Lauréats du programme des Prix Améthyste 2008



    TORONTO, le 20 juin /CNW/ - Le programme des Prix Améthyste a été créé en
1992 afin de souligner l'excellence dans la fonction publique de l'Ontario. La
gestion de ce programme relève du Secrétariat des distinctions et prix de
l'Ontario du ministère des Affaires civiques et de l'Immigration, et tout
employé, groupe ou partenariat au sein de la fonction publique de l'Ontario
peut être candidat. Les lauréats sélectionnés se démarquent de façon
exceptionnelle sur le plan du service à la clientèle, de l'innovation, du
leadership ou de la réussite professionnelle, par l'intermédiaire de
l'horizontalité, au sein du gouvernement. Le Prix d'excellence Sandra D. Lang
pour l'ensemble des réalisations, créé en l'honneur de la défunte
sous-ministre Sandra Lang, est remis aux personnes dont les réalisations
professionnelles constituent un exemple extraordinaire d'excellence et de
service pour l'ensemble des fonctionnaires de l'Ontario.

    PARTICULIERS
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    George Chin
    Ministère du Procureur général

    En plus d'occuper les fonctions de chef de la planification des activités
au ministère du Procureur général, George Chin est président du Conseil
interministériel d'Ottawa, lequel fait partie des réseaux interministériels de
l'Est et de la province. Leader exceptionnel, M. Chin est doté d'un esprit
d'innovation collaboratif. Son travail a une incidence très positive sur le
Ministère, sur le personnel de la fonction publique de l'Ontario et sur la
région d'Ottawa, et il constitue un exemple pour d'autres régions et
ministères.

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    Angela Coke
    Ministère des Services gouvernementaux et des Services aux consommateurs

    Incarnation du leadership, Mme Coke est reconnue pour sa propension à
"mettre la barre plus haute" et à "joindre le geste à la parole". Elle est une
source d'inspiration pour ses collègues en mettant en pratique et en défendant
les valeurs d'intégrité de sa division, à savoir : un rendement élevé, le
travail d'équipe, la créativité et l'équilibre entre le travail et la vie
personnelle. Même si elle est très sollicitée, elle demeure toujours
disponible pour tout le personnel.
    En 2005, elle a supervisé la mise au point de la Stratégie de la FPO
visant les jeunes et les jeunes professionnels pour le Centre de développement
du leadership et de gestion des ressources humaines. Mme Coke met ses paroles
en pratique et son attitude constitue un exemple à suivre.

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    Loretta Eley
    Ministère de la Sécurité communautaire et des Services correctionnels

    Au cours des trente dernières années, Loretta Eley s'est distinguée par
l'excellence de son travail au sein des services correctionnels, et ce, sous
de nombreux aspects. Dans ce secteur aux multiples facettes, elle a fait
preuve d'un leadership remarquable dans l'adoption de façons de faire
novatrices et humaines. Par ailleurs, en étant l'une des premières femmes à
occuper un poste de responsabilité dans la fonction publique de l'Ontario,
elle a contribué de façon considérable à en faire un environnement inclusif.
Sa détermination légendaire a eu "une incidence positive sur la qualité de vie
des contrevenants".

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    Trevor Fairchild
    Ministère de la Sécurité communautaire et des Services correctionnels

    En 2004, le volume de travail lié aux enquêtes sur la pornographie
juvénile était tel que les membres de la Section de répression de la
criminalité informatique et de la Section de la pornographie juvénile de la
Police provinciale de l'Ontario étaient débordés. M. Fairchild, qui était
alors adjoint administratif à la Section de répression de la criminalité
informatique, a offert son aide. Sans aucune expérience en programmation
informatique ni en criminalistique numérique, il a réussi à créer un progiciel
qui est aujourd'hui utilisé par des centaines d'organismes de sécurité et
d'application de la loi au Canada et à l'échelle mondiale.

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    Dr Leon Genesove
    Ministère du Travail

    Dans le cadre de la mise en pratique quotidienne de ses responsabilités
de leader, le Dr Leon Genesove incarne les valeurs de la fonction publique de
l'Ontario, à savoir la confiance, l'équité, l'excellence, la collaboration, la
réceptivité, l'efficacité et la diversité, dans une optique d'innovation. Le
Dr Genesove a amorcé sa carrière au sein du gouvernement provincial il y a 23
ans. Depuis, il y a occupé des postes de plus en plus influents et rattachés à
des responsabilités croissantes. A l'heure actuelle, il occupe deux fonctions
: médecin provincial (depuis 1997) et chef d'équipe, soins de santé (depuis
2007).

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    John Goch
    Ministère des Services à l'enfance et à la jeunesse

    Pour John Goch, la volonté de trouver des moyens d'aider les
collectivités en s'attaquant aux questions liées à la justice pour la jeunesse
n'est pas récente. En fait, elle découle de plus de 30 années consacrées à
aider les collectivités autochtones à composer avec des enjeux relatifs à la
famille et aux jeunes. Son engagement à cet égard se poursuit, étant donné que
les services de justice pour la jeunesse dans le Nord contribuent toujours à
cibler les besoins de leur public cible, à créer des programmes et à mettre en
oeuvre des services dans des populations qui n'en bénéficiaient pas
auparavant.

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    Stuart J. McKeen
    Ministère de la Recherche et de l'Innovation

    Grâce à la perspicacité de Stuart McKeen, qui a mis au défi deux des plus
brillants scientifiques ontariens spécialisés en biotechnologie de "voir grand
et changer le monde", deux prestigieux projets de recherche d'envergure
internationale ont permis à l'Ontario de se tailler un rôle de chef de file
mondial dans ce secteur. Aujourd'hui, ces projets génèrent des millions de
dollars de subventions auprès d'organismes fédéraux et internationaux, ce dont
l'Ontario tire parti. En outre, ces projets créent des centaines d'emplois
occupés par des diplômés ontariens et par des immigrants qualifiés. Ils
attirent les plus éminents chercheurs au monde dans notre province, favorisent
la création de sociétés détachées ainsi que la mise en valeur de l'Ontario et
de ses chercheurs en biotechnologie.

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    David Poirier
    Ministère de l'Environnement

    David Poirier est le responsable, l'innovateur scientifique en chef et le
porte-parole technique de l'installation de référence du ministère de
l'Environnement en matière de contrôle de la toxicité aquatique, installation
considérée comme l'une des meilleures au Canada. En collaboration avec le
groupe de scientifiques et de technologues chevronnés qui font partie de
l'Unité de toxicologie du milieu aquatique, M. Poirier a mis au point des
méthodes utilisées partout au Canada et a formé plusieurs jeunes
professionnels qui occupent à présent des postes semblables dans des
laboratoires publics et privés. En outre, dans le cadre d'un sondage mené en
2005, les clients de son laboratoire lui ont accordé une cote de satisfaction
de 94 %.
    Les efforts déployés par M. Poirier depuis plus de 20 ans ont eu une
incidence considérable sur la réduction de la pollution industrielle en
Ontario. L'Université de Guelph a récemment souligné ses réalisations en le
nommant au sein de son corps professoral spécial aux cycles supérieurs.

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    Jeffrey Simser
    Ministère du Procureur général

    Dans le cadre de l'élaboration et de la mise en oeuvre de la Loi de 2001
sur les recours civils et de la direction du Bureau du recours civil à l'égard
d'activités illicites, Jeffrey Simser se distingue par son excellence, son
esprit d'innovation, son leadership, sa compétence et l'efficacité avec
laquelle il gère l'horizontalité.
    Cette loi, la première du genre au Canada, autorise une poursuite au
civil pour exécuter une ordonnance de confiscation dans le but d'entraîner la
perte de biens acquis par des activités illégales ou susceptibles d'être
utilisés dans le cadre de telles activités. Ces mesures législatives ont
permis au ministère du Procureur général d'utiliser des fonds confisqués pour
compenser des victimes et octroyer des subventions visant à prévenir la
victimisation.

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    John Stager
    Ministère du Travail

    John Stager s'est fait le promoteur de la modernisation des activités de
conformité réglementaire au sein du gouvernement de l'Ontario, collaborant à
cette fin avec 13 ministères réglementaires, d'autres ministères partenaires,
des organismes et des intervenants du secteur commercial. Le leadership de M.
Stager a contribué à consolider le secteur des enquêtes, des inspections et de
l'application des lois et à faire de l'Ontario un chef de file reconnu par
plusieurs gouvernements en ce qui a trait à la mise en oeuvre de processus de
conformité réglementaire.
    De plus, grâce à son leadership, M. Stager a joué un rôle clé dans le
développement du secteur des enquêtes, des inspections et de l'application des
lois, faisant en sorte que les responsables de la réglementation au sein du
gouvernement de l'Ontario collaborent plus efficacement tout en favorisant la
conformité au sein de la collectivité réglementée. Ces initiatives ont
confirmé l'efficacité des ressources du gouvernement et, surtout, ont
contribué à améliorer la protection globale du public.

    GROUPES
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    Equipe du projet PerLE
    Ministère des Services gouvernementaux et des Services aux consommateurs

    PerLE est un service en ligne novateur qui permet aux entreprises de
générer facilement une liste personnalisée des permis et des licences qu'ils
doivent réclamer auprès des divers ordres de gouvernement (fédéral,
provincial, régional et municipal). Ce service permet aux entreprises de
gagner du temps et d'alléger le fardeau administratif associé à leurs
relations avec le gouvernement.
    L'équipe de PerLE s'est rendu compte que pour mener son projet à bien,
elle devait créer un nouveau modèle de partenariat. Il en a résulté une
collaboration durable entre toutes les autorités compétentes concernées et la
mise sur pied d'un point de service unique offrant de l'information sur les
permis et licences, sans pour autant contrevenir à la responsabilité ou à
l'obligation de rendre compte à l'échelle locale.

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    Equipe des politiques pour le cadre de dépistage du cancer colorectal
    Ministère de la Santé et des Soins de longue durée

    En 2007, l'Ontario a annoncé la création d'un nouveau programme de
dépistage du cancer colorectal. Lors de sa création, le Programme de dépistage
du cancer colorectal de l'Ontario était le premier du genre en Amérique du
Nord. Il s'agissait en effet du premier programme de dépistage global du
cancer colorectal offert aux citoyens de tout un territoire.
    L'Equipe des politiques pour le cadre de dépistage du cancer colorectal a
mis au point une façon de faire unique en Ontario pour procéder au dépistage
global du cancer colorectal. Cette initiative fait appel au leadership, au
service à la clientèle, à l'innovation, à la compétence professionnelle et au
respect de la politique d'horizontalité.

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    Equipe de gestion du talent pour la FPO
    Ministère des Services gouvernementaux et des Services aux consommateurs

    Gestion du talent pour la FPO s'affaire à transformer la fonction
publique de l'Ontario. Les obstacles liés aux départs à la retraite et à la
pénurie de main-d'oeuvre ont nécessité l'adoption urgente d'une façon de faire
entièrement nouvelle et novatrice en matière de gestion du talent. A la
lumière de consultations approfondies avec des organismes et des parties
prenantes spécialisées dans les pratiques exemplaires, Gestion du talent pour
la FPO a été mis sur pied afin de répondre aux besoins uniques de la fonction
publique de l'Ontario, et son évolution se poursuit.

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    Programme FLEX
    Office des affaires francophones

    Eric Mézin, directeur de la division Recherche et services en matière de
politiques à l'Office des affaires francophones, et Geneviève Brouyaux,
analyste principale des politiques à l'Office, ont pris l'initiative de mettre
au point et de dispenser un programme de perfectionnement professionnel qui se
distingue par son caractère novateur, stratégique et porteur de changement.
Destiné au personnel bilingue de la fonction publique de l'Ontario, ce
programme s'intitule FLEX (Excellence des services en français).
    Le programme FLEX a été créé grâce à la collaboration et au soutien de
Kerry Pond et de Lynda Shepard du Centre du leadership et de l'apprentissage.
Le programme, dispensé en français, a été conçu pour répondre à divers besoins
et prendre en compte un certain nombre de préoccupations au sein du personnel
bilingue de la fonction publique.

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    Equipe multidisciplinaire de la santé et de la sécurité en soins de santé
    Ministère du Travail et ministère de la Santé et des Soins de longue
    durée

    Cette équipe multidisciplinaire fondée sur la collaboration a contribué à
améliorer la santé et la sécurité des travailleurs de la santé de l'Ontario.
    Dans son rapport final, la Commission sur le SRAS faisait état des
répercussions dévastatrices du syndrome respiratoire aigu sévère sur les
travailleurs du secteur de la santé. Diverses directions du ministère du
Travail ont réagi à cette conclusion par la création d'un partenariat avec le
ministère de la Santé et des Soins de longue durée, lequel est axé sur la
planification, la résolution de problèmes et la prise de décisions conjointes.
La majorité des 84 recommandations contenues dans le rapport ont été
observées, par le truchement de 60 initiatives. Une réceptivité et une
efficacité de cette ampleur sont le résultat de la force de ce partenariat.

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    Equipe responsable de la présentation du Programme de vaccination contre
    le virus du papillome humain au Conseil des ministres
    Ministère de la Santé et des Soins de longue durée

    Une petite équipe interdirectionnelle particulièrement dynamique a
déplacé des montagnes - au sens figuré, bien sûr - pour assurer la mise sur
pied du Programme de vaccination contre le VPH, répondant à toutes les
questions et préoccupations formulées par le gouvernement dans des délais
extrêmement serrés. Cette démarche, par sa visée précise et sa remarquable
réussite, a permis de prouver de façon indéniable l'excellence de la fonction
publique de l'Ontario en matière d'élaboration de politiques et de santé
publique.
    En visant à répondre promptement aux besoins du client, l'équipe a permis
au gouvernement d'annoncer la mise sur pied d'une importante initiative de
santé publique liée à la prévention du cancer, et ce, dans des délais
appropriés.

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    Equipe du projet d'Island Park
    Ministère des Transports

    Pour la première fois au Canada, un pont entier a été remplacé sur une
autoroute provinciale en moins de 24 heures. Le 11 août 2007, le ministère des
Transports de l'Ontario, en collaboration avec ses entrepreneurs, a marqué
l'histoire en utilisant une technologie novatrice de remplacement rapide pour
soulever, retirer et remplacer le pont Island Park sur l'autoroute Queensway
d'Ottawa. Cette procédure inédite a attiré les foules, qui se sont massées sur
place pour en observer le déroulement. L'équipe du ministère des Transports a
mis en application une méthode de construction novatrice à un endroit très
fréquenté et, dans ce contexte, la réussite de l'opération était la seule
option envisageable.

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    Equipe de l'aire marine nationale de conservation du lac Supérieur
    Ministère des Richesses naturelles

    Le 25 octobre 2007, la plus récente aire marine nationale de conservation
au Canada, celle du lac Supérieur, a été créée. Tout au long du processus qui
a mené à la désignation de ce territoire, l'équipe responsable de l'aire
marine nationale de conservation au gouvernement de l'Ontario a fait preuve
d'un leadership hors pair en veillant à ce que les intérêts de la population
de la province soient pris en compte, à ce que le patrimoine marin du lac soit
préservé et à ce que les ressources du territoire soient gérées de façon
éclairée et efficace.

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    Equipe des projets d'électricité du ministère de l'Environnement
    Ministère de l'Environnement

    Le gouvernement s'est engagé formellement à élaborer une stratégie
énergétique qui renforcerait ses efforts en matière de lutte contre le
changement climatique. L'augmentation de l'approvisionnement de l'Ontario en
énergie propre et renouvelable constituait un élément clé de cette stratégie.
    Par conséquent, le ministère de l'Environnement a créé une équipe des
projets d'électricité. Cette équipe a trouvé des moyens novateurs de
rationaliser le processus d'approbation environnementale et de diminuer le
délai d'exécution dans une proportion pouvant atteindre 50 %, sans pour autant
compromettre la protection de l'environnement. Par suite de ces initiatives,
plus de 70 projets de production d'électricité et une puissance génératrice de
1 600 mégawatts d'énergie propre et renouvelable ont fait l'objet d'une aide
dans le cadre du processus d'approbation, lequel a été conduit à bon terme en
un temps record.

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    Nouveau partenariat avec les Premières Nations de l'Ontario sur les
    recettes de jeux
    Ministère des Affaires autochtones

    Grâce aux efforts fournis par les deux parties concernées, le
gouvernement de l'Ontario a conclu une entente historique avec l'Ontario First
Nations Limited Partnership, laquelle vise le partage de revenus à long terme,
pour une valeur de plusieurs milliards de dollars, avec 133 Premières Nations.
Les fonds dont disposeront les Premières Nations par suite de cette entente
pourront être utilisés pour améliorer le système de santé et d'éducation au
sein des collectivités, en plus de permettre à ces dernières de croître et de
bénéficier d'une meilleure qualité de vie. Cette entente constitue une
première étape charnière dans l'amorce d'une nouvelle relation entre les
Premières Nations et l'Ontario.

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    Plan de gestion des substances toxiques de la rivière Niagara
    Ministère de l'Environnement

    Trente ans après l'affaire de Love Canal, les conditions
environnementales de la rivière Niagara ne font plus les manchettes.
    Cette initiative résulte de 20 années de collaboration entre deux pays et
quatre gouvernements. Depuis 1987, les scientifiques et les responsables des
ressources en eau du ministère de l'Environnement de l'Ontario collaborent
avec des partenaires pour assurer la gestion des contaminants toxiques dans
une région qui a déjà été l'une des plus sérieusement dégradées en Amérique du
Nord. Ce faisant, ils ont créé un modèle efficace de gestion
intergouvernementale de l'environnement.

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    Bureau du registraire général de l'état civil, équipe du Projet de
    service prioritaire en ligne
    Thunder Bay
    Ministère des Services gouvernementaux et des Services aux consommateurs

    En 2006, le Bureau du registraire général de l'état civil s'est engagé à
élargir l'accès à son service de délivrance urgente d'actes de naissance, de
mariage et de décès. Alors que ce service n'était auparavant offert qu'à un
seul comptoir public de Toronto, il est désormais accessible à tous les
Ontariens au moyen d'une application en ligne assortie d'une garantie de
remboursement. En juillet 2007, le Bureau du registraire général de l'état
civil a mené à bien le lancement du Projet de service prioritaire en ligne
pour la délivrance d'actes de naissance, de décès et de mariage, avec garantie
de service en cinq jours ouvrables.
    Cette initiative a fait parler d'elle parmi la population et dans la
fonction publique à l'échelle mondiale. La réalisation de ce projet, associé à
un taux de succès exceptionnel de 99,75 %, n'aurait pu être possible sans une
ténacité et un dévouement indéfectibles.

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    Responsables du réseau Relève de la fonction publique de l'Ontario
    Ministère des Services gouvernementaux et des Services aux consommateurs

    Les responsables du réseau Relève de la fonction publique de l'Ontario
(Relève FPO) ont fait preuve de leadership en ne ménageant aucun effort pour
créer et développer Relève FPO et en contribuant au renforcement des qualités
de leader de ses membres. Pour ce faire, Relève FPO encourage ses membres à
superviser des projets dans le but de permettre à de jeunes professionnels
ayant récemment fait leur entrée dans la fonction publique d'acquérir les
compétences dont ils auront besoin pour exercer leur leadership.

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      PRIX D'EXCELLENCE SANDRA D. LANG POUR L'ENSEMBLE DES REALISATIONS
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    Ken Knox
    Ancien sous-ministre, retraité de la fonction publique de l'Ontario

    Ken Knox s'est toujours projeté dans l'avenir. Ses idées, notamment en ce
qui concerne la création du Centre MaRS, ont contribué à faire de l'Ontario
l'un des chefs de file nord-américains de l'innovation. Ken Knox a amorcé sa
carrière dans la fonction publique dans les bureaux locaux du ministère de
l'Agriculture et de l'Alimentation de l'Ontario. Dans ses fonctions de
sous-ministre de l'Energie, des Sciences et de la Technologie, Ken Knox a
toujours mis en pratique son plus grand atout : le potentiel de créer des
programmes nouveaux et novateurs dont bénéficiera l'ensemble de la population
de l'Ontario.

    
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                                      ontario.ca/nouvelles-affaires-civiques
                                                        Available in English
    





Renseignements :

Renseignements: Maria D'Addona, ministère des Affaires civiques et de
l'Immigration, (416) 314-7529; Christine Edwardson, ministère de la Promotion
de la santé, (416) 326-4956

Profil de l'entreprise

MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA SANTE DE L'ONTARIO

Renseignements sur cet organisme

Ministère des Affaires civiques et l'Immigration de l'Ontario

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