La Financière Sun Life annonce ses résultats du premier trimestre de l'exercice 2013

L'information contenue dans le présent document concernant le premier trimestre de 2013 est fondée sur nos résultats financiers intermédiaires non audités pour la période close le 31 mars 2013. À moins d'indication contraire, tous les montants sont en dollars canadiens.

Points saillants financiers du premier trimestre de 2013

  • Le bénéfice net opérationnel1 lié aux activités poursuivies2 s'est établi à 448 M$, comparativement à 437 M$ au premier trimestre de 2012. Le bénéfice net déclaré lié aux activités poursuivies s'est chiffré à 410 M$, comparativement à 405 M$ pour la période correspondante de l'exercice précédent. Ces résultats reflètent la poursuite de la mise en œuvre de notre stratégie de croissance, y compris les initiatives relatives aux produits et à la distribution des derniers trimestres, et l'incidence favorable des activités de placement et des facteurs liés au marché.
  • Le bénéfice par action opérationnel1 lié aux activités poursuivies s'est chiffré à 0,75 $, comparativement à 0,74 $ au premier trimestre de 2012. Le bénéfice par action déclaré lié aux activités poursuivies s'est chiffré à 0,68 $, comparativement à 0,68 $ pour la période correspondante de l'exercice précédent.
  • Le rendement des capitaux propres opérationnel1 (activités regroupées)2, 3 s'est chiffré à 15,8 %, comparativement à 22,1 % au premier trimestre de 2012. Le rendement des capitaux propres déclaré (activités regroupées) s'est chiffré à 14,3 %, comparativement à 20,9 % pour la période correspondante de l'exercice précédent.
  • Le dividende trimestriel s'est chiffré à 0,36 $ par action.
  • La Sun Life du Canada affiche un ratio du MMPRCE4 de 214 %.

TORONTO, le 8 mai 2013 /CNW/ - La Financière Sun Life inc.5 (TSX : SLF) (NYSE : SLF) a enregistré un bénéfice net opérationnel lié aux activités poursuivies de 448 M$ au premier trimestre de 2013, comparativement à 437 M$ au premier trimestre de 2012. Notre bénéfice par action opérationnel lié aux activités poursuivies s'est chiffré à 0,75 $ au premier trimestre de 2013, comparativement à 0,74 $ au premier trimestre de 2012. Le bénéfice net déclaré lié aux activités poursuivies s'est chiffré à 410 M$, ou 0,68 $ par action, au premier trimestre de 2013, comparativement à 405 M$, ou 0,68 $ par action, pour la période correspondante de l'exercice précédent.

Nos résultats financiers du premier trimestre reflètent la poursuite de la mise en oeuvre de notre stratégie de croissance ainsi que l'incidence favorable des activités de placement. Les facteurs liés au marché, en particulier la hausse des marchés des actions, ont également eu une incidence positive. Le bénéfice net opérationnel lié aux activités poursuivies excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché1 s'est établi à 392 M$. Le tableau suivant présente nos mesures du bénéfice net opérationnel pour le premier trimestre de 2013.

(en millions de dollars, après impôt)       T1 13
Bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) lié(e) aux activités poursuivies       448
  Incidence nette des marchés des actions       47
  Incidence nette des taux d'intérêt       (1)
  Profits nets découlant de l'augmentation de la juste valeur des biens immobiliers       5
  Modifications des hypothèses actuarielles découlant des fluctuations des marchés financiers       5
Bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) lié(e) aux activités poursuivies excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché       392

1.   Le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) et l'information financière fondée sur celui-ci, comme le bénéfice par action opérationnel (la perte par action opérationnelle), le rendement des capitaux propres opérationnel et le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché, ne sont pas calculés selon les Normes internationales d'information financière (« IFRS »). Consulter la rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS ». Tous les montants présentés au titre du bénéfice par action tiennent compte de la dilution, sauf indication contraire.
2.   Le 17 décembre 2012, nous avons conclu une convention d'achat d'actions définitive en vertu de laquelle nous avons accepté de vendre nos activités américaines de rentes et certaines de nos activités d'assurance-vie aux États-Unis (collectivement, nos « activités américaines de rentes »). En vertu de cette convention, nous avons défini les activités américaines de rentes comme les « activités abandonnées », les activités non touchées par la vente comme les « activités poursuivies », et l'ensemble des activités abandonnées et poursuivies comme les « activités regroupées ».
3.   Les mesures ayant trait aux capitaux propres seront présentées au titre des activités regroupées jusqu'à ce que la vente de nos activités américaines de rentes soit conclue.
4.   Le ratio du MMPRCE correspond au ratio du montant minimal permanent requis pour le capital et l'excédent (le « MMPRCE ») de la Sun Life du Canada, compagnie d'assurance-vie (la « Sun Life du Canada »).
5.   Avec ses filiales et ses coentreprises, collectivement « la Compagnie », « la Financière Sun Life » ou « nous ».

 

Le conseil d'administration de la Financière Sun Life inc. a déclaré aujourd'hui un dividende trimestriel aux actionnaires de 0,36 $ par action ordinaire, maintenant ainsi les dividendes trimestriels à leur niveau actuel.

« La Financière Sun Life a amorcé 2013 en force, a déclaré Dean Connor, président et chef de la direction. Nos résultats reflètent la mise en œuvre vigoureuse de notre stratégie axée sur quatre piliers, y compris les améliorations apportées aux produits et aux capacités de distribution au cours du dernier exercice, ainsi que des conditions de marché plus favorables. Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine ont augmenté de 16 %, les souscriptions d'assurance se sont accrues de 5 % et l'actif géré a progressé de 38 G$, pour se chiffrer à plus de 570 G$.

« La MFS a connu un trimestre exceptionnel. Le niveau élevé de souscriptions nettes a permis de faire passer l'actif géré à près de 350 G$ et le rendement des fonds a été solide. Grâce en majeure partie aux rentrées de fonds enregistrées par la MFS, les primes et encaissements globaux de la Financière Sun Life pour le trimestre ont augmenté pour atteindre près de 30 G$, soit une hausse de 15 % comparativement à la période correspondante de l'exercice précédent.

« La FSL Canada a enregistré une bonne croissance sur l'ensemble de ses secteurs d'activité, a affirmé M. Connor. Les souscriptions de parts de fonds offerts aux particuliers réalisées par Placements mondiaux Sun Life ont augmenté de 36 % par rapport à l'exercice précédent grâce à l'apport important de notre réseau de distribution exclusif. Le bénéfice opérationnel de notre Division des garanties collectives a presque doublé, et l'actif géré de notre Division des régimes collectifs de retraite a augmenté pour atteindre 57 G$.

« Nous continuons de faire croître nos activités d'assurance collective et de garanties facultatives aux États-Unis. Les souscriptions ont augmenté de 13 % et nous continuons d'investir dans nos produits de garanties facultatives ainsi que dans nos capacités à cet égard.

« Nous avons enregistré de solides résultats en Asie, ayant réalisé d'importantes souscriptions aux Philippines et à Hong Kong, a dit M. Connor. Nous avons continué d'augmenter notre présence dans cette région, en annonçant notre entrée en Malaisie et en obtenant l'approbation des organismes de réglementation nous permettant d'entreprendre nos activités au Vietnam. »

Points saillants opérationnels

Notre stratégie repose sur quatre piliers de croissance clés. Les progrès réalisés à l'égard de ces piliers sont présentés en détail ci-dessous.

Devenir l'assureur-vie le plus performant du Canada 
La Financière Sun Life Canada continue de croître, d'optimiser ses activités et de renforcer sa position de chef de file.

Placements mondiaux Sun Life (Canada) inc. (« PMSL ») a enregistré des souscriptions élevées au chapitre des fonds communs de placement destinés aux particuliers, en hausse de 36 % comparativement au premier trimestre de 2012. PMSL a lancé une gamme complète de fonds de revenu en janvier 2013, laquelle a généré environ 10 % de ses souscriptions du trimestre auprès des particuliers.

La Financière Sun Life Canada continue de faire progresser ses affaires groupe, qui lui confèrent des positions de premier plan dans l'industrie. La Division des garanties collectives (« GC ») a enregistré des souscriptions élevées sur le marché des grandes entreprises ainsi qu'une amélioration importante au chapitre des règlements invalidité de longue durée. La Division des régimes collectifs de retraite (« RCR ») a clôturé le premier trimestre avec un actif géré record de 57 G$ et une augmentation de plus de 20 % des souscriptions de produits de continuité liés à la retraite comparativement au premier trimestre de 2012.

Pour la quatrième année consécutive, les Canadiens ont voté pour la Financière Sun Life Canada à titre de compagnie d'assurance-vie la plus digne de confiance dans le cadre du sondage Marques de confianceMC 2013 de Sélection du Reader's Digest.

Devenir un chef de file dans les domaines de l'assurance collective et des garanties facultatives aux États-Unis
La Financière Sun Life États-Unis continue d'accroître ses activités d'assurance collective et de garanties facultatives. Le total des souscriptions enregistrées par la Division de l'assurance collective a augmenté au premier trimestre de 2013 en raison d'améliorations apportées au portefeuille de produits, au réseau de distribution, ainsi qu'aux capacités d'adhésion et aux capacités technologiques comparativement à l'exercice précédent. Les souscriptions de garanties facultatives ont augmenté d'environ 40 % comparativement à la période correspondante de l'exercice précédent, une croissance ayant été enregistrée pour tous les produits, et elles ont représenté plus de 20 % du total des souscriptions de la Division de l'assurance collective.

Faire croître nos activités de gestion d'actif à l'échelle mondiale
L'actif géré à l'échelle mondiale a augmenté de 7 % au cours du trimestre pour s'établir à 571 G$.

La MFS continue d'accroître ses activités et d'établir de nouveaux records. L'actif géré s'établissait à un sommet historique de 348 G$ US à la clôture du trimestre. Les souscriptions brutes se sont chiffrées à 23 G$ US pour le trimestre, en hausse de 16 % comparativement au premier trimestre de 2012. Les rentrées nettes se sont établies à 6 G$ US, en hausse comparativement au premier trimestre de 2012, grâce à une solide contribution des secteurs des produits offerts aux particuliers, des produits d'assurance et des produits institutionnels.

Pour la deuxième année consécutive, et pour la troisième fois en cinq ans, la MFS s'est classée parmi les dix premières familles de fonds dans le cadre de l'étude de Barron pour les rendements sur un, cinq et dix ans. En mars, la MFS a été nommée Best Specialist Equity Fund House par Morningstar U.K. et elle a reçu le nouveau prix Equity Fund House de Morningstar Hong Kong.

Renforcer notre position concurrentielle en Asie
Nos activités aux Philippines, qui incluent la Sun Life of Canada (Philippines), Inc. et la Sun Life Grepa Financial, Inc., ont enregistré des souscriptions élevées au premier trimestre. Les souscriptions d'assurance ont plus que doublé, et les souscriptions de produits de gestion de patrimoine de la Sun Life Asset Management Company, Inc. ont plus que quadruplé comparativement à la période correspondante de 2012. La Sun Life Grepa Financial, Inc. représentait 28 % du total des souscriptions d'assurance pour les Philippines, et elle a favorablement contribué au bénéfice net de la Financière Sun Life Asie pour le trimestre.

En Indonésie, la PT Sun Life Financial Indonesia a ajouté 540 conseillers à son réseau d'agences au cours du premier trimestre, ce qui lui a permis de dépasser la barre des 5 500 conseillers. Les souscriptions de produits conformes à la charia ont continué d'augmenter, en hausse de près de 150 % comparativement au premier trimestre de 2012, et elles représentaient 25 % du total des souscriptions réalisées par les agences.

La Sun Life Hong Kong Limited a connu un solide premier trimestre en termes de souscriptions dans le secteur des régimes de retraite, en hausse de plus de 200 % comparativement à la période correspondante de l'exercice précédent. Les souscriptions liées aux fonds de prévoyance obligatoires ont continué à être favorisées au cours du trimestre par l'entrée en vigueur, en novembre 2012, d'une loi qui offre plus de souplesse aux employés relativement au choix de leur fournisseur de fonds de prévoyance obligatoire. La Sun Life Hong Kong Limited s'est classée première au sein du secteur de l'administration par des tiers selon le rapport de décembre 2012 du Gadbury Group sur les fonds de prévoyance obligatoires.

La Birla Sun Life Insurance Company Limited a maintenu son rang de cinquième compagnie d'assurance privée en importance en Inde en février 2013 selon l'Insurance Regulatory and Development Authority. La Birla Sun Life Asset Management Company Limited se classait au quatrième rang en termes d'actif géré parmi tous les gestionnaires d'actifs en Inde en décembre 2012 selon l'Association of Mutual Funds.

En janvier 2013, la PVI Sun Life Insurance Company Limited, une coentreprise d'assurance-vie constituée par la Sun Life du Canada et PVI Holdings, a obtenu son permis d'exploitation au Vietnam. En avril 2013, nous avons conclu l'acquisition de 49 % de CIMB Aviva Assurance Berhad et de CIMB Aviva Takaful Berhad en Malaisie.

Mode de présentation de nos résultats
Nous gérons nos activités et présentons nos résultats financiers en fonction de cinq secteurs d'activité : la Financière Sun Life Canada (la « FSL Canada »), la Financière Sun Life États-Unis (la « FSL États-Unis »), la MFS Investment Management (la « MFS »), la Financière Sun Life Asie (la « FSL Asie ») et l'Organisation internationale. Sous Organisation internationale sont groupées les activités de notre division au Royaume-Uni (la « FSL Royaume-Uni ») et des Services de soutien généraux. Les Services de soutien généraux englobent les activités liées à notre portefeuille fermé de réassurance, ainsi que les produits tirés des placements, les charges, le capital et les autres éléments qui n'ont pas été attribués aux autres secteurs. Pour de plus amples renseignements sur ces secteurs, se reporter à nos états financiers consolidés annuels et intermédiaires et aux notes annexes (les « états financiers consolidés »).

Le 17 décembre 2012, nous avons conclu une convention d'achat d'actions définitive en vertu de laquelle nous avons accepté de vendre nos activités américaines de rentes et certaines de nos activités d'assurance-vie aux États-Unis (collectivement, les « activités américaines de rentes »), ce qui comprend la totalité des actions émises et en circulation de la Sun Life Assurance Company of Canada (U.S.) [la « Sun Life (U.S.) »]. Nos activités américaines de rentes regroupent les rentes à capital variable, les rentes à capital fixe et les rentes à capital fixe liées à des indices ainsi que les produits d'assurance-vie d'entreprise et de banque et les produits d'assurance-vie à capital variable destinés au marché américain. La transaction est assujettie à l'approbation des organismes de réglementation et à d'autres conditions de clôture, et devrait être conclue d'ici la fin du deuxième trimestre du présent exercice.

En raison de cette convention, nous avons défini les activités américaines de rentes comme les « activités abandonnées », les activités non touchées par la vente comme les « activités poursuivies », et l'ensemble des activités abandonnées et poursuivies comme les « activités regroupées ». Il est à noter que, conformément aux exigences d'IFRS 5, Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées, les produits et les charges liés aux activités devant être vendues ont été classés à titre d'activités abandonnées dans nos comptes consolidés de résultat pour toutes les périodes présentées. Les actifs et les passifs connexes ont été classés prospectivement comme étant détenus en vue de la vente dans nos états consolidés de la situation financière à compter du 31 décembre 2012, et l'information comparative n'a pas été ajustée.

Le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) et certaines autres mesures financières qui ne se fondent pas sur les IFRS (les « mesures financières non définies par les IFRS ») constituent des mesures clés de notre présentation d'information financière qui permettent à nos parties prenantes de mieux évaluer le rendement sous-jacent de nos activités. Le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) et les autres informations financières fondées sur celui-ci, incluant le bénéfice par action opérationnel ou la perte par action opérationnelle, le rendement des capitaux propres opérationnel et le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché, sont des mesures financières non définies par les IFRS. Nous estimons que ces mesures financières non définies par les IFRS peuvent aider les investisseurs à comprendre notre rendement et à comparer nos résultats trimestriels et annuels d'une période à l'autre. Le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) exclut : i) l'incidence de certaines couvertures de la FSL Canada qui ne remplissent pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture; ii) les ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions émis par la MFS; iii) les coûts de restructuration et autres coûts connexes; iv) les pertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles; v) d'autres éléments qui ne sont pas de nature opérationnelle ou récurrente. Le bénéfice par action opérationnel exclut également l'incidence dilutive des titres convertibles.

Le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché élimine du bénéfice net opérationnel (de la perte nette opérationnelle) certains facteurs liés au marché qui entraînent une volatilité de nos résultats comptabilisés en vertu des IFRS. Plus précisément, il vient ajuster le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) de manière à exclure les éléments suivants : i) l'incidence nette des variations de taux d'intérêt au cours de la période de présentation de l'information, incluant les écarts de taux et les écarts de swap, et des variations des taux de réinvestissement des placements à revenu fixe utilisés dans la détermination des provisions techniques; ii) l'incidence nette des variations des marchés des actions au-delà ou en deçà du niveau de volatilité attendu pour la période de présentation de l'information, ainsi que du risque de corrélation inhérent à notre programme de couverture; iii) l'incidence nette des variations de la juste valeur des biens immobiliers pour la période de présentation de l'information et iv) l'incidence nette des modifications des hypothèses actuarielles découlant des fluctuations des marchés financiers. Sauf indication contraire, tous les autres facteurs présentés dans ce document et ayant une incidence sur nos résultats s'appliquent au bénéfice net déclaré (à la perte nette déclarée) et au bénéfice net opérationnel (à la perte nette opérationnelle). Le bénéfice net déclaré (la perte nette déclarée) s'entend du bénéfice net (de la perte nette) déterminé(e) conformément aux IFRS.

Les autres mesures financières non définies par les IFRS que nous utilisons comprennent les produits ajustés, les équivalents de primes et d'encaissements SAS (services administratifs seulement), l'actif et les souscriptions de parts de fonds communs de placement, l'actif et les souscriptions de parts de fonds gérés, les primes et encaissements, les primes et encaissements ajustés, l'actif géré et l'actif administré. La rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS » du présent document et de nos rapports de gestion intermédiaires et annuels présente de plus amples renseignements sur les mesures financières non définies par les IFRS ainsi que des rapprochements avec les mesures définies par les IFRS les plus semblables.

L'information contenue dans le présent document est présentée en dollars canadiens, sauf indication contraire, et est fondée sur nos états financiers consolidés intermédiaires non audités pour la période close le 31 mars 2013. Dans le présent document, tous les montants présentés au titre du bénéfice par action tiennent compte de la dilution, sauf indication contraire.

Pour de plus amples renseignements sur la Financière Sun Life inc., se reporter à ses états financiers consolidés intermédiaires et annuels, à ses rapports de gestion intermédiaires et annuels et à sa notice annuelle. Ces documents ont été déposés auprès des autorités de réglementation des valeurs mobilières au Canada et peuvent être consultés à l'adresse www.sedar.com. Ont également été déposés auprès de la Securities and Exchange Commission (la « SEC ») des États-Unis notre rapport de gestion annuel, nos états financiers consolidés annuels et notre notice annuelle dans notre rapport annuel sur formulaire 40-F ainsi que nos rapports de gestion intermédiaires et nos états financiers intermédiaires sur formulaire 6-K. Les documents déposés auprès de la SEC peuvent être consultés à l'adresse www.sec.gov.

Sommaire financier

    Résultats trimestriels  
(en millions de dollars, sauf indication contraire)   T1 13       T4 12       T3 12       T2 12       T1 12  
Activités poursuivies                                      
Bénéfice net (perte nette)                                      
  Bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) lié(e) aux activités poursuivies1   448       333       459       250       437  
  Bénéfice net déclaré (perte nette déclarée) lié(e) aux activités poursuivies   410       284       441       244       405  
  Bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) lié(e) aux activités poursuivies excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché1   392       342       492       392       290  
Bénéfice dilué par action (en dollars)                                      
  Bénéfice par action opérationnel lié aux activités poursuivies (dilué)1   0,75       0,56       0,77       0,42       0,74  
  Bénéfice par action déclaré lié aux activités poursuivies (dilué)   0,68       0,47       0,74       0,41       0,68  
Bénéfice de base par action (en dollars)                                      
  Bénéfice par action opérationnel lié aux activités poursuivies (de base)1   0,75       0,56       0,77       0,42       0,74  
  Bénéfice par action déclaré lié aux activités poursuivies (de base)   0,68       0,48       0,74       0,41       0,69  
Ensemble de la Compagnie (activités regroupées)                                      
Bénéfice net (perte nette)                                      
  Bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) lié(e) aux activités regroupées1   565       453       401       98       727  
  Bénéfice net déclaré (perte nette déclarée) lié(e) aux activités regroupées   513       395       383       90       686  
  Bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) lié(e) aux activités regroupées excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché1   429       420       405       418       357  
Bénéfice dilué par action (en dollars)                                      
  Bénéfice par action opérationnel lié aux activités regroupées1   0,94       0,76       0,68       0,17       1,24  
  Bénéfice par action déclaré lié aux activités regroupées   0,85       0,65       0,64       0,15       1,15  
Bénéfice de base par action (en dollars)                                      
  Bénéfice par action opérationnel lié aux activités regroupées1   0,94       0,76       0,68       0,17       1,24  
  Bénéfice par action déclaré lié aux activités regroupées   0,85       0,66       0,64       0,15       1,17  
Rendement des capitaux propres (%)2                                      
  Rendement des capitaux propres opérationnel lié aux activités regroupées1   15,8 %     13,1 %     11,8 %     2,9 %     22,1 %
  Rendement des capitaux propres déclaré lié aux activités regroupées   14,3 %     11,4 %     11,3 %     2,7 %     20,9 %
Nombre moyen d'actions ordinaires en circulation (en millions)   600       597       594       591       588  
Nombre d'actions ordinaires en circulation à la fin (en millions)   603,0       599,6       596,8       594,0       590,9  
Dividendes par action ordinaire ($)    0,36       0,36       0,36       0,36       0,36  
Ratio du MMPRCE   214 %     209 %     213 %     210 %     213 %
Primes et encaissements liés aux activités poursuivies                                      
  Produits tirés des primes nets   2 033       2 457       1 927       1 865       1 998  
  Encaissements liés aux fonds distincts   2 157       1 681       1 534       1 753       1 967  
  Souscriptions de parts de fonds communs de placement1   14 983       11 294       10 129       12 060       9 820  
  Souscriptions de parts de fonds gérés1   8 269       14 938       11 065       7 999       9 849    
  Équivalents de primes et d'encaissements SAS1   1 475       1 512       1 405       1 380       1 440  
Total des primes et encaissements1   28 917       31 882       26 060       25 057       25 074  
1.   Ces éléments constituent des mesures financières non définies par les IFRS. Consulter la rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS ».
2.   Les résultats des périodes antérieures ont été retraités afin de tenir compte des modifications de méthodes comptables. Consulter la note 2 de nos états financiers consolidés intermédiaires.

 

     
    Résultats trimestriels
(en millions de dollars, sauf indication contraire)   T1 13     T4 12     T3 12     T2 12     T1 12
                             
Actif géré (activités regroupées)1                            
  Actif du fonds général   133 869     133 171     132 153     132 195     129 230
  Actif des fonds distincts   96 687     92 655     91 429     90 160     91 934
  Actif des fonds communs de placement, actif des fonds gérés et autres éléments de l'actif géré2   340 121     307 040     291 322     273 944     273 295
Total de l'actif géré2   570 677     532 866     514 904     496 299     494 459
Capital (activités regroupées)                            
  Titres de créance subordonnés et autres capitaux3   3 440     3 436     3 433     3 438     4 235
  Capitaux propres attribuables aux titulaires de contrat avec participation   124     128     132     124     124
  Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires4   17 075     16 418     16 071     15 907     15 860
  Total du capital   20 639     19 982     19 636     19 469     20 219
1.   L'actif géré au 31 mars 2013 comprend des actifs de 43,6 G$ liés aux activités abandonnées.
2.   Ces éléments constituent des mesures financières non définies par les IFRS. Consulter la rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS ».
3.   Les autres capitaux désignent les titres échangeables de la Fiducie de capital Sun Life (« SLEECS »). Ces titres sont considérés comme des capitaux aux termes de la réglementation canadienne. Consulter la rubrique « Gestion du capital et des liquidités - Capital » de notre rapport de gestion annuel.
4.   Les résultats des périodes antérieures ont été retraités afin de tenir compte des modifications de méthodes comptables. Consulter la note 2 de nos états financiers consolidés intermédiaires.

 

Comparaison entre le T1 2013 et le T1 2012
Notre bénéfice net déclaré lié aux activités poursuivies s'est chiffré à 410 M$ au premier trimestre de 2013, comparativement à 405 M$ au premier trimestre de 2012. Le bénéfice net déclaré (activités regroupées) s'est chiffré à 513 M$ au premier trimestre de 2013, comparativement à 686 M$ pour la période correspondante de l'exercice précédent. Le rendement des capitaux propres déclaré (activités regroupées) s'est chiffré à 14,3 %, comparativement à 20,9 % au premier trimestre de 2012.

Le bénéfice net opérationnel lié aux activités poursuivies excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché s'est établi à 392 M$ pour le premier trimestre de 2013, comparativement à 290 M$ pour le premier trimestre de 2012.

Le bénéfice net opérationnel lié aux activités poursuivies s'est chiffré à 448 M$ pour le trimestre clos le 31 mars 2013, comparativement à 437 M$ pour la période correspondante de l'exercice précédent. Le bénéfice net opérationnel (activités regroupées) enregistré pour le premier trimestre de 2013 s'est chiffré à 565 M$, comparativement à 727 M$ pour le premier trimestre de 2012. Le rendement des capitaux propres opérationnel (activités regroupées) s'est chiffré à 15,8 %, comparativement à 22,1 % au premier trimestre de 2012.

Le tableau suivant présente le rapprochement de nos mesures du bénéfice net ainsi que l'incidence d'autres éléments importants sur notre bénéfice net pour le premier trimestre de 2013. Sauf indication contraire, tous les autres facteurs présentés dans ce document et ayant une incidence sur nos résultats s'appliquent au bénéfice net déclaré (à la perte nette déclarée) et au bénéfice net opérationnel (à la perte nette opérationnelle).

  T1 13
(en millions de dollars, après impôt) Activités
poursuivies
    Activités
regroupées
Bénéfice net déclaré 410     513
  Incidence de certaines couvertures de la FSL Canada qui ne remplissent pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture 14     14
  Ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions émis par la MFS (52)     (52)
  Coûts de restructuration et autres coûts connexes -     (14)
Bénéfice net opérationnel 448     565
  Incidence des marchés des actions        
    Incidence nette des variations des marchés des actions 27     71
    Incidence nette du risque de corrélation 20     38
  Incidence nette des marchés des actions1 47     109
  Incidence des taux d'intérêt          
    Incidence nette des variations des taux d'intérêt 4     16
    Incidence nette de la diminution des taux de réinvestissement des placements à revenu fixe -     -
    Incidence nette des variations des écarts de taux 5     5
    Incidence nette des variations des écarts de swap (10)     (8)
  Incidence nette des taux d'intérêt2 (1)     13
  Profits nets découlant de l'augmentation de la juste valeur des biens immobiliers 5     5
  Modifications des hypothèses actuarielles découlant des fluctuations des marchés financiers 5     9
Bénéfice net opérationnel excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché 392     429
         
Incidence d'autres éléments importants sur notre bénéfice net :          
Éléments relatifs aux résultats3        
  Incidence des activités de placement sur les passifs relatifs aux contrats d'assurance 44     44
  Mortalité/morbidité 19     18
  Crédit 12     17
  Déchéances et autres comportements des titulaires de contrat (14)     (14)
  Charges (6)     (4)
  Autres (13)     (23)
         
Autres modifications des hypothèses et autres mesures prises par la direction (excluant les modifications des hypothèses actuarielles découlant des fluctuations des marchés financiers) 7     7
1.   L'incidence nette des marchés des actions comprend principalement l'incidence des fluctuations des marchés des actions au cours du trimestre, déduction faite des couvertures, qui s'écartent des hypothèses les plus probables utilisées pour déterminer nos passifs relatifs aux contrats d'assurance, soit une croissance d'environ 2 % par trimestre du marché des actions. L'incidence nette des marchés des actions comprend également l'incidence sur le bénéfice du risque de corrélation inhérent à notre programme de couverture, qui correspond à l'écart entre le rendement des fonds sous-jacents de produits offrant des garanties et le rendement des actifs dérivés servant à couvrir ces garanties.
2.   L'incidence nette des taux d'intérêt comprend l'incidence des variations des taux d'intérêt sur le rendement des placements qui diffère des hypothèses les plus probables, et sur la valeur des instruments dérivés utilisés dans le cadre de nos programmes de couverture. Notre exposition aux taux d'intérêt varie en fonction du type de produit, de la branche d'activité et de l'emplacement géographique. Étant donné la nature à long terme de nos activités, notre sensibilité aux taux d'intérêt à long terme est plus élevée. L'incidence nette des taux d'intérêt comprend également l'incidence sur le bénéfice des diminutions des taux de réinvestissement des placements à revenu fixe et des variations des écarts de taux et des écarts de swap.
3.   Les éléments relatifs aux résultats reflètent l'écart entre les résultats réels enregistrés au cours de la période de présentation de l'information financière et les hypothèses les plus probables prises en compte dans la détermination de nos passifs relatifs aux contrats d'assurance.

 

Notre bénéfice net déclaré lié aux activités poursuivies pour le premier trimestre de 2013 comprend certains éléments qui ne sont pas de nature opérationnelle ou récurrente, et que nous avons par conséquent exclus de notre calcul du bénéfice net opérationnel lié aux activités poursuivies. L'incidence nette de certaines couvertures de la FSL Canada qui ne remplissent pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture, les ajustements liés à la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions émis par la MFS et les coûts de restructuration et autres coûts connexes sont venus réduire le bénéfice net déclaré lié aux activités poursuivies de 38 M$ au premier trimestre de 2013, comparativement à une réduction de 32 M$ au premier trimestre de 2012.

Le bénéfice net lié aux activités poursuivies du premier trimestre de 2013 reflète les incidences favorables des marchés des actions, du risque de corrélation, des variations des taux d'intérêt et des écarts de taux et des augmentations de la juste valeur des biens immobiliers classés à titre d'immeubles de placement, partiellement contrebalancées par l'incidence défavorable des variations des écarts de swap. Les profits tirés des activités de placement liées aux passifs relatifs aux contrats d'assurance et l'incidence favorable des résultats enregistrés au chapitre de la mortalité, de la morbidité et du crédit ont été partiellement contrebalancés par les résultats défavorables enregistrés au chapitre des déchéances et des autres comportements des titulaires de contrat, ainsi que des charges. Les modifications des hypothèses liées aux marchés autres que les marchés financiers et les mesures prises par la direction ont contribué à hauteur de 7 M$ au bénéfice net du premier trimestre de 2013. Le bénéfice net lié aux activités abandonnées du premier trimestre de 2013 a tiré profit de la hausse des marchés des actions et des taux d'intérêt, et de l'incidence favorable du risque de corrélation et des résultats enregistrés au chapitre du crédit.

Le bénéfice net (activités regroupées) enregistré au premier trimestre de 2012 reflétait les profits importants découlant de la hausse des marchés des actions et des taux d'intérêt, l'incidence favorable des modifications des hypothèses et des mesures prises par la direction, ainsi que les profits découlant de l'augmentation de la valeur des biens immobiliers. Ces facteurs favorables avaient été partiellement contrebalancés par les résultats défavorables enregistrés au chapitre de la morbidité par les affaires groupe au Canada.

Incidence de la vente imminente des activités américaines de rentes
Le 17 décembre 2012, la FSL inc. et certaines de ses filiales ont conclu une convention d'achat d'actions définitive avec la Delaware Life Holdings, LLC, en vertu de laquelle nous avons accepté de vendre nos activités américaines de rentes à la Delaware Life Holdings, LLC en contrepartie d'un prix d'achat de base de 1 350 M$ US, qui sera ajusté afin de refléter le rendement de ces activités jusqu'à la clôture de la transaction. La transaction consistera principalement en la vente de la totalité des actions de la Sun Life (U.S.), ce qui regroupe les rentes à capital variable, les rentes à capital fixe et les rentes à capital fixe liées à des indices ainsi que les produits d'assurance-vie d'entreprise et de banque et les produits d'assurance-vie à capital variable destinés au marché américain. La transaction comprendra le transfert de certains actifs opérationnels connexes ainsi que de systèmes et d'employés soutenant ces activités, et elle devrait être conclue d'ici la fin du deuxième trimestre du présent exercice, sous réserve de l'approbation des organismes de réglementation et d'autres conditions de clôture.

Tel qu'il est fait mention à la note 3 de nos états financiers consolidés de 2012, nous comptabiliserons une perte sur cession au moment de la clôture de la vente de nos activités américaines de rentes. Le montant de la perte inclura les ajustements du prix à la clôture, les transactions précédant la clôture, les frais de clôture et certains ajustements fiscaux. Notre estimation de la perte, incluant ces ajustements précédant la clôture, a augmenté d'environ 100 M$ depuis la communication des résultats du quatrième trimestre de 2012 pour passer à environ 1 150 M$, principalement en raison du bénéfice net élevé lié aux activités abandonnées. Ce bénéfice est évalué conformément aux IFRS, ce que l'ajustement du prix d'acquisition ne reflètera pas entièrement. Cette perte pourrait continuer de varier, et elle ne devrait pas avoir d'incidence importante sur le produit en espèces tiré de la vente.

La transaction ne devrait pas avoir d'incidence directe sur le MMPRCE de la Sun Life du Canada, bien que les transactions précédant la clôture entre la Financière Sun Life et la Sun Life du Canada auront une incidence mineure sur ce ratio.

Mise à jour des normes actuarielles
Le 21 décembre 2012, le Conseil des normes actuarielles a proposé une révision des normes de pratique actuarielles canadiennes relativement aux hypothèses de réinvestissement économiques et aux stratégies de placement. Le Conseil des normes actuarielles a annoncé son intention de publier un exposé-sondage à la mi-2013 et, à la suite d'une période de consultation, de rendre les normes finales applicables aux exercices clos après le 15 octobre 2013. Nous avons fait connaître au Conseil des normes actuarielles notre opinion selon laquelle la période précédant l'entrée en vigueur de ces normes est trop courte pour que les utilisateurs puissent se préparer adéquatement aux répercussions de ces modifications ou qu'ils puissent s'assurer de les mettre en œuvre de façon bien suivie. L'incidence de ces modifications des normes de pratique, le cas échéant, ne peut pas encore être déterminée.

Incidence de la faiblesse des taux d'intérêt sur les activités poursuivies
Les activités générales et les opérations financières de la Financière Sun Life sont tributaires de la conjoncture mondiale et des conditions des marchés financiers. Nos résultats sont sensibles aux taux d'intérêt, lesquels ont reculé au cours des derniers exercices.

En supposant que les taux d'intérêt se maintiennent au niveau du 31 mars 2013 jusqu'à la fin de 2015, notre bénéfice net lié aux activités poursuivies pour la période allant de 2013 à 2015 devrait être réduit d'un montant d'environ 350 M$ en raison de la diminution des taux de réinvestissement des placements à revenu fixe à l'égard de nos passifs relatifs aux contrats d'assurance. Nous n'avons pas comptabilisé de charge au premier trimestre de 2013, mais nous prévoyons comptabiliser des charges d'environ 100 M$ pour le reste de 2013 en raison des diminutions des taux de réinvestissement des placements à revenu fixe. Cet énoncé constitue de l'information prospective, et il évalue l'incidence estimative sur le bénéfice net en supposant que les taux d'intérêt en vigueur au 31 mars 2013 et les normes de pratique actuarielles actuelles demeureront inchangés jusqu'à la fin de 2015. Ces projections sont également fondées sur les affaires en vigueur au 31 mars 2013 ainsi que sur d'autres hypothèses en cours à cette date.

En plus de son incidence sur les taux de réinvestissement des placements à revenu fixe à l'égard des passifs relatifs aux contrats d'assurance, une période prolongée de faibles taux d'intérêt peut exercer de la pression sur notre bénéfice, sur les exigences en matière de capital réglementaire et sur notre capacité à mettre en œuvre notre stratégie et nos plans d'affaires de plusieurs façons, notamment par :

    i)   la diminution des souscriptions de certains produits d'assurance et de gestion de patrimoine, laquelle peut à son tour exercer de la pression sur le niveau des charges opérationnelles;
    ii)   des variations des tendances prévues de rachat pour les contrats existants;
    iii)   la hausse des coûts de couverture des actions;
    iv)   l'augmentation des pressions exercées par les affaires nouvelles reflétant la diminution de la rentabilité des affaires nouvelles;
    v)   la diminution du rendement sur les nouveaux placements à revenu fixe achetés;
    vi)   l'incidence des modifications des hypothèses actuarielles découlant des fluctuations des marchés financiers;
    vii)   une perte de valeur au titre du goodwill;
    viii)   des réductions de valeur additionnelles applicables aux actifs d'impôt différé.

Incidence des taux de change sur les activités poursuivies
Nous exerçons nos activités dans de nombreux marchés du monde, notamment au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Irlande, à Hong Kong, aux Philippines, au Japon, en Indonésie, en Inde, en Chine, en Australie, à Singapour, au Vietnam et aux Bermudes, et nous générons des produits et engageons des charges dans les monnaies de ces pays qui sont convertis en dollars canadiens.

Les éléments ayant une incidence sur nos comptes consolidés de résultat sont convertis en dollars canadiens aux taux de change moyens pour chaque période. Pour les éléments ayant une incidence sur nos états consolidés de la situation financière, les taux de fin de période sont utilisés pour la conversion des devises. Le tableau suivant présente les taux de change les plus pertinents pour les derniers trimestres.

Taux de change   Résultats trimestriels
    T1 13     T4 12     T3 12     T2 12     T1 12
Taux moyen                              
  Dollar américain   1,008     0,991     0,995     1,010     1,002
  Livre sterling   1,563     1,592     1,573     1,598     1,574
Taux de fin de période                            
  Dollar américain   1,017     0,992     0,984     1,017     0,998
  Livre sterling   1,546     1,612     1,590     1,596     1,597

De façon générale, notre bénéfice net profite de la dépréciation du dollar canadien et subit l'incidence défavorable de l'appréciation du dollar canadien puisque le bénéfice net découlant des activités de la Compagnie à l'étranger est converti en dollars canadiens. Cependant, en période de perte, la dépréciation du dollar canadien accentue les pertes. L'incidence relative du change pour toute période donnée est fonction des fluctuations des taux de change et de la proportion de notre bénéfice provenant de nos activités à l'étranger. L'incidence du change sur le bénéfice net généralement présentée est l'incidence d'un exercice à l'autre. Au premier trimestre de 2013, notre bénéfice net opérationnel lié aux activités poursuivies a augmenté de 3 M$ en raison des fluctuations des taux de change comparativement au premier trimestre de 2012.

Rendement des différentes organisations
Afin de tenir compte de l'accord visant la vente de nos activités américaines de rentes, les résultats de la FSL États-Unis et de l'Organisation internationale ont été présentés en fonction des activités poursuivies et des activités regroupées. Les autres secteurs n'ont pas d'activités abandonnées.

Sauf indication contraire, le bénéfice net (la perte nette) et les autres informations financières fondées sur le bénéfice net (la perte nette) reflètent les résultats de nos activités regroupées.

FSL Canada

  Résultats trimestriels
(en millions de dollars) T1 13   T4 12   T3 12   T2 12   T1 12
Bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle)1                  
  Assurances et placements individuels1 154   42   26   59   154
  Garanties collectives1 80   72   137   94   44
  Régimes collectifs de retraite1 29   35   58   33   41
Total du bénéfice net opérationnel (de la perte nette opérationnelle)1 263   149   221   186   239
Ajustements opérationnels :                  
  Couvertures ne remplissant pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture 14   (6)   16   (5)   (12)
Bénéfice net déclaré (perte nette déclarée) 277   143   237   181   227
Rendement des capitaux propres opérationnel (en %)1 14,5   8,4   12,8   11,1   14,6
1.   Ces éléments constituent des mesures financières non définies par les IFRS qui excluent l'incidence de certaines couvertures de la FSL Canada ne remplissant pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture. Consulter la rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS ».

 

Comparaison entre le T1 2013 et le T1 2012
La FSL Canada a déclaré un bénéfice net de 277 M$ au premier trimestre de 2013, comparativement à 227 M$ pour le premier trimestre de 2012. Le bénéfice net opérationnel s'est chiffré à 263 M$, comparativement à 239 M$ au premier trimestre de 2012. Le bénéfice net opérationnel de la FSL Canada exclut l'incidence de certaines couvertures qui ne remplissent pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture, lesquelles sont présentées dans le tableau ci-dessus.

Le bénéfice net du premier trimestre de 2013 reflète les résultats favorables enregistrés au chapitre des marchés des actions par la Division des assurances et placements individuels, les profits nets réalisés à la vente d'actifs disponibles à la vente, les résultats favorables enregistrés au chapitre de la morbidité par les GC et les profits tirés des activités de placement sur les passifs relatifs aux contrats d'assurance aux Placements individuels et aux GC.

Le bénéfice net du premier trimestre de 2012 reflétait l'amélioration des marchés des actions, les profits tirés de l'augmentation de la valeur des biens immobiliers et les mesures prises par la direction afin d'augmenter la couverture des passifs liés aux fonds distincts. Ces incidences favorables avaient été partiellement contrebalancées par les résultats défavorables enregistrés au chapitre de la morbidité par les GC et par l'incidence nette des variations des taux d'intérêt, incluant les écarts de swap.

Au premier trimestre de 2013, les souscriptions d'assurance-vie individuelle et d'assurance-maladie individuelle sont demeurées stables comparativement au premier trimestre de 2012, l'augmentation des souscriptions provenant du réseau de distribution indépendant ayant été contrebalancée par la diminution des souscriptions provenant du réseau de distribution exclusif. Les souscriptions d'assurance permanente avec participation ont augmenté de 33 % par rapport au premier trimestre de 2012. Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine destinés aux particuliers sont demeurées relativement stables comparativement au premier trimestre de 2012, en raison de la diminution prévue des souscriptions de parts de fonds distincts contrebalancée par les souscriptions élevées de parts de fonds communs de placement. Comparativement au premier trimestre de 2012, les souscriptions de parts de fonds communs de placement offerts aux particuliers par PMSL ont augmenté de 36 % globalement et de 22 % en ce qui touche les souscriptions réalisées par l'entremise du réseau de distribution exclusif.

Les souscriptions enregistrées par les GC ont augmenté de 7 % par rapport au premier trimestre de 2012, principalement en raison de l'augmentation des souscriptions sur le marché des grandes entreprises. Les souscriptions enregistrées par les RCR ont diminué de 16 % comparativement au premier trimestre de 2012 en raison de la diminution des souscriptions de solutions liées aux régimes de retraite à prestations déterminées. L'actif géré par les RCR a clôturé le trimestre à 56,9 G$, en hausse de 10 % comparativement au premier trimestre de 2012, principalement en raison des résultats favorables enregistrés au chapitre du marché et des flux de trésorerie. Les souscriptions de produits de continuité liés à la retraite se sont établies à 301 M$, en hausse de 21 % comparativement au premier trimestre de 2012.

FSL États-Unis
Afin de tenir compte de l'accord visant la vente de nos activités américaines de rentes, nous présentons les résultats sur la base des activités poursuivies, en mettant l'accent sur la Division de l'assurance collective, ainsi que sur les produits d'assurance-vie et de placement. La Division de l'assurance collective offre des solutions d'assurance aux employeurs et aux employés, notamment de l'assurance-vie, de l'assurance-invalidité, de l'assurance-maladie en excédent de pertes et de l'assurance dentaire, ainsi qu'une gamme de produits de garanties facultatives. Les résultats au titre des produits d'assurance-vie et de placement comprennent ceux de nos activités internationales, dans le cadre desquelles nous offrons des produits individuels d'assurance-vie et de placement à des clients sur les marchés internationaux, ainsi que ceux de certains produits de notre portefeuille fermé d'assurance-vie individuelle, soit principalement l'assurance-vie entière, l'assurance-vie universelle et l'assurance temporaire, qui font toujours partie de nos activités poursuivies.

    Résultats trimestriels
(en millions de dollars américains)   T1 13     T4 12     T3 12     T2 12     T1 12
Bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) lié(e) aux activités poursuivies1                            
  Division de l'assurance collective1   11     -     12     (8)     22
  Produits d'assurance-vie et de placement1   54     93     67     16     122
Total du bénéfice net opérationnel (de la perte nette opérationnelle) lié(e) aux activités poursuivies1   65     93     79     8     144
Bénéfice net déclaré (perte nette déclarée) lié(e) aux activités poursuivies   65     93     79     8     144
Bénéfice net déclaré (perte nette déclarée) lié(e) aux activités abandonnées   114     109     (62)     (155)     280
Bénéfice net déclaré (perte nette déclarée)   179     202     17     (147)     424
Rendement des capitaux propres opérationnel (en %)1   13,1     16,1     1,3     (10,8)     30,8
                             
(en millions de dollars canadiens)                            
Bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) lié(e) aux activités poursuivies1   65     93     79     6     144
Bénéfice net déclaré (perte nette déclarée) lié(e) aux activités poursuivies   65     93     79     6     144
Bénéfice net déclaré (perte nette déclarée) lié(e) aux activités abandonnées   115     109     (61)     (156)     281
Bénéfice net déclaré (perte nette déclarée)   180     202     18     (150)     425
1.   Ces éléments constituent des mesures financières non définies par les IFRS. Consulter la rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS ».

 

Comparaison entre le T1 2013 et le T1 2012
La FSL États-Unis a déclaré un bénéfice net lié aux activités poursuivies de 65 M$ CA au premier trimestre de 2013, comparativement à 144 M$ CA au premier trimestre de 2012.

Exprimé en dollars américains, le bénéfice net déclaré lié aux activités poursuivies de la FSL États-Unis au premier trimestre de 2013 s'est chiffré à 65 M$ US, comparativement à 144 M$ US au premier trimestre de 2012. Le bénéfice net lié aux activités poursuivies du premier trimestre de 2013 reflète l'incidence favorable de la hausse des marchés des actions et des taux d'intérêt, partiellement contrebalancée par les variations défavorables des écarts de swap, les résultats défavorables au chapitre des règlements enregistrés par la Division de l'assurance collective et les coûts liés à notre investissement stratégique dans la Division de l'assurance collective. Le bénéfice net lié aux activités poursuivies du premier trimestre de 2012 reflétait les profits enregistrés sur les marchés des actions, l'augmentation des taux d'intérêt et les résultats favorables au chapitre de la mortalité enregistrés par la Division de l'assurance collective, partiellement contrebalancés par l'incidence défavorable des variations des écarts de taux.

Le bénéfice net déclaré lié aux activités abandonnées s'est chiffré à 114 M$ US pour le premier trimestre de 2013, comparativement à 280 M$ US au premier trimestre de 2012. Le bénéfice net lié aux activités abandonnées pour le premier trimestre de 2013 et de 2012 incluait l'incidence favorable de la hausse des marchés des actions et des taux d'intérêt.

Le bénéfice net déclaré (activités regroupées) s'est établi à 179 M$ US au premier trimestre de 2013, comparativement à 424 M$ US au premier trimestre de 2012. Les résultats du premier trimestre de 2012 ont été particulièrement solides en raison de l'amélioration des marchés des actions et de l'augmentation des taux d'intérêt, lesquelles ont eu une incidence favorable sur les activités liées aux produits d'assurance-vie et aux produits de placement et sur nos activités abandonnées.

Le total des souscriptions enregistrées par la Division de l'assurance collective au premier trimestre de 2013 a augmenté de 13 % par rapport au premier trimestre de 2012. Dans cette même division, les souscriptions de garanties facultatives ont augmenté d'environ 40 % comparativement à la période correspondante de l'exercice précédent en raison de l'augmentation des souscriptions pour l'ensemble des produits.

Les souscriptions de produits d'assurance-vie et de placement ont plus que doublé comparativement au premier trimestre de 2012 en raison de l'accroissement de notre réseau de distribution et des améliorations apportées aux produits.

MFS Investment Management

    Résultats trimestriels  
(en millions de dollars américains)   T1 13       T4 12       T3 12       T2 12       T1 12  
                                       
Bénéfice net opérationnel1   100       85       80       67       70  
Ajustements opérationnels :                                      
  Ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions   (51)       (38)       (34)       (1)       (21)  
Bénéfice net déclaré   49       47       46       66       49  
                                       
(en millions de dollars canadiens)                                      
Bénéfice net opérationnel1   101       85       80       68       69  
Ajustements opérationnels :                                      
  Ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions   (52)       (39)       (34)       (1)       (20)  
Bénéfice net déclaré   49       46       46       67       49  
Ratio de la marge opérationnelle avant impôt2   38 %     35 %     36 %     32 %     33 %
Actif net moyen (en milliards de dollars américains)   339,8       309,7       290,5       273,2       270,1  
Actif géré (en milliards de dollars américains)2   348,5       322,8       303,6       278,2       284,8  
Souscriptions nettes (en milliards de dollars américains)   6,2       11,5       7,9       4,2       5,9  
                                       
Augmentation (perte) de la valeur de l'actif (en milliards de dollars américains)   19,8       8,3       17,5       (10,8)       25,7  
                                       
Indice S&P 500 (moyenne quotidienne)   1 515       1 420       1 402       1 350       1 346  
Indice MSCI EAFE (moyenne quotidienne)   1 668       1 544       1 468       1 427       1 516  
1.   Ces éléments constituent des mesures financières non définies par les IFRS qui excluent les ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions émis par la MFS. Consulter la rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS ».
2.   Le ratio de la marge opérationnelle avant impôt et l'actif géré sont des mesures financières non définies par les IFRS. Consulter la rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS ». La MFS présente des renseignements mensuels sur son actif géré sur le site Web www.mfs.com.

 

Comparaison entre le T1 2013 et le T1 2012
Le bénéfice net déclaré de la MFS s'est chiffré à 49 M$ CA au premier trimestre de 2013, comparativement à 49 M$ CA pour le premier trimestre de 2012. La MFS a enregistré un bénéfice net opérationnel de 101 M$ CA au premier trimestre de 2013, comparativement à 69 M$ CA au premier trimestre de 2012. Le bénéfice net opérationnel de la MFS exclut l'incidence des ajustements à la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions, lesquels sont présentés dans le tableau ci-dessus.

Exprimé en dollars américains, le bénéfice net déclaré de la MFS au premier trimestre de 2013 s'est chiffré à 49 M$ US, comparativement à 49 M$ US au premier trimestre de 2012. Le bénéfice net opérationnel s'est chiffré à 100 M$ US au premier trimestre de 2013, comparativement à 70 M$ US pour le premier trimestre de 2012.

L'augmentation du bénéfice net par rapport au premier trimestre de 2012 reflète l'incidence de l'accroissement de l'actif net moyen. Le ratio de la marge opérationnelle avant impôt de la MFS s'est chiffré à 38 % au premier trimestre de 2013, comparativement à 33 % pour le premier trimestre de 2012; cette hausse s'explique par l'accroissement de l'actif net moyen et par le calendrier des charges opérationnelles.

Le total de l'actif géré au 31 mars 2013 s'est chiffré à 348,5 G$ US, un autre record, comparativement à 322,8 G$ US au 31 décembre 2012. L'augmentation de 25,7 G$ US est principalement attribuable aux souscriptions brutes de 22,6 G$ US et à une augmentation de 19,8 G$ US de la valeur de l'actif, facteurs partiellement contrebalancés par des rachats totalisant 16,4 G$ US. Le rendement des fonds offerts aux particuliers demeure solide, 93 % et 95 % de l'actif s'inscrivant dans ces fonds se classant dans la moitié supérieure de leur catégorie Lipper pour ce qui est du rendement sur 3 et 5 ans, respectivement.

FSL Asie

    Résultats trimestriels
(en millions de dollars)   T1 13     T4 12     T3 12     T2 12     T1 12
Bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle)1   51     50     35     15     29
Bénéfice net déclaré (perte nette déclarée)   51     50     35     15     29
Rendement des capitaux propres opérationnel (en %)1   10,1     10,4     7,6     3,2     6,6
1.   Ces éléments constituent des mesures financières non définies par les IFRS. Consulter la rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS ».

 

Comparaison entre le T1 2013 et le T1 2012
La FSL Asie a déclaré un bénéfice net de 51 M$ au premier trimestre de 2013, comparativement à 29 M$ pour le premier trimestre de 2012.

Le bénéfice net du premier trimestre de 2013 reflète les conditions favorables du marché aux Philippines et à Hong Kong ainsi que la croissance globale des affaires. Le bénéfice net du premier trimestre de 2012 reflétait les résultats favorables enregistrés au chapitre des taux d'intérêt et des marchés des actions, partiellement contrebalancés par la hausse des pressions exercées par les affaires nouvelles en Chine.

Le total des souscriptions d'assurance-vie individuelle au premier trimestre de 2013 a légèrement augmenté par rapport à la période correspondante de 2012. L'augmentation des souscriptions aux Philippines, à Hong Kong et en Indonésie a été contrebalancée par la diminution des souscriptions en Inde et en Chine. Les souscriptions exprimées en monnaie locale ont augmenté de 93 % aux Philippines en raison de la croissance des agences et des fortes souscriptions du canal de la bancassurance. Les souscriptions exprimées en monnaie locale ont augmenté de 10 % et de 8 %, respectivement, à Hong Kong et en Indonésie.

Organisation internationale
L'Organisation internationale comprend la FSL Royaume-Uni et les Services de soutien généraux. Les Services de soutien généraux englobent les activités liées à notre portefeuille fermé de réassurance, ainsi que les produits tirés des placements, les charges, le capital et les autres éléments qui n'ont pas été attribués à nos autres secteurs. Les activités abandonnées de l'Organisation internationale se rapportent uniquement aux Services de soutien généraux.

    Résultats trimestriels
(en millions de dollars)   T1 13     T4 12     T3 12     T2 12     T1 12
FSL Royaume-Uni                            
Bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle)1   37     28     107     52     26
Ajustements opérationnels :                            
  Coûts de restructuration et autres coûts connexes :   -     -     -     -     -
Bénéfice net déclaré (perte nette déclarée)   37     28     107     52     26
                             
Services de soutien généraux                            
Bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) lié(e) aux activités poursuivies1   (69)     (72)     (63)     (77)     (70)
Ajustements opérationnels :                            
  Coûts de restructuration et autres coûts connexes :   -     (4)     -     -     -
Bénéfice net déclaré (perte nette déclarée) lié(e) aux activités poursuivies   (69)     (76)     (63)     (77)     (70)
                             
Organisation internationale (total)                            
Total du bénéfice net opérationnel (de la perte nette opérationnelle) lié(e) aux activités poursuivies1   (32)     (44)     44     (25)     (44)
Total des ajustements opérationnels :                            
  Coûts de restructuration et autres coûts connexes :   -     (4)     -     -     -
Total du bénéfice net déclaré (de la perte nette déclarée) lié(e) aux activités poursuivies1   (32)     (48)     44     (25)     (44)
Total du bénéfice net déclaré (de la perte nette déclarée) lié(e) aux activités abandonnées   (12)     2     3     2     -
Bénéfice net déclaré (perte nette déclarée)   (44)     (46)     47     (23)     (44)
1.   Ces éléments constituent des mesures financières non définies par les IFRS qui excluent les coûts de restructuration et autres coûts connexes. Consulter la rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS ».

Comparaison entre le T1 2013 et le T1 2012
L'Organisation internationale a déclaré une perte liée aux activités poursuivies de 32 M$ au premier trimestre de 2013, comparativement à 44 M$ au premier trimestre de 2012. Le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) de 2012 excluait les coûts de restructuration et autres coûts connexes présentés dans le tableau ci-dessus.

La FSL Royaume-Uni a déclaré un bénéfice net de 37 M$ au premier trimestre de 2013, comparativement à 26 M$ pour le premier trimestre de 2012. Le bénéfice net de la FSL Royaume-Uni pour le premier trimestre de 2013 reflète les profits tirés des activités de placement au sein du portefeuille de rentes, en partie contrebalancée par l'incidence nette défavorable des résultats au chapitre des placements sur le produit avec options de taux de rente garantis au Royaume-Uni. Le bénéfice net du premier trimestre de 2012 reflétait l'incidence favorable de la réduction des frais d'administration des contrats découlant de la révision de contrats d'impartition, contrebalancée par l'incidence nette défavorable des fluctuations des taux d'intérêt et des marchés des actions sur le produit avec options de taux de rente garantis au Royaume-Uni.

Les Services de soutien généraux ont déclaré une perte liée aux activités poursuivies de 69 M$ au premier trimestre de 2013, comparativement à 70 M$ au premier trimestre de 2012. Le bénéfice net lié aux activités poursuivies au premier trimestre de 2013 reflète la diminution des charges d'intérêts et des charges opérationnelles, en partie contrebalancée par l'augmentation des pertes de change.

La perte nette déclarée liée aux activités abandonnées de l'Organisation internationale s'est chiffrée à 12 M$ au premier trimestre de 2013, comparativement à néant au premier trimestre de 2012. La perte de 2013 découle des coûts de transaction engagés avant la clôture se rapportant à la vente de nos activités américaines de rentes. La perte déclarée de l'Organisation internationale (activités regroupées) s'est chiffrée à 44 M$ au premier trimestre de 2013, comparativement à 44 M$ au premier trimestre de 2012.

Information financière supplémentaire


Produits tirés des activités poursuivies
                           
    Résultats trimestriels
(en millions de dollars)   T1 13     T4 12     T3 12     T2 12     T1 12
  Primes                            
    Montant brut   3 408     3 779     3 200     3 130     3 306
    Primes cédées   (1 375)     (1 322)     (1 273)     (1 265)     (1 308)
  Produits tirés des primes nets   2 033     2 457     1 927     1 865     1 998
  Produits nets tirés des placements                            
    Intérêts et autres produits tirés des placements   1 237     1 202     1 023     1 192     1 013
    Variation de la juste valeur des actifs et des passifs à la juste valeur par le biais du résultat net   (348)     (274)     1 233     1 339     (570)
    Profits nets (pertes nettes) sur les actifs disponibles à la vente   24     23     16     68     19
  Honoraires   844     842     753     718     715
Total des produits   3 790     4 250     4 952     5 182     3 175
Produits ajustés1   5 158     5 508     4 691     4 743     4 686
1.   Cet élément constitue une mesure financière non définie par les IFRS qui exclut l'incidence de la variation de la juste valeur des actifs et des passifs à la juste valeur par le biais du résultat net, du change, de la réassurance pour les activités assurées des GC de la FSL Canada et des primes nettes tirées des produits d'assurance-vie et de placement de la FSL États-Unis qui ne sont plus offerts en souscription depuis le 30 décembre 2011. Pour de plus amples renseignements, consulter la rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS ».

 

Les produits se sont chiffrés à 3,8 G$ au premier trimestre de 2013, comparativement à 3,2 G$ pour le premier trimestre de 2012. L'augmentation des produits découle principalement de baisses moins importantes de la juste valeur des actifs et des passifs à la juste valeur par le biais du résultat net, de l'augmentation des produits tirés des placements et de l'augmentation des honoraires de la MFS. Les produits ajustés se sont chiffrés à 5,2 G$ pour le premier trimestre de 2013, comparativement à 4,7 G$ pour la période correspondante de l'exercice précédent. L'augmentation est principalement attribuable à l'augmentation des produits tirés des placements et à l'augmentation des honoraires de la MFS.

Primes et encaissements tirés des activités poursuivies
    Résultats trimestriels
(en millions de dollars)   T1 13     T4 12     T3 12     T2 12     T1 12
Primes et encaissements                            
  Produits tirés des primes nets   2 033     2 457     1 927     1 865     1 998
  Encaissements liés aux fonds distincts   2 157     1 681     1 534     1 753     1 967
  Souscriptions de parts de fonds communs de placement1   14 983     11 294     10 129     12 060     9 820
  Souscriptions de parts de fonds gérés1   8 269     14 938     11 065     7 999     9 849
  Équivalents de primes et d'encaissements SAS1   1 475     1 512     1 405     1 380     1 440
Total des primes et encaissements1   28 917     31 882     26 060     25 057     25 074
Total des primes et encaissements ajustés1, 2   29 773     33 128     27 156     25 797     26 000
1.   Ces éléments constituent des mesures financières non définies par les IFRS. Consulter la rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS ».
2.   Cet élément exclut l'incidence du change, de la réassurance pour les activités assurées des GC de la FSL Canada et des primes et encaissements nets tirés des produits d'assurance-vie et de placement de la FSL États-Unis qui ne sont plus offerts en souscription depuis le 30 décembre 2011.

 

Les primes et encaissements se sont chiffrés à 28,9 G$ au premier trimestre de 2013, comparativement à 25,1 G$ pour la période correspondante de l'exercice précédent. Les primes et encaissements ajustés de 29,8 G$ au premier trimestre de 2013 sont supérieurs de 3,8 G$ à ceux du premier trimestre de 2012. Les deux augmentations s'expliquent principalement par la hausse des souscriptions de parts de fonds enregistrées par la MFS.

Les produits nets tirés des primes d'assurance-vie, d'assurance-maladie et de rentes, soit le montant brut des primes moins le montant des primes cédées aux réassureurs, se sont chiffrés à 2,0 G$ au premier trimestre de 2013, essentiellement inchangés par rapport au premier trimestre de 2012.

Les encaissements liés aux fonds distincts se sont chiffrés à 2,2 G$ au premier trimestre de 2013, comparativement à 2,0 G$ pour la période correspondante de l'exercice précédent, essentiellement en raison des augmentations aux Philippines, à Hong Kong et au Canada.

Les souscriptions de parts de fonds communs de placement ont augmenté de 5,2 G$ et les souscriptions de parts de fonds gérés ont diminué de 1,6 G$ au premier trimestre de 2013 comparativement au premier trimestre de 2012, principalement en raison des souscriptions enregistrées par la MFS dans les deux cas.

Les équivalents de primes et d'encaissements SAS se sont chiffrés à 1,5 G$ au premier trimestre de 2013, soit une légère augmentation comparativement au premier trimestre de 2012.

Chiffre d'affaires tiré des activités poursuivies

(en millions de dollars)     T1 13       T1 12
Souscriptions d'assurance-vie et d'assurance-maladie1              
  FSL Canada2     192       183
  FSL États-Unis     64       50
  FSL Asie     255       252
  Total     511       485
               
Souscriptions de produits de gestion de patrimoine1              
  FSL Canada2     2 008       2 192
  FSL États-Unis     313       135
  FSL Asie3     511       164
  Total (excluant la MFS)     2 832       2 491
  MFS     22 727       19 491
  Total des souscriptions de produits de gestion de patrimoine     25 559       21 982
1.   Ces éléments constituent des mesures financières non définies par les IFRS. Consulter la rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS ».
2.   Les souscriptions d'assurance-vie et d'assurance-maladie de la FSL Canada comprennent les souscriptions provenant des Assurances individuelles et des GC. Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine de la FSL Canada comprennent les souscriptions provenant des Placements individuels et des RCR.
3.   Comprend les souscriptions liées aux fonds de prévoyance obligatoires à Hong Kong, les souscriptions de parts de fonds communs de placement aux Philippines et la totalité des souscriptions de produits de gestion de patrimoine enregistrés par les compagnies d'assurance en Inde et en Chine.

 

Au premier trimestre de 2013, les souscriptions d'assurance-vie et d'assurance-maladie se sont chiffrées à 511 M$ pour l'ensemble de la Compagnie, comparativement à 485 M$ pour la période correspondante de l'exercice précédent.

  • Les souscriptions d'assurance-vie et d'assurance-maladie de la FSL Canada se sont chiffrées à 192 M$ pour le premier trimestre de 2013, comparativement à 183 M$ pour le premier trimestre de 2012, principalement en raison de l'augmentation des activités des GC sur le marché des grandes entreprises.
  • Les souscriptions d'assurance-vie et d'assurance-maladie de la FSL États-Unis se sont chiffrées à 64 M$ pour le premier trimestre de 2013, comparativement à 50 M$ pour le premier trimestre de 2012, favorisées par l'augmentation des souscriptions de produits d'assurance collective et de garanties facultatives ainsi que de produits internationaux d'assurance individuelle.
  • Les souscriptions d'assurance-vie et d'assurance-maladie de la FSL Asie se sont chiffrées à 255 M$ pour le premier trimestre de 2013, comparativement à 252 M$ au premier trimestre de 2012, l'augmentation des souscriptions aux Philippines, à Hong Kong et en Indonésie ayant été partiellement contrebalancée par la diminution des souscriptions en Inde et en Chine.

Au premier trimestre de 2013, les souscriptions de produits de gestion de patrimoine se sont chiffrées à 25,6 G$ pour l'ensemble de la Compagnie, comparativement à 22,0 G$ pour la période correspondante de l'exercice précédent.

  • Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine de la FSL Canada se sont chiffrées à 2,0 G$ pour le premier trimestre de 2013, comparativement à 2,2 G$ pour le premier trimestre de 2012, principalement en raison de la diminution des souscriptions de solutions liées aux régimes de retraite à prestations déterminées, en partie compensée par l'augmentation des souscriptions de produits de continuité liés à la retraite enregistrées par les RCR.
  • Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine de la FSL États-Unis se sont chiffrées à 313 M$ pour le premier trimestre de 2013, comparativement à 135 M$ pour le premier trimestre de 2012, en raison de l'augmentation des souscriptions de produits de placement internationaux.
  • Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine de la FSL Asie se sont chiffrées à 511 M$ pour le premier trimestre de 2013, comparativement à 164 M$ pour le premier trimestre de 2012, principalement en raison de l'augmentation des souscriptions aux Philippines et à Hong Kong.
  • Les souscriptions brutes de la MFS se sont chiffrées à 22,7 G$ pour le premier trimestre de 2013, comparativement à 19,5 G$ pour le premier trimestre de 2012, le solide rendement des fonds ayant contribué à la hausse des rentrées liées aux fonds offerts aux particuliers.

Actif géré (activités regroupées)

L'actif géré est constitué du fonds général, des fonds distincts et des autres éléments de l'actif géré. Les autres éléments de l'actif géré comprennent les fonds communs de placement et les fonds gérés, qui sont composés d'actifs institutionnels et d'autres actifs de tiers dont la gestion est assurée par la Compagnie.

L'actif géré s'établissait à 570,7 G$ au 31 mars 2013, comparativement à 532,9 G$ au 31 décembre 2012. L'actif géré lié aux activités poursuivies s'établissait à 527,0 G$ au 31 mars 2013, excluant l'actif géré lié aux activités abandonnées de 43,6 G$. L'augmentation de 37,8 G$ de l'actif géré enregistrée entre le 31 décembre 2012 et le 31 mars 2013 s'explique principalement par les facteurs suivants :

    i)   des fluctuations favorables du marché de 24,1 G$ qui ont influé sur la valeur des fonds communs de placement, des fonds gérés et des fonds distincts;
    ii)   une augmentation de 9,5 G$ découlant de la dépréciation du dollar canadien par rapport aux devises comparativement aux taux de change en vigueur pour la période précédente;
    iii)   des souscriptions nettes liées aux fonds communs de placement, aux fonds gérés et aux fonds distincts de 4,5 G$. Ces éléments ont été partiellement contrebalancés par :
    iv)   une diminution de 0,3 G$ découlant de la variation de la juste valeur des actifs et des passifs à la juste valeur par le biais du résultat net.

Changements aux états de la situation financière et aux capitaux propres (activités regroupées)
L'actif total du fonds général (activités regroupées) se chiffrait à 133,9 G$ au 31 mars 2013, comparativement à 133,2 G$ au 31 décembre 2012. L'augmentation de l'actif du fonds général comparativement au 31 décembre 2012 est principalement attribuable à des fluctuations de change de 1,0 G$, partiellement contrebalancées par un montant de 0,3 G$ découlant de la variation de la juste valeur des actifs et des passifs à la juste valeur par le biais du résultat net.

Les passifs relatifs aux contrats d'assurance liés aux activités poursuivies (excluant les autres passifs et actifs relatifs aux contrats d'assurance) se chiffraient à 82,8 G$ au 31 mars 2013, en hausse de 0,6 G$ par rapport au 31 décembre 2012, principalement en raison des soldes liés aux nouveaux contrats et de l'incidence favorable des fluctuations des taux de change, partiellement contrebalancés par la variation des soldes liés aux contrats en vigueur (incluant la variation de la juste valeur des actifs à la juste valeur par le biais du résultat net soutenant les passifs relatifs aux contrats d'assurance).

Les capitaux propres attribuables aux actionnaires (activités regroupées), qui comprennent les actions privilégiées, se chiffraient à 17,1 G$ au 31 mars 2013, comparativement à 16,4 G$ au 31 décembre 2012. L'augmentation de 0,7 G$ des capitaux propres attribuables aux actionnaires résulte principalement de ce qui suit :

    i)   un bénéfice net attribuable aux actionnaires de 542 M$ en 2013, avant les dividendes privilégiés de 29 M$;
    ii)   une augmentation de 174 M$ découlant de la dépréciation du dollar canadien par rapport aux devises;
    iii)   des profits latents nets sur les actifs disponibles à la vente de 96 M$ comptabilisés dans les autres éléments du résultat global;
    iv)   le produit de 64 M$ de l'émission d'actions ordinaires dans le cadre du régime canadien de réinvestissement des dividendes, un montant de 25 M$ découlant des options sur actions exercées et un montant de 2 M$ découlant de la rémunération à base d'actions. Ces éléments ont été en partie contrebalancés par :
    v)   des dividendes de 217 M$ versés sur les actions ordinaires.

Au 6 mai 2013, il y avait 603,0 millions d'actions ordinaires et 102,2 millions d'actions privilégiées de la Financière Sun Life inc. en circulation.

Flux de trésorerie

    Résultats trimestriels    
(en millions de dollars)   T1 13     T1 12  
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets, au début   3 831     4 3451
Flux de trésorerie liés aux activités suivantes :              
  Activités opérationnelles   972     (752)
  Activités d'investissement   (36)     (37)
  Activités de financement   (200)     568
Variations attribuables aux fluctuations des taux de change   (23)     (17)
Augmentation (diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie   713     (238)
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets, à la fin   4 544     4 107
Titres à court terme, à la fin   2 722     4 096
Trésorerie et équivalents de trésorerie nets et titres à court terme   7 266     8 203
À déduire : trésorerie et équivalents de trésorerie nets et titres à court terme, classés comme étant détenus en vue de la vente au 31 mars 2013   566          
Trésorerie, équivalents de trésorerie et titres à court terme, activités poursuivies, au 31 mars 2013   6 700          
1.   Les résultats des périodes antérieures ont été retraités afin de tenir compte des modifications de méthodes comptables. Se reporter à la note 2 de nos états financiers consolidés intermédiaires.

À la clôture du premier trimestre de 2013, le montant net de la trésorerie et des équivalents de trésorerie et les titres à court terme se chiffraient à 7,3 G$, comparativement à 8,2 G$ à la clôture du premier trimestre de 2012.

Au premier trimestre de 2013, les flux de trésorerie tirés des activités opérationnelles ont augmenté de 1,7 G$ comparativement à la période correspondante de l'exercice précédent, principalement en raison des ventes nettes de placements au premier trimestre de 2013. Les flux de trésorerie affectés aux activités d'investissement se sont chiffrés à 36 M$ pour le premier trimestre de 2013, essentiellement inchangés par rapport au premier trimestre de 2012. Les flux de trésorerie affectés aux activités de financement se sont chiffrés à 200 M$ au premier trimestre de 2013, comparativement à des flux de trésorerie provenant des activités de financement de 568 M$ au premier trimestre de 2012. Les activités de financement pour le premier trimestre de 2012 comprenaient l'émission de 800 M$ en débentures subordonnées.

Résultats financiers trimestriels
Le tableau ci-dessous présente un sommaire de nos résultats pour les huit trimestres les plus récents. Les résultats du premier trimestre de 2013 sont présentés sur la base des activités poursuivies. Nos résultats pour 2012 et 2011 sont présentés en fonction des activités regroupées, conformément à la gestion de nos activités au cours de ces périodes. Une analyse plus détaillée des résultats trimestriels historiques figure dans nos rapports de gestion intermédiaires et annuels pour les périodes visées.

(en millions de dollars, sauf indication contraire)
    Activités
poursuivies
    Activités regroupées
    T1 13     T4 12     T3 12     T2 12     T1 12     T4 11     T3 11     T2 11
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires                                              
  Bénéfice opérationnel1   448     453     401     98     727     (221)     (642)     425
  Bénéfice déclaré   410     395     383     90     686     (525)     (691)     408
Bénéfice dilué par action (en dollars)                                              
  Bénéfice opérationnel1   0,75     0,76     0,68     0,17     1,24     (0,38)     (1,11)     0,73
  Bénéfice déclaré   0,68     0,65     0,64     0,15     1,15     (0,90)     (1,19)     0,68
Bénéfice de base par action (en dollars)                                              
  Bénéfice opérationnel1   0,75     0,76     0,68     0,17     1,24     (0,38)     (1,11)     0,74
  Bénéfice déclaré   0,68     0,66     0,64     0,15     1,17     (0,90)     (1,19)     0,71
Bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) par secteur1                                              
  FSL Canada1   263     149     221     186     239     182     (26)     218
  FSL États-Unis1   65     211     18     (148)     434     (511)     (608)     110
  MFS1   101     85     80     68     69     68     65     70
  FSL Asie1   51     50     35     15     29     44     26     30
  Organisation internationale1   (32)     (42)     47     (23)     (44)     (4)     (99)     (3)
Total du bénéfice net opérationnel (de la perte nette opérationnelle)1   448     453     401     98     727     (221)     (642)     425
1.   Ces éléments constituent des mesures financières non définies par les IFRS. Consulter la rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS ».

 

Activités regroupées

Quatrième trimestre de 2012
Le bénéfice net opérationnel de 453 M$ pour le quatrième trimestre de 2012 reflète les incidences favorables des marchés des actions, contrebalancées par la diminution des taux de réinvestissement des placements à revenu fixe à l'égard de nos passifs relatifs aux contrats d'assurance, laquelle s'explique par la faiblesse continue des taux d'intérêt, et par l'incidence défavorable des variations des écarts de taux et des écarts de swap. Les profits tirés des activités de placement sur les passifs relatifs aux contrats d'assurance et les résultats positifs au chapitre du crédit ont été contrebalancés par les résultats défavorables au chapitre des éléments liés aux charges ainsi que par les déchéances et les autres comportements des titulaires de contrat. Les modifications des hypothèses liées aux marchés autres que les marchés financiers et les mesures prises par la direction ont contribué à hauteur de 61 M$ au bénéfice net du quatrième trimestre de 2012.

Troisième trimestre de 2012
Le bénéfice net opérationnel de 401 M$ pour le troisième trimestre de 2012 reflète l'incidence positive du redressement des marchés des actions, partiellement contrebalancée par la diminution des taux de réinvestissement des placements à revenu fixe à l'égard de nos passifs relatifs aux contrats d'assurance, laquelle s'explique par la faiblesse continue des taux d'intérêt, et par l'incidence défavorable des variations des écarts de taux.

Deuxième trimestre de 2012
Le bénéfice net opérationnel de 98 M$ pour le deuxième trimestre de 2012 reflète l'incidence de la faiblesse des conditions macroéconomiques, plus particulièrement le recul des taux d'intérêt et des marchés des actions. Ces pertes ont été partiellement contrebalancées par l'incidence favorable des activités de placement sur les passifs relatifs aux contrats d'assurance, laquelle est attribuable aux placements effectués dans des titres de créance à plus long terme offrant un meilleur rendement, par l'incidence favorable des variations des écarts de taux et des écarts de swap et par les profits nets réalisés sur la vente d'actifs disponibles à la vente.

Premier trimestre de 2012
Le bénéfice net opérationnel de 727 M$ enregistré au premier trimestre de 2012 a tiré profit de la hausse des marchés des actions et des taux d'intérêt, de l'incidence favorable des modifications des hypothèses et des mesures prises par la direction, ainsi que des profits tirés de l'augmentation de la valeur des biens immobiliers. Ces profits ont été partiellement contrebalancés par les résultats de morbidité défavorables enregistrés par les GC de la FSL Canada.

Quatrième trimestre de 2011
La perte opérationnelle de 221 M$ du quatrième trimestre de 2011 a subi l'incidence importante d'une modification se rapportant à l'intégration au passif du coût de la couverture. L'application de cette modification a donné lieu à l'imputation au bénéfice net d'une charge non récurrente de 635 M$. La perte a été partiellement contrebalancée par l'incidence favorable d'une économie d'impôt nette liée à la réorganisation de nos activités au Royaume-Uni et des profits nets réalisés en excédent sur les titres disponibles à la vente.

Troisième trimestre de 2011
La perte opérationnelle de 642 M$ au troisième trimestre de 2011 s'explique par l'augmentation des passifs relatifs aux contrats d'assurance (après déduction des augmentations de la valeur des actifs, y compris les couvertures) de 684 M$, après impôt, découlant du recul prononcé des marchés des actions et des taux d'intérêt et reflétée principalement dans les activités liées à l'assurance-vie individuelle et aux rentes à capital variable de la FSL États-Unis. La mise à jour des hypothèses actuarielles, qui est habituellement effectuée au troisième trimestre de chaque année, a pour sa part réduit de 273 M$ le bénéfice net. La mise à jour des hypothèses actuarielles comprend des incidences défavorables liées principalement à la mortalité et au comportement des titulaires de contrat pour la FSL Canada et la FSL États-Unis. Ces éléments ont été partiellement contrebalancés par les changements relatifs à l'impôt sur les produits tirés des placements pour les contrats d'assurance-vie universelle de la FSL Canada.

Deuxième trimestre de 2011
Le bénéfice net opérationnel de 425 M$ pour le deuxième trimestre de 2011 reflétait la croissance continue de nos affaires en vigueur, l'incidence favorable des résultats de placement sur les passifs relatifs aux contrats d'assurance et les résultats positifs au chapitre du crédit. Les fluctuations inégales sur la courbe de rendement et les fluctuations favorables des écarts de taux ont plus que contrebalancé la baisse de rendement des titres gouvernementaux, ce qui s'est traduit par un avantage net en ce qui a trait aux taux d'intérêt au deuxième trimestre. Ces profits nets ont été partiellement contrebalancés par des investissements dans des initiatives liées à la croissance et au service dans nos différents secteurs d'activité, ainsi que par des résultats défavorables en ce qui concerne les titulaires de contrat.

Activités abandonnées

Le 17 décembre 2012, nous avons conclu une convention d'achat d'actions définitive en vertu de laquelle nous avons convenu de vendre nos activités américaines de rentes, ce qui comprend la totalité des actions émises et en circulation de la Sun Life (U.S). Nos activités américaines de rentes regroupent les rentes à capital variable, les rentes à capital fixe et les rentes à capital fixe liées à des indices ainsi que les produits d'assurance-vie d'entreprise et de banque et les produits d'assurance-vie à capital variable destinés au marché américain. La transaction est assujettie à l'approbation des organismes de réglementation et à d'autres conditions de clôture, et devrait être conclue d'ici la fin du deuxième trimestre du présent exercice.

Le tableau suivant présente les principales données financières liées à nos activités abandonnées pour les trimestres clos les 31 mars 2013 et 2012.

 (en millions de dollars, sauf indication contraire)     T1 13       T1 12
Bénéfice net déclaré                
    Bénéfice net lié aux activités abandonnées     103       281
    Bénéfice dilué par action lié aux activités abandonnées (en dollars)     0,17       0,47
    Bénéfice de base par action lié aux activités abandonnées (en dollars)     0,17       0,48
Produits                
    Primes nettes     76       76
    Produits nets tirés des placements     (194)       (265)
    Honoraires     146       154
  Total des produits     28       (35)
Primes et encaissements                
    Produits tirés des primes nets     76       76
    Encaissements liés aux fonds distincts     68       146
  Total des primes et encaissements     144       222

Le tableau qui suit présente les principales données financières liées à nos activités abandonnées classées dans les éléments détenus en vue de la vente de nos états consolidés de la situation financière au 31 mars 2013 et au 31 décembre 2012.

 (en millions de dollars)     T1 13       T4 12
Actif              
  Fonds général     14 896       15 067
  Fonds distincts     28 739       27 668
Total des actifs détenus en vue de la vente     43 635       42 735
Passif              
  Fonds général     12 242       12 689
  Fonds distincts     28 739       27 668
Total des passifs détenus en vue de la vente     40 981       40 357

Placements
Les actifs et passifs de nos activités abandonnées sont présentés aux postes Actifs du groupe destiné à être cédé classé comme étant détenu en vue de la vente et Passifs du groupe destiné à être cédé classé comme étant détenu en vue de la vente dans nos états consolidés de la situation financière. À moins d'indication contraire, l'information présentée dans cette rubrique se rapporte aux activités poursuivies. Le total des placements du fonds général au 31 mars 2013 n'inclut pas les placements de 14 086 M$ présentés séparément au poste Actifs du groupe destiné à être cédé classé comme étant détenu en vue de la vente. Se reporter à la note 3 de nos états financiers consolidés pour plus de détails.

Le total de nos placements liés au fonds général se chiffrait à 106,2 G$ au 31 mars 2013. Notre fonds général est investi en majeure partie dans des titres à revenu fixe à moyen ou à long terme, comme des titres de créance, des prêts hypothécaires et d'autres prêts. L'actif du fonds général est composé à 83,8 % de placements liquides et de titres à revenu fixe. Les titres de capitaux propres et les immeubles de placement représentaient 4,9 % et 5,7 % du portefeuille, respectivement. La proportion restante de 5,6 % du portefeuille se composait des avances sur contrats, des actifs dérivés et d'autres placements.

Le tableau suivant présente la composition de nos placements.

      31 mars 20131       31 décembre 20121  
(en millions de dollars)     Valeur
comptable
    % de
la valeur
comptable
totale
      Valeur
comptable
    % de
la valeur
comptable
totale
 
Trésorerie, équivalents de trésorerie et titres à court terme     6 726     6,3 %     7 026     6,7 %
Titres de créance - à la juste valeur par le biais du résultat net2     43 401     40,9 %     43 773     41,4 %
Titres de créance - disponibles à la vente     10 913     10,3 %     10 589     10,0 %
Titres de capitaux propres - à la juste valeur par le biais du résultat net     4 314     4,1 %     4 169     4,0 %
Titres de capitaux propres - disponibles à la vente     895     0,8 %     857     0,8 %
Prêts hypothécaires et autres prêts     27 887     26,3 %     27 248     25,8 %
Actifs dérivés     1 850     1,7 %     2 113     2,0 %
Autres placements     1 442     1,3 %     1 272     1,2 %
Avances sur contrats     2 716     2,6 %     2 681     2,5 %
Immeubles de placement     6 026     5,7 %     5 942     5,6 %
Total des placements     106 170     100 %     105 670     100 %
1.   Les valeurs des placements et les ratios présentés sont fondés sur la valeur comptable des catégories d'actifs respectives. La valeur comptable des placements à la juste valeur par le biais du résultat net et des placements disponibles à la vente est généralement égale à leur juste valeur. Dans l'éventualité d'un défaut de paiement, si les montants recouvrés sont insuffisants pour couvrir les flux de trésorerie liés aux passifs relatifs aux contrats d'assurance connexes que les actifs doivent soutenir, l'exposition au risque de crédit pourrait être supérieure à la valeur comptable des actifs.
2.   Les titres de créance n'incluent pas certains titres adossés à des créances qui sont actuellement présentés au poste Actifs du groupe destiné à être cédé classé comme étant détenu en vue de la vente. Nous prévoyons qu'une partie de ces actifs seront conservés et redéployés à titre d'actifs soutenant des passifs dans nos activités poursuivies à la conclusion de la vente de nos activités américaines de rentes. Se reporter à la note 3 de nos états financiers consolidés intermédiaires.

 

Titres de créance
Au 31 mars 2013, nous détenions des titres de créance qui représentaient 54,3 G$, soit 51,2 %, de l'ensemble de notre portefeuille de placements. La proportion des titres de créance de catégorie investissement dotés de la note A ou d'une note supérieure s'établissait à 69,4 % du total des titres de créance au 31 mars 2013, comparativement à 69,9 % au 31 décembre 2012. La proportion des titres de créance que nous détenons et qui sont assortis de la note BB ou d'une note inférieure représente 1,9 % de nos titres de créance. La proportion des titres de créance dotés de la note BBB ou d'une note supérieure était de 98,1 % du total des titres de créance au 31 mars 2013, en hausse de 0,1 % comparativement au 31 décembre 2012.

Les titres de créance de sociétés qui ne sont pas émis ou garantis par des gouvernements d'État ou régionaux ou par des administrations municipales représentaient 64,7 % du total de nos titres de créance au 31 mars 2013, comparativement à 64,3 % au 31 décembre 2012. Au 31 mars 2013, les titres de créance émis ou garantis par des gouvernements totalisaient 19,2 G$, comparativement à 19,4 G$ au 31 décembre 2012. De ce montant, une tranche de 1,5 G$ a trait à des titres de créance émis par le gouvernement américain et par d'autres organismes américains. Notre exposition aux titres de créance d'un seul pays ne dépasse pas 1 % du total de l'actif présenté à nos états consolidés de la situation financière au 31 mars 2013, excepté en ce qui a trait à certains pays où nous menons des activités, dont le Canada, les États-Unis, le Royaume-Uni et les Philippines. Comme le démontre le tableau ci-dessous, nous avons une exposition directe à des emprunts garantis par des États de la zone euro qui est non significative.

Titres de créance de gouvernements et d'institutions financières par pays

             
      31 mars 2013       31 décembre 2012
(en millions de dollars)     Émis ou garantis par
des gouvernements
    Secteur
financier
    Émis ou garantis par
des gouvernements
    Secteur
financier
Canada     12 400     1 716     12 902     1 718
États-Unis     1 537     4 616     1 569     4 485
Royaume-Uni     1 835     1 419     1 912     1 391
Zone euro                            
  France     16     77     16     76
  Allemagne     147     34     179     20
  Grèce     -     -     -     -
  Irlande     -     -     -     -
  Italie     -     6     -     5
  Pays-Bas     2     353     2     342
  Portugal     -     -     -     -
  Espagne     -     37     -     37
  Autres pays de la zone euro     2     224     -     197
Autres     3 249     1 028     2 825     993
Total     19 188     9 510     19 405     9 264

Nos pertes latentes brutes sur les titres de créance à la juste valeur par le biais du résultat net et disponibles à la vente se chiffraient à 0,21 G$ et à 0,03 G$, respectivement, au 31 mars 2013, comparativement à 0,17 G$ et à 0,03 G$, respectivement, au 31 décembre 2012. Les pertes latentes brutes au 31 mars 2013 comprennent un montant de 0,01 G$ relatif à des titres de créance de gouvernements et d'institutions financières de la zone euro.

Nos titres de créance au 31 mars 2013 comprennent des titres du secteur financier pour un montant de 9,5 G$, soit environ 17,5 % du total de nos titres de créance ou 9,0 % du total de nos placements. Au 31 décembre 2012, ce montant se chiffrait à 9,3 G$, ou 17,0 % du portefeuille de titres de créance.

Titres adossés à des créances
Nos titres de créance au 31 mars 2013 comprennent des titres adossés à des créances présentés à la juste valeur pour un montant de 2,0 G$, soit environ 3,7 % de nos titres de créance ou 1,9 % du total de nos placements. Il s'agit d'une augmentation de 0,1 G$ par rapport au niveau présenté au 31 décembre 2012. La qualité de crédit des titres adossés à des créances est demeurée relativement stable au premier trimestre de 2013. Il n'y a eu aucune variation des pertes prévues sur la durée de vie de ces actifs, et toute perte réalisée sur le portefeuille a été grandement contrebalancée par les réserves actuarielles constituées précédemment.

Titres adossés à des créances

             
    31 mars 20131     31 décembre 20121  
(en millions de dollars)   Coût
amorti
    Juste
valeur
    BBB et
mieux
    Coût
amorti
    Juste
valeur
    BBB et
mieux
 
Titres adossés à des prêts hypothécaires commerciaux   802     878     94,6 %   824     896     95,2 %
Titres adossés à des prêts hypothécaires résidentiels                                    
  Agences   349     362     100,0 %   321     337     100,0 %
  Autres   41     44     95,0 %   43     47     95,7 %
Titres adossés à des créances avec flux groupés   69     65     36,7 %   75     70     26,0 %
Autres2   655     663     99,3 %   592     598     99,1 %
Total des titres adossés à des créances   1 916     2 012     95,3 %   1 855     1 948     94,7 %
1.   Ces montants excluent les actifs liés aux activités abandonnées, qui sont présentés séparément au poste Actifs du groupe destiné à être cédé classé comme étant détenu en vue de la vente. Avant la conclusion de la vente de nos activités américaines de rentes, nous prévoyons substituer des actifs de remplacement à des titres adossés à des créances soutenant les passifs relatifs aux contrats d'assurance pour un montant d'environ 1 062 M$ au 31 mars 2013 relativement aux rentes à capital fixe au titre des activités abandonnées. Nous prévoyons vendre à l'externe environ 20 % de ces titres adossés à des créances. Le reste des actifs sera réaffecté afin de soutenir les autres lignes d'activité des activités poursuivies. Des actifs que nous prévoyons conserver, 26 % sont assortis de la note BBB ou d'une note supérieure. Se reporter à la note 3 de nos états financiers consolidés intermédiaires.
2.   Le poste Autres comprend les prêts hypothécaires à risque, qui représentent une partie de l'exposition de la Compagnie aux prêts hypothécaires de type Alternative-A et aux autres titres adossés à des créances.

 

La détérioration des facteurs économiques, comme la valeur des biens immobiliers et les taux de chômage, ou des modifications des taux de défaut de paiement présumés sur le groupe de garanties ou des pertes prévues en cas de défaut pourraient donner lieu à des dépréciations de nos titres adossés à des créances. Nous avons constaté une amélioration au sein du marché de l'habitation où la demande continue d'être stimulée par les taux hypothécaires qui rendent la propriété attrayante et abordable par rapport à la location. L'augmentation des ventes de maisons existantes et la construction limitée de nouvelles maisons ont fait diminuer le nombre de maisons disponibles, ce qui a donné lieu à une augmentation du prix des habitations en 2012 et au début de 2013. Bien que le nombre de saisies et de défauts de paiement ait diminué, il demeure élevé par rapport au nombre enregistré avant la crise financière. En outre, le risque de baisse persiste, l'économie étant toujours fragile, l'accès au crédit demeurant limité pour les emprunteurs et la croissance des salaires demeurant lente. Cette conjoncture pourrait avoir une incidence défavorable sur notre portefeuille de titres adossés à des prêts hypothécaires résidentiels.

Prêts hypothécaires et autres prêts
Les prêts hypothécaires et autres prêts dont il est question dans la présente rubrique sont présentés à la valeur comptable dans nos états consolidés de la situation financière. Au 31 mars 2013, nous avions des prêts hypothécaires et d'autres prêts totalisant 27,9 G$, comparativement à 27,2 G$ au 31 décembre 2012. Notre portefeuille de prêts hypothécaires chiffré à 11,8 G$ est presque entièrement constitué de prêts de premier rang. Notre portefeuille d'autres prêts, constitué d'actifs liés à des placements privés, représentait 16,0 G$. Dans le contexte actuel de faibles taux d'intérêt, notre stratégie demeure axée sur les nouveaux placements privés, ce qui se reflète dans les hausses constantes observées d'une période à l'autre au sein de notre portefeuille d'autres prêts. Le tableau suivant présente les prêts hypothécaires et les autres prêts, classés selon leur emplacement géographique. L'emplacement géographique des prêts hypothécaires correspond à l'emplacement de la propriété, alors que l'emplacement géographique des autres prêts correspond au pays de la société mère du créancier.

Prêts hypothécaires et autres prêts par pays

             
      31 mars 2013     31 décembre 2012
(en millions de dollars)     Prêts
hypothécaires
    Autres
prêts
    Total     Prêts
hypothécaires
    Autres
prêts
    Total
Canada     7 286     10 359     17 645     7 457     9 946     17 403
États-Unis     4 542     3 730     8 272     4 515     3 399     7 914
Royaume-Uni     13     407     420     22     420     442
Autres     -     1 550     1 550     -     1 489     1 489
Total     11 841     16 046     27 887     11 994     15 254     27 248

Au 31 mars 2013, notre portefeuille de prêts hypothécaires de 11,8 G$ était composé principalement de prêts hypothécaires commerciaux et comptait environ 3 000 prêts. Les prêts hypothécaires commerciaux visent notamment des immeubles de détail, des immeubles de bureaux, des immeubles d'habitation collective, des biens immobiliers industriels et des terrains. Le ratio prêt/valeur moyen pondéré de notre portefeuille de prêts hypothécaires commerciaux est d'environ 57 %. Le ratio de couverture de la dette moyen pondéré estimatif est de 1,6 fois, ce qui correspond au ratio du 31 décembre 2012. La Société canadienne d'hypothèques et de logement assure 20,8 % du portefeuille canadien de prêts hypothécaires commerciaux.

Aux États-Unis, les marchés principaux se sont stabilisés pour les actifs de qualité institutionnelle. Cependant, les biens de moindre qualité situés dans les marchés secondaires et tertiaires n'ont pas connu la même reprise. Nous avons observé au sein des marchés secondaires une augmentation de la demande pour des prêts en difficulté, et nous continuons de tirer profit de cette tendance en vendant des prêts hypothécaires commerciaux en difficulté. Malgré l'amélioration observée dans l'ensemble de l'économie, certains des biens immobiliers de notre portefeuille aux États-Unis demeurent aux prises avec une faible demande.

Prêts hypothécaires et autres prêts échus ou dépréciés

    31 mars 2013
    Valeur comptable brute     Provision pour pertes
(en millions de dollars)   Prêts
hypothécaires
    Autres
prêts
    Total     Prêts
hypothécaires
    Autres
prêts
    Total
Non échus   11 731     16 022     27 753     -     -     -
Échus :                                  
  Échus depuis moins de 90 jours   9     -     9     -     -     -
  Échus depuis 90 à 179 jours   -     -     -     -     -     -
  Échus depuis 180 jours ou plus   -     -     -     -     -     -
Dépréciés   179     37     216     781     13     91
Total   11 919     16 059     27 978     78     13     91
     
    31 décembre 2012
    Valeur comptable brute     Provision pour pertes
(en millions de dollars)   Prêts
hypothécaires
    Autres
prêts
    Total     Prêts
hypothécaires
    Autres
prêts
    Total
Non échus   11 865     15 230     27 095     -     -     -
Échus :                                    
  Échus depuis moins de 90 jours   7     -     7     -     -     -
  Échus depuis 90 à 179 jours   -     -     -     -     -     -
  Échus depuis 180 jours ou plus   -     -     -     -     -     -
Dépréciés   201     40     241     791       16     95
Total   12 073     15 270     27 343     79     16     95
1.   Comprend des provisions sectorielles de 43 M$ au 31 mars 2013 et des provisions sectorielles de 42 M$ au 31 décembre 2012.

 

Le montant des prêts hypothécaires et autres prêts dépréciés, déduction faite de la provision pour pertes, se chiffrait à 125 M$ au 31 mars 2013, soit 21 M$ de moins qu'au 31 décembre 2012 pour ces actifs. La valeur comptable nette des prêts hypothécaires dépréciés s'établissait à 101 M$ au 31 mars 2013, soit 21 M$ de moins qu'au 31 décembre 2012. La plus grande partie de cette diminution nette est liée à la vente de prêts hypothécaires dépréciés. La provision pour pertes relative aux prêts hypothécaires dépréciés s'élevait à 78 M$ au 31 mars 2013, soit 1 M$ de moins qu'au 31 décembre 2012. La provision sectorielle relative aux prêts hypothécaires incluse dans la provision pour pertes a augmenté de 1 M$ pour atteindre 43 M$ en raison des fluctuations du change. Environ 86,3 % des prêts hypothécaires ayant subi une dépréciation sont aux États-Unis.

Provision pour défaut de paiement
Nous constituons des provisions au titre des incidents de crédit futurs éventuels dans la détermination de nos passifs relatifs aux contrats d'assurance. Le montant de la provision pour défaut de paiement inclus dans les passifs relatifs aux contrats d'assurance est fondé sur une diminution possible du rendement futur des placements, qui peut varier en fonction de facteurs comme les catégories d'actif, la qualité de crédit de l'actif (notation), l'échéance et le pays d'origine. Lorsqu'un actif est radié ou cédé, toute somme mise de côté dans les passifs relatifs aux contrats d'assurance pour couvrir les défauts de paiement éventuels futurs relativement à cet actif est libérée.

Notre provision pour défaut de paiement tient compte de la provision pour incidents de crédit futurs liés aux actifs à revenu fixe actuellement détenus par la Compagnie et soutenant les passifs relatifs aux contrats d'assurance. Notre provision pour défaut de paiement s'élevait à 1 442 M$ au 31 mars 2013, par rapport à 1 468 M$ au 31 décembre 2012, en ce qui touche les pertes associées aux incidents de crédit futurs possibles liés aux actifs à revenu fixe actuellement détenus par la Compagnie et soutenant les passifs relatifs aux contrats d'assurance.

Instruments financiers dérivés
Les valeurs relatives à nos instruments dérivés sont présentées dans le tableau suivant. L'utilisation d'instruments dérivés est évaluée en termes de montants notionnels qui servent à calculer les paiements, mais ces montants ne correspondent généralement pas aux montants réels qui sont échangés.

Instruments dérivés

                 
(en millions de dollars)       31 mars 2013       31 décembre 2012
Juste valeur nette       1 217       1 519
Montant notionnel total       43 419       42 478
Montant en équivalent-crédit       869       953
Montant en équivalent-crédit pondéré en fonction des risques       7       8

Le montant notionnel total des dérivés de notre portefeuille a augmenté pour s'établir à 43,4 G$ au 31 mars 2013, comparativement à 42,5 G$ à la fin de 2012. Cette augmentation est attribuable à des hausses de près de 700 M$ au titre des contrats de change liés à la couverture d'actifs et de transactions en monnaie étrangère, ainsi qu'à des hausses de 400 M$ au titre des contrats de taux d'intérêt liés à l'harmonisation et à la reproduction des durées. Ces augmentations ont été contrebalancées par des baisses d'environ 200 M$ principalement liées à des contrats d'actions. La juste valeur nette de nos instruments dérivés s'établissait à 1,2 G$ au 31 mars 2013, soit une diminution de 0,3 G$ par rapport au 31 décembre 2012. Cette baisse découle de l'incidence de la hausse des taux d'intérêt sur le portefeuille de swaps de taux d'intérêt de la Compagnie et d'une diminution de la valeur du portefeuille de swaps de devises de la Compagnie découlant de la dépréciation du dollar canadien.

Gestion du capital
Notre capital se compose principalement des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires, des capitaux propres attribuables aux actionnaires privilégiés et des titres de créance subordonnés. Au 31 mars 2013, notre capital totalisait 20,6 G$, en hausse par rapport à 20,0 G$ au 31 décembre 2012. Cette augmentation du total du capital s'explique principalement par un bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires de 513 M$ et d'autres éléments du résultat global de 270 M$, partiellement contrebalancés par des dividendes attribuables aux actionnaires ordinaires de 153 M$ (déduction faite du régime de réinvestissement des dividendes et d'achat d'actions).

Aujourd'hui, la FSL inc. a annoncé son intention de rembourser la totalité des débentures non garanties subordonnées de série 2008-2 à taux variable différé de 5,12 % en circulation, représentant un capital de 350 M$ et venant à échéance en 2018 (les « débentures »), conformément aux modalités de remboursement prévues pour ces débentures. Les débentures sont remboursables au gré de la FSL inc. le 26 juin 2013. Le remboursement sera financé par la FSL inc. et n'aura pas d'incidence sur le ratio du MMPRCE de la Sun Life du Canada.

Le ratio du MMPRCE de la Sun Life du Canada était de 214 % au 31 mars 2013, comparativement à 209 % au 31 décembre 2012. Le MMPRCE a augmenté au premier trimestre de 2013 en raison du bénéfice élevé enregistré et des modifications des exigences réglementaires.

En décembre 2012, le BSIF a publié une ébauche de la ligne directrice intitulée « Évaluation interne des risques et de la solvabilité (dispositif ORSA) » qui doit entrer en vigueur en janvier 2014. Cette ligne directrice exige que les compagnies d'assurance réglementées identifient les risques importants et déterminent si leur gestion du risque, leurs besoins actuels et leurs besoins futurs probables en matière de capitaux ainsi que leur solvabilité sont adéquats. Elle vise à établir un lien clair entre la stratégie liée au risque, l'appétit pour le risque et la gestion globale du risque, et le plan d'affaires et les objectifs stratégiques de la gestion du capital. Nous surveillons l'évolution de cette ligne directrice, et nous prévoyons la publication d'une ligne directrice finale plus tard au cours du présent exercice.

Gestion du risque
Nous avons établi un cadre de gestion des risques d'entreprise qui nous permet de classer par catégorie, de surveiller et de gérer les divers risques auxquels nous sommes exposés. Les principales catégories de risques sont les suivantes : risque de crédit, risque de marché, risque d'assurance, risque opérationnel et risque stratégique. Le risque opérationnel couvre une large gamme de risques, notamment les risques juridiques et réglementaires, ainsi que les risques liés au personnel, aux systèmes et aux méthodes.

Nous appliquons de façon continue des méthodes de gestion des risques d'entreprise qui consistent à passer en revue les différents facteurs de risque pris en compte dans le cadre établi et à présenter à la haute direction et au comité d'examen des risques du conseil d'administration un rapport à cet égard au moins une fois par trimestre. Nos méthodes de gestion des risques d'entreprise et les facteurs de risque sont décrits dans notre rapport de gestion annuel et notre notice annuelle.

Les actifs et passifs liés aux activités abandonnées sont classés aux postes Actifs du groupe destiné à être cédé classé comme étant détenu en vue de la vente et Passifs du groupe destiné à être cédé classé comme étant détenu en vue de la vente dans nos états consolidés de la situation financière. Par conséquent, les soldes présentés n'incluent pas les produits des activités abandonnées, principalement des rentes à capital variable et à capital fixe offertes aux États-Unis. À moins d'indication contraire, les montants présentés aux rubriques suivantes reflètent les résultats de nos activités poursuivies. Les références aux fonds distincts incluent les garanties liées aux fonds distincts, les rentes à capital variable et les produits de placement, ainsi que le portefeuille fermé de réassurance du secteur de l'Organisation internationale.

Sensibilités au risque de marché
Notre résultat subit l'incidence de l'évaluation de nos obligations envers les titulaires de contrat aux termes des contrats d'assurance et de rentes. Ces montants sont déterminés d'après des modèles d'évaluation internes et sont comptabilisés dans nos états financiers consolidés principalement comme passifs relatifs aux contrats d'assurance. L'évaluation de ces obligations exige de la direction qu'elle pose des hypothèses en ce qui concerne le niveau futur du rendement des marchés des actions, des taux d'intérêt (incluant les écarts de taux et les écarts de swap) et d'autres facteurs pour la durée de ces contrats. Les états financiers tiennent compte des différences entre nos résultats réels et nos hypothèses les plus probables.

La valeur de marché de nos placements dans des titres à revenu fixe et de nos titres de capitaux propres fluctue en fonction des fluctuations des taux d'intérêt et des marchés des actions. La valeur de marché des titres à revenu fixe désignés comme disponibles à la vente, détenus principalement dans notre excédent, augmente (diminue) en fonction de la baisse (hausse) des taux d'intérêt. De façon similaire, la valeur de marché des titres de capitaux propres désignés comme disponibles à la vente et détenus principalement dans notre excédent augmente (diminue) en fonction de la hausse (baisse) des marchés des actions. Les variations de la valeur de marché des actifs disponibles à la vente sont inscrites dans les autres éléments du résultat global et ne sont comptabilisées dans le bénéfice net qu'à leur réalisation au moment de la vente, ou lorsque les actifs sont considérés comme s'étant dépréciés. Le montant du profit réalisé ou de la perte réalisée comptabilisé dans le bénéfice net pour une période donnée correspond au montant initial du profit latent ou de la perte latente ou au montant inscrit dans les autres éléments du résultat global au début de la période, augmenté de la variation de la valeur de marché au cours de la période considérée, et ce, jusqu'au moment de la vente, pour les actifs vendus. La vente d'actifs disponibles à la vente détenus dans l'excédent peut par conséquent donner lieu à une modification de la sensibilité du bénéfice net.

Au premier trimestre de 2013, nous avons réalisé un profit net (avant impôt) de 24 M$ à la vente d'actifs disponibles à la vente liés aux activités poursuivies. Au 31 mars 2013, le profit net latent et le montant inscrit dans les autres éléments du résultat global à l'égard des titres à revenu fixe et des titres de capitaux propres disponibles à la vente liés aux activités poursuivies étaient de 501 M$ et de 136 M$, respectivement (après impôt).

Le tableau suivant présente l'incidence immédiate estimative de certaines fluctuations instantanées des taux d'intérêt et des cours des marchés des actions sur le bénéfice net lié aux activités poursuivies et les autres éléments du résultat global de la Compagnie, ainsi que sur le ratio du MMPRCE de la Sun Life du Canada, au 31 mars 2013 et au 31 décembre 2012, ou la sensibilité de ces éléments à de telles fluctuations.

Sensibilités aux taux d'intérêt et aux marchés des actions

Au 31 mars 20131
(en millions de dollars, sauf indication contraire)
                         
Sensibilité aux taux d'intérêt2     Diminution de
100 points de base
    Diminution de
50 points de base
    Augmentation de
50 points de base
    Augmentation de
100 points de base
 
  Incidence possible sur le bénéfice net3                          
    Assurance individuelle     (300) $     (100) $     100 $     150 $
    Garanties liées aux fonds distincts4     - $     - $     - $     - $
    Rentes à capital fixe et autres     - $     - $     - $     - $
    Total     (300) $     (100) $     100 $     150 $
                           
  Incidence possible sur les autres éléments du résultat global5     350 $     150 $     (150) $     (300) $
  Incidence possible sur le MMPRCE6, 8     Diminution de
7 points de
pourcentage
    Diminution de
3 points de
pourcentage
    Augmentation de
2 points de
pourcentage
    Augmentation de
4 points de
pourcentage
 
                           
Sensibilité aux marchés des actions7     Diminution de
25 %
    Diminution de
10 %
    Augmentation de
10 %
    Augmentation de
25 %
 
  Incidence possible sur le bénéfice net3     (200) $     (50) $     50 $     100 $
  Incidence possible sur les autres éléments du résultat global5     (150) $     (50) $     50 $     150 $
  Incidence possible sur le MMPRCE6, 8     Diminution de
10 points de
pourcentage
    Diminution de
4 points de
pourcentage
    Augmentation de
3 points de
pourcentage
    Augmentation de
6 points de
pourcentage
 
                           
                           
Au 31 décembre 20121
(en millions de dollars, sauf indication contraire)
                         
Sensibilité aux taux d'intérêt2     Diminution de
100 points de base
    Diminution de
50 points de base
    Augmentation de
50 points de base
    Augmentation de
100 points de base
 
  Incidence possible sur le bénéfice net3                          
    Assurance individuelle     (300) $     (150) $     100 $     200 $
    Garanties liées aux fonds distincts4     - $     - $     - $     - $
    Rentes à capital fixe et autres     - $     - $     - $     (50) $
    Total     (300) $     (150) $     100 $     150 $
                           
  Incidence possible sur les autres éléments du résultat global5     300 $     150 $     (150) $     (300) $
  Incidence possible sur le MMPRCE6     Diminution de
6 points de
pourcentage
    Diminution de
3 points de
pourcentage
    Augmentation de
1 point de
pourcentage
    Augmentation de
3 points de
pourcentage
 
                           
Sensibilité aux marchés des actions7     Diminution de
25 %
    Diminution de
10 %
    Augmentation de
10 %
    Augmentation de
25 %
 
  Incidence possible sur le bénéfice net3     (150) $     (50) $     50 $     100 $
  Incidence possible sur les autres éléments du résultat global5     (150) $     (50) $     50 $     150 $
  Incidence possible sur le MMPRCE6     Diminution de
8 points de
pourcentage
    Diminution de
3 points de
pourcentage
    Augmentation de
4 points de
pourcentage
    Augmentation de
5 points de
pourcentage
 
1.   Les sensibilités du bénéfice net et des autres éléments du résultat global ont été arrondies au multiple de 50 M$ le plus près.
2.   Variation uniforme des taux d'intérêt présumés sur l'ensemble de la courbe de rendement au 31 mars 2013 et au 31 décembre 2012, respectivement. Les variations des rendements réalisés découlant de facteurs comme les différences au chapitre de la durée à courir jusqu'à l'échéance et les emplacements géographiques pourraient donner lieu à des sensibilités réelles qui diffèrent de façon importante des sensibilités présentées ci-dessus. Les sensibilités comprennent l'incidence du rééquilibrage des couvertures de taux d'intérêt pour les fonds distincts à des intervalles de 10 points de base (pour les variations de 50 points de base des taux d'intérêt) et de 20 points de base (pour les variations de 100 points de base des taux d'intérêt).
3.   Les sensibilités au risque de marché tiennent compte de l'effet d'atténuation estimatif de nos programmes de couverture en vigueur au 31 mars 2013 et au 31 décembre 2012, respectivement. Elles tiennent également compte des affaires nouvelles réalisées et des modifications apportées aux produits avant ces dates.
4.   Les garanties liées aux fonds distincts incluent les fonds distincts, les rentes à capital variable et les produits de placement, ainsi que le portefeuille fermé de réassurance du secteur de l'Organisation internationale.
5.   Une partie des actifs désignés comme disponibles à la vente doit soutenir certains passifs relatifs aux titulaires de contrat, et tout profit ou toute perte réalisés sur ces titres donnerait lieu à une augmentation ou à une diminution correspondante des provisions techniques, laquelle n'aurait aucune incidence sur le bénéfice net pour la période de présentation de l'information.
6.   Les sensibilités du MMPRCE illustrent l'incidence pour la Sun Life du Canada au 31 mars 2013 et au 31 décembre 2012, respectivement. Sont exclues les incidences sur les actifs et les passifs qui sont inclus pour la Financière Sun Life inc., mais non pour la Sun Life du Canada.
7.   Variation respective sur tous les marchés des actions au 31 mars 2013 et au 31 décembre 2012, respectivement. En présumant que les risques réels liés aux marchés des actions suivent de façon constante et précise ceux des marchés des actions en général. Étant donné qu'en pratique, les risques réels liés aux marchés des actions diffèrent généralement de ceux des grands indices boursiers (en raison de l'incidence de la gestion active, du risque de corrélation et d'autres facteurs), les sensibilités réelles pourraient différer considérablement de celles présentées ci-dessus. Les sensibilités comprennent l'incidence du rééquilibrage des couvertures des actions pour les fonds distincts à des intervalles de 2 % (pour les fluctuations de 10 % des marchés des actions) et de 5 % (pour les fluctuations de 25 % des marchés des actions).
8.   La sensibilité du MMPRCE reflète l'incidence d'IAS 19, Avantages du personnel, ainsi que son incidence progressive sur le capital disponible.

Sensibilités aux écarts de taux et aux écarts de swap
Nous avons estimé l'incidence immédiate de certaines variations instantanées des écarts de taux et des écarts de swap sur notre bénéfice net attribuable aux actionnaires, ou la sensibilité de cet élément à de telles variations. Les sensibilités aux écarts de taux représentent l'incidence des variations d'écarts de taux sur les placements à revenu fixe non souverains, incluant les obligations de gouvernements provinciaux, les obligations de sociétés et les autres placements à revenu fixe. Les sensibilités aux écarts de swap représentent l'incidence des variations d'écarts de taux sur les positions en dérivés fondés sur des swaps.

Au 31 mars 2013, nous estimons qu'une augmentation des écarts de taux de 50 points de base donnerait lieu à une augmentation du bénéfice net d'environ 125 M$ et qu'une diminution des écarts de taux de 50 points de base entraînerait une diminution du bénéfice net d'environ 125 M$. Dans la plupart des cas, il est supposé que les écarts de taux reviennent à ceux retenus dans les hypothèses actuarielles liées au passif à long terme généralement sur une période de cinq ans.

Au 31 mars 2013, nous estimons qu'une augmentation de 20 points de base des écarts de swap donnerait lieu à une diminution du bénéfice net d'environ 25 M$, et qu'une diminution de 20 points de base des écarts de swap entraînerait une augmentation du bénéfice net d'environ 50 M$.

Les sensibilités aux écarts présument une variation uniforme des écarts indiqués (c.-à-d. une variation égale sur l'ensemble de la structure par terme de l'écart). Les variations des écarts réalisés découlant de différences au chapitre de la durée à courir jusqu'à l'échéance, des emplacements géographiques, des catégories d'actifs et de dérivés, des fluctuations des taux d'intérêt sous-jacents et des notations de crédit pourraient donner lieu à des sensibilités réelles qui diffèrent de façon importante des sensibilités présentées ci-dessus. Les estimations au chapitre de la sensibilité aux écarts de taux excluent également l'incidence des écarts de taux associés aux actifs détenus dans les fonds distincts. Les sensibilités aux écarts sont présentées pour l'entité consolidée, et elles pourraient ne pas être proportionnelles dans tous les secteurs à présenter. Se reporter à la rubrique « Mises en garde additionnelles et hypothèses clés relatives aux sensibilités » pour obtenir des renseignements additionnels importants concernant ces estimations.

Produits d'assurance et de rentes liés au fonds général
La majeure partie de notre sensibilité au risque de taux d'intérêt a trait aux produits d'assurance et de rentes liés au fonds général. Nous avons adopté des stratégies de gestion du risque de marché afin d'atténuer une partie du risque de marché lié à nos produits d'assurance et de rentes liés au fonds général.

Les produits d'assurance individuelle comprennent l'assurance-vie universelle et d'autres produits d'assurance-vie et d'assurance-maladie à long terme. L'exposition des produits d'assurance individuelle au risque de marché découle en grande partie du risque de réinvestissement lié aux primes futures et du coût garanti de l'assurance. Le risque de taux d'intérêt à l'égard des produits d'assurance individuelle est habituellement géré en fonction de la durée et de fourchettes de tolérance énoncées dans les lignes directrices applicables en matière de placement. Les cibles et les limites sont établies de façon à ce que le niveau d'exposition résiduelle tienne compte de notre tolérance au risque. Les expositions au risque font l'objet d'un suivi régulier, et au besoin, les actifs sont rééquilibrés au moyen d'une combinaison d'actifs et d'instruments dérivés afin que les limites établies soient respectées. Une partie des flux de trésorerie à long terme est adossée à des titres de capitaux propres et à des immeubles.

Dans le cas des produits d'assurance avec participation et d'autres produits d'assurance assortis de caractéristiques d'ajustabilité, la stratégie de placement a pour objectif de procurer un taux de rendement global en fonction d'un profil de risque constant à long terme.

Les produits de rentes à capital fixe offrent généralement au titulaire de contrat un taux de rendement garanti. Le risque de taux d'intérêt associé à ces produits est habituellement géré en fonction de la durée et de fourchettes de tolérance énoncées dans les lignes directrices applicables en matière de placement. Les cibles et les limites sont établies de façon à ce que le niveau d'exposition résiduelle tienne compte de notre tolérance au risque. Les expositions font l'objet d'un suivi régulier et sont rééquilibrées au besoin au moyen d'une combinaison d'actifs à revenu fixe et d'instruments dérivés afin qu'elles demeurent conformes aux seuils de tolérance prescrits.

Certains produits d'assurance et de rentes sont assortis de garanties de taux d'intérêt minimaux. Des stratégies de gestion du risque de marché sont mises en œuvre afin de restreindre les pertes financières pouvant découler de baisses importantes des taux de rendement des actifs associés aux garanties contractuelles. Ces stratégies prévoient généralement l'application de stratégies de couverture reposant sur des dérivés de taux d'intérêt comme des garanties de taux plancher, des swaps et des swaptions.

Certains produits d'assurance et de rentes sont assortis de caractéristiques permettant aux titulaires de contrat de racheter leur contrat à sa valeur comptable. Des stratégies de gestion du risque de marché sont mises en œuvre afin de restreindre les pertes financières pouvant découler des fluctuations des taux d'intérêt et des changements de comportement des titulaires de contrat. Ces stratégies prévoient généralement l'application de stratégies de couverture telles que la reproduction dynamique d'options et l'achat de swaptions de taux d'intérêt.

Certains produits offrent des taux de conversion en rente minimaux garantis. Cette exposition est couverte au moyen d'actifs et d'instruments dérivés. Les dérivés de taux d'intérêt utilisés dans le cadre de la stratégie de couverture peuvent se composer de swaps et de swaptions de taux d'intérêt.

Garanties liées aux fonds distincts
Environ le tiers de notre sensibilité attendue au risque lié aux marchés des actions et une petite partie de notre sensibilité au risque de taux d'intérêt au titre des activités poursuivies ont trait aux produits de fonds distincts. Ces produits fournissent des garanties liées au rendement des fonds sous-jacents qui peuvent s'appliquer en cas de décès, d'arrivée à échéance, de retrait ou de conversion en rente. Le coût de l'offre de garanties relativement à nos contrats de fonds distincts est incertain et dépendra d'un certain nombre de facteurs, notamment des conditions générales des marchés financiers, de nos stratégies de couverture, du comportement des titulaires de contrat et des résultats au chapitre de la mortalité et chacun de ces facteurs pourrait avoir une incidence négative sur le bénéfice net et le capital.

Le tableau suivant présente de l'information sur les garanties fournies relativement aux fonds distincts.

  31 mars 2013  
(en millions de dollars) Valeur des fonds   Montant du risque1   Valeur des
garanties2
  Passifs relatifs
aux contrats
d'assurance3
 
FSL Canada 12 594     369       11 562     323    
FSL États-Unis 4 325     213     4 343     77    
Activités de réassurance fermées4 2 575     557     2 149     468    
Total 19 494     1 139     18 054     868    
             
  31 décembre 2012  
(en millions de dollars) Valeur des fonds   Montant du risque1   Valeur des
garanties2
  Passifs relatifs
aux contrats
d'assurance3
 
FSL Canada 12 283     554       11 731   488    
FSL États-Unis 4 062     238       4 164   101    
Activités de réassurance fermées4 2 335     597     2 106   500    
Total 18 680     1 389     18 001   1 089    
1. Le montant du risque correspond à l'excédent de la valeur des garanties sur la valeur des fonds pour tous les contrats lorsque la valeur des garanties excède la valeur des fonds. Le montant du risque n'est pas actuellement exigible puisque les garanties sont payables seulement en cas de décès, d'arrivée à échéance, de retrait ou de conversion en rente si la valeur des fonds demeure inférieure à la valeur des garanties.
2. Pour les garanties de retrait à vie, la valeur des garanties correspond à la valeur actuelle des retraits futurs maximaux, en présumant que les conditions des marchés demeurent inchangées par rapport aux conditions actuelles. La valeur de toutes les autres garanties est déterminée en présumant que tous les règlements sont effectués à la date d'évaluation.
3. Les passifs relatifs aux contrats d'assurance représentent les provisions de la direction pour les coûts futurs liés à ces garanties et comprennent une provision pour écart défavorable conformément aux normes de pratiques actuarielles canadiennes.
4. Les activités de réassurance fermées comprennent les risques pris en charge au moyen de la réassurance de produits de rentes à capital variable émis par différentes compagnies d'assurance d'Amérique du Nord entre 1997 et 2001. Cette branche d'activité fait partie d'un portefeuille de contrats de réassurance fermé qui est inclus dans le secteur de l'Organisation internationale.

 

Les variations des éléments présentés dans le tableau ci-dessus entre le 31 décembre 2012 et le 31 mars 2013 s'expliquent principalement par les facteurs suivants :

    i)   La valeur des fonds a augmenté en raison de l'incidence favorable des fluctuations des marchés des actions et de la dépréciation du dollar canadien par rapport au dollar américain;
    ii)   Le montant du risque a diminué en raison des fluctuations favorables des marchés des actions;
    iii)   La valeur des garanties a augmenté en raison de la dépréciation du dollar canadien par rapport au dollar américain, partiellement contrebalancée par la diminution naturelle du bloc d'affaires, déduction faite des affaires nouvelles;
    iv)   Les passifs relatifs aux contrats d'assurance ont diminué en raison de l'incidence favorable des fluctuations des marchés des actions.

Programme de couverture pour les contrats de fonds distincts
Nous avons mis en œuvre des programmes de couverture qui prévoient le recours à des instruments dérivés afin d'atténuer une partie du coût de la volatilité des taux d'intérêt et des marchés des actions pris en compte à l'égard des garanties fournies relativement aux fonds distincts. Au 31 mars 2013, plus de 90 % de nos contrats de fonds distincts, évalués selon les valeurs des fonds associés, étaient couverts par un programme de couverture. Bien qu'une part importante des contrats soit couverte par ce programme, notre exposition aux risques liés aux marchés des actions et aux taux d'intérêt sur ces contrats n'est pas entièrement couverte. Pour les contrats de fonds distincts faisant partie du programme de couverture, nous couvrons généralement la valeur des coûts nets futurs prévus des règlements et une partie des frais liés aux contrats, puisque nous nous concentrons principalement sur la couverture des coûts économiques prévus découlant de ces garanties.

Le tableau suivant illustre l'incidence de notre programme de couverture relativement à notre sensibilité à des diminutions de 50 points de base et de 100 points de base des taux d'intérêt ainsi que de 10 % et de 25 % des marchés des actions pour les contrats de fonds distincts au 31 mars 2013.

Incidence du programme de couverture pour les contrats de fonds distincts au titre des activités poursuivies

(en millions de dollars)   Variations des taux d'intérêt3 Variations des marchés des actions4
Sensibilité du bénéfice net1, 2   Diminution de
50 points de base
  Diminution de
100 points de base
Diminution
de 10 %
Diminution
de 25 %
Avant couverture   (150)     (350)   (200)   (650)  
Incidence de la couverture   150     350   200   550  
Après couverture   -     -   -   (100)  
1. Comme la juste valeur des prestations couvertes diffère généralement de la valeur inscrite aux états financiers (en raison des différentes méthodes d'évaluation et de l'inclusion des marges d'évaluation relativement aux valeurs inscrites aux états financiers), cette méthode se traduira par l'inscription au résultat et dans le capital déclarés d'une valeur correspondant à la volatilité résiduelle découlant de perturbations des taux d'intérêt et des marchés des actions. La disponibilité générale et le coût de ces instruments de couverture peuvent subir l'incidence défavorable de certains facteurs, notamment la volatilité, la détérioration des marchés des actions et la diminution des taux d'intérêt.
2. Les sensibilités du bénéfice net ont été arrondies au multiple de 50 M$ le plus près.
3. Variation uniforme des taux d'intérêt présumés sur l'ensemble de la courbe de rendement au 31 mars 2013. Les variations des rendements réalisés découlant de facteurs comme les différences au chapitre de la durée à courir jusqu'à l'échéance et les emplacements géographiques pourraient donner lieu à des sensibilités réelles qui diffèrent de façon importante des sensibilités présentées ci-dessus. Les sensibilités comprennent l'incidence du rééquilibrage des couvertures de taux d'intérêt pour les fonds distincts à des intervalles de 10 points de base (pour les variations de 50 points de base des taux d'intérêt) et de 20 points de base (pour les variations de 100 points de base des taux d'intérêt).
4. Variation sur tous les marchés des actions au 31 mars 2013. En présumant que les risques réels liés aux marchés des actions suivent de façon constante et précise ceux des marchés des actions en général. Étant donné qu'en pratique, les risques réels liés aux marchés des actions diffèrent généralement de ceux des grands indices boursiers (en raison de l'incidence de la gestion active, du risque de corrélation et d'autres facteurs), les sensibilités réelles pourraient différer considérablement de celles présentées ci-dessus. Les sensibilités comprennent l'incidence du rééquilibrage des couvertures des actions pour les fonds distincts à des intervalles de 2 % (pour les fluctuations de 10 % des marchés des actions) et de 5 % (pour les fluctuations de 25 % des marchés des actions).

 

Risque lié aux biens immobiliers
Nous sommes exposés au risque lié aux biens immobiliers découlant des fluctuations de la valeur ou des flux de trésorerie futurs liés aux biens immobiliers classés à titre d'immeubles de placement. Il est possible que nous constations des pertes financières découlant de la propriété directe de placements immobiliers, ou indirectement par le truchement de placements à revenu fixe garantis par des biens immobiliers, de droits de tenure à bail, de loyers fonciers ainsi que d'opérations d'achat et de cession-bail. Le risque de prix lié aux biens immobiliers peut découler de conditions des marchés externes, d'une analyse inadéquate d'un immeuble, d'une couverture d'assurance insuffisante, de l'évaluation inappropriée des biens immobiliers ou de l'exposition au risque environnemental. Nous détenons des participations directes dans des biens immobiliers qui soutiennent des passifs du fonds général et l'excédent, et les fluctuations de leur valeur auront une incidence sur notre rentabilité et sur notre situation financière. Une diminution instantanée de 10 % de la valeur de nos placements immobiliers directs au 31 mars 2013 viendrait diminuer notre bénéfice net d'environ 150 M$. Réciproquement, une augmentation instantanée de 10 % de la valeur de nos placements immobiliers directs au 31 mars 2013 viendrait augmenter notre bénéfice net d'environ 150 M$.

Mises en garde additionnelles et hypothèses clés relatives aux sensibilités
Les renseignements concernant nos sensibilités au risque de marché constituent de l'information prospective. Il s'agit de mesures de la sensibilité estimative de notre bénéfice net et des autres éléments de notre résultat global aux fluctuations des taux d'intérêt et des cours des marchés des actions présentées ci-dessus, en fonction des taux d'intérêt, des cours des marchés des actions et de la répartition des activités aux dates de calcul respectives. Ces sensibilités sont évaluées séparément pour chaque facteur de risque, en présumant généralement que toutes les autres variables liées aux risques demeurent constantes. Les sensibilités ne tiennent pas compte des incidences indirectes comme les incidences potentielles sur la dépréciation du goodwill ou la réduction de valeur applicable aux actifs d'impôt différé. Les sensibilités sont présentées pour l'entité consolidée, et elles pourraient ne pas être proportionnelles dans tous les secteurs à présenter. Les résultats réels peuvent différer considérablement de ces estimations pour plusieurs raisons, notamment les différences dans la structure et la distribution des perturbations du marché, l'interaction entre ces facteurs de risque, les erreurs de modélisation ou les modifications des autres hypothèses comme la répartition des activités, les taux d'imposition effectifs, le comportement des titulaires de contrat, les taux de change et d'autres variables du marché pouvant différer des hypothèses sous-jacentes au calcul de ces sensibilités. L'écart potentiel entre les résultats réels et les fourchettes indicatives présentées est généralement accentué par des fluctuations plus importantes des marchés financiers. Nos sensibilités au 31 décembre 2012 ont été incluses aux présentes à des fins comparatives seulement.

Nous avons également fourni des mesures de la sensibilité de notre bénéfice net aux variations instantanées des écarts de taux, des écarts de swap et des prix des biens immobiliers, ainsi que des sensibilités du capital aux variations des taux d'intérêt et des cours des marchés des actions. Ces sensibilités constituent également des énoncés prospectifs, et les sensibilités du ratio du MMPRCE sont des mesures financières non définies par les IFRS. Pour de plus amples renseignements, consulter la rubrique « Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS ». Les mises en garde de la présente rubrique s'appliquent également aux sensibilités relatives aux écarts de taux, aux écarts de swap, aux biens immobiliers et au ratio du MMPRCE. Plus particulièrement, ces sensibilités sont fondées sur les taux d'intérêt, les écarts de taux et les écarts de swap, les cours des marchés des actions et les prix des biens immobiliers aux dates de calcul respectives, en présumant que toutes les autres variables liées aux risques demeurent constantes. Des fluctuations des taux d'intérêt, des écarts de taux et des écarts de swap, des cours des marchés des actions et des prix des biens immobiliers au-delà des variations présentées pourraient donner lieu à une variation de l'incidence autre qu'une variation proportionnelle.

Les sensibilités reflètent la composition de nos actifs et de nos passifs au 31 mars 2013 et au 31 décembre 2012. Des changements de ces positions par suite de nouvelles souscriptions ou d'échéances, de l'achat ou de la vente d'actifs ou d'autres mesures prises par la direction pourraient donner lieu à d'importants changements aux sensibilités présentées. Plus particulièrement, ces sensibilités reflètent l'incidence prévue des activités de couverture en fonction des actifs couverts et des programmes de couverture en place aux dates de calcul, le 31 mars et le 31 décembre. L'incidence réelle de ces activités de couverture peut différer considérablement de l'incidence prévue lors de la détermination des sensibilités indicatives en raison des activités continues de rééquilibrage des couvertures, des modifications de l'envergure et de la portée des activités de couverture, des variations du coût ou de la disponibilité générale des instruments de couverture, du risque de corrélation (le risque que les couvertures ne reproduisent pas de façon exacte les résultats des portefeuilles sous-jacents), du risque de modèle et des autres risques opérationnels associés à la gestion continue des programmes de couverture ou encore de l'incapacité potentielle des contreparties à l'égard de la couverture de s'exécuter comme il était prévu.

Les sensibilités sont évaluées en fonction de méthodes et d'hypothèses en vigueur en date du 31 mars 2013 et du 31 décembre 2012, selon le cas. Des modifications apportées à l'environnement de réglementation, aux méthodes d'évaluation comptable ou actuarielle, aux modèles ou aux hypothèses après cette date pourraient donner lieu à d'importantes modifications aux sensibilités présentées. Des fluctuations des taux d'intérêt et des cours des marchés des actions au-delà des fourchettes présentées pourraient donner lieu à une variation de l'incidence autre qu'une variation proportionnelle.

Nos programmes de couverture peuvent eux-mêmes nous exposer à d'autres risques, incluant le risque de corrélation (le risque que les couvertures ne reproduisent pas de façon exacte les résultats des portefeuilles sous-jacents) et le risque de crédit lié aux contreparties, et à une augmentation des risques de liquidité, de modèle et des autres risques opérationnels. Ces facteurs peuvent avoir une incidence défavorable sur l'efficacité nette, les coûts et la viabilité financière du maintien de ces programmes de couverture et, par conséquent, une incidence défavorable sur notre rentabilité et notre situation financière. Bien que nos programmes de couverture comprennent divers éléments destinés à atténuer ces effets (par exemple, le risque de crédit lié aux contreparties est géré par une grande diversification, en faisant principalement affaire avec des contreparties affichant une excellente cote de crédit et en négociant conformément à des accords de l'International Swaps and Derivatives Association, Inc. habituellement assortis d'annexes sur le soutien du crédit), un risque résiduel persiste et la volatilité du bénéfice et du capital déclarés est toujours possible.

Pour les raisons susmentionnées, ces sensibilités devraient être perçues uniquement comme des estimations directionnelles quant à la sensibilité sous-jacente de chacun des facteurs de ces hypothèses spécialisées et ne devraient pas être interprétées comme des prévisions des sensibilités de notre bénéfice net, des autres éléments de notre résultat global et de notre capital futurs. Étant donné la nature de ces calculs, nous ne pouvons donner aucune garantie que l'incidence réelle correspondra aux estimations présentées.

L'information concernant la sensibilité au risque de marché ainsi que les garanties liées aux produits de fonds distincts doit être lue en parallèle avec l'information figurant aux rubriques « Perspectives », « Méthodes et estimations comptables critiques » et « Gestion du risque » de notre rapport de gestion annuel ainsi qu'aux rubriques « Facteurs de risque » et « Questions d'ordre réglementaire » de notre notice annuelle.

Questions d'ordre juridique et réglementaire
Des renseignements concernant les questions d'ordre juridique et réglementaire sont fournis dans nos états financiers consolidés, notre rapport de gestion et notre notice annuelle de 2012.

Modifications de méthodes comptables
Nous avons adopté les nouvelles normes IFRS et les modifications aux IFRS ci-dessous au cours de l'exercice visé.

En mai 2011, IFRS 10, États financiers consolidés (« IFRS 10 »), a été publiée, en remplacement d'IAS 27, États financiers consolidés et individuels (« IAS 27 ») et de SIC 12, Consolidation - Entités ad hoc. IFRS 10 définit le principe du contrôle, établit que le contrôle est la base selon laquelle on détermine quelles entités doivent être consolidées et établit les exigences pour la préparation des états financiers consolidés. Aux termes de cette norme, un investisseur contrôle une entité émettrice lorsqu'il détient le pouvoir sur l'entité émettrice, qu'il est exposé ou a droit à des rendements variables en raison de ses liens avec l'entité émettrice et qu'il a la capacité d'exercer son pouvoir sur l'entité émettrice de manière à influer sur le montant des rendements qu'il obtient. IFRS 10 prend effet pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013. Nous avons adopté cette norme rétroactivement le 1er janvier 2013.

En raison de l'adoption de cette norme, nous avons déconsolidé la Fiducie de capital Sun Life et la Fiducie de capital Sun Life II (collectivement, les « Fiducies de capital SL »), lesquelles ont émis les titres échangeables de la Fiducie de capital Sun Life (les « SLEECS ») pour toutes les périodes présentées dans nos états financiers consolidés intermédiaires. Nous avons déconsolidé les Fiducies de capital SL étant donné que le principal actif de chacune de ces fiducies est une débenture de premier rang que nous avons émise et que, par conséquent, nous ne sommes pas exposés ni n'avons droit à des rendements variables en raison de notre lien avec ces entités. La déconsolidation n'a eu aucune incidence sur nos comptes consolidés de résultat intermédiaires ou sur notre bénéfice de base et notre bénéfice dilué par action pour la période visée ou les autres périodes antérieures présentées. Cependant, cette déconsolidation a eu une incidence sur nos états consolidés de la situation financière pour la période visée et toutes les autres périodes antérieures présentées. L'incidence de la déconsolidation sur les états consolidés de la situation financière pour les périodes antérieures est présentée à la note 2 de nos états financiers consolidés intermédiaires. Des ajustements similaires ont été apportés pour la période considérée.

L'actif des fonds distincts est toujours présenté dans les états consolidés intermédiaires de la situation financière au poste Placements pour le compte des titulaires de contrat lié à des fonds distincts, puisque nous détenons le droit de propriété à l'égard de ces actifs. Comme les titulaires de contrat assument les risques et bénéficient des avantages associés au rendement du fonds, nous continuons de présenter uniquement les honoraires tirés des fonds distincts, et non les produits tirés des placements liés à ces actifs, qui sont crédités aux titulaires de contrat. Nous n'avons pas consolidé les fonds communs de placement sous-jacents dans lesquels les fonds distincts investissent, bien que dans certains cas nous exercions le contrôle sur ces fonds, puisque ce sont les titulaires de contrat, et pas nous, qui sont exposés à la variabilité associée à ces fonds. À la note 10 de nos états financiers consolidés intermédiaires, nous présentons de l'information plus détaillée sur les risques associés à nos fonds distincts, soit de l'information sur la composition des placements pour le compte des titulaires de contrat lié à des fonds distincts, par catégorie de fonds distinct. Cette norme n'a pas encore été adoptée dans tous les territoires qui utilisent les IFRS, et nous continuerons de suivre son adoption dans d'autres territoires.

En mai 2011, IFRS 11, Partenariats (« IFRS 11 »), a été publiée, en remplacement d'IAS 31, Participations dans des coentreprises. La norme exige d'une entité qui est partie à un partenariat qu'elle détermine le type de partenariat auquel elle participe en évaluant ses droits et obligations découlant du partenariat. IFRS 11 élimine l'option d'avoir recours à la consolidation proportionnelle pour les coentreprises et exige l'application de la méthode de la mise en équivalence pour la comptabilisation de notre participation dans ces entités. Cette norme prend effet pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013. L'adoption de cette norme n'a eu aucune incidence importante sur nos états financiers consolidés intermédiaires.

En mai 2011, IFRS 12, Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités (« IFRS 12 »), a été publiée. Cette norme s'applique aux entités qui détiennent des intérêts dans une filiale, un partenariat, une entreprise associée ou une entité structurée non consolidée. IFRS 12 exige qu'une entité fournisse des informations permettant aux utilisateurs de ses états financiers d'évaluer la nature des intérêts détenus dans d'autres entités et les risques qui leur sont associés, ainsi que d'évaluer les incidences de ces intérêts sur la situation financière, la performance financière et les flux de trésorerie de l'entité. Nous inclurons les informations pertinentes dans nos états financiers consolidés annuels de 2013.

En juin 2012, l'IASB a publié le document intitulé États financiers consolidés, Partenariats et Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités : Dispositions transitoires (modifications à IFRS 10, à IFRS 11 et à IFRS 12). Ces modifications précisent les dispositions transitoires d'IFRS 10 et elles offrent une dispense transitoire pour IFRS 10, IFRS 11, et IFRS 12 en limitant l'obligation de fournir des informations comparatives à la période comparative précédente uniquement et en éliminant d'IFRS 12 certaines obligations de communication d'information pour les périodes comparatives. Ces modifications ont pris effet le 1er janvier 2013, ce qui correspond à la date de prise d'effet d'IFRS 10, d'IFRS 11 et d'IFRS 12. Nous avons appliqué ces modifications lorsque nous avons adopté IFRS 10 et IFRS 11 le 1er janvier 2013, et nous appliquerons les modifications relatives aux dispositions transitoires liées à IFRS 12 lorsque nous adopterons cette norme dans nos états financiers consolidés annuels de 2013.

En raison de la publication d'IFRS 10, d'IFRS 11 et d'IFRS 12, IAS 27 et IAS 28, Participations dans des entreprises associées (« IAS 28 »), ont été modifiées. Les exigences relatives aux états financiers individuels d'IAS 27 demeurent en vigueur, tandis que les exigences relatives aux états financiers consolidés sont remplacées par celles d'IFRS 10. Les exigences actuelles d'IAS 28 relatives aux informations à fournir sont remplacées par celles d'IFRS 12. Les modifications prennent effet pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013. Les modifications apportées à IAS 27 et à IAS 28 n'ont eu aucune incidence sur nos états financiers consolidés intermédiaires.

En mai 2011, IFRS 13, Évaluation de la juste valeur (« IFRS 13 »), a été publiée. IFRS 13 définit la juste valeur et établit un cadre unique pour l'évaluation de la juste valeur lorsque d'autres IFRS imposent l'évaluation à la juste valeur. IFRS 13 prescrit en outre les informations à fournir sur les évaluations à la juste valeur et étend les exigences en matière d'informations à fournir sur les évaluations à la juste valeur aux actifs non financiers. Cette norme prend effet pour les périodes annuelles et intermédiaires ouvertes à compter du 1er janvier 2013. Nous avons inclus l'information additionnelle prescrite par cette norme à la note 5 de nos états financiers consolidés intermédiaires, et de l'information additionnelle sera comprise dans nos états financiers consolidés annuels de 2013.

En juin 2011, IAS 19, Avantages du personnel (« IAS 19 »), a été modifiée. Aux termes de la norme modifiée, les écarts actuariels ne seront plus différés ou comptabilisés en résultat, mais seront plutôt comptabilisés immédiatement dans les autres éléments du résultat global. Les coûts des services passés seront comptabilisés au cours de la période où le régime a été modifié et la charge annuelle pour un régime capitalisé comprendra le montant net des produits ou des charges d'intérêts en appliquant le taux d'actualisation à l'actif ou au passif nets au titre des prestations déterminées. Les modifications exigent également que les informations fournies à l'égard des régimes à prestations déterminées soient accrues. Cette norme modifiée prendra effet pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013. Nous avons adopté cette norme rétroactivement le 1er janvier 2013. L'adoption de cette norme n'a eu aucune incidence importante sur nos comptes consolidés de résultat intermédiaires ou sur notre bénéfice par action pour la période visée ou les autres périodes antérieures présentées. En raison de l'adoption de cette norme, nous présentons une nouvelle composante des autres éléments du résultat global et du cumul des autres éléments du résultat global aux fins de la variation des passifs relatifs aux régimes à prestations déterminées. L'incidence de l'adoption de cette norme sur nos états consolidés de la situation financière des périodes antérieures est présentée à la note 2 de nos états financiers consolidés intermédiaires.

En juin 2011, des modifications ont été apportées à IAS 1, Présentation des états financiers. Les modifications exigent que les éléments qui pourraient être reclassés dans le résultat net subséquemment soient présentés, dans les autres éléments du résultat global, séparément des éléments qui ne seront pas reclassés dans le résultat net. Les modifications prennent effet pour les exercices ouverts à compter du 1er juillet 2012. Nous avons inclus ces modifications à la présentation de nos états financiers consolidés intermédiaires.

En décembre 2011, des modifications à IFRS 7, Instruments financiers - Informations à fournir (« IFRS 7 ») ont été publiées. Celles-ci exigent que des informations additionnelles soient fournies sur l'incidence de la compensation des actifs financiers et passifs financiers et d'arrangements connexes. Les entités devront notamment fournir des informations à l'égard des montants bruts faisant l'objet de droits à compensation, des montants compensés et de l'exposition nette au risque de crédit connexe. Ces informations ont pour objet d'aider les investisseurs à comprendre l'incidence ou l'incidence potentielle d'accords de compensation sur la situation financière d'une entité. Ces modifications prendront effet pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013. L'adoption de ces modifications n'a eu aucune incidence sur nos états financiers intermédiaires consolidés, puisque nous avons présenté les informations requises dans nos états financiers consolidés annuels pour 2012.

En mai 2012, l'IASB a publié le document intitulé Améliorations annuelles - Cycle 2009-2011, qui prévoit des modifications à cinq IFRS. Le processus d'améliorations annuelles sert à apporter aux IFRS des modifications nécessaires, mais non urgentes, qui ne sont visées par aucun autre projet. Ces modifications viennent clarifier les lignes directrices et la formulation de certaines normes, ou apportent des changements relativement mineurs à ces normes, afin d'en corriger certaines conséquences, certains conflits ou certaines omissions involontaires. Les modifications publiées dans le cadre de ce cycle devront être appliquées rétroactivement et elles prendront effet pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2013. L'adoption de ces modifications n'a eu aucune incidence importante sur nos états financiers consolidés intermédiaires.

Contrôle interne à l'égard de l'information financière
Il incombe à la direction de mettre en place et de maintenir un contrôle interne adéquat à l'égard de l'information financière afin de fournir une assurance raisonnable que l'information financière communiquée par la Compagnie est fiable et que ses états financiers ont été établis conformément aux IFRS.

Au cours de la période allant du 1er janvier 2013 au 31 mars 2013, aucun changement concernant le contrôle interne à l'égard de l'information financière n'a eu, ou n'est raisonnablement susceptible d'avoir, une incidence importante sur le contrôle interne de la Compagnie à l'égard de l'information financière.

Utilisation de mesures financières non définies par les IFRS
Nous présentons certaines informations en fonction de mesures non définies par les IFRS étant donné que nous estimons que ces mesures fournissent des informations pouvant aider les investisseurs à comprendre notre rendement et à comparer les résultats trimestriels et annuels d'une période à l'autre. Ces mesures financières non définies par les IFRS ne font pas l'objet d'une définition normalisée et peuvent ne pas être comparables à des mesures semblables utilisées par d'autres sociétés. Pour certaines mesures financières non définies par les IFRS, il n'y a aucun montant calculé selon les IFRS qui soit directement comparable. Elles ne doivent pas être considérées comme une mesure de rechange aux mesures de rendement financier établies conformément aux IFRS. Nos rapports de gestion annuels et intermédiaires ainsi que les dossiers de renseignements financiers supplémentaires disponibles à la section « Investisseurs - Résultats et rapports financiers » à l'adresse www.sunlife.com présentent des renseignements supplémentaires concernant ces mesures financières non définies par les IFRS, ainsi qu'un rapprochement avec les mesures selon les IFRS.

Le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) et les autres informations financières fondées sur celui-ci, incluant le bénéfice par action opérationnel ou la perte par action opérationnelle, le rendement des capitaux propres opérationnel et le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché, sont des mesures financières non définies par les IFRS. Le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) exclut : i) l'incidence de certaines couvertures de la FSL Canada qui ne remplissent pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture; ii) les ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions émis par la MFS; iii) les coûts de restructuration et autres coûts connexes; iv) les pertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles; v) d'autres éléments qui ne sont pas de nature opérationnelle ou récurrente. Le bénéfice par action opérationnel exclut également l'incidence dilutive des titres convertibles.

Le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché élimine du bénéfice net opérationnel (de la perte nette opérationnelle) certains facteurs liés au marché qui entraînent une volatilité de nos résultats comptabilisés en vertu des IFRS. Plus précisément, il vient ajuster le bénéfice net opérationnel (la perte nette opérationnelle) de manière à exclure les éléments suivants : i) l'incidence nette des variations de taux d'intérêt au cours de la période de présentation de l'information, incluant les écarts de taux et les écarts de swap, et des variations des taux de réinvestissement des placements à revenu fixe utilisés dans la détermination des provisions techniques; ii) l'incidence nette des variations des marchés des actions au-delà ou en deçà du niveau de volatilité attendu pour la période de présentation de l'information, ainsi que du risque de corrélation inhérent à notre programme de couverture; iii) l'incidence nette des variations de la juste valeur des biens immobiliers pour la période de présentation de l'information et iv) l'incidence nette des modifications des hypothèses actuarielles découlant des fluctuations des marchés financiers. Sauf indication contraire, tous les autres facteurs présentés dans ce document et ayant une incidence sur nos résultats s'appliquent au bénéfice net déclaré (à la perte nette déclarée) et au bénéfice net opérationnel (à la perte nette opérationnelle). Le bénéfice net déclaré (la perte nette déclarée) s'entend du bénéfice net (de la perte nette) déterminé(e) conformément aux IFRS.

Les tableaux ci-après présentent les montants exclus de notre bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle), de notre bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché, de notre bénéfice par action opérationnel et de notre rendement des capitaux propres opérationnel, ainsi qu'un rapprochement entre ces montants et notre bénéfice net déclaré (perte nette déclarée), notre bénéfice par action déclaré et notre rendement des capitaux propres déclaré calculés selon les IFRS.

Rapprochements de certaines mesures du bénéfice net lié aux activités poursuivies

                               
(en millions de dollars, sauf indication contraire)      T1 2013     T4 2012     T3 2012     T2 2012     T1 2012
Bénéfice net lié aux activités poursuivies     410     284     441     244     405
Incidence de certaines couvertures de la FSL Canada qui ne remplissent pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture     14     (6)     16     (5)     (12)
Ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions émis par la MFS     (52)     (39)     (34)     (1)     (20)
Coûts de restructuration et autres coûts connexes     -     (4)     -     -     -
Bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) lié(e) aux activités poursuivies     448     333     459     250     437
                               
Incidence nette des marchés des actions     47     13     34     (33)     90
Incidence nette des taux d'intérêt     (1)     (63)     (70)     (116)     35
Profits nets découlant des variations de la juste valeur des biens immobiliers     5     20     13     7     22
Modifications des hypothèses actuarielles découlant des fluctuations des marchés financiers     5     21     (10)     -     -
Bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché     392     342     492     392     290
                               
Bénéfice par action déclaré lié aux activités poursuivies (dilué) (en dollars)     0,68     0,47     0,74     0,41     0,68
Incidence de certaines couvertures de la FSL Canada qui ne remplissent pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture (en dollars)     0,02     (0,01)     0,03     (0,01)     (0,02)
Ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions émis par la MFS (en dollars)     (0,09)     (0,07)     (0,06)     -     (0,03)
Coûts de restructuration et autres coûts connexes (en dollars)     -     (0,01)     -     -     -
Incidence des titres convertibles sur le bénéfice dilué par action (en dollars)     -     -     -     -     (0,01)
Bénéfice par action opérationnel lié aux activités poursuivies (dilué) (en dollars)     0,75     0,56     0,77     0,42     0,74

  

Rapprochements de certaines mesures du bénéfice net lié aux activités regroupées

                               
(en millions de dollars, sauf indication contraire)    T1 2013     T4 2012     T3 2012     T2 2012     T1 2012  
Bénéfice net   513     395     383     90     686  
Incidence de certaines couvertures de la FSL Canada qui ne remplissent pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture   14     (6)     16     (5)     (12)  
Ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions émis par la MFS   (52)     (39)     (34)     (1)     (20)  
Coûts de restructuration et autres coûts connexes   (14)     (7)     -     (2)     (9)  
Pertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles   -     (6)     -     -     -  
Bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle)   565     453     401     98     727  
                               
Incidence nette des marchés des actions   109     49     89     (131)     253  
Incidence nette des taux d'intérêt   13     (51)     (64)     (196)     95  
Profits nets découlant des variations de la juste valeur des biens immobiliers   5     20     13     7     22  
Modifications des hypothèses actuarielles découlant des fluctuations des marchés financiers   9     15     (42)     -     -  
Bénéfice net opérationnel (perte nette opérationnelle) excluant l'incidence nette des facteurs liés au marché   429     420     405     418     357  
                               
Bénéfice par action déclaré (dilué) (en dollars)   0,85     0,65     0,64     0,15     1,15  
Incidence de certaines couvertures de la FSL Canada qui ne remplissent pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture (en dollars)   0,02     (0,01)     0,03     (0,01)     (0,02)  
Ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions émis par la MFS (en dollars)   (0,09)     (0,07)     (0,06)     -     (0,03)  
Coûts de restructuration et autres coûts connexes (en dollars)   (0,02)     (0,01)     -     (0,01)     (0,02)  
Pertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles (en dollars)   -     (0,01)     -     -     -  
Incidence des titres convertibles sur le bénéfice dilué par action (en dollars)   -     (0,01)     (0,01)     -     (0,02)  
Bénéfice par action opérationnel (dilué) (en dollars)   0,94     0,76     0,68     0,17     1,24  
                               
Rendement des capitaux propres déclaré (annualisé)   14,3 %   11,4 %   11,3 %   2,7 %   20,9 %
Incidence de certaines couvertures de la FSL Canada qui ne remplissent pas les conditions requises pour la comptabilité de couverture   0,4 %   (0,2) %   0,5 %   (0,1) %   (0,3) %
Ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions émis par la MFS   (1,5) %   (1,1) %   (1,0) %   -     (0,6) %
Coûts de restructuration et autres coûts connexes   (0,4) %   (0,2) %   -     (0,1) %   (0,3) %
Pertes de valeur au titre du goodwill et des immobilisations incorporelles   -     (0,2) %   -     -     -  
Rendement des capitaux propres opérationnel (annualisé)   15,8 %   13,1 %   11,8 %   2,9 %   22,1 %

La direction a également recours aux mesures financières non définies par les IFRS suivantes :

Produits ajustés. Les produits ajustés excluent l'incidence : i) du change; ii) de la variation de la juste valeur des actifs et des passifs à la juste valeur par le biais du résultat net; iii) de la réassurance pour les activités assurées des GC de la FSL Canada; iv) des primes nettes tirées des produits d'assurance-vie et de placement de la FSL États-Unis qui ne sont plus offerts en souscription depuis le 30 décembre 2011. Cette mesure constitue une autre mesure des produits et permet de procéder à des comparaisons plus efficaces entre différentes périodes.

                               
(en millions de dollars)   T1 2013     T4 2012     T3 2012     T2 2012     T1 2012  
Produits   3 790     4 250     4 952     5 182     3 175  
  Ajustements                              
    Change   15     (13)     (8)     20     -  
    Variation de la juste valeur des actifs et des passifs à la juste valeur par le biais du résultat net   (348)     (274)     1 233     1 339     (570)  
    Réassurance aux GC de la FSL Canada   (1 140)     (1 074)     (1 073)     (1 064)     (1 087)  
    Primes nettes tirées des produits d'assurance individuelle à la FSL États-Unis   105     103     109     144     146  
Produits ajustés   5 158     5 508     4 691     4 743     4 686  

Primes et encaissements ajustés. Les primes et encaissements ajustés excluent l'incidence : i) du change; ii) de la réassurance pour les activités assurées des GC de la FSL Canada; iii) des primes et encaissements nets tirés des produits d'assurance-vie et de placement de la FSL États-Unis qui ne sont plus offerts en souscription depuis le 30 décembre 2011. Cette mesure constitue une autre mesure des primes et encaissements et permet de procéder à des comparaisons plus efficaces entre différentes périodes.

                               
(en millions de dollars)   T1 2013     T4 2012     T3 2012     T2 2012     T1 2012  
Primes et encaissements   28 917     31 882     26 060     25 057     25 074  
  Ajustements                              
    Change   165     (275)     (133)     180     -  
    Réassurance aux GC de la FSL Canada   (1 140)     (1 074)     (1 073)     (1 064)     (1 087)  
    Primes et encaissements nets tirés des produits d'assurance individuelle à la FSL États-Unis   119     103     110     144     161  
Primes et encaissements ajustés   29 773     33 128     27 156     25 797     26 000  

Ratio de la marge opérationnelle avant impôt de la MFS. Ce ratio sert à évaluer la rentabilité sous-jacente de la MFS et exclut certains produits tirés des placements et certaines commissions versées en raison de leur nature compensatoire. Ces montants sont exclus afin de neutraliser leur incidence sur le ratio de la marge opérationnelle avant impôt, étant donné leur nature compensatoire et le fait qu'ils n'ont aucune incidence sur la rentabilité sous-jacente de la MFS.

Incidence du change. Plusieurs mesures financières définies par les IFRS sont ajustées pour exclure l'incidence des fluctuations des taux de change. Ces mesures sont calculées en fonction du taux de change moyen et du taux de change de fin de période, selon le cas, en vigueur en date de la période comparative.

Sensibilités aux marchés des actions, aux taux d'intérêt, aux écarts de taux, aux écarts de swap et aux prix des biens immobiliers. Les sensibilités aux marchés des actions, aux taux d'intérêt, aux écarts de taux, aux écarts de swap et aux prix des biens immobiliers sont des mesures financières non définies par les IFRS pour lesquelles il n'existe aucune mesure définie par les IFRS qui soit directement comparable. Il n'est pas possible de présenter un rapprochement entre ces montants et les mesures définies par les IFRS les plus directement comparables de façon prospective, car nous sommes d'avis qu'il est seulement possible de fournir les fourchettes d'hypothèses utilisées pour déterminer ces mesures financières non définies par les IFRS puisque les résultats réels peuvent fluctuer considérablement, à l'intérieur ou à l'extérieur de ces fourchettes, d'une période à l'autre.

Autres. La direction utilise également les mesures financières non définies par les IFRS suivantes pour lesquelles il n'existe aucune mesure financière définie par les IFRS qui soit comparable : i) les équivalents de primes et d'encaissements SAS, les souscriptions de parts de fonds communs de placement, les souscriptions de parts de fonds gérés, les souscriptions d'assurance-vie et d'assurance-maladie et le total des primes et des encaissements; ii) l'actif géré, l'actif des fonds communs de placement, l'actif des fonds gérés, les autres éléments de l'actif géré et l'actif administré; iii) la valeur des affaires nouvelles, qui est utilisée pour mesurer la rentabilité globale estimative des nouvelles souscriptions et qui est fondée sur des calculs actuariels; iv) les modifications apportées aux hypothèses et les mesures prises par la direction, qui sont des composantes de la communication d'information sur nos sources de bénéfices. Les sources de bénéfices constituent un choix de présentation de nos comptes consolidés de résultat permettant de dégager et de quantifier les diverses sources de bénéfices. Le BSIF, principal organisme de réglementation de la Compagnie, oblige cette dernière à présenter ses sources de bénéfices.

Énoncés prospectifs
À l'occasion, la Compagnie présente, verbalement ou par écrit, des énoncés prospectifs au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris les règles d'exonération de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995 des États-Unis et de toute loi canadienne sur les valeurs mobilières applicable. Certains énoncés contenus dans le présent document, notamment i) les énoncés relatifs à la vente proposée de nos activités américaines de rentes, ii) les énoncés relatifs à la diminution du bénéfice net lié aux activités poursuivies pour la période allant de 2013 à 2015 en raison de la faiblesse des taux d'intérêt, iii) les énoncés relatifs à nos stratégies, iv) les énoncés de nature prévisionnelle v) les énoncés dont la réalisation est tributaire, ou qui font mention, de conditions ou d'événements futurs et vi) les énoncés qui renferment des mots ou expressions telles que « viser », « prévoir », « hypothèse », « croire », « pourrait », « estimer », « s'attendre à », « but », « avoir l'intention de », « peut », « objectif », « perspectives », « planifier », « projeter », « chercher à », « devrait », « initiatives », « stratégie », « s'efforcer de », « cibler », « fera », ou d'autres expressions semblables, constituent des énoncés prospectifs. Entrent dans les énoncés prospectifs les possibilités et hypothèses présentées relativement aux résultats opérationnels futurs de la Financière Sun Life. Ces énoncés font état de nos attentes, estimations et prévisions actuelles en ce qui concerne les événements futurs et ne représentent pas des faits passés. Les énoncés prospectifs ne constituent pas une garantie des résultats futurs et mettent en cause des risques et des incertitudes dont la portée est difficile à prévoir. Les résultats et la valeur pour l'actionnaire futurs pourraient différer sensiblement de ceux qui sont présentés dans les énoncés prospectifs en raison, notamment, des facteurs traités aux rubriques « Mise à jour des normes actuarielles », « Incidence de la faiblesse des taux d'intérêt sur les activités poursuivies » et « Gestion du capital » du présent document, aux rubriques « Méthodes et estimations comptables critiques » et « Gestion du risque » du rapport de gestion annuel 2012 de la Financière Sun Life inc. et à la rubrique « Facteurs de risque » de la notice annuelle 2012 de la Financière Sun Life inc., ainsi que des facteurs décrits dans d'autres documents déposés par la Financière Sun Life inc. auprès des autorités canadiennes et américaines de réglementation des valeurs mobilières, que l'on peut consulter à www.sedar.com et à www.sec.gov.

Les facteurs susceptibles d'entraîner un écart important entre les résultats réels et les résultats escomptés comprennent, notamment, un climat d'incertitude économique; la fluctuation ou la volatilité des taux d'intérêt et des écarts de taux; les risques de crédit liés aux émetteurs de titres détenus dans notre portefeuille de placements, aux débiteurs, aux titres structurés, aux réassureurs, aux parties aux contrats dérivés, à d'autres institutions financières et à d'autres entités; les modifications apportées aux règlements et aux lois, y compris aux exigences en matière de capital et aux lois fiscales; les procédures judiciaires et les procédures engagées aux termes de la réglementation, y compris les demandes de renseignements et les enquêtes; les risques liés à la conception de produits et à l'établissement des prix; le rendement des marchés des actions; les risques liés à la mise en œuvre de stratégies d'entreprise; la gestion des risques; des conditions de marché ayant une incidence sur la situation de capital de la Compagnie ou sur sa capacité à mobiliser des capitaux; les risques liés à la vente de nos activités américaines de rentes; la révision à la baisse des notes de solidité financière ou des cotes de crédit; les risques liés aux erreurs de modélisation financière; l'incidence de dépenses futures plus élevées que prévu; les risques liés à la mortalité et à la morbidité, y compris les risques associés aux catastrophes naturelles ou causées par l'homme, aux pandémies et aux actes de terrorisme; les risques liés à l'amélioration du taux de mortalité; les risques liés au comportement des titulaires de contrat; les risques liés à la liquidité; la capacité d'attirer et de fidéliser des employés; le rendement des placements de la Compagnie et des portefeuilles de placements qui sont gérés pour les clients, tels que les fonds distincts et les fonds communs de placement; les risques liés à notre infrastructure des technologies de l'information; les atteintes à la sécurité informatique et à la protection des renseignements personnels et les défaillances des systèmes informatiques, y compris le cyberterrorisme; la dépendance à l'égard de relations avec des tiers, y compris les contrats d'impartition; les risques liés aux placements immobiliers; les risques liés aux activités exercées en Asie, y compris les risques liés aux coentreprises de la Compagnie; l'incapacité de maintenir des canaux de distribution solides et les risques liés aux pratiques commerciales des intermédiaires et des agents; les risques liés à la poursuite des affaires; la défaillance des systèmes d'information et des technologies qui fonctionnent sur Internet; les risques liés aux estimations faites et au jugement exercé dans le calcul des impôts; l'incidence des fusions et des acquisitions; l'incidence de la concurrence; les fluctuations des taux de change; la disponibilité, le coût et l'efficacité de la réassurance; les risques liés au portefeuille de contrats fermé et les risques liés à l'environnement, aux lois et aux règlements en matière environnementale et aux politiques de tiers en matière environnementale.

La Compagnie ne s'engage nullement à mettre à jour ni à réviser cette information prospective pour tenir compte d'événements ou de circonstances postérieurs à la date du présent document ou par suite d'événements imprévus, à moins que la loi ne l'exige.

Conférence téléphonique portant sur les résultats
Les résultats financiers de la Compagnie pour le premier trimestre de 2013 seront présentés lors de la conférence téléphonique qui aura lieu le jeudi 9 mai 2013, à 10 h, heure de l'Est. Pour écouter la webémission de la conférence en direct, visualiser les diapositives de la présentation et obtenir de l'information connexe, veuillez accéder à l'adresse www.sunlife.com et cliquer sur le lien vers les résultats du premier trimestre de la rubrique « Investisseurs » figurant à la page d'accueil 10 minutes avant le début de la conférence. Nous encourageons les gens qui ont l'intention de participer à la conférence en mode écoute seulement à se connecter à la webémission. La webémission et la présentation seront par la suite archivées sur le site Web de la Compagnie et accessibles à l'adresse www.sunlife.com jusqu'à la publication de nos résultats du premier trimestre de 2014. Pour écouter la conférence par téléphone, composez le 416-644-3414 (à Toronto), ou le 1-877-974-0445 (au Canada et aux États-Unis).

Comptes consolidés de résultat

   
     
    Pour les trimestres clos les
(non audité, en millions de dollars canadiens, à l'exception des montants par action)   31 mars
2013
    31 mars
20121
 
Produits            
  Primes :            
  Montant brut     3 408 $     3 306 $
  À déduire : primes cédées   1 375     1 308  
  Montant net   2 033     1 998  
             
  Produits nets tirés des placements (pertes nettes de placements) :            
    Intérêts et autres produits tirés des placements   1 237     1 013  
    Variation de la juste valeur des actifs et des passifs à la juste valeur par le biais du résultat net   (348)     (570)  
    Profits nets (pertes nettes) sur les actifs disponibles à la vente   24     19  
  Produits nets tirés des placements (pertes nettes de placements)   913     462  
  Honoraires   844     715  
  Total des produits   3 790     3 175  
             
Prestations et charges            
  Montant brut des règlements et des prestations versés   2 911     2 802  
  Augmentation (diminution) des passifs relatifs aux contrats d'assurance   222     (26)  
  Diminution (augmentation) des actifs au titre des cessions en réassurance   (107)     (204)  
  Augmentation (diminution) des passifs relatifs aux contrats de placement   16     15  
  Charges (recouvrements) de réassurance   (1 258)     (1 210)  
  Commissions   389     324  
  Virements nets aux (des) fonds distincts   (2)     (4)  
  Charges opérationnelles   957     821  
  Taxes sur primes   57     63  
  Charges d'intérêts   87     89  
  Total des prestations et charges   3 272     2 670  
Bénéfice (perte) avant impôt sur le résultat   518     505  
  À déduire : charge (économie) d'impôt sur le résultat   85     67  
Bénéfice net total (perte nette totale) lié(e) aux activités poursuivies   433     438  
  À déduire : bénéfice net (perte nette) attribuable aux titulaires de contrat avec participation   (6)     2  
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires lié(e) aux activités poursuivies   439     436  
  À déduire : dividendes aux actionnaires privilégiés   29     31  
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires lié(e) aux activités poursuivies     410 $     405 $
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires lié(e) aux activités abandonnées     103 $     281 $
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires ordinaires     513 $     686 $
1. Les soldes ont été retraités. Se reporter à la note 3 de nos états financiers consolidés intermédiaires.            
             
Bénéfice (perte) par action            
  Bénéfice (perte) de base par action lié(e) aux activités poursuivies     0,68 $     0,69 $
  Bénéfice (perte) de base par action lié(e) aux activités abandonnées     0,17 $     0,48 $
  Bénéfice (perte) de base par action     0,85 $     1,17 $
               
  Bénéfice (perte) dilué(e) par action lié(e) aux activités poursuivies     0,68 $     0,68 $
  Bénéfice (perte) dilué(e) par action lié(e) aux activités abandonnées     0,17 $     0,47 $
  Bénéfice (perte) dilué(e) par action     0,85 $     1,15 $
               

États consolidés de la situation financière

 
(non audité, en millions de dollars canadiens)     Au
31 mars
2013
      Au
31 décembre
20121
      Au
31 mars
20121
 
Actif                        
  Trésorerie, équivalents de trésorerie et titres à court terme       6 726 $     7 026 $     8 263 $
  Titres de créance     54 314       54 362       61 846  
  Titres de capitaux propres     5 209       5 026       4 919  
  Prêts hypothécaires et autres prêts     27 887       27 248       28 005  
  Actifs dérivés     1 850       2 113       2 134  
  Autres placements     1 442       1 272       1 406  
  Avances sur contrats     2 716       2 681       3 243  
  Immeubles de placement     6 026       5 942       5 538  
  Placements     106 170       105 670       115 354  
  Autres actifs     2 953       2 657       3 333  
  Actifs au titre des cessions en réassurance     3 370       3 240       3 651  
  Actifs d'impôt différé     1 020       1 099       1 552  
  Immobilisations corporelles     667       665       548  
  Immobilisations incorporelles     862       862       873  
  Goodwill     3 931       3 911       3 919  
  Actifs du groupe destiné à être cédé classé comme étant détenu en vue de la vente     14 896       15 067          
  Total de l'actif du fonds général     133 869       133 171       129 230  
  Placements pour le compte des titulaires de contrat lié à des fonds distincts au titre des activités poursuivies     67 948       64 987       91 934  
  Placements pour le compte des titulaires de contrat lié à des fonds distincts classés comme étant détenus en vue de la vente     28 739       27 668          
  Total de l'actif     230 556 $     225 826 $     221 164 $
                         
Passif et capitaux propres                        
Passif                        
  Passifs relatifs aux contrats d'assurance     87 913 $     87 275 $     94 821 $
  Passifs relatifs aux contrats de placement     2 358       2 303       3 083  
  Passifs dérivés     633       594       965  
  Passifs d'impôt différé     4       6       7  
  Autres passifs     7 927       8 169       7 981  
  Débentures de premier rang     2 849       2 849       2 849  
  Titres de créance subordonnés     2 744       2 740       3 540  
  Passifs du groupe destiné à être cédé classé comme étant détenu en vue de la vente     12 242       12 689          
  Total du passif du fonds général     116 670       116 625       113 246  
  Contrats d'assurance pour le compte des titulaires de contrat lié à des fonds distincts au titre des activités poursuivies     61 815       59 025       86 077  
  Contrats de placement pour le compte des titulaires de contrat lié à des fonds distincts au titre des activités poursuivies     6 133       5 962       5 857  
  Contrats d'assurance pour le compte des titulaires de contrat lié à des fonds distincts classés comme étant détenus en vue de la vente     28 739       27 668          
  Total du passif     213 357 $     209 280 $     205 180 $
                         
Capitaux propres                        
  Capital social émis et surplus d'apport     10 712 $     10 621 $     10 417 $
  Bénéfices non distribués et cumul des autres éléments du résultat global     6 487       5 925       5 567  
  Total des capitaux propres     17 199 $     16 546 $     15 984 $
  Total du passif et des capitaux propres     230 556 $     225 826 $     221 164 $
1.   Les soldes ont été retraités. Se reporter à la note 2 de nos états financiers consolidés intermédiaires.

 


À propos de la Financière Sun Life
La Financière Sun Life est une organisation de services financiers de premier plan à l'échelle internationale qui offre aux particuliers et aux entreprises une gamme diversifiée de services et de produits dans les domaines de l'assurance et de la constitution de patrimoine. Avec ses partenaires, la Financière Sun Life exerce ses activités dans d'importants marchés du monde, notamment au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Irlande, à Hong Kong, aux Philippines, au Japon, en Indonésie, en Inde, en Chine, en Australie, à Singapour, au Vietnam, en Malaisie et aux Bermudes. Au 31 mars 2013, l'actif total géré des compagnies du groupe Financière Sun Life s'élevait à 571 G$.

Les actions de la Financière Sun Life inc. sont inscrites à la Bourse de Toronto (« TSX »), à la Bourse de New York (« NYSE ») et à la Bourse des Philippines (« PSE ») sous le symbole « SLF ».

 

SOURCE : Financière Sun Life inc.

Renseignements :

Renseignements pour les médias :
Maxime Dupont-Demers
Directeur, communications d'entreprise
Téléphone : 514-866-3589
maxime.dupont-demers@sunlife.com

Renseignements pour les investisseurs : 
Phil Malek
Vice-président, relations avec les investisseurs 
Téléphone : 416-979-4198
relations.investisseurs@sunlife.com 


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