et à une explosion
des coûts. Le processus d'appels de qualification et de négociation d'un
contrat de PPP est très coûteux et très long, pendant ce temps, les coûts de
projet augmentent et les factures s'accumulent", indique Jocelyn Tremblay,
conseiller au SCFP. A cet égard, le syndicat rappelle que la négociation du
contrat pour le PPP de l'autoroute 25 à Montréal a pris deux ans et a coûté
entre cinq et dix millions de dollars et que le processus d'octroi des
contrats de PPP pour le CHUM et le CUSM n'est toujours pas terminé.
    "Si l'interminable dossier du CHUM à Montréal peut servir de leçon à
Québec, on peut prédire sans trop de risque que les entrepreneurs privés ne
seront intéressés que par l'agrandissement et lèveront le nez sur la
principale composante du projet : la modernisation de l'hôpital, en raison du
niveau de risque trop élevé. C'est d'ailleurs ce qui se passe dans la
métropole, où l'hôpital St-Luc sera rénové en mode classique alors que tout le
reste du CHUM sera construit en PPP", souligne Roberto Fortin, conseiller du
SCFP dans les dossiers de PPP. Les autorités de l'hôpital apprenaient par
ailleurs la semaine dernière que c'est le consortium qui choisira ses
architectes et non la direction du CHUM. "A tous ces inconvénients, il faut
ajouter les coûts de financement plus élevés pour le partenaire privé et la
nécessité pour lui de réaliser un profit, deux facteurs qui font grimper la
note encore plus, et que tous les contribuables devront assumer, aux dépens
des services cliniques. Pour toutes ces raisons, le gouvernement du Québec
doit immédiatement mettre fin à la coûteuse aventure idéologique qu'il tente
d'imposer au conseil d'administration du CHUQ et lui laisser le champ libre
pour réaliser son projet en mode classique", de conclure Roberto Fortin.

    Ce communiqué et d'autres infos sur le site scfp.qc.ca




Renseignements :

Renseignements: Alexandre Boulerice, (514) 384-9681, poste 270, cell.
514-668-7148; Jocelyn Tremblay, conseiller SCFP, (418) 687-7737, poste 237;
Roberto Fortin, conseiller SCFP, (514) 384-9681, poste 306; SOURCE: SYNDICAT
CANADIEN DE LA FONCTION PUBLIQUE (FTQ)


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