Le Canada a un urgent besoin d'une véritable stratégie pour participer à l'essor de l'industrie du tourisme et du voyage



    Jean-Marc Eustache, président et chef de la direction de Transat, réclame
    une révision immédiate du financement des infrastructures aéroportuaires,
    et dénonce l'incohérence et les tergiversations

    MONTREAL, le 18 sept. /CNW Telbec/ - Au cours d'une allocution prononcée
aujourd'hui devant le cercle finance et placement du Québec, à Montréal,
Jean-Marc Eustache, président et chef de la direction de Transat A.T. inc., un
des plus grands voyagistes intégrés dans le monde, a réclamé du gouvernement
canadien une stratégie globale et cohérente, qui soit de nature à assurer
l'avenir de l'industrie du tourisme et du voyage comme moteur de développement
économique. "La donne change, la concurrence entre destinations s'intensifie,
a-t-il expliqué, et si on ne fait rien, nous mettons en jeu toute une partie
de notre économie et de notre avenir".
    Esquissant quelques éléments d'une telle stratégie, M. Eustache a fait
valoir l'importance d'avoir des infrastructures aéroportuaires qui soient
accessibles à des tarifs concurrentiels - elles sont présentement parmi les
plus chères au monde. Trois fois plus cher pour atterrir à Toronto qu'à Paris
Charles-de-Gaulle. Trois fois plus cher aussi, pour atterrir à Montréal qu'à
Rome. "D'une main on soutient le développement du domaine aérospatial, ce qui
est très bien, de l'autre, on s'acharne à taxer les voyageurs et à plomber les
structures de coûts de nos compagnies aériennes, entravant leur développement,
ce qui m'apparaît incohérent" a-t-il résumé. "Il nous faut aussi obtenir un
bon accord ciels ouverts avec l'Europe, mettre en place des conditions telles
que nos transporteurs puissent renouveler graduellement leurs flottes pour les
rendre plus écologiques, investir plus d'argent pour promouvoir notre pays
comme destination internationale, et continuer de faire évoluer notre produit,
notre offre touristique, parce que les attentes des voyageurs changent".
    M. Eustache a illustré son propos en faisant ressortir le contraste entre
le Canada et les Emirats Arabes Unis, pays de petite taille qui est en train
de se tailler une place de choix dans le domaine du tourisme et du transport
aérien. Le Cirque du Soleil s'y installe, de même que le Louvre, et on y
construit un aéroport capable d'accueillir 120 millions de passagers par
année, a évoqué M. Eustache. "Pendant ce temps, au Canada, on sous-finance la
promotion touristique, on taxe sans investir et sans fournir de services, et
on tourne le dos à des projets porteurs" a-t-il fait valoir en substance. "On
ne réussira pas à faire de l'industrie canadienne du voyage un moteur de
développement économique, et à demeurer une destination touristique majeure,
sans adopter une approche stratégique, coordonnée et visionnaire" a-t-il
conclu.

    Le discours est disponible sur le site web de Transat à www.transat.com.

    Transat A.T. inc. est un voyagiste international intégré qui compte plus
de 60 pays de destination et qui distribue des produits dans plus de 50 pays.
Transat est également le plus important voyagiste réceptif au Canada.
Spécialiste du voyage vacances, Transat est principalement active au Canada et
en Europe, de même que dans les Caraibes, au Mexique et dans le Bassin
méditerranéen. Transat, dont le siège social est situé à Montréal, est aussi
présente dans le transport aérien, l'hôtellerie, les services à destination et
la distribution. (TSX : TRZ.B, TRZ.A)




Renseignements :

Renseignements: Pierre Tessier, (514) 987-1616, poste 4662; Source:
Transat A.T. inc.; www.transat.com

Profil de l'entreprise

Transat A.T. inc.

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