La Banque Scotia annonce un bénéfice de plus de 1,5 milliard de dollars et des revenus records pour son deuxième trimestre

    <<
    RÉSULTATS FINANCIERS DU DEUXIÈME TRIMESTRE

         BÉNÉFICE DILUÉ PAR ACTION DE 1,36 $

         BÉNÉFICE NET DE 1 543 MILLIONS DE DOLLARS

         GAINS DE 286 MILLIONS DE DOLLARS RÉSULTANT DE L'ADOPTION DE
         NOUVELLES NORMES COMPTABLES CANADIENNES

         RENDEMENT DES CAPITAUX PROPRES DE 22,9 %

         RATIO DE PRODUCTIVITÉ DE 51,8 %

         DIVIDENDE TRIMESTRIEL DE 0,52 $ PAR ACTION ORDINAIRE

    RÉSULTATS CUMULATIFS par rapport aux principaux objectifs financiers et
    opérationnels de 2011 :

    OBJECTIFS

    1.  Afficher un rendement des capitaux propres ("RCP")(1) se situant
        entre 16 % et 20 %. Au premier semestre, la Banque Scotia a affiché
        un RCP de 20,6 %.

    2.  Générer une croissance du bénéfice dilué par action ordinaire de 7 %
        à 12 %. Sur douze mois, le bénéfice par action a enregistré une
        croissance de 34 %.

    3.  Maintenir un ratio de productivité(1) inférieur à 58 %. Le ratio de
        la Banque Scotia a été de 53,1 % pour le premier semestre.

    4.  Maintenir de solides ratios de capital. À 12,0 %, le ratio de capital
        de catégorie 1 de la Banque Scotia demeure solide.

    (1) Se reporter à l'analyse des mesures non conformes aux PCGR plus loin.
    >>

TORONTO, le 31 mai 2011 /CNW/ - La Banque Scotia a annoncé aujourd'hui un bénéfice de 1 543 millions de dollars pour le deuxième trimestre. Le bénéfice dilué par action s'est établi à 1,36 $. Le rendement des capitaux propres est demeuré solide à 22,9 %. Pour le trimestre écoulé, la Banque a bénéficié de la constatation de gains de 286 millions de dollars liés à deux récentes acquisitions conformément à certaines nouvelles normes comptables canadiennes, qui exigent que toutes les acquisitions soient comptabilisées à la juste valeur. Ces gains se sont chiffrés à 0,26 $ par action. Exclusion faite de ces gains, le bénéfice dilué par action s'est élevé à 1,10 $ en regard de 1,02 $ au trimestre correspondant de l'exercice précédent et le rendement des capitaux propres, à 18,5 %. Un dividende de 0,52 $ par action ordinaire a été annoncé.

"Le deuxième trimestre a été solide grâce à la bonne performance de nos quatre secteurs d'activité qui ont enregistré des revenus records, même si l'on exclut les gains ponctuels", a déclaré Rick Waugh, président et chef de la direction de la Banque Scotia. Notre modèle de gestion éprouvé, simple et bien diversifié, jumelé à nos pratiques en matière de gestion des risques et à notre culture de contrôle des coûts, continue d'assurer une croissance durable au Canada et à l'échelle internationale.

"Le deuxième trimestre du Réseau canadien a été solide avec un bénéfice net de 444 millions de dollars. Les fortes pressions concurrentielles sur les prix ont eu une incidence sur les marges, mais nous sommes parvenus à atténuer cette incidence grâce à l'accroissement des volumes et de la part de marché de nos principaux produits. La Banque Scotia a accru sa part de marché des prêts hypothécaires résidentiels, des services aux petites entreprises, des dépôts des particuliers et des ventes de fonds communs de placement par l'intermédiaire des canaux de distribution. La progression des ventes de fonds communs de placement et d'assurance à des emprunteurs dans nos succursales témoigne de la réussite de la collaboration avec le secteur d'activité de la gestion de patrimoine. Un contrôle serré des dépenses et une diminution de la dotation à la provision pour pertes sur créances ont contribué à ces résultats.

"Les Opérations internationales, dont le bénéfice net s'est établi à 402 millions de dollars, ont affiché une croissance intéressante par rapport au trimestre précédent, particulièrement en ce qui a trait aux prêts aux entreprises, et ont aussi tiré parti de l'élargissement des marges dans certains marchés clés. De plus les acquisitions récentes continuent de contribuer de façon importante à l'ensemble des résultats.

"Gestion de patrimoine mondiale a achevé l'acquisition de Patrimoine Dundee pendant le trimestre. Grâce à cet ajout stratégique, nous avons franchi une étape importante en dépassant les 100 milliards de dollars d'actifs sous gestion. Au cours du trimestre, nos activités regroupées au Canada se sont placées au deuxième rang parmi les banques pour ce qui est de la part de marché des fonds communs de placement et au premier rang dans le secteur au chapitre du total net des ventes. Gestion de patrimoine mondiale a affiché, ce trimestre, un bénéfice net de 489 millions de dollars, y compris un gain de 260 millions de dollars découlant de la réévaluation du placement initial de 18 % dans Patrimoine Dundee. Toutes les plateformes de gestion de patrimoine et d'assurance de cette division ont affiché un bon rendement.

"Scotia Capitaux a enregistré un bénéfice net de 357 millions de dollars pour le trimestre grâce aux apports de tous les secteurs d'activité. Nous continuons de bénéficier des résultats positifs de la vaste diversification et de la croissance soutenue de notre plateforme des marchés financiers avec un rendement plus élevé des capitaux propres.

"Notre ratio du capital de catégorie 1 demeure solide à 12,0 %, ce qui nous permet d'investir dans notre croissance et d'être en mesure de nous conformer aux changements réglementaires à venir tout en offrant à nos actionnaires un rendement du capital investi avantageux.

"Forts des résultats annoncés aujourd'hui, nous sommes bien placés pour atteindre nos objectifs pour 2011."

    <<
    CHIFFRES CLÉS

                         Aux dates indiquées et pour les            Pour les
                             trimestres clos à ces dates  semestres clos les
    -------------------------------------------------------------------------
                                  30        31        30        30        30
                               avril   janvier     avril     avril     avril
    (non audité)                2011      2011      2010      2011      2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Résultats
     d'exploitation (en
     millions de dollars)
    Revenu d'intérêts net      2 214     2 300     2 058     4 514     4 205
    Revenu d'intérêts net
     (BMEF(1))                 2 283     2 371     2 129     4 654     4 351
    Total des revenus          4 517     4 125     3 873     8 642     7 779
    Total des revenus
     (BMEF(1))                 4 586     4 196     3 944     8 782     7 925
    Dotation à la provision
     pour pertes sur créances    262       269       338       531       709
    Frais autres que
     d'intérêts                2 378     2 286     1 967     4 664     3 976
    Charge d'impôts              334       370       444       704       956
    Charge d'impôts (BMEF(1))    403       441       515       844     1 102
    Bénéfice net               1 543     1 200   1 097(2)    2 743   2 085(2)
    Bénéfice net attribuable
     aux actionnaires
     ordinaires de la Banque   1 464     1 123     1 048     2 587     1 987
    -------------------------------------------------------------------------
    Rendement de l'exploitation
    Bénéfice de base par
     action (en dollars)        1,36      1,08      1,02      2,44      1,93
    Bénéfice dilué par
     action (en dollars)        1,36      1,07      1,02      2,44      1,93
    Bénéfice dilué par action
     avant amortissement(1)
     (en dollars)               1,38      1,09      1,04      2,48      1,97
    Rendement des capitaux
     propres(1)
     (en pourcentage)           22,9      18,7      19,9      20,6      18,7
    Ratio de productivité
     (en pourcentage) (BMEF(1)) 51,8      54,5      49,9      53,1      50,2
    Marge nette sur intérêts
     sur le total de l'actif
     moyen (en pourcentage)
     (BMEF(1))                  1,68      1,75      1,73      1,72      1,74
    -------------------------------------------------------------------------
    Données du bilan
     (en millions de dollars)
    Liquidités et titres     200 327   175 495   181 390
    Prêts et acceptations    294 412   292 179   281 268
    Total de l'actif         571 541   541 268   526 125
    Dépôts                   396 054   374 866   371 249
    Actions privilégiées       4 384     3 975     3 975
    Capitaux propres
     attribuables aux
     actionnaires ordinaires  26 398    24 106    21 577
    Actifs sous
     administration(1)       332 997   252 870   230 964
    Actifs sous
     gestion(1)(3)           106 802    55 814    50 466
    -------------------------------------------------------------------------
    Mesures du capital
    Ratio du capital de
     catégorie 1
     (en pourcentage)           12,0      11,8      11,2
    Ratio du capital total
     (en pourcentage)           13,9      13,7      13,3
    Ratio des capitaux
     propres corporels
     attribuables aux
     actionnaires ordinaires
     à l'actif pondéré en
     fonction du risque(1)(4)
     (en pourcentage)            9,3       9,9       8,9
    Ratio actif/capital         17,6      17,6      17,7
    Actif pondéré en fonction
     du risque (en millions
     de dollars)             222 304   215 332   215 115
    -------------------------------------------------------------------------
    Qualité du crédit
    Montant net des prêts
     douteux (en millions
     de dollars)               2 881     2 944     2 475
    Provision générale pour
     pertes sur créances
     (en millions de dollars)  1 412     1 410     1 450
    Provision sectorielle
     (en millions de dollars)      -         -        24
    Montant net des prêts
     douteux en pourcentage
     des prêts et
     acceptations(5)            0,98      1,01      0,88
    Dotation à la provision
     spécifique pour pertes
     sur créances en
     pourcentage de
     l'encours moyen des
     prêts et acceptations
     (annualisé)                0,38      0,38      0,55      0,38      0,55
    -------------------------------------------------------------------------
    Données sur les
     actions ordinaires
    Cours de l'action
     (en dollars)
      Haut                     61,28     57,72     55,33     61,28     55,33
      Bas                      56,25     52,11     44,39     52,11     44,12
      Clôture                  57,69     56,46     51,78
    Actions en circulation
     (en millions)
      Moyenne (de base)        1 079     1 044     1 030     1 061     1 028
      Moyenne (diluée)         1 080     1 044     1 031     1 062     1 029
      Fin de la période        1 082     1 047     1 034
    Dividendes par action
     (en dollars)               0,52      0,49      0,49      1,01      0,98
    Rendement de l'action(6)
     (en pourcentage)            3,5       3,6       3,9       3,6       3,9
    Capitalisation boursière
     (en millions de dollars) 62 434    59 090    53 544
    Valeur comptable par
     action ordinaire
     (en dollars)              24,39     23,03     20,87
    Ratio de la valeur de
     marché à la valeur
     comptable                   2,4       2,5       2,5
    Ratio cours-bénéfice
     (quatre derniers
     trimestres)                13,1      13,9      14,2
    -------------------------------------------------------------------------
    Autres données
    Employés                  73 558    71 653    68 028
    Succursales et bureaux     3 276     2 794     2 730
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Se reporter à l'analyse des mesures non conformes aux PCGR plus
        loin.
    (2) La participation ne donnant pas le contrôle a été déduite du bénéfice
        net. Se reporter à la note 1 afférente aux états financiers
        consolidés pour obtenir des renseignements sur l'incidence des
        nouvelles normes comptables sur les regroupements d'entreprises
        adoptées en date du 1er novembre 2010
    (3) Les chiffres correspondants ont été retraités afin de refléter la
        définition mise à jour des actifs sous gestion. Se reporter à
        l'analyse des mesures non conformes aux PCGR plus loin.
    (4) Les chiffres correspondants ont été retraités afin de refléter la
        définition mise à jour du ratio des capitaux propres corporels
        attribuables aux actionnaires ordinaires à l'actif pondéré en
        fonction du risque. Se reporter à l'analyse des mesures non conformes
        aux PCGR plus loin.
    (5) Le montant net des prêts douteux correspond au montant des prêts
        douteux moins la provision spécifique pour pertes sur créances.
    (6) D'après la moyenne des cours les plus hauts et les plus bas de
        l'action ordinaire pour la période.
    >>

Énoncés prospectifs

Nos communications publiques comprennent souvent des énoncés prospectifs verbaux et écrits. Le présent document renferme ce genre d'énoncés, qui peuvent également être intégrés à d'autres documents déposés auprès des organismes de réglementation du commerce des valeurs mobilières du Canada ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, ou à toute autre communication. De tels énoncés sont formulés aux termes des règles d'exonération de la loi américaine intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995 et de toute loi pertinente sur les valeurs mobilières en vigueur au Canada. Des énoncés prospectifs peuvent comprendre des observations concernant les objectifs de la Banque, les stratégies qu'elle emploie pour les atteindre, ses résultats financiers prévisionnels (y compris ceux relevant du domaine de la gestion du risque) et les perspectives à l'égard des activités de la Banque et de l'économie du Canada, des États Unis et du monde entier. On reconnaît habituellement les énoncés prospectifs à l'emploi de termes ou d'expressions comme "croire". "prévoir", "s'attendre à", "avoir l'intention de", "estimer", "projeter", "pourrait augmenter" et "pourrait fluctuer" et autres expressions similaires ainsi que par la conjugaison des verbes au futur et au conditionnel.

De par leur nature, les énoncés prospectifs comportent de nombreuses hypothèses, des incertitudes et des risques inhérents, tant généraux que spécifiques, ainsi que le risque que les prédictions et autres énoncés prospectifs se révèlent inexacts. La Banque conseille aux lecteurs de ne pas se fier indûment à ces énoncés étant donné que les résultats réels pourraient différer sensiblement des estimations et intentions exprimées dans ces énoncés prospectifs, en raison d'un certain nombre de facteurs importants dont plusieurs sont indépendants de sa volonté. Ces facteurs sont notamment la conjoncture économique et financière au Canada et dans le monde; les variations des taux d'intérêt et des cours du change; les liquidités; une volatilité importante et les interruptions des marchés; le défaut de tiers de respecter leurs obligations envers la Banque et envers les sociétés membres de son groupe; l'incidence des changements apportés à la politique monétaire: les modifications apportées aux lois et à la réglementation au Canada et ailleurs, notamment les changements apportés aux lois fiscales: l'incidence qu'aurait tout changement des notations de crédit attribuées à la Banque; les modifications apportées aux lignes directrices relatives au capital au titre des risques, aux nouvelles directives de présentation de l'information et aux directives réglementaires en matière de liquidités, ou les interprétations qui en sont faites; le risque opérationnel et le risque de réputation; le risque que les modèles de gestion du risque de la Banque ne tiennent pas compte de tous les facteurs pertinents; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information que la Banque reçoit sur sa clientèle et ses contreparties; la mise au point et le lancement de nouveaux produits et services en temps opportun sur des marchés réceptifs; la capacité de la Banque à étendre ses canaux de distribution existants, à en mettre sur pied de nouveaux et à en tirer des revenus; la capacité de la Banque à mener à terme ses acquisitions et ses autres stratégies de croissance et à intégrer les établissements acquis; les modifications des conventions et des méthodes comptables dont la Banque se sert pour présenter sa situation financière et ses résultats d'exploitation, y compris les incertitudes entourant les principales hypothèses et estimations comptables; l'incidence de l'application de modifications comptables futures; l'activité sur les marchés financiers mondiaux; la capacité de la Banque à recruter et à conserver des dirigeants clés; la confiance accordée aux tiers qui fournissent les composantes de l'infrastructure commerciale de la Banque: les changements imprévus des habitudes de dépenses et d'épargne du consommateur; les changements technologiques; la fraude perpétrée par des tiers à l'interne ou à l'extérieur de la Banque, notamment par l'utilisation inédite de nouvelles technologies pour commettre des fraudes à l'endroit de la Banque ou de ses clients; le regroupement du secteur canadien des services financiers; la présence de nouveaux concurrents et des concurrents établis; les procédures judiciaires et réglementaires; les cas de force majeure comme les tremblements de terre et les ouragans; l'incidence éventuelle de conflits internationaux et autres événements, y compris les actes terroristes et la guerre contre le terrorisme; les incidences de maladies ou d'épidémies sur les économies locales, nationales ou internationale; les perturbations des infrastructures publiques, notamment les transports, les communications, l'électricité et l'eau; de même que la capacité de la Banque à prévoir et à gérer les risques que comportent ces facteurs. Une grande partie des activités de la Banque consiste à consentir des prêts ou à affecter autrement ses ressources à certains secteurs, entreprises ou pays. Tout événement imprévu touchant ces emprunteurs, secteurs ou pays risque d'avoir une incidence défavorable importante sur les résultats financiers de la Banque, sur ses activités, sur sa situation financière ou sur ses liquidités. Ces facteurs, et d'autres encore, peuvent faire en sorte que la performance réelle de la Banque soit, dans une mesure importante, différente de celle envisagée par les énoncés prospectifs. Pour plus de renseignements, il y a lieu de se reporter à la page 62 du rapport annuel 2010 de la Banque.

La liste des facteurs importants énoncés ci-dessus n'est pas exhaustive. Lorsqu'ils se fient à des énoncés prospectifs pour prendre des décisions à l'égard de la Banque et de ses titres, les investisseurs et les autres personnes doivent se pencher diligemment sur ces facteurs, ainsi que sur d'autres incertitudes et éventualités. La Banque ne s'engage pas à mettre à jour les énoncés prospectifs verbaux ou écrits qui peuvent être faits de temps à autre par elle ou en son nom.

La rubrique "Perspectives" contenue dans le présent document est fondée sur les opinions de la Banque; leur réalisation est incertaine. Le lecteur est prié de tenir compte des facteurs susmentionnés à la lecture de cette rubrique.

Le lecteur trouvera d'autres renseignements sur la Banque, y compris sa notice annuelle, sur le site Web de SEDAR, au www.sedar.com. ainsi que dans la section EDGAR du site Web de la SEC, au www.sec.gov.

Objectifs 2011

Notre tableau de bord équilibré

    <<
    Résultats financiers

    -   Rendement des capitaux propres de 16 % à 20 %
    -   Croissance de 7 % à 12 % du bénéfice dilué par action ordinaire
    -   Maintien de solides ratios de capital
    -   Valeur à long terme pour les actionnaires grâce à l'augmentation des
        dividendes et à l'appréciation du cours de l'action

    Personnel

    -   Niveau élevé de satisfaction et de mobilisation des employés
    -   Grande diversité de nos effectifs
    -   Collaboration

    Clientèle

    -   Niveau élevé de satisfaction et de fidélité de la clientèle
    -   Relations plus étroites avec nos clients existants
    -   Recrutement de nouveaux clients

    Exploitation

    -   Ratio de productivité inférieur inférieur à 58 %
    -   Pratiques saines en matière de gouvernance d'entreprise et de
        conformité
    -   Efficience et gestion des dépenses
    -   Engagement envers la responsabilité sociale de l'entreprise et la
        participation dans les collectivités
    >>

Principaux faits saillants commerciaux

Accroître ses activités

Au cours du trimestre, la Banque Scotia a conclu l'acquisition de Pronto!, la troisième société de crédit à la consommation en importance de l'Uruguay et le chef de file du marché des prêts aux particuliers.

Scotia Capitaux a agi à titre de co-chef de file pour le premier appel public à l'épargne de 393 millions de dollars de Parallel Energy Trust et a également fourni, dans le cadre de cette transaction, des services de crédit, d'opérations de change et de couverture de marchandises à cette dernière.

Scotia Capitaux a agi à titre de co-syndicataire chef de file dans le cadre du financement de 2,7 milliards de dollars américains lié à l'acquisition de Western Coal Corp. par Walter Energy. Scotia Capitaux a également offert des conseils et un soutien cruciaux en matière d'opérations de change concurremment à cette acquisition en plusieurs étapes.

Scotia Capitaux s'est classée au premier rang au chapitre des souscriptions de titres canadiens jusqu'à maintenant en 2011, selon Bloomberg.

Au deuxième trimestre, les actifs sous gestion de Gestion de patrimoine mondiale ont atteint plus de 100 milliards de dollars. Les Fonds Scotia et les Fonds Dynamiques, sur une base combinée, se plaçaient au premier rang au sein du secteur canadien pour ce qui est du total net des ventes de fonds communs de placement et au deuxième rang parmi les banques canadiennes quant à la part de marché des fonds communs de placement.

Trust Scotia a atteint le premier rang des fiducies personnelles selon le total des actifs immobiliers d'après le Fee Based Report d'Investors Economies pour l'hiver 2011. Elle s'est également classée en tête selon l'acquisition d'actifs de fiducie et de fondation.

Être reconnue pour son excellence

Pour la deuxième année d'affilée, la Banque Scotia a figuré au palmarès des 30 entreprises vertes du magazine Maclean's. Sur ce palmarès figurent les sociétés canadiennes qui, de l'avis de leurs employés, intègrent la gérance environnementale à leurs modèles d'affaires et à leur culture d'entreprise. Le palmarès des 30 entreprises vertes est compilé de façon indépendante par AON Hewitt Associates.

Les services bancaires mobiles de la Banque Scotia au Canada ont obtenu le prix de la banque modèle de Celent, qui reconnaît l'utilisation novatrice et efficace de la technologie au sein des services bancaires.

Le National China Foreign Exchange Trading Center (le "CFETC") a récompensé la succursale de Canton de la Banque Scotia pour avoir affiché le meilleur rendement en matière de change (swap) en 2010 sur le marché de change interbancaire dans la province de Guangdong en Chine. L'année 2010 marque la quatrième fois d'affilée que le CFETC, division de négociation et de change interbancaires de la banque centrale de Chine, remet le prix de l'excellence à la succursale de la Banque Scotia située à Canton.

Le Centre de contact clientèle de Toronto a obtenu la distinction "platine" du Contact Center Employer of Choice (le "CCEOC") pour 2011. Pour la troisième année d'affilée, la Banque Scotia a obtenu la meilleure note parmi les institutions financières.

Pour la neuvième année d'affilée, le groupe Solutions de gestion de risque de Scotia Capitaux a été classé premier au Canada par un organisme indépendant réputé dans le cadre d'une enquête prestigieuse menée en 2011 auprès des utilisateurs de produits dérivés.

S'engager dans la collectivité

La Banque Scotia a donné le coup d'envoi d'une campagne de financement à l'échelle nationale pour appuyer la 6e conférence mondiale sur le cancer du sein qui se tiendra à Hamilton du 7 au 11 juin 2011. Des épinglettes sont vendues dans toutes les succursales au Canada afin de procurer un soutien financier à des personnes qui, sans cette aide, n'auraient pas les moyens de participer à la conférence. La Banque Scotia est le principal commanditaire de la conférence depuis son lancement il y a 15 ans.

Le président et chef de la direction de la Banque Scotia, M. Rick Waugh, a annoncé qu'il comptait créer un programme canadien de bourses d'études basé sur les idéaux de la Horatio Alger Association des États-Unis. M. Rick Waugh a reçu le prix international de la Horatio Alger Association, qui souligne les réalisations de personnes exceptionnelles tout en faisant la promotion des avantages liés à la poursuite d'études supérieures.

RAPPORT DE GESTION

Mesures non conformes aux PCGR

Pour évaluer sa performance, la Banque a recours à diverses mesures financières. Certaines d'entre elles ne sont pas calculées selon les principes comptables généralement reconnus (les "PCGR") ni définies par ceux-ci. Ces mesures n'ont aucune signification normalisée qui assurerait qu'elles sont cohérentes et comparables à celles du même nom utilisées par d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR sont utilisées dans le présent rapport de gestion et elles sont définies ci-après :

Base de mise en équivalence fiscale

La Banque analyse le revenu d'intérêts net et le total des revenus sur une base de mise en équivalence fiscale (la "BMEF"). Cette méthode majore le revenu exonéré d'impôts gagné sur certains titres et comptabilisé dans le revenu d'intérêts net jusqu'à un montant équivalent avant impôts. Une augmentation correspondante est inscrite à la charge d'impôts, ce qui signifie qu'il n'y a aucune incidence sur le bénéfice net. La direction est d'avis que cette méthode permet d'établir une comparaison uniforme du revenu d'intérêts net découlant de sources imposables et de celui provenant de sources non imposables et qu'elle favorise une méthode cohérente de mesure. Bien que d'autres banques utilisent également la BMEF, la méthode qu'elles utilisent pourrait ne pas être comparable à celle de la Banque. Pour le trimestre à l'étude, le montant de la majoration au titre de la BMEF à l'égard du revenu d'intérêts net et de la charge d'impôts s'est élevé à 69 millions de dollars, contre 71 millions de dollars au trimestre correspondant de l'exercice précédent et 71 millions de dollars au trimestre précédent. Pour le semestre à l'étude, le montant de la majoration au titre de la BMEF à l'égard du revenu d'intérêts net et de la charge d'impôts s'est élevé à 140 millions de dollars, contre 146 millions de dollars au semestre correspondant de l'exercice précédent. Aux fins de la présentation des informations sectorielles, le revenu d'intérêts net et la charge d'impôts des secteurs sont majorés d'un montant équivalent imposable. L'élimination de la majoration au titre de la BMEF est inscrite dans le secteur "Autres".

Bénéfice dilué par action avant amortissement

Le bénéfice dilué par action avant amortissement est calculé en ajustant le bénéfice dilué par action de manière à inclure l'amortissement après impôts hors trésorerie des actifs incorporels.

Ratio de productivité (BMEF)

La direction utilise le ratio de productivité comme mesure de l'efficacité de la Banque. Ce ratio représente les frais autres que d'intérêts exprimés en pourcentage du total des revenus, sur une base de mise en équivalence fiscale.

Marge nette sur intérêts sur le total de l'actif moyen (BMEF)

Ce ratio indique le revenu d'intérêts net, sur une base de mise en équivalence fiscale, exprimé en pourcentage du total de l'actif moyen.

Levier d'exploitation

La Banque définit le levier d'exploitation comme le taux de croissance du total des revenus sur une base de mise en équivalence fiscale, moins le taux de croissance des frais.

Rendement des capitaux propres

Le rendement des capitaux propres est une mesure de rentabilité qui présente le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires exprimé en pourcentage des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires. La Banque calcule le rendement de ses capitaux propres à l'aide des capitaux propres moyens attribuables aux actionnaires ordinaires.

Capital économique et rendement du capital économique

Aux fins de l'information financière interne, la Banque répartit le capital entre ses secteurs d'activité d'après leur profil de risque et selon une méthode qui tient compte du risque de crédit, du risque de marché, du risque opérationnel et des autres risques propres à chaque secteur. Le montant de capital lié au risque réparti est communément appelé capital économique. Depuis l'exercice à l'étude, le rendement du capital économique des secteurs d'activité correspond à un ratio du bénéfice net ajusté du secteur d'activité par rapport au capital économique attribué au secteur. Le bénéfice net ajusté correspond au bénéfice net revenant aux actionnaires ordinaires majoré au titre des instruments de capitaux propres supplémentaires autres que les actions ordinaires. Le rendement du capital économique des secteurs d'activité des périodes correspondantes a été retraité.

Ratio des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires à l'actif pondéré en fonction du risque

Le ratio des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires à l'actif pondéré en fonction du risque est une mesure financière importante pour les agences de notation et les investisseurs. Les capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires représentent la somme du total des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires et de la participation ne donnant pas le contrôle dans les filiales, déduction faite de l'écart d'acquisition et des actifs incorporels non amortis après impôts. Les capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires sont présentés en pourcentage de l'actif pondéré en fonction du risque. Les ratios de capital réglementaire, comme le ratio de capital de catégorie 1 et le ratio du capital total, ont une signification normalisée définie par le Bureau du surintendant des institutions financières du Canada (le "BSIF").

Actifs sous administration (ASA)

Les ASA représentent les actifs administrés par la Banque dont les propriétaires réels sont les clients et qui ne sont donc pas comptabilisés dans le bilan de la Banque. Les services fournis à l'égard des ASA sont de nature administrative, et comprennent les services d'administration fiduciaire, de garde, de dépôt de titres, de perception et de distribution de revenus, de règlements de négociation de titres, de production de rapports pour les clients, ainsi que d'autres services semblables.

Actifs sous gestion (ASG)

Les ASG représentent les actifs gérés par la Banque de façon discrétionnaire à l'égard desquels la Banque touche des honoraires de gestion. Les ASG sont la propriété réelle des clients et ne sont donc pas comptabilisés dans le bilan de la Banque. Certains ASG sont également des actifs administrés et sont donc parfois inclus dans les actifs sous administration, dans certains cas.

Résultats financiers et situation financière du Groupe

Résultats financiers

Le bénéfice net de la Banque Scotia pour le deuxième trimestre s'est établi à 1 543 millions de dollars, contre 1 124 millions de dollars, compte non tenu des participations ne donnant pas le contrôle, au trimestre correspondant de l'exercice précédent et 1 200 millions de dollars au trimestre précédent. Le bénéfice dilué par action du trimestre à l'étude s'est chiffré à 1,36 $, en regard de 1,02 $ il y a un an et de 1,07 $ au trimestre précédent. Le rendement des capitaux propres est demeuré élevé à 22,9 %, contre 19,9 % au trimestre correspondant de l'exercice précédent et 18,7 % au trimestre précédent.

Modification de normes comptables

Au cours du trimestre, la Banque a choisi d'adopter les nouvelles normes comptables canadiennes sur les regroupements d'entreprises, les états financiers consolidés et les participations ne donnant pas le contrôle en date du 1er novembre 2010. L'adoption de ces normes a entraîné la constatation d'un gain de 286 millions de dollars qui découle principalement de la comptabilisation par la Banque de l'acquisition de Patrimoine Dundee inc. ("Patrimoine Dundee"). Cette participation supplémentaire est considérée comme une acquisition par étapes et a été comptabilisée à la juste valeur, ce qui a entraîné un gain de 260 millions de dollars à la suite de la réévaluation de la participation initiale de 18 % de la Banque dans Patrimoine Dundee.

Le gain restant de 26 millions de dollars a trait à la comptabilisation d'une autre acquisition récente à un coût inférieur à la juste valeur. Les nouvelles normes exigent qu'un écart d'acquisition négatif soit comptabilisé en résultat sans d'abord réduire les actifs non monétaires, ce qui donne lieu à un gain plus élevé porté en résultat selon ces nouvelles normes.

Selon les PCGR du Canada antérieurs, un montant de 26 millions de dollars aurait été comptabilisé à titre d'écart d'acquisition négatif. Compte tenu de la modification, le total de l'écart d'acquisition négatif comptabilisé au titre de l'acquisition s'est chiffré à 52 millions de dollars.

L'adoption des nouvelles normes a également entraîné le reclassement des participations ne donnant pas le contrôle du passif vers les capitaux propres et, par conséquent, la part du bénéfice attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle n'est plus déduite pour arriver au bénéfice net de l'exercice en cours. Se reporter plus loin pour obtenir de plus amples renseignements.

Incidence de la conversion des devises

Le tableau ci-après présente l'incidence de la conversion des devises sur les variations de certains postes clés de l'état des résultats d'un trimestre à l'autre et d'un exercice à l'autre.

    <<
    (en millions de
     dollars, sauf les               Pour les                  Pour les
     montants par action)       trimestres clos les       semestres clos les
    -------------------------------------------------------------------------
                         30 avril 2011 c.  30 avril 2011 c.  30 avril 2011 c.
                           30 avril 2010   31 janvier 2011     30 avril 2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Taux de change moyen
     des dollars américain
     et canadien
    30 avril 2011                1,027 $           1,027 $           1,011 $
    31 janvier 2011                                0,995 $
    30 avril 2010                0,973 $                             0,961 $
    -------------------------------------------------------------------------
    Variation en %                   6 %               3 %               5 %
    -------------------------------------------------------------------------
    Incidence sur les résultats
    Revenu d'intérêts net          (30)$             (29)$             (59)$
    Autres revenus                 (30)              (19)              (59)
    Frais autres que
     d'intérêts                     16                16                37
    Autres éléments
     (après impôts)                  9                 7                18
                                 --------------------------------------------
    Bénéfice net                   (35)$             (25)$             (63)$
                                 --------------------------------------------
    Bénéfice par action
     (dilué)                     (0,03)            (0,02)            (0,06)
    -------------------------------------------------------------------------
    Incidence par
     secteur d'activité :
    Réseau canadien                 (1)               (2)               (2)
    Opérations internationales     (11)              (12)              (20)
    Gestion de patrimoine mondiale  (4)               (3)               (8)
    Scotia Capitaux                (12)               (6)              (19)
    Autres                          (7)               (2)              (14)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    >>

Comparaison du deuxième trimestre de 2011 et du deuxième trimestre de 2010

Bénéfice net

Le bénéfice net de la Banque Scotia pour le deuxième trimestre s'est élevé à 1 543 millions de dollars, contre 1 124 millions de dollars, compte non tenu des participations ne donnant pas le contrôle, au trimestre correspondant de l'exercice précédent, soit une hausse de 419 millions de dollars, ou de 37 %. Cette hausse comprend un gain de 286 millions de dollars lié à l'adoption de nouvelles normes comptables. Compte non tenu de ce gain, le bénéfice net a augmenté de 12 %. Le revenu d'intérêts net sous-jacent élevé, la hausse des revenus tirés des services de gestion de patrimoine, des services bancaires d'investissement et des activités de titrisation, la réduction de la dotation à la provision pour pertes sur créances et l'incidence de la diminution du taux d'imposition effectif ont tous contribué aux solides résultats. Ces hausses ont été en partie compensées par l'augmentation des frais autres que d'intérêts ainsi que la réduction des revenus tirés des activités de transaction.

Total des revenus

Pour le trimestre écoulé, le total des revenus (sur une base de mise en équivalence fiscale) s'est chiffré à 4 586 millions de dollars, pour une augmentation de 642 millions de dollars, ou de 16 %, en regard de celui du trimestre correspondant de l'exercice précédent, compte tenu de l'incidence défavorable de 60 millions de dollars de la conversion des devises. La hausse du total des revenus est attribuable au gain découlant de l'adoption des nouvelles normes comptables, à l'accroissement du revenu d'intérêts net sous-jacent, aux apports des récentes acquisitions et à l'augmentation des commissions de placement. Ces facteurs ont toutefois été contrebalancés en partie par la baisse des revenus de transaction et des gains nets sur titres.

Revenu d'intérêts net

Le revenu d'intérêts net (sur une base de mise en équivalence fiscale) de 2 283 millions de dollars pour le trimestre à l'étude a affiché une progression de 154 millions de dollars, ou de 7 %, par rapport à celui du trimestre correspondant de l'exercice précédent. Compte non tenu de l'incidence négative de la conversion des devises de 30 millions de dollars, le revenu d'intérêts net a crû de 184 millions de dollars ou de 9 %. Cette hausse sous-jacente a découlé principalement de la croissance des actifs, la marge nette sur intérêts s'étant rétrécie d'un exercice à l'autre. L'accroissement des actifs découle surtout des prêts hypothécaires à l'habitation au Canada ainsi que des prêts aux entreprises et aux particuliers de la division Opérations internationales, y compris l'acquisition de R-G Premier Bank. La hausse des titres pris en pension et des titres détenus à des fins de transaction de Scotia Capitaux rend compte de l'expansion du secteur des titres à revenu fixe qui a été compensée en partie par la réduction des volumes de prêts aux grandes sociétés de Scotia Capitaux.

La marge nette sur intérêts de la Banque s'est établie à 1,68 % au deuxième trimestre, par rapport à 1,73 % pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. Ce recul est attribuable à la hausse des actifs générant des écarts plus faibles, tels que les titres pris en pension, les titres détenus à des fins de transaction et les actifs improductifs. La marge nette sur intérêts du Réseau canadien a été réduite en raison de la demande accrue des clients pour des prêts hypothécaires à taux variable dont le rendement est moins élevé. Ces facteurs ont été en partie compensés par les variations favorables de la juste valeur des instruments financiers utilisés aux fins de la gestion de l'actif et du passif et l'élargissement de la marge dans le portefeuille de prêts de R-G Premier Bank.

Autres revenus

Compte tenu du gain de 286 millions de dollars découlant de l'adoption des nouvelles normes comptables sur les acquisitions, les autres revenus se sont établis à 2 303 millions de dollars pour le trimestre écoulé, en hausse de 488 millions de dollars, ou de 27 %, en regard de 1 815 millions de dollars au deuxième trimestre de l'exercice précédent. Le reste de l'augmentation de 202 millions de dollars, soit 11 %, est principalement attribuable à la hausse des revenus tirés des services de gestion du patrimoine liée à une acquisition récente ainsi qu'à l'augmentation des revenus tirés des activités existantes de fonds communs de placement, laquelle découle de l'accroissement des actifs sous gestion. Les commissions de placement et les revenus tirés des activités de transaction ont progressé. La variation de la juste valeur des instruments financiers détenus à des fins autres que de transaction a également eu une incidence positive. Ces facteurs ont été en partie neutralisés par la réduction des revenus tirés des activités de transaction, principalement des activités auprès des investisseurs institutionnels, et la baisse des gains nets sur titres.

Dotation à la provision pour pertes sur créances

Pour le trimestre écoulé, la dotation à la provision pour pertes sur créances s'est établie à 262 millions de dollars, en baisse de 76 millions de dollars par rapport à 338 millions de dollars au trimestre correspondant de l'exercice précédent. La diminution d'un exercice à l'autre est essentiellement attribuable à la baisse des provisions des divisions Opérations internationales et Réseau canadien, compensée en partie par la hausse modérée des dotations de Scotia Capitaux.

Une analyse du risque de crédit plus approfondie est présentée plus loin.

Frais autres que d'intérêts et productivité

Les frais autres que d'intérêts pour le trimestre à l'étude ont totalisé 2 378 millions de dollars, soit une hausse de 411 millions de dollars, ou de 21 %, par rapport à ceux du trimestre correspondant de l'exercice précédent. Les acquisitions comptent pour 226 millions de dollars de cette augmentation. La hausse la plus importante découle des charges liées à la rémunération du fait de l'accroissement du personnel et de l'augmentation des frais liés aux régimes de retraite en raison de modifications apportées aux hypothèses actuarielles et de la variation de la valeur des actifs des régimes. La croissance de la rémunération liée à la performance est conforme à la hausse des revenus. L'augmentation des autres charges est liée aux initiatives de croissance de la Banque.

Le ratio de productivité de la Banque s'est établi à 51,8 % pour le trimestre à l'étude, contre 49,9 % pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent.

Impôts

Le taux d'imposition effectif du trimestre écoulé s'est établi à 17,8 %, en baisse comparativement à 28,3 % pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cette baisse d'un exercice à l'autre est essentiellement attribuable au gain non imposable de 286 millions de dollars découlant de l'adoption de nouvelles normes comptables et à la hausse du revenu exonéré d'impôt. De plus, le taux d'imposition prévu par la loi au Canada a également été réduit. Ces facteurs ont été en partie compensés par la réduction du bénéfice dans des pays où le taux d'imposition est moins élevé.

Comparaison du premier semestre de 2011 et du premier semestre de 2010

Bénéfice net

Le bénéfice net pour le deuxième trimestre a augmenté de 343 millions de dollars par rapport à celui du trimestre précédent pour s'établir à 1 543 millions de dollars. Cette hausse d'un trimestre à l'autre est surtout attribuable à l'incidence de l'adoption des nouvelles normes comptables, à l'augmentation des gains nets sur titres, à l'accroissement des revenus tirés des activités de fonds communs de placement et à l'incidence de la diminution du taux d'imposition effectif. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par la réduction du revenu d'intérêts net qui découle partiellement de l'incidence d'un trimestre plus court et du recul des revenus de transaction.

Total des revenus

Par rapport à celui du premier trimestre, le total des revenus (sur une base de mise en équivalence fiscale) s'est accru de 390 millions de dollars, ou de 9 %, compte tenu du gain découlant de l'adoption des nouvelles normes comptables. La progression d'un trimestre à l'autre rend compte de l'apport des récentes acquisitions et de l'augmentation des gains nets sur titres liée à la réduction des pertes de valeur. Ces hausses ont été en partie contrebalancées par une diminution du revenu d'intérêts net, laquelle découle du fait que le trimestre a compté trois jours de moins, et la réduction des revenus de transaction.

Revenu d'intérêts net

Le revenu d'intérêts net (sur une base de mise en équivalence fiscale) a diminué de 88 millions de dollars, ou de 4 %, par rapport à celui du trimestre précédent. Cette baisse découle surtout de la réduction de la marge nette sur intérêts et du fait que le trimestre a compté trois jours de moins, ce qui a été compensé par la croissance des actifs.

Le rétrécissement de la marge nette sur intérêts, qui est passée de 1,75 % au trimestre précédent à 1,68 % au trimestre à l'étude, découle principalement de la hausse des volumes de dépôts auprès de banques générant de faibles écarts, de la compression de la marge du portefeuille de prêts canadiens à taux variable et de la réduction des commissions de montage de prêts. Ces facteurs ont été en partie annulés par la variation de la juste valeur des instruments financiers détenus à des fins de gestion de l'actif et du passif.

Autres revenus

Les autres revenus ont augmenté de 478 millions de dollars, ou de 26 %, d'un trimestre à l'autre, compte tenu du gain de 286 millions de dollars découlant de l'adoption des nouvelles normes comptables. Le reste de l'augmentation de 192 millions de dollars, soit 10 %, est attribuable à l'augmentation des gains nets sur titres liée à la réduction des pertes de valeur et à la hausse des revenus tirés des activités de gestion de patrimoine. Cette dernière découle à la fois de l'apport résultant d'une acquisition récente et de l'augmentation des revenus tirés des activités existantes de fonds communs de placement en raison de l'accroissement des actifs sous gestion. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par la diminution des revenus tirés des activités de transaction dans tous les secteurs de Scotia Capitaux.

Dotation à la provision pour pertes sur créances

Pour le trimestre écoulé, la dotation à la provision pour pertes sur créances s'est établie à 262 millions de dollars, en baisse de 7 millions de dollars comparativement à celle du trimestre précédent. Les provisions spécifiques ont diminué au sein du Réseau canadien, mais ont augmenté pour Scotia Capitaux. D'un trimestre à l'autre, les provisions des Opérations internationales sont demeurées les mêmes.

Une analyse du risque de crédit plus approfondie est présentée plus loin.

Frais autres que d'intérêts et productivité

Les frais autres que d'intérêts ont augmenté de 92 millions de dollars par rapport à ceux du premier trimestre. Compte non tenu de l'incidence des acquisitions récentes, les frais autres que d'intérêts ont reculé de 105 millions de dollars. Cette baisse découle surtout de la réduction de la rémunération à base d'actions au cours du trimestre du fait de nouvelles attributions consenties au premier trimestre et de l'acquisition continue des droits liés aux attributions consenties antérieurement. Au trimestre précédent, un gain de 35 millions de dollars avait été constaté à l'égard de la liquidation et du règlement finaux du régime de retraite d'une filiale.

Le ratio de productivité s'est établi à 51,8 %, contre 54,5 % au trimestre précédent.

Impôts

Le taux d'imposition effectif du trimestre à l'étude s'est établi à 17,8 %, en baisse comparativement à 23,6 % pour le trimestre précédent. Cette baisse s'explique essentiellement par le gain comptable non imposable découlant de l'adoption des nouvelles normes comptables. Le revenu exonéré d'impôt a également augmenté, mais a été contrebalancé en partie par la hausse des impôts des filiales étrangères.

Comparaison du deuxième trimestre de 2011 et du premier trimestre de 2011

Bénéfice net

Le bénéfice net de la Banque Scotia pour le premier semestre s'est élevé à 2 743 millions de dollars, contre 2 138 millions de dollars, compte non tenu de la participation ne donnant pas le contrôle, pour le semestre correspondant de l'exercice précédent, soit une hausse de 605 millions de dollars, ou de 28 %, malgré l'incidence défavorable de la conversion des devises de 63 millions de dollars. Cette augmentation d'un exercice à l'autre rend compte du gain découlant de l'adoption des nouvelles normes comptables sur les acquisitions, de l'augmentation du revenu d'intérêts net, de la hausse des revenus tirés des activités de titrisation, des solides revenus tirés des activités de gestion de patrimoine et de services bancaires d'investissement, de la réduction de la dotation à la provision pour pertes sur créances et de l'incidence de la diminution du taux d'imposition effectif. Ces éléments ont été en partie compensés par la réduction des gains nets sur titres et des revenus tirés des activités de transaction ainsi que par l'augmentation des frais autres que d'intérêts.

Total des revenus

Pour le premier semestre, le total des revenus (sur une base de mise en équivalence fiscale) s'est chiffré à 8 782 millions de dollars, pour une augmentation de 857 millions de dollars, ou de 11 %, en regard de celui du semestre correspondant de l'exercice précédent, compte tenu de l'incidence défavorable de 118 millions de dollars de la conversion des devises et d'un gain de 286 millions de dollars découlant de l'adoption de nouvelles normes comptables. La croissance sous-jacente d'un exercice à l'autre découle principalement de la hausse des revenus tirés des activités de gestion de patrimoine, laquelle est attribuable aux apports des acquisitions récentes et des activités existantes de fonds communs de placement, de la croissance du revenu d'intérêts net et de l'accroissement des commissions de placement et des commissions liées aux transactions. Ces facteurs ont toutefois été contrebalancés en partie par la baisse des gains nets sur titres et des revenus de transaction par rapport aux niveaux record atteints à l'exercice précédent.

Revenu d'intérêts net

Le revenu d'intérêts net (sur une base de mise en équivalence fiscale) a atteint 4 654 millions de dollars pour le semestre à l'étude, soit une progression de 303 millions de dollars, ou de 7 %, par rapport à celui du semestre correspondant de l'exercice précédent, compte non tenu de l'incidence négative de la conversion des devises de 59 millions de dollars. Cette hausse a découlé de la croissance des actifs (surtout des prêts hypothécaires à l'habitation au Canada), des titres détenus à des fins de transaction et des titres pris en pension de Scotia Capitaux, laquelle a été annulée en partie par la réduction de la marge nette sur intérêts.

La marge nette sur intérêts de la Banque au premier semestre a été inférieure par rapport à celle du semestre correspondant de l'exercice précédent en raison surtout de la hausse des titres détenus à des fins de transaction générant des écarts plus faibles et des titres pris en pension et des commissions de montage de prêts. Ces facteurs ont été en partie compensés par les variations favorables de la juste valeur des instruments financiers utilisés aux fins de la gestion de l'actif et du passif et l'élargissement de la marge dans le portefeuille de prêts de R-G Premier Bank.

Autres revenus

Les autres revenus du semestre à l'étude ont atteint 4 128 millions de dollars, en hausse de 554 millions de dollars, ou de 16 %, par rapport à ceux du semestre correspondant de l'exercice précédent. Cette augmentation rend compte du gain de 286 millions de dollars découlant de l'adoption des nouvelles normes comptables et de la hausse des revenus tirés des activités de gestion de patrimoine en raison de l'acquisition récente de Patrimoine Dundee et de la croissance des revenus tirés des activités existantes de fonds communs de placement. Les revenus tirés des services bancaires d'investissement et des activités de titrisation ont également augmenté. De plus, les résultats de l'exercice précédent comprenaient une perte sur la participation de la Banque dans une filiale au Venezuela. Ces facteurs ont été en partie contrebalancés par la diminution des gains nets sur titres et des revenus tirés des activités de transaction par rapport aux niveaux record atteints à l'exercice précédent.

Dotation à la provision pour pertes sur créances

Pour le semestre écoulé, la dotation à la provision pour pertes sur créances s'est établie à 531 millions de dollars, en baisse de 178 millions de dollars en regard de 709 millions de dollars au semestre correspondant de l'exercice précédent. La majeure partie de la diminution est attribuable aux provisions réduites des Opérations internationales et, dans une moindre mesure, du Réseau canadien, mais a été contrebalancée par des provisions légèrement plus élevées pour Scotia Capitaux.

Une analyse du risque de crédit plus approfondie se trouve ci-dessous.

Frais autres que d'intérêts et productivité

Les frais autres que d'intérêts depuis le début de l'exercice ont augmenté de 688 millions de dollars, ou de 17 %, par rapport à ceux de la période correspondante de l'exercice précédent. Les acquisitions récentes ont compté pour 261 millions de dollars de l'augmentation. La hausse résiduelle de 427 millions de dollars découle surtout de l'augmentation des charges liées à la rémunération du fait de l'accroissement du personnel et de l'augmentation de la rémunération à base d'actions en raison de l'incidence cumulative des nouvelles attributions et de l'acquisition continue des droits liés aux attributions consenties antérieurement. Les frais liés aux avantages sociaux et aux régimes de retraite ont également augmenté en raison de la variation des hypothèses actuarielles et de la valeur des actifs des régimes. Le reste de l'augmentation des frais a servi à soutenir les initiatives en cours.

Le ratio de productivité de la Banque s'est établi à 53,1 %, contre 50,2 % pour la période correspondante de l'exercice précédent.

Impôts

Le taux d'imposition effectif depuis le début de l'exercice s'est établi à 20,4 %, comparativement à 30,9 % pour la période correspondante de l'exercice précédent. Cette baisse est principalement attribuable au gain non imposable découlant de l'adoption des nouvelles normes comptables, de la hausse du revenu exonéré d'impôt et de la réduction du taux d'imposition prévu par la loi au Canada.

Gestion du risque

Les pratiques et politiques de la Banque en matière de gestion du risque n'ont pas changé par rapport à ce qui est énoncé aux pages 62 à 77 du rapport annuel 2010.

Risque de crédit

Dotation à la provision pour pertes sur créances

La dotation à la provision pour pertes sur créances a été de 262 millions de dollars pour le trimestre à l'étude, comparativement à 338 millions de dollars pour la période correspondante de l'exercice précédent et à 269 millions de dollars au trimestre précédent.

La dotation à la provision pour pertes sur créances du Réseau canadien a été de 145 millions de dollars, en baisse par rapport à celle de 189 millions de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent et à celle de 165 millions de dollars au trimestre précédent, en raison de la baisse des dotations relatives aux prêts aux entreprises et aux particuliers.

La dotation à la provision pour pertes sur créances des Opérations internationales s'est chiffrée à 106 millions de dollars, contre 173 millions de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent et 107 millions de dollars pour le trimestre précédent. La diminution par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent est principalement attribuable aux portefeuilles de prêts aux entreprises aux Antilles et au Chili et, dans une moindre mesure, à la réduction de la dotation à la provision relative aux prêts aux particuliers au Chili et au Pérou. En regard du trimestre précédent, la dotation à la provision relative aux prêts aux particuliers au Mexique a augmenté, puisque le montant du trimestre précédent comprenait un recouvrement ponctuel au titre du programme de soutien aux prêts hypothécaires du gouvernement mexicain. Des reprises et des recouvrements de la provision relative aux prêts aux entreprises au Chili et une provision relative aux prêts aux particuliers légèrement moins élevée dans les Antilles ont plus que compensé cette hausse.

La dotation à la provision pour pertes sur créances de Scotia Capitaux s'est établie à 10 millions de dollars pour le trimestre à l'étude, contre des reprises et des recouvrements nets totalisant 24 millions de dollars au trimestre correspondant de l'exercice précédent et de 3 millions de dollars pour le trimestre précédent. Les nouvelles provisions constituées au Canada et en Europe ont été en partie compensées par les reprises et les recouvrements aux États-Unis. Les recouvrements de l'exercice précédent comprenaient une reprise de 19 millions de dollars sur la provision sectorielle constituée à l'égard du secteur de l'automobile.

Prêts douteux

Le montant total brut des prêts douteux était de 4 255 millions de dollars au 30 avril 2011, soit une diminution de 166 millions de dollars par rapport au 31 octobre 2010, tous les secteurs d'activité ayant connu des baisses.

Le montant total net des prêts douteux du Réseau canadien s'est établi à 586 millions de dollars, en baisse par rapport aux 608 millions de dollars inscrits au 31 octobre 2010, en raison de la diminution des prêts douteux dans le portefeuille de prêts aux particuliers, laquelle a été contrebalancée en partie par la hausse du montant net des prêts douteux dans le portefeuille de prêts aux entreprises.

Le montant total net des prêts douteux des Opérations internationales a été de 2 120 millions de dollars, en baisse par rapport aux 2 209 millions de dollars inscrits au 31 octobre 2010, en raison des baisses dans les portefeuilles de prêts aux particuliers et aux entreprises.

Quant au montant total net des prêts douteux de Scotia Capitaux, il se situait à 163 millions de dollars à la fin du trimestre à l'étude, en regard de 227 millions de dollars à la fin de l'exercice précédent, en raison des réductions dans les portefeuilles américain, canadien et européen.

Provision pour pertes sur créances

Au 30 avril 2011, la provision totale pour pertes sur créances s'établissait à 2 794 millions de dollars, en baisse par rapport aux 2 796 millions de dollars comptabilisés au 31 octobre 2010.

Les provisions spécifiques du Réseau canadien se sont accrues, passant de 608 millions de dollars au 31 octobre 2010 à 638 millions de dollars au 30 avril 2011, en raison des hausses des portefeuilles de prêts aux particuliers et de prêts aux entreprises.

Dans le secteur Opérations internationales, les provisions spécifiques ont diminué pour atteindre 676 millions de dollars par rapport à 705 millions de dollars à la fin de l'exercice précédent, en raison principalement des diminutions dans le portefeuille de prêts aux entreprises qui ont été contrebalancées en partie par des augmentations dans le portefeuille de prêts aux particuliers.

Les provisions spécifiques de Scotia Capitaux ont connu une légère baisse, s'établissant à 57 millions de dollars en comparaison de 64 millions de dollars au 31 octobre 2010 en raison surtout de pertes de valeur et de l'incidence de la conversion des devises.

La provision générale pour pertes sur créances se chiffrait à 1 412 millions de dollars au 30 avril 2011, ce qui est légèrement plus élevé que les 1 410 millions de dollars inscrits à la fin de l'exercice précédent, en raison des récentes acquisitions.

Survol du portefeuille de prêts

Une partie importante du portefeuille de prêts de la Banque est constituée de prêts hypothécaires à l'habitation et de prêts à la consommation, lesquels sont bien diversifiés sur le plan des emprunteurs et des régions. Au 30 avril 2011, ces prêts s'élevaient à 180 milliards de dollars, ou 61 % du total de l'encours des prêts de la Banque, et sont demeurés presque inchangés en regard du trimestre précédent (compte tenu des provisions spécifiques, mais non de la provision générale pour pertes sur créances). Une proportion très élevée de ces prêts hypothécaires à l'habitation et prêts à la consommation est garantie, le portefeuille du Réseau canadien l'étant à 92 % et celui des Opérations internationales, à 78 %, ce qui reflète les montants en fin d'exercice.

Risque-pays

Le risque-pays auquel la Banque est exposée à l'égard de certains pays qui ont récemment fait les manchettes n'a subi aucune modification importante depuis la clôture de l'exercice. De plus, la Banque a diminué partiellement son exposition aux banques irlandaises depuis la fin de l'exercice. Se reporter à la page 35 du rapport annuel 2010.

Risque de marché

La valeur à risque ("VAR") est une mesure clé du risque de marché lié aux activités de transaction de la Banque. Au deuxième trimestre, la VAR quotidienne moyenne s'est élevée à 12,1 millions de dollars, contre 13,4 millions de dollars au trimestre correspondant de l'exercice précédent. La variation est principalement attribuable à la diversification accrue entre les facteurs de risque, laquelle a été partiellement neutralisée par la hausse du risque sur actions. En comparaison avec celle du trimestre précédent, la VAR quotidienne moyenne a augmenté, passant de 11,7 millions de dollars à 12,1 millions de dollars, principalement du fait de l'augmentation du risque sur actions.

    <<
                                        Moyenne pour les trimestres clos les
    -------------------------------------------------------------------------
    Facteur de risque                       30 avril  31 janvier    30 avril
    (en millions de dollars)                    2011        2011        2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Taux d'intérêt                            11,9 $      11,2 $      12,2 $
    Actions                                    7,3         4,1         6,5
    Change                                     1,4         1,2         1,5
    Marchandises                               2,0         2,0         1,9
    Effet de la diversification              (10,5)       (6,8)       (8,7)
    -------------------------------------------------------------------------
    VAR à l'échelle de la Banque              12,1 $      11,7 $      13,4 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    >>

Des pertes de transaction ont été subies pendant deux jours au cours du deuxième trimestre, comparativement à six jours au trimestre précédent. Ces pertes se sont situées à l'intérieur des limites prévues par la méthode de la VAR.

Risque d'illiquidité

La Banque maintient des avoirs considérables en actifs liquides afin de soutenir ses activités. En règle générale, elle peut vendre ou donner en nantissement ces actifs afin d'honorer ses engagements. Au 30 avril 2011, ces actifs liquides s'élevaient à 187 milliards de dollars, ou 33 % du total de l'actif, contre 161 milliards de dollars, ou 30 % du total de l'actif, au 31 janvier 2011. Ces actifs étaient composés de titres et d'autres actifs liquides, notamment de la trésorerie et des dépôts auprès d'autres banques, à raison de 61 % et de 39 %, respectivement (67 % et 33 %, respectivement, au 31 janvier 2011). Dans le cadre de ses activités quotidiennes, la Banque affecte en nantissement des titres et d'autres actifs en vue de garantir des obligations, de participer à des systèmes de compensation ou de règlement ou d'exercer des activités à l'étranger. Elle peut également affecter des titres en nantissement dans le cadre de pensions de titres. Au 30 avril 2011, le total des actifs affectés en nantissement s'établissait à 105 milliards de dollars, comparativement à 99 milliards de dollars au 31 janvier 2011. Cette variation d'un trimestre à l'autre découle essentiellement de la hausse des actifs donnés en nantissement dans le cadre de l'emprunt de titres et d'opérations de prêt. Aux termes de certains contrats dérivés négociés de gré à gré, la Banque devra fournir des garanties supplémentaires si jamais ses cotes de crédit sont abaissées. La Banque s'assure d'avoir accès à des garanties suffisantes pour remplir ses obligations advenant qu'une ou plusieurs agences de notation révisent ses cotes à la baisse.

Bilan

Au 30 avril 2011, le total de l'actif de la Banque s'élevait à 572 milliards de dollars, soit 45 milliards de dollars de plus qu'au 31 octobre 2010. Compte non tenu de l'incidence défavorable de la conversion des devises, le total de l'actif a augmenté de 59 milliards de dollars, ou de 11 %.

Les liquidités ont progressé de 25 milliards de dollars du fait surtout de la hausse des dépôts portant intérêt auprès de banques. Les titres pris en pension ont diminué de 2 milliards de dollars.

Le total des titres a augmenté de 12 milliards de dollars depuis le 31 octobre 2010, principalement les titres détenus à des fins de transaction en raison de positions plus importantes en actions et en titres de créance du gouvernement américain et de gouvernements étrangers dont la cote de crédit est élevée. Les placements comptabilisés à la valeur de consolidation ont reculé de 353 millions de dollars surtout du fait de l'acquisition des actions restantes de Patrimoine Dundee.

Au 30 avril 2011, le gain non réalisé sur les titres disponibles à la vente, compte tenu de l'incidence des couvertures admissibles, se chiffrait à 1 126 millions de dollars, soit une hausse de 63 millions de dollars depuis la fin du trimestre. L'augmentation de la valeur des obligations de sociétés et des actions découlant de l'amélioration des marchés financiers a été en partie neutralisée par la diminution des gains non réalisés sur les titres adossés à des créances hypothécaires créés et conservés par la Banque.

Le portefeuille de prêts de la Banque a augmenté de 3 milliards de dollars depuis le 31 octobre 2010. Compte non tenu de l'incidence défavorable de la conversion des devises, les prêts se sont accrus de 8 milliards de dollars, ou de 3 %. Une croissance de 5 milliards de dollars a été enregistrée à l'égard des prêts aux entreprises et aux administrations publiques, principalement au sein de ScotiaMocatta. Les portefeuilles de prêts aux particuliers ont affiché des baisses, principalement en ce qui a trait aux prêts personnels, qui ont diminué de 2 milliards de dollars.

La hausse de 1,2 milliard de dollars de l'écart d'acquisition et de 2,6 milliards de dollars des autres actifs incorporels découle principalement de l'acquisition de Patrimoine Dundee.

Au 30 avril 2011, le total du passif se chiffrait à 541 milliards de dollars, en hausse de 42 milliards de dollars par rapport à celui au 31 octobre 2010. Compte non tenu de l'incidence défavorable de la conversion des devises, le total du passif a augmenté de 56 milliards de dollars, ou de 11 %.

Le total des dépôts a progressé de 34 milliards de dollars, compte tenu de l'incidence défavorable de 11 milliards de dollars de la conversion des devises. La hausse découle surtout des dépôts d'entreprises et d'administrations publiques qui se sont accrus de 30 milliards de dollars, et ce, surtout aux États-Unis. Les dépôts de particuliers ont progressé de 2 milliards de dollars, principalement en raison de la croissance des comptes à intérêts élevés au Canada. Les dépôts d'autres banques ont également affiché une hausse de 2 milliards de dollars.

Les obligations relatives aux titres vendus à découvert et celles associées aux titres mis en pension ont progressé respectivement de 4 milliards de dollars et de 1 milliard de dollars. Le passif lié aux instruments dérivés a augmenté de 3 milliards de dollars, soit une hausse semblable à celle de l'actif lié aux instruments dérivés.

Le total des capitaux propres a augmenté de 3 727 millions de dollars par rapport au total des capitaux propres au 31 octobre 2010 qui comprenait le reclassement de participations ne donnant pas le contrôle de 576 millions de dollars. Cette hausse est attribuable au capital autogénéré d'un montant de 1 514 millions de dollars, à l'émission par la Banque de 1,8 milliard de dollars d'actions ordinaires et de 409 millions de dollars d'actions privilégiées pour l'acquisition de Patrimoine Dundee, ainsi que 399 millions de dollars d'actions ordinaires émises dans le cadre du régime de réinvestissement de dividendes et par suite de l'exercice d'options. Cette hausse a été en partie neutralisée par une augmentation de 1 016 millions de dollars du montant négatif du cumul des autres éléments du résultat étendu, ce qui est principalement attribuable au fait que le raffermissement du dollar canadien a accru les pertes de change non réalisées.

Gestion du capital

La Banque Scotia tient à maintenir un solide capital afin de contrer les risques liés à ses diverses activités. Le cadre de gestion du capital de la Banque comporte un processus interne exhaustif d'évaluation de la suffisance du capital visant à assurer qu'elle dispose d'un capital amplement suffisant pour lui permettre de faire face aux risques actuels et futurs et d'atteindre ses objectifs stratégiques. Les principales composantes de ce processus comprennent une saine gouvernance d'entreprise, l'établissement de cibles en matière de capital fondées sur les risques, la gestion et la surveillance du capital sur une base courante, mais aussi prospective et l'utilisation de paramètres financiers appropriés qui mettent en corrélation le risque et le capital, notamment les mesures du capital réglementaire. Les pratiques de la Banque en matière de gestion du capital n'ont pas changé par rapport à celles décrites aux pages 40 à 46 du rapport annuel 2010.

Ratios de capital

La Banque continue à maintenir un capital solide. Au 30 avril 2011, le ratio du capital de catégorie 1 et le ratio du capital total avaient augmenté, s'établissant respectivement à 12,0 % et à 13,9 %, comparativement à 11,2 % et à 13,3 % au 30 avril 2010 et à 11,8 % et à 13,8 % au 31 octobre 2010.

L'accroissement des ratios découle du capital autogénéré et de l'émission d'actions ordinaires et privilégiées pour l'acquisition de Patrimoine Dundee. Ces augmentations ont plus que compensé l'incidence de la hausse de l'écart d'acquisition et des actifs incorporels découlant des acquisitions, du rachat d'instruments de capital novateurs de catégorie 1 ainsi que de la croissance de l'actif pondéré en fonction du risque.

Le ratio des capitaux propres corporels attribuables aux actionnaires ordinaires s'établissait à 9,3 % au 30 avril 2011, soit une hausse comparativement à 8,9 % au 30 avril 2010, mais une baisse comparativement à 9,7 % au 31 octobre 2010, en raison de l'incidence de l'acquisition de Patrimoine Dundee.

Bâle III

Le 16 décembre 2010, le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire (le "CBCC") a publié les règles définitives révisées sur la suffisance du capital, désignées sous le nom de "Bâle III", lesquelles accroissent les exigences en matière de capital et instaurent un ratio de levier financier internationalement harmonisé. Les exigences en matière de capital accrues seront mises en place de façon progressive entre le 1er janvier 2013 et le 1er janvier 2019. À compter de janvier 2019, les banques seront tenues de respecter un nouveau ratio minimum actions ordinaires/capital de catégorie 1 de 4,5 % et un volant de conservation de capital de 2,5 %, pour un total de 7 % de l'actif pondéré en fonction du risque.

La Banque a effectué diverses analyses et projections et est persuadée qu'elle réussira à respecter les exigences en matière de capital de Bâle III de 2019 dès le début de la période de transition.

Par ailleurs, le 13 janvier 2011, le CBCC a publié des directives supplémentaires traitant spécifiquement des critères d'admissibilité en matière d'absorption des pertes en capital en cas de non-viabilité. Ces règles modifient l'admissibilité des instruments qui peuvent être inclus dans le capital réglementaire et prévoient une période de transition et de retrait progressif des instruments qui ne satisfont pas aux exigences.

Tous les instruments de capitaux propres en cours qui ne sont pas des actions ne respectent pas ces critères supplémentaires et devront être retirés progressivement à compter de janvier 2013. Certains instruments de capitaux propres innovateurs de catégorie 1 émis par la Banque contiennent un droit de rachat sur événement réglementaire. Bien qu'elle n'ait pas l'intention pour le moment d'invoquer toute clause de rachat sur événement réglementaire comprise dans ces instruments de capitaux propres, la Banque se réserve le droit de rembourser ou de racheter ces instruments, selon les modalités de chaque émission.

Dividende par action ordinaire

Lors de sa réunion du 30 mai 2011, le conseil d'administration a approuvé un dividende trimestriel de 0,52 $ par action ordinaire. Ce dividende trimestriel sera versé aux actionnaires inscrits le 5 juillet 2011 et est payable le 27 juillet 2011.

Instruments financiers

Vu la nature des principales activités commerciales de la Banque, les instruments financiers occupent une grande place dans son bilan et font partie intégrante de ses activités. Différentes mesures reflètent le niveau de risque associé au portefeuille d'instruments financiers de la Banque. Certaines de ces mesures du risque sont exposées plus en détail à la rubrique "Gestion du risque", ci-dessus. Les méthodes servant à établir la juste valeur des instruments financiers sont décrites aux pages 79 et 80 du rapport annuel 2010. La direction doit faire appel à son jugement à l'égard des données servant à l'évaluation lorsque des données de marché observables ne sont pas disponibles, ainsi que dans le choix des modèles d'évaluation. L'incertitude relative à ces estimations et à ces jugements peut avoir une incidence sur la juste valeur et les résultats financiers qui sont comptabilisés. Au cours du trimestre à l'étude, les variations de la juste valeur des instruments financiers ont, en règle générale, découlé d'une conjoncture normale en ce qui a trait à l'économie, au secteur et au marché.

Au 30 avril 2011, les montants nominaux de référence des instruments dérivés totalisaient 2 596 milliards de dollars contre 2 236 milliards de dollars au 31 janvier 2011, en raison principalement de l'augmentation du volume des contrats de taux d'intérêt. La proportion des dérivés détenus à des fins de transaction et celle des dérivés détenus à des fins autres que de transaction ou aux fins de la gestion de l'actif et du passif sont demeurées généralement inchangées. Le risque de crédit équivalent, compte tenu des accords généraux de compensation, s'est chiffré à 21,5 milliards de dollars, contre 20,6 milliards de dollars au trimestre précédent.

Principaux instruments de crédit

Une analyse complète des principaux instruments de crédit que les marchés considéraient, durant la crise financière, comme présentant des risques plus élevés est présentée aux pages 50 et 51 du rapport annuel 2010. Ces informations constituent une analyse détaillée de la nature et de l'étendue des expositions de la Banque. 11 ne s'est produit aucun changement important dans l'exposition de la Banque aux titres adossés à des créances hypothécaires, au papier commercial adossé à des actifs, aux véhicules de placement structuré, aux prêts et titres de type Alt-A, aux prêts à fort effet de levier financier en attente de syndication et aux titres à enchères.

Titres adossés à des créances avec flux groupés et titres adossés à des prêts avec flux groupés

Portefeuille de titres détenus à des fins autres que de transaction

Au 30 avril 2011, la valeur comptable des TCFG et TPFG fondés sur des actifs liquides et inscrits au bilan consolidé en tant que prêts s'établissait à 866 millions de dollars (923 millions de dollars au 31 janvier 2011; 943 millions de dollars au 31 octobre 2010), et leur juste valeur s'élevait à 636 millions de dollars (657 millions de dollars au 31 janvier 2011; 623 millions de dollars au 31 octobre 2010). Aucun de ces TCFG et TPFG fondés sur des actifs liquides n'est classé dans les prêts douteux. Le profil de risque global des TCFG et TPFG fondés sur des actifs liquides n'a pas changé de façon importante depuis le 31 janvier 2011 et le 31 octobre 2010.

Au 30 avril 2011, l'exposition résiduelle de la Banque à des TCFG et TPFG synthétiques s'établissait à 129 millions de dollars (128 millions de dollars au 31 janvier 2011; 185 millions de dollars au 31 octobre 2010). Durant le trimestre à l'étude, la Banque a inscrit un gain avant impôts de 8 millions de dollars dans le bénéfice net au titre des variations de la juste valeur des TCFG et TPFG synthétiques (gain avant impôts de 9 millions de dollars au premier trimestre de 2011; gain avant impôts de 30 millions de dollars au deuxième trimestre de 2010). La variation de la juste valeur des TCFG et TPFG synthétiques tient essentiellement au resserrement des écarts de taux. Le profil de risque global des TCFG et TPFG synthétiques n'a pas changé de façon importante depuis le 31 janvier 2011 et le 31 octobre 2010.

Portefeuille de transaction

La Banque détient des TCFG synthétiques dans son portefeuille de transaction en raison des opérations de montage et de gestion conclues avec des clients et d'autres institutions financières. Afin de couvrir son risque lié aux activités de transaction, la Banque acquiert des TCFG auprès d'autres institutions financières ou en vend à ces dernières, et elle achète ou vend des tranches indicielles ou des swaps sur défaillance à désignation unique.

Le profil de risque global des TCFG en cours de la Banque n'a pas changé de façon marquée depuis le 31 janvier 2011.

Risques liés aux rehausseurs de crédit

Les risques directs et indirects liés aux rehausseurs de crédit auxquels la Banque est exposée n'ont pas changé de façon importante depuis la clôture de l'exercice précédent.

Arrangements hors bilan

Dans le cours normal de ses activités, la Banque conclut des arrangements contractuels qu'elle n'est pas tenue de consolider dans ses états financiers, mais qui pourraient avoir une incidence immédiate ou future sur ses résultats d'exploitation ou sa situation financière. Ces arrangements appartiennent à trois catégories : les entités à détenteurs de droits variables ("EDDV"); les opérations de titrisation; et les garanties et autres engagements. Au cours du trimestre à l'étude, la Banque n'a conclu aucune obligation contractuelle importante autrement que dans le cours normal de ses activités. Les processus d'examen et d'approbation de ces arrangements contractuels sont demeurés les mêmes que ceux de l'exercice précédent.

Pour une analyse complète de ces types d'arrangement, il y a lieu de se reporter aux pages 46 à 49 du rapport annuel 2010 de la Banque.

Fonds multicédants parrainés par la Banque

La Banque parraine trois fonds multicédants, dont deux sont établis au Canada et un aux États-Unis.

Canada

Le principal risque auquel la Banque est exposée en raison des fonds multicédants au Canada découle des concours de trésorerie consentis, ceux-ci s'établissant à un total de 1,5 milliard de dollars au 30 avril 2011 (1,3 milliard de dollars au 31 janvier 2011; 1,4 milliard de dollars au 31 octobre 2010). Au 30 avril 2011, le total du papier commercial en circulation relativement aux fonds multicédants établis au Canada et administrés par la Banque se chiffrait à 0,8 milliard de dollars (0,8 milliard de dollars au 31 janvier 2011; 0,9 milliard de dollars au 31 octobre 2010). Au 30 avril 2011, les actifs financés achetés et détenus par les deux fonds multicédants établis au Canada et administrés par la Banque, actifs présentés à leur coût initial, s'élevaient à 0,8 milliard de dollars (0,8 milliard de dollars au 31 janvier 2011; 0,9 milliard de dollars au 31 octobre 2010). La juste valeur de ces actifs se rapproche de leur coût initial. Il ne s'est produit aucun changement important dans la composition ou le profil de risque de ces fonds multicédants depuis le 31 octobre 2010.

États-Unis

Le principal risque auquel la Banque est exposée relativement au fonds multicédants aux États-Unis découle des concours de trésorerie et des rehaussements de crédit consentis dans l'ensemble du programme, ces concours s'établissant à un total de 6.4 milliards de dollars au 30 avril 2011 (6,6 milliards de dollars au 31 janvier 2011; 6,5 milliards de dollars au 31 octobre 2010).

Au 30 avril 2011, le total du papier commercial en circulation relativement au fonds multicédants établi aux États-Unis et administré par la Banque se chiffrait à 3,4 milliards de dollars (3,3 milliards de dollars au 31 janvier 2011; 3,1 milliards de dollars au 31 octobre 2010).

Au 30 avril 2011, les actifs financés achetés et détenus par le fonds multicédants établi aux États-Unis et administré par la Banque s'élevaient à 3,4 milliards de dollars (3,3 milliards de dollars au 31 janvier 2011; 3,1 milliards de dollars au 31 octobre 2010). La juste valeur de ces actifs au 30 avril 2011 se situait à 3,1 milliards de dollars (3,0 milliards de dollars au 31 janvier 2011; 2,7 milliards de dollars au 31 octobre 2010). Il ne s'est produit aucun changement important dans la composition de ce fonds multicédants depuis le 31 octobre 2010.

Autres arrangements hors bilan

La Banque consent des concours de trésorerie à des fonds multicédants qu'elle ne parraine pas, mais qui le sont par de tierces parties des États-Unis. Il ne s'est produit aucun changement important quant au risque auquel ces concours de trésorerie exposent la Banque depuis la fin de l'exercice. La Banque peut titriser des prêts hypothécaires à l'habitation dans le but de diversifier ses sources de financement étant donné qu'il s'agit d'un moyen financièrement avantageux de financer la croissance de ce portefeuille. Au cours du trimestre à l'étude, la Banque a titrisé d'autres prêts hypothécaires à l'habitation, pour un montant de 1,5 milliard de dollars, ce qui a porté le solde des prêtshypothécaires titrisés en cours à 17,1 milliards de dollars au 30 avril 2011, contre 16,0 milliards de dollars au 31 janvier 2011.

Le montant des garanties et des autres engagements indirects a augmenté de 5 % depuis le 31 octobre 2010. Les commissions tirées des garanties et engagements de prêts inscrites dans les autres revenus se sont établies à 108 millions de dollars pour le trimestre clos le 30 avril 2011, comparativement à 111 millions de dollars pour le trimestre précédent.

Contrôles et conventions comptables

Conventions et estimations comptables

Les états financiers consolidés intermédiaires ont été dressés conformément aux principes comptables généralement reconnus ("PCGR") du Canada. Il y a lieu de se reporter à la note 1 afférente aux états financiers consolidés annuels de 2010 pour obtenir de plus amples renseignements sur les principales conventions comptables utilisées aux fins de l'établissement de ces états financiers. Les principales hypothèses et bases sur lesquelles reposent les estimations faites par la direction conformément aux PCGR de même que leur incidence sur les chiffres présentés dans les états financiers consolidés intermédiaires et les notes y afférentes demeurent essentiellement les mêmes que celles décrites dans le rapport annuel 2010.

Modifications de conventions comptables

Regroupements d'entreprises, états financiers consolidés et participations ne donnant pas le contrôle

En janvier 2009, l'Institut Canadien des Comptables Agréés (l'"ICCA") a publié de nouvelles normes comptables sur les regroupements d'entreprises, les états financiers consolidés et les participations ne donnant pas le contrôle. Ces normes sont conformes aux Normes internationales d'information financière (les "IFRS") et s'appliquent aux périodes ouvertes à compter du 1er janvier 2011. L'adoption anticipée de ces normes est permise. Si une entité choisit l'adoption anticipée, les trois normes doivent être adoptées parallèlement.

La norme visant les regroupements d'entreprises porte sur l'évaluation des actifs identifiables acquis et des passifs repris et la date à laquelle les évaluations doivent être faites. Les deux autres normes ont été révisées pour s'assurer que les exigences comprises dans la norme sur les regroupements d'entreprises sont appliquées de façon adéquate lors de la préparation des états financiers consolidés et de la comptabilisation de la participation ne donnant pas le contrôle après la date d'acquisition.

La Banque a choisi d'adopter de façon anticipée ces trois normes rétrospectivement à compter du 1er novembre 2010. Par conséquent, tous les regroupements d'entreprises conclus depuis le 1er novembre 2010 ont été comptabilisés conformément à ces normes révisées.

Selon le principe clé sous-jacent à la norme sur les regroupements d'entreprises, toutes les acquisitions sont mesurées à la juste valeur à la date d'acquisition. Les principaux changements apportés aux normes sont les suivants :

    <<
    -   L'acquisition est comptabilisée à la juste valeur (selon les PCGR
        antérieurs, seule la quote-part proportionnelle des ajustements à la
        juste valeur de la Banque était comptabilisée).
    -   La participation ne donnant pas le contrôle est évaluée à la juste
        valeur (compte non tenu de la quote-part proportionnelle de l'écart
        d'acquisition) et classée dans les capitaux propres.
    -   Les frais connexes à l'acquisition et les coûts de restructuration
        sont passés en charges dans les périodes au cours desquelles ils sont
        engagés, alors que les PCGR antérieurs permettaient de comptabiliser
        une partie des coûts à la date d'acquisition.
    -   La contrepartie conditionnelle et les autres passifs conditionnels,
        le cas échéant, sont comptabilisés à la juste valeur à la date
        l'acquisition et les variations subséquentes de la juste valeur sont
        portées en résultat.
    -   Lorsque la contrepartie de l'achat est sous forme d'actions de
        l'acquéreur, elle est évaluée à la juste valeur à la date
        d'acquisition plutôt qu'à la date de l'annonce comme l'exigeaient les
        PCGR antérieurs.
    -   Les acquisitions par étapes sont comptabilisées à la juste valeur, et
        un gain ou une perte peut être comptabilisé en résultat net à la date
        de la transaction en raison de la réévaluation du placement initial.
    >>

L'application rétrospective des normes révisées n'a entraîné que le retraitement de la participation ne donnant pas le contrôle dans les états financiers consolidés du premier trimestre. À l'exception du reclassement de la participation ne donnant pas le contrôle, l'adoption de la nouvelle norme n'a pas eu d'incidence importante sur les états financiers consolidés de la Banque au 31 janvier 2011 et pour le trimestre clos à cette date. Les reclassements liés à la participation ne donnant pas le contrôle ont été les suivants :

    <<
    -   La participation ne donnant pas le contrôle a été virée du passif
        vers les capitaux propres dans le bilan consolidé.
    -   La partie du bénéfice attribuable à la participation ne donnant pas
        le contrôle n'est plus déduite aux fins du calcul du bénéfice net
        dans l'état consolidé des résultats. Le bénéfice net est plutôt
        réparti entre les porteurs de titres de capitaux propres de la Banque
        et la participation ne donnant pas le contrôle.
    >>

En ce qui concerne les états financiers consolidés du deuxième trimestre, l'adoption de ces nouvelles normes comptables canadiennes a entraîné un gain net de 286 millions de dollars dans l'état consolidé des résultats. Ce gain découle principalement de la comptabilisation par la Banque du placement dans Patrimoine Dundee. Le placement supplémentaire est considéré comme une acquisition par étapes et a été comptabilisé à la juste valeur, ce qui a entraîné un gain de 260 millions de dollars à la suite de la réévaluation de la participation de 18 % que la Banque détenait dans Patrimoine Dundee.

Le gain restant de 26 millions de dollars a trait à la comptabilisation d'une acquisition récente, laquelle a été acquise à un coût inférieur à la juste valeur. Les nouvelles normes exigent qu'un écart d'acquisition négatif soit comptabilisé en résultat sans d'abord réduire les actifs non monétaires, ce qui donne lieu à un gain plus élevé porté en résultat selon ces nouvelles normes.

Selon les PCGR du Canada antérieurs, un montant de 26 millions de dollars aurait été comptabilisé à titre d'écart d'acquisition négatif. Compte tenu de la modification, le total de l'écart d'acquisition négatif comptabilisé au titre de l'acquisition s'est chiffré à 52 millions de dollars.

L'adoption de ces nouvelles normes comptables a donné lieu à une contrepartie d'achat additionnelle d'environ 350 millions de dollars relativement à l'acquisition de Patrimoine Dundee. Cette hausse découle principalement des facteurs suivants :

    <<
    -   Le gain découlant de la réévaluation de la participation initiale de
        la Banque est considéré comme faisant partie de la contrepartie de
        l'achat.
    -   Les actions ordinaires émises par la Banque en tant que contrepartie
        de l'acquisition ont été évaluées au cours à la date de clôture
        plutôt qu'à la date de l'annonce selon les PCGR antérieurs (hausse de
        110 millions de dollars).
    >>

Modifications futures de conventions comptables

Basculement aux Normes internationales d'information financière ("IFRS")

Les entreprises canadiennes ayant une obligation publique de rendre des comptes sont tenues d'adopter les IFRS pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2011. Dans le cas de la Banque, les IFRS s'appliqueront aux états financiers des périodes intermédiaires et des exercices ouverts à compter du 1er novembre 2011 (la date d'adoption) et exigeront la préparation et la présentation de chiffres comparatifs pour un exercice, y compris un bilan d'ouverture au 1er novembre 2010 (la date de transition).

Les pages 83 à 87 du rapport annuel 2010 renferment une analyse détaillée du plan d'exécution du passage aux IFRS de la Banque, notamment les éléments et étapes clés ainsi que l'état d'avancement du projet. De plus, les différences entre les méthodes comptables et les choix selon les IFRS qui sont susceptibles d'avoir le plus de répercussions sur la Banque sont analysés en détail. La Banque conseille aux lecteurs de lire cette analyse détaillée parallèlement avec ce qui suit.

Éléments clés du plan de conversion aux IFRS

La section qui suit résume les progrès réalisés depuis la fin de l'exercice par la Banque à l'égard des principales activités et étapes clés qui sont contenues dans son plan de conversion.

Présentation des états financiers

La version recommandée du bilan consolidé et de l'état des résultats selon les IFRS a été terminée pendant le deuxième trimestre de 2011. Une version préliminaire des informations à présenter par voie de notes selon les IFRS a été préparée. Ces états financiers et notes devraient évoluer au cours de l'exercice à mesure que la Banque continue d'évaluer les meilleures pratiques et le point de vue du secteur.

La quantification et la préparation du bilan d'ouverture et des résultats annuels comparatifs en IFRS se poursuivent, et il s'agira probablement d'un processus continu et itératif qui se poursuivra jusqu'en 2012.

Formation et communication

Des programmes de formation continuent d'être offerts au personnel du Service des finances et à d'autres parties prenantes clés, y compris les membres du conseil d'administration et de la haute direction. Ces programmes seront offerts, y compris une formation particulière aux dirigeants du service du crédit et des prêts dans toute la Banque, au moyen de divers canaux de communication et mettront de plus en plus l'accent sur des sujets spécifiques.

Systèmes de technologie de l'information

La solution permettant la saisie des informations relatives aux états financiers de l'exercice comparatif (y compris l'état de la situation financière d'ouverture en IFRS) a été mise en œuvre.

La Banque n'a pas déterminé qu'il était nécessaire d'apporter des modifications importantes à ses systèmes de technologie de l'information.

Activités commerciales et processus

Des changements aux processus sont mis en œuvre pour prendre en compte l'incidence sur la présentation de l'information financière et sur d'autres éléments tels que les processus permettant d'évaluer la performance financière de la Banque, y compris la planification et l'établissement des prévisions budgétaires et la gestion du capital.

Environnement de contrôle

Les changements qui doivent être apportés au contrôle interne à l'égard de l'information financière (CIIF) et aux contrôles et procédures de communication de l'information (CPCI) par suite des changements de méthodes comptables, de processus et de systèmes continuent d'être évalués et mis en œuvre au besoin.

Principales incidences sur le plan financier

Différences clés entre les méthodes comptables actuelles et les méthodes comptables conformes aux IFRS

La Banque a repéré plusieurs différences importantes qui pourraient influer grandement sur ses états financiers, ses activités ou son capital. Les différences clés sont analysées plus en détail dans le rapport annuel 2010 de la Banque. Les ajustements nets du bilan d'ouverture de la Banque en raison de différences entre les PCGR du Canada et les IFRS seront imputés aux résultats non distribués au moment du basculement ou aux autres composantes des capitaux propres.

L'incidence complète des IFRS sur les résultats financiers consolidés de la Banque au moment du basculement dépend de la finalisation et de l'audit des valeurs selon les IFRS, notamment la détermination définitive et l'approbation des choix de méthodes comptables et des décisions au sujet de l'adoption des IFRS. Ainsi, la Banque en est encore à l'étape d'achever ses ajustements selon les IFRS. Les estimations de certaines des principales incidences sur le bilan d'ouverture sont toutefois analysées ci-dessous. Ces estimations pourraient être modifiées à mesure que la Banque peaufinera son analyse de l'incidence des IFRS et prendra des décisions comptables définitives à l'égard des IFRS. À l'heure actuelle, l'incidence négative totale estimative de tous les ajustements à la date de transition sur le ratio de capital de catégorie 1 de la Banque serait d'environ 75 points de base.

Consolidation

Selon les PCGR du Canada, la consolidation repose sur le modèle des entités à détenteurs de droits variables ("EDDV") et celui du contrôle en vertu des droits de vote. Selon les PCGR du Canada, la consolidation d'une EDDV dépend de la question de savoir si la Banque est la principale bénéficiaire et assume la majorité des pertes prévues de l'EDDV, ou si elle reçoit la majorité des rendements résiduels prévus de l'EDDV, ou les deux.

Selon les IFRS, la consolidation d'une entité (y compris les entités ad hoc) est fondée uniquement sur le contrôle, qui est attesté par le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles d'une entité pour retirer des avantages de ses activités. Lorsqu'il s'agit d'évaluer le contrôle en vertu des IFRS, tous les facteurs pertinents sont pris en compte, y compris les aspects qualitatifs et quantitatifs.

En raison des différences, certaines entités ad hoc doivent être consolidées selon les IFRS alors qu'elles ne l'étaient pas selon les PCGR du Canada, y compris un fonds multicédants commandité par des banques et les fiducies d'instruments de capitaux propres de la Banque. L'incidence globale estimative représente une hausse d'environ 2,7 milliards de dollars de l'actif de la Banque, d'environ 2,2 milliards de dollars du passif et d'environ 0,8 milliard de dollars des instruments de capitaux propres, ainsi qu'une baisse d'environ 0,3 milliard de dollars du solde d'ouverture des bénéfices non répartis.

Regroupements d'entreprises

Selon IFRS 1, Première application des Normes internationales d'information financière, ("IFRS 1"), une entité peut choisir de ne pas retraiter de manière rétrospective tout regroupement d'entreprises survenu avant la date de transition.

Même si la Banque choisira vraisemblablement de ne pas retraiter ses regroupements d'entreprises survenus avant le 1er novembre 2010, elle devra probablement quand même apporter certains ajustements au moment du basculement aux IFRS, notamment à l'évaluation à la juste valeur de la contrepartie conditionnelle et à la comptabilisation des actifs incorporels auparavant radiés selon les PCGR du Canada. L'incidence estimative de ces ajustements se traduit par la hausse de l'actif de 2 millions de dollars et du passif de 47 millions de dollars ainsi que par la diminution du solde d'ouverture des résultats non distribués d'environ 45 millions de dollars après impôt.

Paiements fondés sur des actions

Les IFRS exigent que les paiements fondés sur des actions réglés en trésorerie (c.-à-d. ceux qui sont classés dans le passif) soient réévalués à chaque date de clôture d'après les variations de la juste valeur de l'obligation. Selon les PCGR du Canada, les attributions classées dans le passif sont réévaluées à chaque date de clôture en fonction de la valeur intrinsèque des attributions.

L'IFRS 1 permet de choisir de ne pas réévaluer les attributions classées dans le passif à la juste valeur dans le cas des attributions déjà réglées à la date de transition. L'incidence estimative au moment de la transition pour les attributions qui ne sont pas réglées à la date de transition représente une diminution du solde d'ouverture des résultats non distribués d'environ 21 millions de dollars, compensée par une hausse des autres passifs de 20 millions de dollars et d'une diminution des actifs d'impôt différé de 1 million de dollars.

Avantages du personnel

Selon l'IFRS 1, une entité peut choisir de constater tous les gains et pertes actuariels non amortis cumulés des régimes à prestations définies des salariés à la date de transition, au lieu de procéder à un retraitement rétrospectif, et de rajuster, d'un montant compensatoire, le solde d'ouverture des résultats non distribués.

La Banque choisira vraisemblablement de se prévaloir de l'exemption pour les avantages du personnel. L'incidence estimative de ce choix serait une réduction du solde d'ouverture des résultats non distribués d'environ 1,5 milliard de dollars après impôts. L'incidence selon les IFRS se traduit par un écart par rapport aux montants établis selon les PCGR du Canada en raison des ajustements qui doivent être apportés à certains éléments tels que l'utilisation de la date du 31 octobre comme date d'évaluation aux fins de l'évaluation actuarielle et l'utilisation des justes valeurs aux fins de la détermination du rendement attendu des actifs du régime.

Montant cumulé des différences de conversion

L'IFRS 1 permet que le montant cumulé des différences de conversion pour toutes les activités à l'étranger soit réputé nul à la date de transition aux IFRS, au lieu qu'il soit recalculé depuis le moment de sa comptabilisation initiale. Le recours à cette exemption se traduirait par le reclassement de montants du cumul des autres éléments du résultat global au solde d'ouverture des résultats non distribués, au moment de la transition.

La Banque choisira vraisemblablement de se prévaloir de cette exemption. Le montant reclassé de la perte de conversion cumulée du cumul des autres éléments du résultat global au solde d'ouverture des résultats non distribués serait de 4,5 milliards de dollars, soit le montant calculé selon les PCGR du Canada au 31 octobre 2010.

Il est possible que la Banque soit tenue de procéder à certains ajustements aux écarts de conversion selon les PCGR du Canada lorsqu'elle finalisera l'incidence des changements à la monnaie fonctionnelle de certaines de ses unités d'exploitation en vertu des IFRS. Ces ajustements auront également une incidence sur le solde d'ouverture des résultats non distribués.

Décomptabilisation des actifs financiers et des passifs financiers

Aux termes des PCGR du Canada, un modèle fondé sur le contrôle sert à déterminer s'il convient de procéder à une décomptabilisation, alors que, selon les IFRS, il faut principalement établir si la quasi-totalité des risques et avantages a été transférée. En raison des différences entre les critères, les transferts de certains actifs financiers qui satisfaisaient auparavant aux critères de décomptabilisation des PCGR du Canada ne satisferont pas aux critères de décomptabilisation des IFRS.

Les titrisations de prêts hypothécaires à l'habitation assurés de la Banque au moyen du Programme des Obligations hypothécaires ("POH") du Canada qu'a instauré le gouvernement canadien font l'objet d'un traitement hors bilan en vertu des PCGR du Canada. Ces opérations de titrisation portant sur des prêts hypothécaires ne satisferont pas aux critères de décomptabilisation des IFRS. De plus, les prêts hypothécaires titrisés et conservés à titre de titres adossés à des créances hypothécaires qui sont actuellement classés dans les titres disponibles à la vente dans le bilan de la Banque selon les PCGR du Canada seraient reclassés dans les prêts hypothécaires à l'habitation selon les IFRS.

En décembre 2010, l'IASB a approuvé des modifications à l'IFRS 1 en vue d'offrir aux nouveaux adoptants le choix d'appliquer prospectivement les exigences de décomptabilisation des IFRS aux transactions effectuées à compter de la date de transition d'une entité ou rétrospectivement à compter d'une autre date choisie par l'entité. En février 2011, le BSIF a émis un avis indiquant que les entités assujetties à la réglementation fédérale doivent appliquer rétrospectivement les exigences de décomptabilisation aux transactions effectuées à compter du 1er janvier 2004.

L'application des critères de décomptabilisation à compter du 1er janvier 2004 devrait entraîner une hausse des prêts hypothécaires à l'habitation et des autres actifs d'environ 31 milliards de dollars, une augmentation des dépôts et des autres passifs d'environ 15 milliards de dollars et une baisse des titres disponibles à la vente d'environ 16 milliards de dollars. L'incidence nette sur le solde d'ouverture des résultats non distribués correspondrait à une hausse d'environ 140 millions de dollars après impôts. De plus, le cumul des autres éléments du résultat global diminuerait d'environ 340 millions de dollars après impôt en raison des titres disponibles à la vente.

Modifications futures des normes

La Banque suit de près l'évolution et les modifications des normes formulées par l'International Accounting Standards Board ("IASB") et le CNC du Canada ainsi que des règlements édictés par les Autorités canadiennes en valeurs mobilières et le BSIF.

L'IASB a publié en mai 2011 des normes révisées sur la consolidation et les évaluations à la juste valeur qui entrent en vigueur à compter du 1er janvier 2013 (soit pour l'exercice 2014 de la Banque). L'IASB prévoit publier une norme révisée sur les avantages du personnel en juin 2011 et déterminer de façon définitive les changements aux normes sur la dépréciation des actifs financiers, la comptabilité de couverture (sauf les couvertures de portefeuille) et la compensation des actifs financiers pendant le deuxième semestre de 2011. Ces changements devraient avoir une incidence sur la Banque après l'exercice 2012, soit après la transition aux IFRS.

Modifications du contrôle interne à l'égard de l'information financière

Au cours du trimestre clos le 30 avril 2011, aucune modification du contrôle interne à l'égard de l'information financière de la Banque n'a eu ou n'est raisonnablement susceptible d'avoir une incidence importante sur ce contrôle.

Opérations entre apparentés

Les politiques et procédures de la Banque ayant trait aux opérations entre apparentés, décrites aux pages 87 et 140 du rapport annuel 2010, n'ont pas été modifiées. Toutes les opérations avec des apparentés ont continué d'être effectuées aux conditions du marché.

Perspectives

Au cours des premiers mois de 2011, des gains économiques plutôt solides ont été enregistrés au Canada, au Mexique et dans les grands pays européens. De plus, de bonnes performances ont été enregistrées en Asie-Pacifique et en Amérique latine, régions où la Banque exerce activement des activités. En revanche, la croissance américaine a ralenti dès le début de l'année, malgré le fait que la progression de l'économie soit soutenue par l'amélioration de l'emploi, des ventes de voitures et des exportations.

L'économie mondiale se dirige maintenant vers une croissance plus lente, mais durable. À l'échelle internationale, les perturbations de la chaîne d'approvisionnement causées par la catastrophe au Japon freineront temporairement le secteur manufacturier. La hausse du coût de l'énergie et des aliments contribue à accroître l'inflation et incite les décideurs à resserrer leur politique, en particulier dans les économies émergentes dont la croissance est rapide. Les problèmes récurrents de dette souveraine en Europe, l'incertitude liée à l'endettement excessif des ménages et l'adoption de restrictions budgétaires viennent ralentir davantage l'économie mondiale.

Grâce aux solides résultats obtenus pendant le premier semestre et aux projections macroéconomiques positives sur les marchés où elle exerce ses activités, la Banque est en bonne voie d'atteindre les objectifs qu'elle s'est fixés pour l'exercice complet.

    <<
    Données par secteur d'activité

    Réseau canadien              Pour les trimestres     Pour les semestres
                                      clos les                 clos les
    -------------------------------------------------------------------------
    (non audité)
    (en millions de dollars)      30        31        30        30        30
    (base de mise en           avril   janvier     avril     avril     avril
     équivalence fiscale)(1)    2011   2011(2)    2010(3)     2011    2010(3)
    -------------------------------------------------------------------------
    Résultat sectoriel
    Revenu d'intérêts net    1 170 $   1 254 $   1 222 $   2 424 $   2 456 $
    Dotation à la provision
     pour pertes sur créances  145       165       189       310       370
    Autres revenus             328       338       337       666       648
    Frais autres que
     d'intérêts                737       737       720     1 474     1 454
    Charge d'impôts            172       193       199       365       393
    Participation ne donnant
     pas le contrôle dans
     le bénéfice net des
     filiales                  s/o       s/o         -       s/o         1
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net               444 $     497 $     451 $     941 $     886 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net attribuable
     aux participations ne
     donnant pas le contrôle     1 $       1 $     s/o $       2 $     s/o $
    Bénéfice net attribuable
     aux porteurs de titres
     de capitaux propres
     de la Banque              443 $     496 $     451 $     939 $     886 $
    -------------------------------------------------------------------------
    Autres données
    Rendement du capital
     économique(1)            37,4 %    40,4 %    40,5 %    38,9 %    38,3 %
    Actif moyen
     (en milliards
     de dollars)               207 $     206 $     195 $     206 $     194 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Se reporter à l'analyse des mesures non conformes aux PCGR ci-dessus.
    (2) Se reporter à la note 1 afférente aux états financiers consolidés
        pour obtenir des renseignements sur l'incidence de la nouvelle norme
        comptable sur les regroupements d'entreprises adoptée en date du 1er
        novembre 2010
    (3) Les montants pour les périodes closes le 30 avril 2010 ont été
        retraités afin de refléter la réorganisation des secteurs
        d'activités, qui comprennent désormais Gestion de patrimoine
        mondiale.
    >>

Comparaison du deuxième trimestre de 2011 et du deuxième trimestre de 2010

Le Réseau canadien a déclaré un bénéfice net de 444 millions de dollars pour le trimestre considéré, contre un bénéfice net de 451 millions de dollars, compte non tenu des participations ne donnant pas le contrôle, pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent, soit une baisse de 7 millions de dollars, ou de 2 %. Le rendement du capital économique a reculé, passant de 40,5 % à 37,4 %.

L'actif moyen, compte non tenu des opérations de titrisation, a augmenté de 12 milliards de dollars, ou de 6 %, comparativement à celui du trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cette augmentation reflète surtout la hausse de 11 milliards de dollars, ou de 8 %, des prêts hypothécaires à l'habitation, de 1 milliard de dollars, ou de 8 %, des prêts automobiles aux particuliers et de 1 milliard de dollars, ou de 7 %, des prêts à vue. Les dépôts moyens ont augmenté de 6 milliards de dollars, soit une hausse de 4 %, du fait de la forte progression des comptes d'épargne de particuliers à intérêt élevé, des comptes de chèques de particuliers et des dépôts par l'intermédiaire de tiers. Cette croissance reflète des initiatives de dépôt et de paiement, notamment le programme "Que l'épargne commence", qui ont permis d'accroître la part de marché de la Banque.

Le total des revenus a diminué de 61 millions de dollars, ou de 4 %, en comparaison de celui du trimestre correspondant de l'exercice précédent, le revenu d'intérêts net et les autres revenus ayant tous deux reculé.

Le revenu d'intérêts net de 1 170 millions de dollars a reculé de 52 millions de dollars, ou de 4 %, en regard de celui du deuxième trimestre de l'exercice précédent. La forte croissance des actifs et des dépôts a été compensée par une baisse de la marge d'intérêts nette, laquelle s'explique par la hausse des frais du financement de gros. De plus, la marge d'intérêts nette a subi l'incidence négative de la préférence accrue des clients pour des prêts hypothécaires à taux variable dont le rendement est moins élevé et de l'échéance d'anciens prêts hypothécaires à taux fixe et dont le rendement était élevé.

Les autres revenus ont fléchi de 9 millions de dollars, ou de 3 %, en regard de ceux du trimestre correspondant de l'exercice précédent, entièrement en raison d'un gain sur la vente de titres pendant le deuxième trimestre de l'exercice précédent. L'augmentation des revenus tirés des transactions des services bancaires aux particuliers et autres qu'aux particuliers, notamment l'accroissement de l'utilisation des cartes VISA, ainsi que la hausse des revenus tirés des opérations de change, ont contribué aux solides rendements du trimestre à l'étude.

La dotation à la provision pour pertes sur créances s'est établie à 145 millions de dollars, soit une baisse par rapport aux 189 millions de dollars inscrits au trimestre correspondant de l'exercice précédent, en raison de la diminution de la dotation à la provision relative aux portefeuilles de prêts aux particuliers et aux entreprises.

Les frais autres que d'intérêts ont augmenté de 2 % en regard de ceux du même trimestre de l'exercice précédent en raison de l'augmentation des coûts liés aux prestations de retraite, de la nouvelle taxe de vente harmonisée et de l'augmentation de la rémunération au mérite annuelle. Ces facteurs ont été contrebalancés par la réduction des pertes liées aux fraudes de cartes bancaires.

Comparaison du deuxième trimestre de 2011 et du premier trimestre de 2011

D'un trimestre à l'autre, le bénéfice net a reculé de 53 millions de dollars, ou de 11 %. Le rendement du capital économique s'est établi à 37,4 %, contre 40,4 % au trimestre précédent.

L'actif moyen, compte non tenu des opérations de titrisation, a augmenté de 1 milliard de dollars, ou de 1 %, en raison de la croissance soutenue au chapitre des prêts hypothécaires à l'habitation et des Prêts personnels Scotia indirects. Les dépôts ont progressé de 1 milliard de dollars, ou de 1 %, principalement du fait des dépôts à terme enregistrés dans le cadre de la saison des REER, ce qui a permis d'accroître la part de marché.

Le total des revenus a fléchi de 94 millions de dollars, ou de 6 %, par rapport aux niveaux record atteints au trimestre précédent.

Le revenu d'intérêts net a diminué de 7 % du fait que le trimestre a compté trois jours de moins, des prêts hypothécaires à taux variable dont le rendement est moins élevé et de l'échéance d'anciens prêts hypothécaires à taux fixe et dont le rendement était élevé.

Les autres revenus ont diminué de 10 millions de dollars, ou de 3 %, d'un trimestre à l'autre, ce qui rend principalement compte de la réduction des gains nets sur titres.

La dotation à la provision pour pertes sur créances s'est établie à 145 millions de dollars, soit une baisse par rapport à celle de 165 millions de dollars au trimestre précédent, en raison de la diminution de la provision relative aux prêts aux particuliers et aux prêts aux entreprises.

Les frais autres que d'intérêts de 737 millions de dollars sont demeurés inchangés d'un trimestre à l'autre. Le premier trimestre comprenait un gain à la liquidation du régime de retraite d'une filiale. À l'exclusion de cet élément, les frais autres que d'intérêts ont reculé essentiellement parce que le trimestre a été plus court et que la rémunération à base d'actions a diminué.

    <<
    -------------------------------------------------------------------------

    Opérations internationales   Pour les trimestres     Pour les semestres
                                      clos les                 clos les
    -------------------------------------------------------------------------
    (non audité)
    (en millions de dollars)      30        31        30        30        30
    (base de mise en           avril   janvier     avril     avril     avril
     équivalence fiscale)(1)    2011   2011(2)    2010(3)     2011    2010(3)
    -------------------------------------------------------------------------
    Résultat sectoriel
    Revenu d'intérêts net      963 $     973 $     789 $   1 936 $   1 687 $
    Dotation à la provision
     pour pertes sur créances  106       107       173       213       350
    Autres revenus             353       338       348       691       698
    Frais autres que
     d'intérêts                700       761       618     1 461     1 256
    Charge d'impôts            108        83        89       191       252
    Participation ne donnant
     pas le contrôle dans
     le bénéfice net des
     filiales                  s/o       s/o        18       s/o        34
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net               402 $     360 $     239 $     762 $     493 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net attribuable
     aux participations ne
     donnant pas le contrôle    16 $      18 $     s/o $      34 $     s/o $
    Bénéfice net attribuable
     aux porteurs de titres
     de capitaux propres
     de la Banque              386 $     342 $     239 $     728 $     493 $
    -------------------------------------------------------------------------
    Autres données
    Rendement du capital
     économique(1)            15,9 %    13,8 %    11,9 %    14,9 %    12,2 %
    Actif moyen
     (en milliards
     de dollars)                89 $      90 $      80 $      89 $      81 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Se reporter à l'analyse des mesures non conformes aux PCGR ci-dessus.
    (2) Se reporter à la note 1 afférente aux états financiers consolidés
        pour obtenir des renseignements sur l'incidence de la nouvelle norme
        comptable sur les regroupements d'entreprises adoptée en date du 1er
        novembre 2010
    (3) Les montants pour les périodes closes le 30 avril 2010 ont été
        retraités afin de refléter la réorganisation des secteurs
        d'activités, qui comprennent désormais Gestion de patrimoine
        mondiale.
    >>

Comparaison du deuxième trimestre de 2011 et du deuxième trimestre de 2010

Au deuxième trimestre, les Opérations internationales ont affiché un bénéfice net record de 402 millions de dollars, contre un bénéfice net de 257 millions de dollars, compte non tenu des participations ne donnant pas le contrôle, pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent, soit une hausse de 145 millions de dollars, ou de 56 %. Ce montant comprend un écart d'acquisition négatif de 52 millions de dollars lié à une acquisition récente. Les acquisitions ont continué de contribuer à la forte croissance du bénéfice et représentent environ un tiers de l'augmentation par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Le rendement du capital économique s'est établi à 15,9 %, contre 11,9 % il y a un an.

L'actif moyen s'est établi à 89 milliards de dollars pour le trimestre, en hausse de 9 milliards de dollars, ou de 11 %, comparativement à ce qu'il était au trimestre correspondant de l'exercice précédent. La croissance au moyen d'acquisitions, principalement celle de R-G Premier Bank of Puerto Rico, combinée à une solide croissance interne des prêts aux entreprises (11 %), particulièrement en Asie et au Pérou, et des prêts aux particuliers (7 %) au Pérou, au Chili et dans les Antilles, a plus que compensé l'incidence négative de la conversion des devises. L'augmentation sous-jacente des dépôts à faible coût, qui s'est élevée à 9 %, a été généralisée dans toutes les régions, les Antilles et le Pérou affichant la plus grande progression.

Le total des revenus a bondi de 179 millions de dollars ou de 16 % par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent, le revenu d'intérêts net affichant une forte hausse malgré l'incidence défavorable de la conversion des devises.

Le revenu d'intérêts net s'est établi à 963 millions de dollars, en hausse de 174 millions de dollars, ou de 22 %, par rapport à celui du trimestre correspondant de l'exercice précédent, grâce essentiellement à l'incidence favorable des acquisitions et des instruments financiers utilisés aux fins de la gestion de l'actif et du passif ainsi qu'à la croissance interne généralisée des prêts.

Les autres revenus se sont établis à 353 millions de dollars, soit une hausse de 5 millions de dollars, ou de 1 %, comparativement à l'exercice précédent. Ce montant comprend un écart d'acquisition négatif de 52 millions de dollars, dont une tranche de 26 millions de dollars découle de l'adoption des nouvelles normes comptables. Ces résultats ont été contrebalancés principalement par la réduction des gains sur titres, les résultats de l'exercice précédent comprenant un gain à la vente d'actions de Siam City Bank.

La dotation à la provision pour pertes sur créances s'est établie à 106 millions de dollars au cours du trimestre, en regard de 173 millions de dollars au trimestre correspondant de l'exercice précédent. La diminution est essentiellement attribuable aux prêts aux entreprises aux Antilles et au Chili et, dans une moindre mesure, à la réduction de la dotation à la provision à l'égard des prêts aux particuliers au Chili et au Pérou.

Les frais autres que d'intérêts, qui se sont établis à 700 millions de dollars, ont été supérieurs de 82 millions de dollars, ou de 13 %, d'un exercice à l'autre, compte tenu essentiellement de l'incidence de nouvelles acquisitions et des investissements dans des initiatives de croissance.

Le taux d'imposition effectif du trimestre a reculé, passant de 25,7 % à 21,1 % en raison de la réduction des bénéfices dans des pays où le taux d'imposition est moins élevé en 2010 et d'un gain non imposable lié à l'écart d'acquisition négatif.

Comparaison du deuxième trimestre de 2011 et du premier trimestre de 2011

D'un trimestre à l'autre, le bénéfice net a progressé de 42 millions de dollars, ou de 12 %. Le rendement du capital économique a atteint 15,9 %, contre 13,8 % au trimestre précédent.

L'actif moyen s'est établi à 89 milliards de dollars, en baisse de 1 % par rapport à celui du trimestre précédent, entièrement en raison de l'incidence négative de la conversion des devises. La croissance sous-jacente de 1 % est principalement attribuable à la croissance des prêts aux entreprises dans la plupart des régions et des prêts aux particuliers au Pérou. Les dépôts à faible coût ont affiché une hausse de 2 %, surtout aux Antilles et au Pérou.

Le total des revenus a progressé de 5 millions de dollars par rapport à celui du trimestre précédent étant donné que l'augmentation de 15 millions de dollars des autres éléments du résultat étendu a été en partie contrebalancée par la diminution du revenu d'intérêts net.

Le revenu d'intérêts net s'est établi à 963 millions de dollars au cours du trimestre, soit une baisse de 10 millions de dollars, ou de 1 %, d'un trimestre à l'autre. Compte non tenu de l'incidence défavorable de la conversion des devises, le revenu d'intérêts net a progressé légèrement, traduisant la croissance soutenue des volumes de prêts aux entreprises dans la plupart des régions, la hausse des volumes de prêts aux particuliers au Pérou et l'amélioration des marges.

Les autres revenus se sont établis à 353 millions de dollars, soit une augmentation de 15 millions de dollars par rapport à ceux du trimestre précédent. Le gain découlant de l'écart d'acquisition négatif a été en partie contrebalancé par l'incidence défavorable de la conversion des devises et la réduction des revenus d'honoraires au Chili et dans les Antilles.

La dotation à la provision pour pertes sur créances s'est établie à 106 millions de dollars au cours du trimestre, en regard de 107 millions de dollars au trimestre précédent. La dotation à la provision relative aux prêts aux particuliers au Mexique s'est accrue au cours du trimestre, la provision du trimestre précédent comprenant un recouvrement ponctuel au titre du programme de soutien aux prêts hypothécaires du gouvernement mexicain. Le montant net des reprises et des recouvrements à l'égard des prêts aux entreprises au Chili et la faible réduction de la provision relative aux prêts aux particuliers dans les Antilles ont plus que compensé cette augmentation.

Les frais autres que d'intérêts se sont établis à 700 millions de dollars, soit une diminution de 61 millions de dollars, ou de 8 %, par rapport à ceux du trimestre précédent ou de 6 %, compte non tenu de la conversion des devises. Ce recul est principalement attribuable à la réduction de la rémunération à base d'actions, de l'impôt des sociétés et de l'impôt sur le capital, des frais liés à la technologie et des honoraires professionnels, ainsi qu'à la liquidation d'un programme de fidélisation au Mexique au trimestre précédent.

Le taux d'imposition effectif du trimestre s'est établi à 21,1 % soit une hausse par rapport au taux de 18,8 %, affiché au trimestre précédent alors qu'il y avait eu une incidence positive découlant de la modification des taux d'imposition sur les passifs d'impôts futurs dans certains territoires. Cette augmentation d'un trimestre à l'autre a été en partie compensée par l'incidence du gain non imposable lié à l'écart d'acquisition négatif.

    <<
    -------------------------------------------------------------------------

    Gestion de                   Pour les trimestres     Pour les semestres
     patrimoine mondiale              clos les                 clos les
    -------------------------------------------------------------------------
    (non audité)
    (en millions de dollars)      30        31        30        30        30
    (base de mise en           avril   janvier     avril     avril     avril
     équivalence fiscale)(1)    2011   2011(2)      2010      2011      2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Résultat sectoriel
    Revenu d'intérêts net       88 $      83 $       83 $    171 $     174 $
    Dotation à la provision
     pour pertes sur créances    1         -          -        1        (1)
    Autres revenus           1 008       520        466    1 528       903
    Frais autres que
     d'intérêts                545       338       297       883       593
    Charge d'impôts             61        42        44       103        85
    Participation ne donnant
     pas le contrôle dans
     le bénéfice net des
     filiales                  s/o       s/o         9       s/o        18
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net               489 $     223 $     199 $     712 $     382 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net attribuable
     aux participations ne
     donnant pas le contrôle     7 $       7 $     s/o $      14 $     s/o $
    Bénéfice net attribuable
     aux porteurs de titres
     de capitaux propres
     de la Banque              482 $     216 $     199 $     698 $     382 $
    -------------------------------------------------------------------------
    Autres données
    Rendement du capital
     économique(1)            26,6 %    19,8 %    20,0 %    24,0 %    18,9 %
    Actifs sous
     administration(1)         280 $     203 $     186 $     280 $     186 $
    Actifs sous gestion(1)(3)  107 $      57 $      51 $     107 $      51 $
    Actif moyen
     (en milliards
     de dollars)                 9 $       9 $       8 $       9 $       8 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Se reporter à l'analyse des mesures non conformes aux PCGR ci-dessus.
    (2) Se reporter à la note 1 afférente aux états financiers consolidés
        pour obtenir des renseignements sur l'incidence de la nouvelle norme
        comptable sur les regroupements d'entreprises adoptée en date du 1er
        novembre 2010
    (3) Les montants ont été retraités conformément aux nouvelles définitions
        présentées ci-dessus.
    >>

Comparaison du deuxième trimestre de 2011 et du deuxième trimestre de 2010

Gestion de patrimoine mondiale a déclaré un bénéfice net de 489 millions de dollars pour le trimestre comparativement à un bénéfice net de 208 millions de dollars, compte non tenu des participations ne donnant pas le contrôle, pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. La hausse de 290 millions de dollars comprend un gain de 260 millions de dollars découlant de la réévaluation du placement initial de 18 % dans Patrimoine Dundee. Ces résultats rendent également compte de l'excellente performance des activités existantes de gestion de patrimoine, qui se sont accrues de 25 %, exclusion faite de nos placements dans Patrimoine Dundee et CI Financial. Patrimoine Dundee a contribué de façon modeste au bénéfice net du trimestre écoulé en raison de l'incidence de 27 millions de dollars (après impôts) des frais de transaction et d'intégration ponctuels liés à l'acquisition.

Les actifs sous gestion ont progressé de 56 milliards de dollars, ou de 109 %, comparativement à ceux du trimestre correspondant de l'exercice précédent pour atteindre 107 milliards de dollars, surtout en raison de l'acquisition de Patrimoine Dundee. Les actifs sous gestion des activités de gestion de patrimoine au Canada et à l'échelle internationale ont augmenté de 13 %, du fait des ventes élevées et de l'amélioration des marchés. Les actifs sous administration ont monté de 94 milliards de dollars, ou de 51 %, pour atteindre 280 milliards de dollars, principalement en raison de Patrimoine Dundee. Les actifs sous administration des autres activités de gestion de patrimoine ont progressé de 11 % par suite de l'ajout des actifs de nouveaux clients et de l'amélioration de la conjoncture. Les actifs sous gestion et les actifs sous administration liés à la participation de la Banque dans CI Financial ne sont pas compris dans cette analyse.

Le total des revenus a bondi de 548 millions de dollars, ou de 100 %, en comparaison de celui du trimestre correspondant de l'exercice précédent, en raison principalement du gain à la réévaluation du placement initial dans Patrimoine Dundee, des apports élevés de Patrimoine Dundee, de la croissance des revenus d'honoraires et des revenus tirés des activités d'assurance. La croissance des revenus d'honoraires est attribuable à la hausse des actifs sous gestion et sous administration et des commissions de courtage de détail, laquelle découle des volumes de transaction accrus. Le total des revenus du deuxième trimestre s'est établi à 1 096 millions de dollars dont une tranche d'environ 89 % est attribuable aux activités de gestion de patrimoine et 11 % aux activités d'assurance. Compte non tenu du gain, le ratio s'établit à 86 % et à 14 %, respectivement.

Le revenu d'intérêts net de 88 millions de dollars, en hausse de 5 millions de dollars ou de 6 % par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent, provient principalement de l'augmentation des dépôts moyens compensée en partie par le rétrécissement des marges sur les dépôts à plus long terme.

Les autres revenus ont atteint 1 008 millions de dollars et comprennent le gain à la réévaluation du placement initial dans Patrimoine Dundee. Compte non tenu de ce gain, les autres revenus ont progressé de 282 millions de dollars, ou de 61 %, en raison de l'augmentation de la participation dans Patrimoine Dundee, de nouvelles ventes de fonds communs de placement et de la hausse des actifs sous gestion des fonds communs de placement, laquelle s'explique en partie par la forte croissance de l'actif moyen. De plus, la hausse des commissions de courtage de plein exercice et des commissions de courtage en ligne découle de la croissance des volumes de négociation et l'amélioration de la conjoncture. La progression des revenus tirés des activités d'assurance est imputable surtout aux solides ventes à l'échelle internationale. Les autres revenus comprennent également la quote-part du bénéfice net tiré de la participation dans CI Financial.

Les frais autres que d'intérêts ont augmenté de 84 % comparativement à ceux du trimestre correspondant de l'exercice précédent à la suite de la consolidation des frais liés aux activités, aux transactions et à l'intégration de Patrimoine Dundee découlant de l'acquisition, de la hausse des frais liés aux volumes et des frais visant à soutenir la croissance.

Comparaison du deuxième trimestre de 2011 et du premier trimestre de 2011

D'un trimestre à l'autre, le bénéfice net a bondi de 266 millions de dollars, ou de 119 %, compte tenu du gain à la réévaluation du placement initial dans Patrimoine Dundee. La croissance sous-jacente s'explique par les solides résultats des activités de gestion de patrimoine ainsi que de la faible baisse des revenus des assurances à l'échelle mondiale, le trimestre ayant compté moins de jours. Patrimoine Dundee a également contribué de façon modeste au bénéfice net du trimestre écoulé en raison de l'incidence des frais de transaction et d'intégration ponctuels liés à l'acquisition.

Le total des revenus a progressé de 493 millions de dollars, ou de 82 %, d'un trimestre à l'autre, en raison principalement du gain à la réévaluation mentionné précédemment et de la hausse des revenus d'honoraires. Les actifs sous gestion et les actifs sous administration ont augmenté de 90 % et de 38 %, respectivement, d'un trimestre à l'autre. Compte non tenu de Patrimoine Dundee, les actifs sous gestion et les actifs sous administration ont augmenté de 2 % et de 2 %, respectivement

Le revenu d'intérêts net a augmenté de 4 millions de dollars, ou de 5 %, d'un trimestre à l'autre surtout du fait de la hausse des dépôts moyens, laquelle a été contrebalancée en partie par la compression des marges des dépôts à plus long terme.

Les autres revenus ont progressé de 489 millions de dollars, ou de 94 %, d'un trimestre à l'autre, y compris le gain à la réévaluation du placement initial de 260 millions de dollars mentionné précédemment. Les revenus ont augmenté par suite de la consolidation de Patrimoine Dundee et de la hausse des revenus tirés des fonds communs de placement, des services de courtage de plein exercice et des activités d'assurance.

Les frais autres que d'intérêts ont augmenté de 61 % comparativement à ceux du trimestre précédent, principalement du fait de la consolidation des activités de Patrimoine Dundee. Il y a également eu augmentation des frais liés aux volumes, y compris la rémunération liée à la performance dont la croissance découle de la hausse des revenus fondés sur les commissions dans le secteur des activités de conseil et de gestion d'actifs. Cette augmentation a été partiellement contrebalancée par la réduction de la rémunération à base d'actions qui s'explique par l'incidence saisonnière des nouvelles attributions.

    <<
    -------------------------------------------------------------------------

    Scotia Capitaux             Pour les trimestres     Pour les semestres
                                     clos les                 clos les
    -------------------------------------------------------------------------
    (non audité)
    (en millions de dollars)      30        31        30        30        30
    (base de mise en           avril   janvier     avril     avril     avril
     équivalence fiscale)(1)    2011   2011(2)      2010      2011      2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Résultat sectoriel
    Revenu d'intérêts net      236 $     252 $      275 $    488 $     579 $
    Dotation à la provision
     pour pertes sur créances   10        (3)       (24)       7       (10)
    Autres revenus             559       552        583    1 111     1 179
    Frais autres que
     d'intérêts                360       386        299      746       606
    Charge d'impôts             68       113        192      181       390
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net               357 $     308 $      391 $    665 $     772 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net attribuable
     aux participations ne
     donnant pas le contrôle     - $       - $      s/o $      - $     s/o $
    Bénéfice net attribuable
     aux porteurs de titres
     de capitaux propres
     de la Banque              357 $     308 $      391 $    665 $     772 $
    -------------------------------------------------------------------------
    Autres données
    Rendement du capital
     économique(1)            25,3 %    20,2 %     24,0 %   22,6 %    22,0 %
    Actif moyen
     (en milliards
     de dollars)               185 $     178 $      156 $    181 $     158 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Se reporter à l'analyse des mesures non conformes aux PCGR ci-dessus.
    (2) Se reporter à la note 1 afférente aux états financiers consolidés
        pour obtenir des renseignements sur l'incidence de la nouvelle norme
        comptable sur les regroupements d'entreprises adoptée en date du 1er
        novembre 2010.
    >>

Comparaison du deuxième trimestre de 2011 et du deuxième trimestre de 2010

Scotia Capitaux a dégagé un bénéfice net de 357 millions de dollars pour le trimestre à l'étude, contre un bénéfice net de 391 millions de dollars, compte non tenu des participations ne donnant pas le contrôle, pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent, soit un recul de 34 millions de dollars, ou de 9 %. Le rendement du capital économique s'est établi à 25,3 % au cours du trimestre en regard de 24,0 % à l'exercice précédent.

L'actif moyen a progressé de 29 milliards de dollars, ou de 19 %, en regard de celui du trimestre correspondant de l'exercice précédent. Les titres pris en pension ont augmenté de 12 milliards de dollars et les titres détenus à des fins de transaction, de 15 milliards de dollars, ce qui reflète l'expansion du secteur des titres à revenu fixe. Les prêts dans le secteur des métaux précieux ont également progressé de 4 milliards de dollars, surtout par suite de la hausse des prix de l'or et de l'argent. Cette croissance a été en partie contrebalancée par une diminution d'un exercice à l'autre de 5 milliards de dollars ou de 15 % des prêts et acceptations aux entreprises dans toutes les régions.

Le total des revenus au deuxième trimestre a atteint 795 millions de dollars, en baisse de 63 millions de dollars, ou de 7 %, par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cette situation découle principalement du recul des résultats des activités liées aux titres institutionnels de Marchés des capitaux mondiaux. Le total des revenus du groupe Services bancaires aux sociétés et Services bancaires d'investissement mondiaux est resté essentiellement le même, la baisse des volumes de prêts ayant été compensée par la hausse des revenus tirés des services bancaires d'investissement, y compris les résultats records obtenus par Scotia Waterous.

Le revenu d'intérêts net a chuté de 39 millions de dollars, ou de 14 %, par rapport à l'exercice précédent, en raison principalement de la baisse des commissions de montage de prêts et de la réduction des volumes de prêts du groupe Services bancaires aux sociétés et Services bancaires d'investissement. La diminution du revenu d'intérêts des activités de transaction a également contribué à la réduction d'un exercice à l'autre.

La dotation à la provision pour pertes sur créances de Scotia Capitaux a atteint 10 millions de dollars au cours du trimestre, en regard de reprises et de recouvrements d'un montant net de 24 millions de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent. De nouvelles provisions au Canada et en Europe ont été en partie contrebalancées par les reprises et les recouvrements aux États-Unis. Les recouvrements de pertes sur créances propres au secteur automobile à l'exercice précédent comprenaient une reprise de 19 millions de dollars d'une provision sectorielle.

Les autres revenus ont reculé de 24 millions de dollars, ou de 4 %, par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cette baisse est attribuable à la diminution des revenus de transaction en ce qui a trait aux titres institutionnels qui ont été inférieurs aux niveaux très élevés atteints pendant le premier semestre de l'exercice précédent, mais a été neutralisée en partie par la croissance des revenus tirés des services bancaires d'investissement et des gains nets sur titres.

Le frais autres que d'intérêts se sont établis à 360 millions de dollars au cours du trimestre, soit une augmentation de 61 millions de dollars par rapport à ceux du trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cette hausse traduit essentiellement l'accroissement de la rémunération et des coûts liés aux avantages sociaux, des coûts liés à la technologie et des autres coûts visant à appuyer les mesures de croissance des activités de transaction, ainsi que des frais juridiques.

La charge d'impôts sur le bénéfice a diminué au cours du trimestre par rapport à l'exercice précédent principalement du fait de la hausse du revenu exonéré d'impôt et de la réduction du taux d'imposition prévu par la loi au Canada.

Comparaison du deuxième trimestre de 2011 et du premier trimestre de 2011

Le bénéfice net a augmenté de 49 millions de dollars, ou de 16 %, par rapport à celui du trimestre précédent.

L'actif moyen a augmenté de 7 milliards de dollars au cours du trimestre, grâce à la croissance de 5 milliards de dollars des titres détenus à des fins de transaction dans le secteur des titres à revenu fixe et des titres institutionnels. Le secteur des métaux précieux a également affiché une hausse de ses actifs constitués de prêts, ce qui traduit essentiellement la hausse des prix des métaux précieux. Les prêts et les acceptations aux entreprises ont à peine reculé, par suite de l'incidence de l'affermissement du dollar canadien.

Le total des revenus du deuxième trimestre a atteint 795 millions de dollars, en légère baisse en regard de 804 millions de dollars au trimestre précédent, surtout du fait d'une réduction modeste des activités de transaction, le recul des titres institutionnels et des métaux précieux ayant été largement compensé par la forte croissance des revenus des titres à revenu fixe. Les revenus du groupe Services bancaires aux sociétés et Services bancaires d'investissement mondiaux sont demeurés les mêmes qu'au trimestre précédent, les revenus tirés des services bancaires d'investissement ayant été neutralisés par la baisse des revenus tirés des prêts aux grandes sociétés.

Le revenu d'intérêts net a baissé de 6 % par rapport au trimestre précédent, ce qui reflète les marges moins élevées obtenues au Canada et aux États-Unis, ainsi que la réduction des commissions de montage de prêts. Ces baisses ont été en partie compensées par une faible hausse du revenu d'intérêts tiré des activités de transaction.

La dotation à la provision pour pertes sur créances de Scotia Capitaux s'est élevée à 10 millions de dollars au cours du trimestre, contre des reprises et recouvrements nets de 3 millions de dollars au trimestre précédent. De nouvelles provisions au Canada et en Europe ont été en partie contrebalancées par les reprises et les recouvrements aux États-Unis.

Les autres revenus ont légèrement augmenté de 7 millions de dollars, ou de 1 %, comparativement au trimestre précédent, stimulés par la hausse des gains nets sur titres détenus à des fins autres que de transaction. Les revenus des services bancaires d'investissement ont aussi augmenté parallèlement aux commissions de crédit obtenues au Canada. Ces augmentations ont été partiellement neutralisées par la diminution des revenus de transaction dans le secteur des métaux précieux, des titres à revenu fixe et des titres institutionnels.

Le total des frais autres que d'intérêts s'est établi à 360 millions de dollars au deuxième trimestre, soit une diminution de 7 % par rapport à l'exercice précédent, laquelle découle avant tout de la réduction de la rémunération à base d'actions qui est habituellement élevée au premier trimestre. Les salaires et les coûts liés et aux avantages sociaux ont fléchi au cours du trimestre, mais ont été en partie contrebalancés par la hausse des coûts liés à la technologie et des provisions pour affaires juridiques.

La charge d'impôts sur le bénéfice a reculé en regard de celle du trimestre précédent surtout en raison du revenu exonéré d'impôt plus élevé.

    <<
    -------------------------------------------------------------------------

    Autres(1)                   Pour les trimestres     Pour les semestres
                                     clos les                 clos les
    -------------------------------------------------------------------------
    (non audité)
    (en millions de dollars)      30        31        30        30        30
    (base de mise en           avril   janvier     avril     avril     avril
     équivalence fiscale)(2)    2011   2011(3)   2010(4)      2011   2010(4)
    -------------------------------------------------------------------------
    Résultat sectoriel
    Revenu d'intérêts net(5)  (243)$    (262)$     (311)$   (505)$    (691)$
    Dotation à la provision
     pour pertes sur créances    -         -          -        -         -
    Autres revenus              55        77         81      132       146
    Frais autres que
     d'intérêts                 36        64         33      100        67
    Charge d'impôts(5)         (75)      (61)       (80)    (136)     (164)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net              (149)$    (188)$     (183)$   (337)$    (448)$
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net attribuable
     aux participations ne
     donnant pas le contrôle     - $       - $      s/o $      - $     s/o $
    Bénéfice net attribuable
     aux porteurs de titres
     de capitaux propres
     de la Banque             (149)$    (188)$     (183)$   (337)$    (448)$
    -------------------------------------------------------------------------
    Autres données
    Actif moyen
     (en milliards
     de dollars)                67 $      54 $       66 $     62 $      62 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Comprend les revenus de toutes les autres petites unités
        d'exploitation de moindre envergure et les redressements du siège
        social, tels que l'élimination de la majoration du revenu exonéré
        d'impôts déclarée dans le revenu d'intérêts net et la charge
        d'impôts, les écarts entre les montants réels des coûts engagés et
        ceux imputés aux unités d'exploitation, et l'incidence des
        titrisations.
    (2) Se reporter à l'analyse des mesures non conformes aux PCGR ci-dessus.
    (3) Se reporter à la note 1 afférente aux états financiers consolidés
        pour obtenir des renseignements sur l'incidence de la nouvelle norme
        comptable sur les regroupements d'entreprises adoptée en date du 1er
        novembre 2010.
    (4) Les montants pour les périodes closes le 30 avril 2010 ont été
        retraités afin de refléter la réorganisation des secteurs
        d'activités, qui comprennent désormais Gestion de patrimoine
        mondiale.
    (5) Compte tenu de l'élimination de la majoration du revenu exonéré
        d'impôts présentée dans le revenu d'intérêts net et la charge
        d'impôts des trimestres clos le 30 avril 2011 (69 $), le 31 janvier
        2011 (71 $) et le 30 avril 2010 (71 $) et des semestres clos le 30
        avril 2011 (140 $) et le 30 avril 2010 (146 $) pour en arriver aux
        montants comptabilisés dans l'état consolidé des résultats.
    >>

Comparaison du deuxième trimestre de 2011 et du deuxième trimestre de 2010

Le secteur Autres a enregistré une perte de 149 millions de dollars au deuxième trimestre, comparativement à une perte de 183 millions de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent.

Le revenu d'intérêts net et la charge d'impôts tiennent compte de l'élimination de la majoration du revenu exonéré d'impôts. Ce montant est inclus dans les résultats des secteurs d'exploitation, lesquels sont présentés selon une base de mise en équivalence fiscale. L'élimination s'est chiffrée à 69 millions de dollars pour le deuxième trimestre, contre 71 millions de dollars pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent.

Le total des revenus du deuxième trimestre a correspondu à un montant négatif de 188 millions de dollars, ce qui représente une amélioration de 42 millions de dollars par rapport à l'exercice précédent.

Le revenu d'intérêts net a correspondu à un montant négatif de 243 millions de dollars pour le trimestre à l'étude, contre un montant négatif de 311 millions de dollars au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Cette amélioration d'un exercice à l'autre est attribuable principalement à la hausse des taux de gros utilisés aux fins de l'établissement des prix de transfert entre les secteurs d'activité ainsi qu'à la variation favorable de la juste valeur des instruments financiers utilisés aux fins de la gestion de l'actif et du passif.

Les autres revenus se sont élevés à 55 millions de dollars pour le deuxième trimestre, en baisse de 26 millions de dollars par rapport à l'exercice précédent. Cette diminution découle en partie de la réduction des gains nets sur titres.

Les frais autres que d'intérêts se sont chiffrés à 36 millions de dollars pour le trimestre à l'étude, en hausse de 3 millions de dollars par rapport à l'exercice précédent.

La charge d'impôts a correspondu à une économie de 75 millions de dollars pour le trimestre, soit une baisse de 5 millions de dollars par rapport à l'exercice précédent.

Comparaison du deuxième trimestre de 2011 et du premier trimestre de 2011

La perte du deuxième trimestre s'est élevée à 149 millions de dollars, soit une amélioration de 39 millions de dollars comparativement à une perte de 188 millions de dollars pour le trimestre précédent.

L'élimination de la majoration du revenu exonéré d'impôts s'est chiffrée à 69 millions de dollars pour le trimestre, soit essentiellement la même qu'au trimestre précédent.

Le total des revenus a correspondu à un montant négatif de 188 millions de dollars pour le trimestre à l'étude, soit essentiellement le même qu'au trimestre précédent.

Le revenu d'intérêts net a correspondu à un montant négatif de 243 millions de dollars pour le deuxième trimestre, contre un montant négatif de 262 millions de dollars au trimestre précédent, en raison principalement de la variation de la juste valeur des instruments financiers utilisés aux fins de la gestion de l'actif et du passif.

Les autres revenus se sont élevés à 55 millions de dollars pour le deuxième trimestre, en baisse de 22 millions de dollars par rapport à ceux du trimestre précédent. Cette diminution reflète avant tout la réduction des revenus tirés des opérations de titrisation.

Les frais autres que d'intérêts se sont chiffrés à 36 millions de dollars pour le trimestre à l'étude, en baisse de 28 millions de dollars par rapport à ceux du trimestre précédent surtout en raison de la diminution de la rémunération à base d'actions, des frais juridiques et des coûts liés aux projets de technologie.

La charge d'impôts a correspondu à une économie de 75 millions de dollars pour le trimestre écoulé, en hausse de 14 millions de dollars par rapport à celle du trimestre précédent.

    <<
    Total
                                 Pour les trimestres     Pour les semestres
                                      clos les                 clos les
    -------------------------------------------------------------------------
                                  30        31        30        30        30
    (non audité)               avril   janvier     avril     avril     avril
    (en millions de dollars)    2011   2011(2)      2010      2011      2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Résultat sectoriel
    Revenu d'intérêts net    2 214 $   2 300 $   2 058 $   4 514 $   4 205 $
    Dotation à la provision
     pour pertes sur créances  262       269       338       531       709
    Autres revenus           2 303     1 825     1 815     4 128     3 574
    Frais autres que
     d'intérêts              2 378     2 286     1 967     4 664     3 976
    Charge d'impôts            334       370       444       704       956
    Participation ne donnant
     pas le contrôle dans
     le bénéfice net des
     filiales                  s/o       s/o        27       s/o        53
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net             1 543 $   1 200 $   1 097 $   2 743 $   2 085 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net attribuable
     aux participations ne
     donnant pas le contrôle    24 $     s/o $     s/o $      50 $     s/o $
    Bénéfice net attribuable
     aux porteurs de titres
     de capitaux propres
     de la Banque            1 519 $   1 200 $   1 097 $   2 693 $   2 085 $
    -------------------------------------------------------------------------
    Autres données
    Rendement des capitaux
     propres(1)               22,9 %    18,7 %    19,9 %    20,6 %    18,7 %
    Actif moyen
     (en milliards
     de dollars)               557 $     537 $     505 $     547 $     503 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Se reporter à l'analyse des mesures non conformes aux PCGR ci-dessus.
    (2) Se reporter à la note 1 afférente aux états financiers consolidés
        pour obtenir des renseignements sur l'incidence de la nouvelle norme
        comptable sur les regroupements d'entreprises adoptée en date du 1er
        novembre 2010



    Faits saillants par secteur géographique

                                 Pour les trimestres     Pour les semestres
                                      clos les                 clos les
    -------------------------------------------------------------------------
                                  30        31        30        30        30
    (non audité)               avril   janvier     avril     avril     avril
    (en millions de dollars)    2011      2011      2010      2011      2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net par
     secteur
     géographique(1)
    Canada                   1 079 $     783 $     687 $   1 862 $   1 340 $
    États-Unis                  69        90       137       159       268
    Mexique                     77        57        64       134       133
    Autres pays                490       433       386       923       735
    Redressements du
     siège social             (172)     (163)     (177)     (335)     (391)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net             1 543 $   1 200 $   1 097 $   2 743 $   2 085 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Actif moyen (en
     milliards de dollars)
    Canada                     348 $     347 $     330 $     348 $     331 $
    États-Unis                  58        45        52        51        50
    Mexique                     19        19        18        18        18
    Autres pays                118       116        98       117        97
    Redressements du
     siège social               14        10         7        13         7
    -------------------------------------------------------------------------
                               557 $     537 $     505 $     547 $     503 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Les montants pour les périodes closes le 30 avril 2010 ont été
        retraités afin de refléter la réorganisation des secteurs
        d'activités, qui comprennent désormais Gestion de patrimoine
        mondiale.



    Chiffres clés pour les trimestres

                                            Pour les trimestres clos les
    -------------------------------------------------------------------------
                                        30         31         31         31
                                     avril       janv.       oct.   juillet
                                      2011       2011       2010       2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Total des revenus
     (en millions de dollars)        4 517 $    4 125 $    3 942 $    3 784 $
    Total des revenus (BMEF(1))
     (en millions de dollars)        4 586      4 196      4 012      3 854
    Bénéfice net
     (en millions de dollars)        1 543    1 200(2)     1 092      1 062
    Bénéfice de base par action
     (en dollars)                     1,36       1,08       1,00       0,98
    Bénéfice dilué par action
     (en dollars)                     1,36       1,07       1,00       0,98
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


                                            Pour les trimestres clos les
    -------------------------------------------------------------------------
                                        30         31         31         31
                                     avril       janv.       oct.   juillet
                                      2010       2010       2009       2009
    -------------------------------------------------------------------------
    Total des revenus
     (en millions de dollars)        3 873 $    3 906 $    3 735 $    3 775 $
    Total des revenus (BMEF(1))
     (en millions de dollars)        3 944      3 981      3 808      3 843
    Bénéfice net
     (en millions de dollars)        1 097        988        902        931
    Bénéfice de base par action
     (en dollars)                     1,02       0,92       0,84       0,87
    Bénéfice dilué par action
     (en dollars)                     1,02       0,91       0,83       0,87
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Se reporter à l'analyse des mesures non conformes aux PCGR ci-dessus.
    (2) Se reporter à la note 1 afférente aux états financiers consolidés
        pour obtenir des renseignements sur l'incidence de la nouvelle norme
        comptable sur les regroupements d'entreprises adoptée en date du 1er
        novembre 2010



    Données sur les actions

    -------------------------------------------------------------------------
                                                                 Nombre de
                               Montant                Taux de    titres en
                            (en millions             dividende  circulation
    Au 30 avril 2011         de dollars)  Dividende     (%)     (en milliers)
    -------------------------------------------------------------------------
    Actions ordinaires(1)        7 971 $       0,52 $       -     1 082 227
    -------------------------------------------------------------------------
    Actions privilégiées(1)
    Actions privilégiées
     Série 12(2)                   300 $   0,328125 $    5,25 %      12 000
    Actions privilégiées
     Série 13(2)                   300     0,300000      4,80        12 000
    Actions privilégiées
     Série 14(2)                   345     0,281250      4,50        13 800
    Actions privilégiées
     Série 15(2)                   345     0,281250      4,50        13 800
    Actions privilégiées
     Série 16(2)                   345     0,328125      5,25        13 800
    Actions privilégiées
     Série 17(2)                   230     0,350000      5,60         9 200
    Actions privilégiées
     Série 18(2)(3)(4)             345     0,312500      5,00        13 800
    Actions privilégiées
     Série 20(2)(3)(5)             350     0,312500      5,00        14 000
    Actions privilégiées
     Série 22(2)(3)(6)             300     0,312500      5,00        12 000
    Actions privilégiées
     Série 24(2)(3)(7)             250     0,390600      6,25        10 000
    Actions privilégiées
     Série 26(2)(3)(8)             325     0,390625      6,25        13 000
    Actions privilégiées
     Série 28(2)(3)(9)             275     0,390625      6,25        11 000
    Actions privilégiées
     Série 30(2)(3)(l0)            265     0,240625      3,85        10 600
    Actions privilégiées
     Série 32(2)(ll)               409     0,231250      3,70        16 346


                                                                 Nombre de
                               Montant                  Rende-   titres en
                            (en millions                 ment   circulation
    Titres fiduciaires       de dollars)  Distribution   (%)    (en milliers)
    -------------------------------------------------------------------------
    Titres fiduciaires -
     Série 2002-1 émis par
     Fiducie de Capital
     Banque Scotia(12)(13)         750 $      33,13 $   6,626 %         750
    Titres fiduciaires -
     Série 2003-1 émis par
     Fiducie de Capital
     Banque Scotia(12)(13)         750        31,41     6,282           750
    Titres fiduciaires -
     Série 2006-1 émis par
     Fiducie de Capital
     Banque Scotia(12)(13)         750        28,25     5,650           750
    Titres fiduciaires -
     Série 2009-1 émis par
     Fiducie de catégorie 1
     (Tier 1)
     Banque Scotia(12)(13)         650        39,01     7,802           650


                                                                 Nombre de
                               Montant                  Taux     titres en
    Billets secondaires     (en millions             d'intérêt  circulation
     de la Fiducie           de dollars)                 (%)    (en milliers)
    -------------------------------------------------------------------------
    Billets secondaires de
     la Fiducie Banque Scotia
     - Série A, émis par la
     Fiducie de billets
     secondaires
     Banque Scotia(13)(14)       1 000 $                 5,25 %       1 000


                                                                 Nombre de
                                                                 titres en
                                                                circulation
    Options                                                     (en milliers)
    -------------------------------------------------------------------------
    Options en cours attribuées aux termes des régimes
     d'options sur actions pour l'achat d'actions
     ordinaires(1)(15)                                               23 486
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
     (1) Les dividendes sur les actions ordinaires sont versés sur une base
         trimestrielle. Au 20 mai 2011, le nombre d'actions ordinaires en
         circulation et le nombre d'options en cours se chiffraient
         respectivement à 1 082 294 milliers et à 23 476 milliers. Ces
         nombres comprennent 31 millions d'actions ordinaires émises le 1er
         février 2011 en contrepartie de l'acquisition de Patrimoine Dundee
         inc. et 1 293 milliers d'options se rapportant aux régimes d'options
         sur actions de Patrimoine Dundee inc.
     (2) Ces actions donnent droit à un dividende trimestriel en espèces
         privilégié non cumulatif.
     (3) Ces actions privilégiées sont assorties de caractéristiques de
         conversion (se reporter à la note 14 afférente aux états financiers
         consolidés figurant dans le rapport annuel 2010 de la Banque pour
         obtenir de plus amples renseignements).
     (4) Les dividendes qui seront déclarés, lorsque de tels dividendes
         seront déclarés, le cas échéant, se rapporteront à la période
         initiale de cinq ans se terminant le 25 avril 2013. À l'issue de la
         période initiale de cinq ans à taux fixe, ainsi que tous les cinq
         ans par la suite, les dividendes seront calculés au moyen du
         rendement sur cinq ans offert par les effets du gouvernement du
         Canada, majoré de 2,05 %, cette somme étant multipliée par 25,00 $.
     (5) Les dividendes qui seront déclarés lorsque de tels dividendes seront
         déclarés, le cas échéant, se rapporteront à la période initiale de
         cinq ans se terminant le 25 octobre 2013. À l'issue de la période à
         taux fixe initiale de cinq ans, ainsi que tous les cinq ans par la
         suite, les dividendes seront calculés au moyen du rendement sur cinq
         ans offert par les effets du gouvernement du Canada, majoré de
         1,70 %, cette somme étant multipliée par 25,00 $.
     (6) Les dividendes qui seront déclarés, lorsque de tels dividendes
         seront déclarés, le cas échéant, se rapporteront à la période
         initiale de cinq ans se terminant le 25 janvier 2014. À l'issue de
         la période à taux fixe initiale de cinq ans, ainsi que tous les cinq
         ans par la suite, les dividendes seront calculés au moyen du
         rendement sur cinq ans offert par les effets du gouvernement du
         Canada, majoré de 1,88 %, cette somme étant multipliée par 25,00 $.
     (7) Les dividendes qui seront déclarés, lorsque de tels dividendes
         seront déclarés, le cas échéant, se rapporteront à la période
         initiale de cinq ans se terminant le 25 janvier 2014. À l'issue de
         la période à taux fixe initiale de cinq ans, ainsi que tous les cinq
         ans par la suite, les dividendes seront calculés au moyen du
         rendement sur cinq ans offert par les effets du gouvernement du
         Canada, majoré de 3,84 %, cette somme étant multipliée par 25,00 $.
     (8) Les dividendes qui seront déclarés, lorsque de tels dividendes
         seront déclarés, le cas échéant, se rapporteront à la période
         initiale de cinq ans se terminant le 25 avril 2014. À l'issue de la
         période a taux fixe initiale de cinq ans, ainsi que tous les cinq
         ans par la suite, les dividendes seront calculés au moyen du
         rendement sur cinq ans offert par les effets du gouvernement du
         Canada, majoré de 4,14 %, cette somme étant multipliée par 25,00 $.
     (9) Les dividendes qui seront déclarés, lorsque de tels dividendes
         seront déclarés, le cas échéant, se rapporteront à la période
         initiale de cinq ans se terminant le 25 avril 2014. À l'issue de la
         période à taux fixe initiale de cinq ans, ainsi que tous les cinq
         ans par la suite, les dividendes seront calculés au moyen du
         rendement sur cinq ans offert par les effets du gouvernement du
         Canada, majoré de 4,46 %, cette somme étant multipliée 25,00 $.
    (10) Les dividendes qui seront déclarés, lorsque de tels dividendes
         seront déclarés, le cas échéant, se rapporteront à la période
         initiale de cinq ans se terminant le 25 avril 2015. À l'issue de la
         période à taux fixe initiale de cinq ans, ainsi que tous les cinq
         ans par la suite, les dividendes seront calculés au moyen du
         rendement sur cinq ans offert par les effets du gouvernement du
         Canada, majoré de 1,00 %, cette somme étant multipliée par 25,00 $.
    (11) Le dividende initial d'un montant de 0,21541$ par action a été versé
         le 27 avril 2011. Les dividendes qui seront déclarés, lorsque de
         tels dividendes seront déclarés, le cas échéant, se rapporteront à
         la période initiale de cinq ans se terminant le 1er février 2016. À
         l'issue de la période à taux fixe initiale de cinq ans, ainsi que
         tous les cinq ans par la suite, les dividendes seront calculés au
         moyen du rendement sur cinq ans offert par les effets du
         gouvernement du Canada, majoré de 1,34 %, cette somme étant
         multipliée par 25,00 $.
    (12) Chaque titre donne droit à une distribution semestrielle en espèces
         fixe et non cumulative (se reporter à la note 13 afférente aux états
         financiers consolidés figurant dans le rapport annuel 2010 de la
         Banque pour obtenir de plus amples renseignements).
    (13) Présentées dans les dépôts au bilan consolidé.
    (14) Les billets confèrent à leurs porteurs le droit de recevoir des
         intérêts payables semestriellement jusqu'au 31 octobre 2012 (se
         reporter à la note 13 afférente aux états financiers consolidés du
         rapport annuel 2010 de la Banque pour obtenir plus de
         renseignements).
    (15) Comprend 14 930 milliers d'options d'achat d'actions assorties de
         droits à la plus-value des actions ("composante DPV").

    On trouvera plus de renseignements, y compris les caractéristiques de
    convertibilité, aux notes 13, 14, 15 et 18 des états financiers
    consolidés au 31 octobre 2010 publiés dans le rapport annuel 2010 de la
    Banque.



    ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS INTERMÉDIAIRES

    État consolidé des résultats

                                 Pour les trimestres     Pour les semestres
                                      clos les                 clos les
    -------------------------------------------------------------------------
                                 30        31        30        30        30
    (non audité)              avril   janvier     avril     avril     avril
    (en millions de dollars)   2011   2011(1)      2010      2011      2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Revenu d'intérêts
    Prêts                     3 138 $  3 267 $    2 889 $   6 405 $   5 864 $
    Titres                    1 326    1 072      1 030     2 398     2 054
    Titres pris en pension       89       91         39       180        75
    Dépôts auprès
     d'autres banques            81       83         71       164       146
    -------------------------------------------------------------------------
                              4 634    4 513      4 029     9 147     8 139
    -------------------------------------------------------------------------
    Frais d'intérêts
    Dépôts                    1 952    1 731      1 649     3 683     3 248
    Débentures subordonnées      81       77         57       158       128
    Obligations au titre
     des instruments de
     capitaux propres             -        6          9         6        18
    Autres                      387      399        256       786       540
    -------------------------------------------------------------------------
                              2 420    2 213      1 971     4 633     3 934
    -------------------------------------------------------------------------
    Revenu d'intérêts net     2 214    2 300      2 058     4 514     4 205
    Dotation à la provision
     pour pertes sur
     créances (note 4)          262      269        338       531       709
    -------------------------------------------------------------------------
    Revenu d'intérêts net
     après la dotation à la
     provision pour pertes
     sur créances             1 952    2 031      1 720     3 983     3 496
    -------------------------------------------------------------------------
    Autres revenus
    Revenus sur cartes          107      114        100       221       210
    Services de dépôt
     et de paiement             226      227        216       453       436
    Fonds communs de placement  323      161        140       484       265
    Services de gestion des
     placements, de courtage
     et de fiducie              266      213        199       479       391
    Commissions de crédit       210      205        212       415       417
    Revenus de transaction      220      289        322       509       607
    Commissions de placement
     et autres                  180      166        132       346       275
    Opérations de change à
     des fins autres que de
     transaction                106       93         89       199       170
    Gain net (perte nette) sur
     les titres détenus à
     des fins autres que
     de transaction              89       26        137       115       228
    Revenus tirés des
     opérations de titrisation   37       54         22        91        40
    Autres                      539      277        246       816       535
    -------------------------------------------------------------------------
                              2 303    1 825      1 815     4 128     3 574
    -------------------------------------------------------------------------
    Revenu d'intérêts net
     et autres revenus        4 255    3 856      3 535     8 111     7 070
    -------------------------------------------------------------------------
    Frais autres que
     d'intérêts
    Salaires et avantages
     sociaux                  1 339    1 308      1 143     2 647     2 330
    Locaux et technologie       431      407        360       838       731
    Communications               88       85         81       173       167
    Publicité et prospection     98       93         77       191       155
    Honoraires                   70       63         44       133        94
    Taxe d'affaires et taxe
     sur le capital              44       52         40        96        77
    Autres                      308      278        222       586       422
    -------------------------------------------------------------------------
                              2 378    2 286      1 967     4 664     3 976
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant les
     éléments ci-dessous      1 877    1 570      1 568     3 447     3 094
    Charge d'impôts             334      370        444       704       956
    Participation ne donnant
     pas le contrôle dans
     le bénéfice net des
     filiales                   s/o      s/o         27       s/o        53
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net              1 543 $  1 200 $    1 097 $   2 743 $   2 085 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net attribuable
     aux participations ne
     donnant pas le contrôle     24       26        s/o        50       s/o
    Bénéfice net attribuable
     aux porteurs de titres
     de capitaux propres
     de la Banque             1 519    1 174      1 097     2 693     2 085
      Actionnaires
       privilégiés               55       51         49       106        98
      Actionnaires
       ordinaires             1 464    1 123      1 048     2 587     1 987
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Nombre moyen d'actions
     ordinaires en
     circulation (en millions)
      De base                 1 079    1 044      1 030     1 061     1 028
      Dilué                   1 080    1 044      1 031     1 062     1 029
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice par action
     ordinaire (en dollars)(2)
      De base                  1,36 $   1,08 $     1,02 $    2,44 $    1,93 $
      Dilué                    1,36 $   1,07 $     1,02 $    2,44 $    1,93 $
    -------------------------------------------------------------------------
    Dividendes par action
     ordinaire (en dollars)    0,52 $   0,49 $     0,49 $    1,01 $    0,98 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Se reporter à la note 1 afférente aux états financiers consolidés
        pour obtenir des renseignements sur l'incidence de la nouvelle norme
        comptable sur les regroupements d'entreprises adoptée en date du 1er
        novembre 2010.
    (2) Le bénéfice par action est exprimé en dollars et il est fondé sur le
        nombre d'actions.

    Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers
    consolidés intermédiaires.



    Bilan consolidé

                                                             Aux
    -------------------------------------------------------------------------
                                                    30        31         31
    (non audité)                                 avril   janvier    octobre
    (en millions de dollars)                      2011    2011(1)      2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Actif
    Liquidités
    Trésorerie et dépôts sans intérêt auprès
     d'autres banques                            3 676 $   3 680 $    3 730 $
    Dépôts portant intérêt auprès
     d'autres banques                           58 726    39 760     35 800
    Métaux précieux                              9 000     8 510      6 497
    -------------------------------------------------------------------------
                                                71 402    51 950     46 027
    -------------------------------------------------------------------------
    Titres
    Détenus à des fins de transaction           76 253    71 325     64 684
    Disponibles à la vente (note 2)             48 374    47 577     47 228
    Placements comptabilisés à la valeur
     de consolidation                            4 298     4 643      4 651
    -------------------------------------------------------------------------
                                               128 925   123 545    116 563
    -------------------------------------------------------------------------
    Titres pris en pension                      25 890    33 171     27 920
    -------------------------------------------------------------------------
    Prêts
    Prêts hypothécaires à l'habitation         119 999   120 527    120 482
    Prêts aux particuliers et sur
     cartes de crédit                           60 991    61 516     62 548
    Prêts aux entreprises et aux
     administrations publiques                 108 526   105 323    103 981
    -------------------------------------------------------------------------
                                               289 516   287 366    287 011
    Provision pour pertes sur
     créances (note 4)                           2 786     2 801      2 787
    -------------------------------------------------------------------------
                                               286 730   284 565    284 224
    -------------------------------------------------------------------------
    Autres
    Engagements de clients en contrepartie
     d'acceptations                              7 682     7 614      7 616
    Instruments dérivés                         28 371    23 088     26 852
    Terrains, bâtiments et matériel              2 472     2 469      2 450
    Écart d'acquisition                          4 184     3 026      3 050
    Autres actifs incorporels                    3 210       585        589
    Autres actifs                               12 675    11 255     11 366
    -------------------------------------------------------------------------
                                                58 594    48 037     51 923
    -------------------------------------------------------------------------
                                               571 541 $ 541 268 $  526 657 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Passif et capitaux propres
    Dépôts
    Particuliers                               131 136 $ 130 769 $  128 850 $
    Entreprises et administrations publiques   240 345   220 374    210 687
    Banques                                     24 573    23 723     22 113
    -------------------------------------------------------------------------
                                               396 054   374 866    361 650
    -------------------------------------------------------------------------
    Autres
    Acceptations                                 7 682     7 614      7 616
    Obligations relatives aux titres mis
     en pension                                 41 268    43 559     40 286
    Obligations relatives aux titres
     vendus à découvert                         25 470    25 717     21 519
    Instruments dérivés                         34 643    26 966     31 990
    Autres passifs                              29 179    27 919     28 947
    Participation ne donnant pas le contrôle
     dans les filiales                             s/o       s/o        579
    -------------------------------------------------------------------------
                                               138 242   131 775    130 937
    -------------------------------------------------------------------------
    Débentures subordonnées                      5 887     5 913      5 939
    -------------------------------------------------------------------------
    Obligations au titre des instruments
     de capitaux propres                             -         -        500
    -------------------------------------------------------------------------
    Capitaux propres
    Actions privilégiées                         4 384     3 975      3 975
    Capitaux propres attribuables aux
     actionnaires ordinaires
      Actions ordinaires et surplus d'apport     8 029     5 976      5 775
      Bénéfices non répartis                    23 436    22 533     21 932
      Cumul des autres éléments du résultat
       étendu (note 8)                          (5 067)   (4 403)    (4 051)
    -------------------------------------------------------------------------
      Total des capitaux propres attribuables
       aux actionnaires ordinaires              26 398    24 106     23 656
    -------------------------------------------------------------------------
      Total des capitaux propres attribuables
       aux porteurs de titres de capitaux
       propres de la Banque                     30 782    28 081     27 631
    Participations ne donnant pas le contrôle      576       633        s/o
    -------------------------------------------------------------------------
    Total des capitaux propres                  31 358    28 714     27 631
    -------------------------------------------------------------------------
    Total du passif et des capitaux propres    571 541 $ 541 268 $  526 657 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Se reporter à la note 1 afférente aux états financiers
        consolidés pour obtenir des renseignements sur l'incidence de la
        nouvelle norme comptable sur les regroupements d'entreprises
        adoptée en date du 1er novembre 2010.

    Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers
    consolidés intermédiaires.



    État consolidé de la variation des capitaux propres

                                                Pour les semestres clos les
    -------------------------------------------------------------------------
                                                         30 avril  30 avril
    (non audité) (en millions de dollars)                    2011      2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Actions privilégiées
      Solde au début de la période                          3 975 $   3 710 $
      Émissions                                               409       265
    -------------------------------------------------------------------------
      Solde à la fin de la période                          4 384     3 975
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Actions ordinaires et surplus d'apport
    Actions ordinaires:
      Solde au début de la période                          5 750     4 946
      Émissions                                             2 221       386
    -------------------------------------------------------------------------
      Solde à la fin de la période                          7 971     5 332
    -------------------------------------------------------------------------
    Surplus d'apport
      Solde au début de la période                             25         -
      Options sur actions (note 9)                             33        26
    -------------------------------------------------------------------------
      Solde à la fin de la période                             58        26
    -------------------------------------------------------------------------
    Total                                                   8 029     5 358
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfices non répartis
    Solde au début de la période                           21 932    19 916
    Bénéfice net attribuable aux porteurs de titres
     de capitaux propres de la Banque                       2 693     2 085
    Dividendes : actions privilégiées                        (106)      (98)
                 actions ordinaires                        (1 073)   (1 007)
    Autres                                                    (10)       (2)
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde à la fin de la période                           23 436    20 894
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Cumul des autres éléments du résultat étendu
    Solde au début de la période                           (4 051)   (3 800)
    Autres éléments du résultat étendu                     (1 016)     (875)
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde à la fin de la période                           (5 067)   (4 675)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Participations ne donnant pas le contrôle
    Solde au début de la période                              579       s/o
    Participation dans le bénéfice net des filiales            50       s/o
    Incidence des taux de change et autres                    (31)      s/o
    Dividendes                                                (22)      s/o
    -------------------------------------------------------------------------
    Solde à la fin de la période                              576       s/o
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Total des capitaux propres à la fin de la période      31 358 $  25 552 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------



    État consolidé du résultat étendu

                                    Pour les trimestres   Pour les semestres
                                         clos les              clos les
    -------------------------------------------------------------------------
                                           30        30        30        30
    (non audité)                        avril     avril     avril     avril
    (en millions de dollars)             2011      2010      2011      2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net attribuable aux
     porteurs de titres de
     capitaux propres de la Banque      1 519 $   1 097 $   2 693 $   2 085 $
    -------------------------------------------------------------------------
    Autres éléments du résultat étendu,
     déduction faite des impôts sur le
     bénéfice (note 8)
      Variation nette des pertes de
       change non réalisées              (760)     (785)   (1 083)     (986)
      Variation nette des gains non
       réalisés sur les titres
       disponibles à la vente              59      (153)      (41)        3
      Variation nette des pertes sur les
       instruments dérivés désignés comme
       couvertures de flux de trésorerie   37        82       108       108
    -------------------------------------------------------------------------
    Autres éléments du résultat étendu   (664)     (856)   (1 016)     (875)
    -------------------------------------------------------------------------
    Résultat étendu                       855 $     241 $   1 677 $   1 210 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers
    consolidés intermédiaires.



    État consolidé condensé des flux de trésorerie

                                     Pour les trimestres  Pour les semestres
                                           clos les             clos les
    -------------------------------------------------------------------------
    Provenance (affectation) des
     flux de trésorerie                    30        30        30        30
    (non audité)                        avril     avril     avril     avril
    (en millions de dollars)             2011      2010      2011      2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Flux de trésorerie liés aux
     activités d'exploitation
    Bénéfice net attribuable aux
     porteurs de titres de capitaux
     propres de la Banque               1 519 $   1 097 $   2 693 $   2 085 $
    Ajustements visant à déterminer
     les flux de trésorerie nets
     liés aux activités
     d'exploitation(l)                    168       656       523     1 238
    Variations des actifs et passifs
     d'exploitation
      Intérêts courus à recevoir et
       à payer, montant net               (60)      (93)     (114)       24
      Titres détenus à des fins de
       transaction                     (5 436)  (11 759)   (12 287) (11 905)
      Actifs dérivés                   (6 542)      (25)    (3 283)    (319)
      Passifs dérivés                   8 842     1 509      4 298      878
      Autres, montant net              (6 379)   (2 863)   (10 961)  (5 069)
    -------------------------------------------------------------------------
                                       (7 888)  (11 478)   (19 131) (13 068)
    -------------------------------------------------------------------------
    Flux de trésorerie liés aux
     activités de financement
    Dépôts                             29 789     9 477     46 133   26 184
    Obligations relatives aux titres
     mis en pension                    (1 765)    1 615      1 739    4 695
    Obligations relatives aux titres
     vendus à découvert                   (88)    9 977      4 265    8 677
    Rachat et remboursement de
     débentures subordonnées                -         -          -      (11)
    Rachat et remboursement
     d'obligations au titre
     d'instruments de capitaux propres      -         -       (500)       -
    Actions privilégiées émises           409       265        409      265
    Actions ordinaires émises           2 020       218      2 186      365
    Dividendes versés en espèces         (616)     (554)    (1 179)  (1 105)
    Autres, montant net                   112       792        288      747
    -------------------------------------------------------------------------
                                       29 861    21 790     53 341   39 817
    -------------------------------------------------------------------------
    Flux de trésorerie liés aux
     activités d'investissement
    Dépôts portant intérêt auprès
     d'autres banques                 (20 957)   (1 626)   (25 481) (16 452)
    Titres pris en pension              6 843    (4 338)     1 282   (3 558)
    Prêts à l'exclusion des
     titrisations                     (11 146)   (6 609)   (18 371) (10 494)
    Titrisations de prêts               1 503       584      3 484    1 166
    Titres détenus à des fins autres
     que de transaction                 2 316     2 754      5 474    3 804
    Terrains, bâtiments et matériel,
     déduction faite des cessions        (119)      (70)      (193)     (75)
    Autres, montant net(2)               (338)     (532)      (338)    (596)
    -------------------------------------------------------------------------
                                      (21 898)   (9 837)   (34 143) (26 205)
    -------------------------------------------------------------------------
    Incidence des fluctuations des
     taux de change sur la
     trésorerie et les équivalents
     de trésorerie                        (79)     (116)      (121)    (156)
    -------------------------------------------------------------------------
    Variation nette de la trésorerie
     et des équivalents de trésorerie      (4)      359        (54)     388
    Trésorerie et équivalents de
     trésorerie au début de la période  3 680     3 384      3 730    3 355
    -------------------------------------------------------------------------
    Trésorerie et équivalents de
     trésorerie à la fin de la
     période(3)                         3 676 $   3 743 $    3 676 $  3 743 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Décaissements effectués au titre
     des éléments suivants :
      Intérêts                          2 369 $   2 020 $    4 750 $  4 207 $
      Impôts sur le bénéfice              367 $     439 $      925 $  1 217 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Comprends les gains de 286 $ découlant de l'adoption de nouvelles
        normes comptables. Se reporter à la note 1 afférente aux états
        financiers consolidés pour obtenir des renseignements sur l'incidence
        des nouvelles normes comptables sur les regroupements d'entreprises
        adoptées en date du 1er novembre 2010.
    (2) Pour le trimestre et le semestre clos le 30 avril 2011, comprend des
        placements dans des filiales et des sociétés associées, déduction
        faite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie à la date
        d'acquisition de néant et de néant, respectivement, (203 $ et 203 $
        au 30 avril 2010), de la contrepartie autre qu'en espèces constituée
        d'actions ordinaires nouvellement émises de 1 821 $ et de l 821 $,
        respectivement, (néant et néant au 30 avril 2010) et des actions
        privilégiées à dividende non cumulatif de 409 $ et de 409 $,
        respectivement, (néant et néant au 30 avril 2010)
    (3) Représente la trésorerie et les dépôts sans intérêt auprès d'autres
        banques.

    Les notes ci-jointes font partie intégrante des états financiers
    consolidés intermédiaires.




    Notes afférentes aux états financiers consolidés intermédiaires
    (non audité)

    Les présents états financiers consolidés intermédiaires ont été dressés
    conformément aux principes comptables généralement reconnus (les "PCGR")
    du Canada. Ils doivent être lus parallèlement aux états financiers
    consolidés de l'exercice terminé clos le 31 octobre 2010. Les principales
    conventions comptables qui ont servi à établir ces états financiers
    consolidés intermédiaires sont conformes à celles que la Banque a
    utilisées dans l'établissement des états financiers consolidés audités de
    fin d'exercice, à l'exception de ce qui est décrit ci-dessous. Les
    conventions comptables de la Banque sont décrites à la note 1 afférente
    aux états financiers consolidés vérifiés de l'exercice 2010 de la Banque.

    1.  Modifications de conventions comptables

    Regroupements d'entreprises, états financiers consolidés et
    participations ne donnant pas le contrôle

    En janvier 2009, l'Institut Canadien des Comptables Agréés (l'"ICCA") a
    publié de nouvelles normes comptables sur les regroupements
    d'entreprises, les états financiers consolidés et les participations ne
    donnant pas le contrôle. Ces normes sont conformes aux Normes
    internationales d'information financière (les "IFRS") et s'appliquent
    aux périodes ouvertes à compter du 1er janvier 2011. L'adoption anticipée
    de ces normes est permise. Si une entité choisit l'adoption anticipée,
    les trois normes doivent être adoptées parallèlement.

    La norme visant les regroupements d'entreprises porte sur l'évaluation
    des actifs identifiables acquis et des passifs repris et la date à
    laquelle les évaluations doivent être faites. Les deux autres normes ont
    été révisées pour s'assurer que les exigences comprises dans la norme sur
    les regroupements d'entreprises sont appliquées de façon adéquate lors de
    la préparation des états financiers consolidés et de la comptabilisation
    de la participation ne donnant pas le contrôle après la date
    d'acquisition.

    La Banque a choisi d'adopter de façon anticipée ces trois normes
    rétrospectivement à compter du 1er novembre 2010. Par conséquent, tous
    les regroupements d'entreprises conclus depuis le 1er novembre 2010 ont
    été comptabilisés conformément à ces normes révisées.

    Selon le principe clé sous-jacent à la norme sur les regroupements
    d'entreprises, toutes les acquisitions sont mesurées à la juste valeur à
    la date d'acquisition. Les principaux changements apportés aux normes
    sont les suivants :

    -   L'acquisition est comptabilisée à la juste valeur (selon les PCGR
        antérieurs à l'adoption des nouvelles normes, seule la quote-part
        proportionnelle des ajustements à la juste valeur de la Banque était
        comptabilisée).
    -   La participation ne donnant pas le contrôle est évaluée à la juste
        valeur (compte non tenu de la quote-part proportionnelle de l'écart
        d'acquisition) et classée dans les capitaux propres.
    -   Les frais connexes à l'acquisition et les coûts de restructuration
        sont passés en charges dans les périodes au cours desquelles ils sont
        engagés, alors que les PCGR antérieurs permettent de comptabiliser
        certains frais à la date d'acquisition.
    -   La contrepartie conditionnelle et les autres passifs conditionnels,
        le cas échéant, sont comptabilisés à la juste valeur à la date
        l'acquisition et les variations subséquentes de la juste valeur sont
        portées en résultat.
    -   Lorsque la contrepartie de l'achat est sous forme d'actions de
        l'acquéreur, elle est évaluée à la juste valeur à la date
        d'acquisition plutôt qu'à la date de l'annonce comme l'exigent les
        PCGR antérieurs.
    -   Les acquisitions par étapes sont comptabilisées à la juste valeur, et
        un gain ou une perte peut être comptabilisé en résultat
        net à la date de la transaction en raison de la réévaluation du
        placement initial.

    L'application rétrospective de la norme révisée n'a entraîné que le
    retraitement de la participation ne donnant pas le contrôle dans les
    états financiers consolidés du premier trimestre. À l'exception du
    reclassement de la participation ne donnant pas le contrôle, l'adoption
    de la nouvelle norme n'a pas eu d'incidence importante sur les états
    financiers consolidés de la Banque au 31 janvier 2011 et pour le
    trimestre clos à cette date. Les reclassements relatifs à la
    participation ne donnant pas le contrôle sont les suivants :

    -   La participation ne donnant pas le contrôle a été virée du passif
        vers les capitaux propres dans le bilan consolidé.
    -   La partie du bénéfice attribuable à la participation ne donnant pas
        le contrôle n'est plus déduite du bénéfice net dans l'état des
        résultats. Le bénéfice net est maintenant réparti entre les porteurs
        de titres de capitaux propres de la Banque et la participation ne
        donnant pas le contrôle.

    En ce qui concerne les états financiers consolidés du deuxième trimestre,
    l'adoption de ces nouvelles normes a entraîné un gain net de 286 millions
    de dollars dans l'état consolidé des résultats. Ce gain découle
    principalement de la comptabilisation par la Banque d'une participation
    supplémentaire dans Patrimoine Dundee inc. ("Patrimoine Dundee").
    L'acquisition de cette participation supplémentaire est considérée comme
    une acquisition par étapes et a été comptabilisée à la juste valeur, ce
    qui a entraîné un gain net de 260 millions de dollars à la suite de la
    réévaluation de la participation initiale de 18 % que la Banque détenait
    dans Patrimoine Dundee.

    Le reste du gain de 26 millions de dollars a trait à la comptabilisation
    selon la méthode de l'acquisition d'une acquisition récente qui a été
    faite à un prix inférieur à la juste valeur. Les nouvelles normes exigent
    que les écarts d'acquisition négatifs soient comptabilisés en résultat
    sans réduire au préalable les actifs non monétaires, ce qui entraîne la
    comptabilisation d'un gain plus élevé dans les résultats conformément aux
    nouvelles normes.

    Selon les PCGR du Canada antérieurs, un montant de 26 millions de dollars
    aurait été inscrit au titre de l'écart d'acquisition négatif. Aux termes
    de la modification de convention, le total de l'écart d'acquisition
    négatif constaté s'établit à 52 millions de dollars.

    L'adoption des nouvelles normes comptables a donné lieu à une
    contrepartie d'achat additionnelle d'environ 350 millions de dollars à
    l'acquisition de Patrimoine Dundee. Cette hausse découle principalement
    des facteurs suivants :

    -   Le gain découlant de la réévaluation des placements initiaux est
        considéré comme faisant partie de la contrepartie de l'achat.
    -   Les actions ordinaires émises par la Banque en tant que contrepartie
        de l'acquisition ont été évaluées au cours à la date de clôture
        plutôt qu'à la date de l'annonce selon les PCGR antérieurs (hausse de
        110 millions de dollars).


    2.  Titres disponibles à la vente

    Le tableau qui suit présente une analyse des gains et des pertes non
    réalisés sur les titres disponibles à la vente :

                                                       Aux
    -------------------------------------------------------------------------
                                                  30 avril 2011
    -------------------------------------------------------------------------
                                                Gains     Pertes
                                                bruts     brutes
                                                  non        non      Juste
    (en millions de dollars)        Coût(1)  réalisés   réalisées    valeur
    -------------------------------------------------------------------------
    Titres de créance du
     gouvernement du Canada          8 189 $      115 $        9 $    8 295 $
    Titres adossés à des
     créances hypothécaires(2)      20 371        279         13     20 637
    Titres de créance
     d'administrations publiques
     provinciales et municipales
     canadiennes                     1 332         19          1      1 350
    Titres de créance du Trésor
     américain et d'autres
     administrations publiques
     américaines                       480          -          2        478
    Titres de créance
     d'administrations publiques
     étrangères                      6 635        214         34      6 815
    Obligations de pays désignés
     à marché naissant                 162        104          -        266
    Autres titres de créance         7 154        162         90      7 226
    Actions privilégiées               468         22         18        472
    Actions ordinaires               2 375        480         20      2 835
    -------------------------------------------------------------------------
    Total des titres disponibles
     à la vente                     47 166 $    1 395 $      187 $   48 374 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


                                                       Aux
    -------------------------------------------------------------------------
                                                  31 octobre 2010
    -------------------------------------------------------------------------
                                                Gains     Pertes
                                                bruts     brutes
                                                  non        non      Juste
    (en millions de dollars)        Coût(1)  réalisés   réalisées    valeur
    -------------------------------------------------------------------------
    Titres de créance du
     gouvernement du Canada          8 927 $      166 $        1 $    9 092 $
    Titres adossés à des
     créances hypothécaires(2)      18 100        494         13     18 581
    Titres de créance
     d'administrations publiques
     provinciales et municipales
     canadiennes                     1 102         29          -      1 131
    Titres de créance du Trésor
     américain et d'autres
     administrations publiques
     américaines                     1 226         18          4      1 240
    Titres de créance
     d'administrations publiques
     étrangères                      5 458        287         40      5 705
    Obligations de pays désignés
     à marché naissant                 180        132          -        312
    Autres titres de créance         8 132        217        143      8 206
    Actions privilégiées               488         24         37        475
    Actions ordinaires               2 198        320         32      2 486
    -------------------------------------------------------------------------
    Total des titres disponibles
     à la vente                     45 811 $    1 687 $      270 $  47 228 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Le coût des titres de créance correspond au coût après amortissement.
    (2) Comprend les titres conservés par la Banque relativement à ses
        titrisations hypothécaires. Le solde des titres adossés à des
        créances hypothécaires se chiffrait à 20 154 $ (17 809 $ au 31
        octobre 2010). La Société canadienne d'hypothèques et de logement
        offre une garantie de paiement en temps opportun aux investisseurs
        dans des titres adossés à des créances hypothécaires LNH.

    Le gain net non réalisé sur les titres disponibles à la vente de 1 208
    millions de dollars (gain de 1 164 millions de dollars au 31 janvier
    2011: gain de 1 417 millions de dollars au 31 octobre 2010) passe à un
    gain net non réalisé de 1 126 millions de dollars (gain de 1 058 millions
    de dollars au 31 janvier 2011; gain de 1 189 millions de dollars au 31
    octobre 2010) lorsqu'on tient compte de l'incidence des opérations de
    couverture admissibles. Le gain net non réalisé sur les titres
    disponibles à la vente est comptabilisé dans le cumul des autres éléments
    du résultat étendu.

    Reclassement au cours de périodes antérieures

    Comme il est décrit à la note 1 des états financiers consolidés vérifiés
    de l'exercice 2010 de la Banque, cette dernière a retiré certains
    éléments des titres détenus à des fins de transaction pour les reclasser
    dans les titres disponibles à la vente le 1er août 2008. Ces actifs se
    composaient d'obligations d'une valeur de 303 millions de dollars et
    d'actions privilégiées d'une valeur de 91 millions de dollars qui
    n'étaient plus négociées sur un marché actif et que la direction a
    l'intention de conserver dans un avenir prévisible.

    Au 30 avril 2011, la juste valeur des obligations et des actions
    privilégiées détenues se chiffrait respectivement à 34 millions de
    dollars (82 millions de dollars au 31 janvier 2011; 128 millions de
    dollars au 31 octobre 2010) et à 48 millions de dollars (49 millions de
    dollars au 31 janvier 2011; 52 millions de dollars au 31 octobre 2010).

    Par suite du reclassement des obligations détenues, la Banque a inscrit
    pour le trimestre et le semestre clos le 30 avril 2011, dans les autres
    éléments du résultat étendu, une perte avant impôt de 13 millions de
    dollars (perte de 3 millions de dollars au 31 janvier 2011; gain de 5
    millions de dollars au 30 avril 2010) et une perte de 16 millions de
    dollars (gain de 14 millions de dollars au 30 avril 2010),
    respectivement, au titre des variations de la juste valeur. Par suite du
    reclassement des actions privilégiées détenues, la Banque a inscrit pour
    le trimestre et le semestre clos le 30 avril 2011,dans les autres
    éléments du résultat étendu, un gain avant impôt de néant (gain de 1
    million de dollars au 31 janvier 2011; perte de 2 millions de dollars au
    30 avril 2010) et un gain de 1 million de dollars (gain de 2 millions de
    dollars au 30 avril 2010), respectivement, au titre des variations de la
    juste valeur. Si ces reclassements n'avaient pas été effectués, ces gains
    et ces pertes auraient été comptabilisés à l'état consolidé des
    résultats.


    3.  Cession de prêts par titrisation

    La Banque titrise des prêts hypothécaires à l'habitation par la création
    de titres adossés à des créances hypothécaires. Aucune perte sur créance
    n'est prévue, les prêts hypothécaires étant assurés. Pour le trimestre
    clos le 30 avril 2011, les hypothèses clés moyennes pondérées utilisées
    aux fins de l'évaluation de la juste valeur aux dates des opérations de
    titrisation correspondent à un taux de remboursement par anticipation de
    24,7 %, à une marge excédentaire de 1,1 % et à un taux d'actualisation de
    2,0 %. Le tableau qui suit présente les cessions réalisées par la Banque.


                                  Pour les trimestres   Pour les semestres
                                        clos les              clos les
    -------------------------------------------------------------------------
                                 30        31        30        30        30
                              avril   janvier     avril     avril     avril
    (en millions de dollars)   2011      2011      2010      2011      2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Produit net en espèces(l) 1 503 $   1 981 $     584 $   3 484 $   1 166 $
    Droits conservés             42        41        18        83        37
    Passif de gestion            (9)      (10)       (4)      (19)       (8)
    -------------------------------------------------------------------------
                              1 536     2 012       598     3 548     1 195
    Prêts hypothécaires à
     l'habitation titrisés(2) 1 517     1 974       590     3 491     1 180
    -------------------------------------------------------------------------
    Gain net (perte nette)
     sur  la cession(3)          19 $      38 $       8 $      57 $      15 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Compte non tenu des prêts hypothécaires assurés de 3 087 $ pour le
        trimestre clos le 30 avril 2011 (3 093 $ pour le trimestre clos le
        31 janvier 2011; 132 $ pour le trimestre clos le 30 avril 2010) et
        6 180 $ pour le semestre clos le 30 avril 2011 (522 $ pour le
        semestre clos le 30 avril 2010) qui ont été titrisés et conservés par
        la Banque. Ces actifs sont classés dans les titres disponibles à la
        vente et leur solde s'élevait à 20 154 $ (se reporter à la note 2).
    (2) Comprend des cessions de titres adossés à des créances hypothécaires
        au cours de la période à l'étude se rapportant à des prêts
        hypothécaires à l'habitation titrisés par la Banque au cours de
        périodes antérieures mais alors conservés par celle-ci de néant et de
        817 $ pour le trimestre et le semestre clos le 30 avril 2011,
        respectivement (817 $ pour le trimestre clos le 31 janvier 2011;
        néant pour le semestre clos le 30 avril 2010).
    (3) Déduction faite des frais d'émission.


    4.  Prêts douteux et provision pour pertes sur créances

        a) Prêts douteux

                                                  Aux
    -------------------------------------------------------------------------
                                     30 avril          31 janvier 31 octobre
                                         2011                2011      2010
    -------------------------------------------------------------------------
                                    Provision
    (en millions            Montant  spécifi-   Montant   Montant   Montant
     de dollars)               brut     que(1)      net       net       net
    -------------------------------------------------------------------------
    Par types de prêts
    Prêts hypothécaires
     à l'habitation           1 623 $     270 $   1 353 $   1 459 $   1 472 $
    Prêts aux particuliers
     et sur cartes de crédit    807       650       157        88        90
    Prêts aux entreprises
     et aux administrations
     publiques                1 825       454     1 371     1 397     1 482
    -------------------------------------------------------------------------
    Total                     4 255 $   1 374 $   2 881 $   2 944 $   3 044 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Par pays
    Canada                                          622 $     646 $     642 $
    États-Unis                                       99       136       154
    Autres pays                                   2 160     2 162     2 248
    -------------------------------------------------------------------------
    Total                                         2 881 $   2 944 $   3 044 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) La provision spécifique pour les prêts douteux évaluée sur une base
        individuelle totalisait 447 $ (479 $ au 31 janvier 2011; 485 $ au 31
        octobre 2010).


        b) Provision pour pertes sur créances

                       Aux dates indiquées et pour le semestre clos le
    -------------------------------------------------------------------------
                                        30 avril 2011
    -------------------------------------------------------------------------
                                               Dotation
                                                   à la    Autres,
                                                 provi-         y
                    Solde                          sion   compris
                       au                          pour        le   Solde à
                    début                        pertes  rajuste-    la fin
    (en millions    de la    Radia-  Recouvre-      sur   ment de     de la
     de dollars)  période     tions     ments  créances  change(1)  période
    -------------------------------------------------------------------------
    Provision
     spécifique    1 386 $    (662) $    179 $     531 $   (52) $  1 382(2) $
    Provision
     générale      1 410         -         -         -       2     1 412(3)
    -------------------------------------------------------------------------
                   2 796 $    (662) $    179 $     531 $   (50) $  2 794    $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


        Aux dates indiquées et pour
                le semestre clos le
    -----------------------------------
                       31         31
                  janvier    octobre
                     2011       2010
    -----------------------------------
                  Solde à    Solde à
                   la fin     la fin
    (en millions    de la      de la
     de dollars)  période    période
    -----------------------------------
    Provision
     spécifique  1 401(2) $  1 386(2) $
    Provision
     générale    1 410       1 410
    -----------------------------------
                 2 811    $  2 796    $
    -----------------------------------
    -----------------------------------

    (1) Au 30 avril 2011, comprend des provisions spécifiques de néant et une
        provision générale de 2 $ au titre des acquisitions (néant et néant
        au 31 janvier 2011; 14 $ et néant au 31 octobre 2010).
    (2) Au 30 avril 2011, 8 $ étaient inscrits au poste "Autres passifs"
        (10 $ au 31 janvier 2011; 9 $ au 31 octobre 2010)
    (3) La majeure partie de la provision générale se rapporte aux prêts aux
        entreprises et aux administrations publiques (1 222 $) et le reste
        est réparti entre les prêts aux particuliers et sur cartes de crédit
        (128 $) et les prêts hypothécaires à l'habitation (62 $). La
        provision spécifique pour pertes sur créances liée aux prêts aux
        particuliers, aux prêts sur cartes de crédit et aux prêts
        hypothécaires est établie selon une formule et elle tient compte des
        pertes subies, mais non encore établies.


    5.  Instruments de capitaux propres, titres fiduciaires et billets de
        fiducie secondaires

    Le 31 décembre 2010, la Fiducie de Capital Scotia a racheté la totalité
    des titres fiduciaires de la Banque Scotia - série 2000-1 émis et en
    circulation d'une valeur de 500 millions de dollars,

    6.  Fiducie Scotia Covered Bond Trust

    Pendant le premier trimestre, la Banque a émis des obligations couvertes
    d'un montant de 1 milliard de dollars australiens. La fiducie Scotia
    Covered Bond Trust (la "fiducie SCB") garantit les paiements aux termes
    du programme d'obligations couvertes de la Banque. Les actifs détenus par
    la fiducie SCB, qui est une entité à détenteurs de droits variables, sont
    principalement des prêts hypothécaires à l'habitation garantis par la
    Société canadienne d'hypothèques et de logement. La Banque consolide la
    fiducie SCB puisqu'elle est exposée à la majeure partie de la variabilité
    de ses actifs. L'actif total de la fiducie SCB au 30 avril 2011 se
    composait essentiellement de prêts hypothécaires résidentiels d'une
    valeur d'environ 7,7 milliards de dollars.

    7.  Gestion du capital

    La Banque s'est donné un cadre de gestion du capital afin de mesurer,
    d'utiliser et de surveiller son capital disponible et d'en évaluer la
    suffisance. Les objectifs et pratiques du cadre de gestion du capital de
    la Banque sont les mêmes que ceux qui étaient définis en date du 31
    octobre 2010.

    Ratios de capital réglementaire

    Les ratios de capital réglementaire sont déterminés conformément au cadre
    révisé sur le capital fondé sur le rapport intitulé "Convergence
    internationale de la mesure et des normes de fonds propres - Dispositif
    révisé", communément appelé Bâle II.

    Les deux principaux ratios de capital réglementaire servant à évaluer la
    suffisance du capital, soit le ratio du capital de catégorie 1 et le
    ratio du capital total, sont obtenus en divisant ces composantes du
    capital par l'actif pondéré en fonction du risque. L'actif pondéré en
    fonction du risque correspond à l'exposition de la Banque au risque de
    crédit, au risque de marché et au risque opérationnel. Il est obtenu au
    moyen de l'application d'une combinaison de mesures internes du risque de
    crédit de la Banque et des pondérations en fonction du risque prescrites
    par le BSIF à l'exposition au risque d'éléments inscrits au bilan ou hors
    bilan.

    La Banque utilise l'approche avancée fondée sur les notations internes
    (l'"approche NI avancée") pour calculer le risque de crédit à l'égard de
    ses portefeuilles importants du Canada, des États-Unis et d'Europe et,
    depuis 2011, pour une proportion importante des portefeuilles de grandes
    sociétés et d'entreprises à l'échelle internationale. La Banque projette
    d'appliquer l'approche NI avancée à ses autres portefeuilles de prêts
    importants d'ici l'exercice 2013, pour lesquels elle utilise actuellement
    l'approche standard. La Banque utilise à la fois des modèles internes et
    l'approche standard pour calculer le capital lié au risque de marché. Au
    cours du premier trimestre, la Banque a élargi l'application des modèles
    internes du risque de marché pour inclure certains portefeuilles qui
    étaient auparavant évalués d'après l'approche standard. Elle utilise
    l'approche standard pour calculer le capital requis pour le risque
    opérationnel.

    Les ratios minimums de capital réglementaire prescrits par le BSIF sont
    de 7 %, dans le cas du capital de catégorie 1, et de 10 %, dans le cas du
    capital total. La Banque dépassait largement ces seuils minimums en date
    du 30 avril 2011. Le BSIF a aussi prescrit un ratio actif/capital et la
    Banque respectait ce seuil au 30 avril 2011.

    Le capital réglementaire de la Banque se divise en deux catégories : le
    capital de catégorie 1, qui est davantage permanent, et le capital de
    catégorie 2. Ces ratios ce sont établis comme suit :

                                                              Aux
    -------------------------------------------------------------------------
                                                     30        31        31
                                                  avril   janvier   octobre
    (en millions de dollars)                       2011      2011      2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Total des capitaux propres attribuables
     aux porteurs de titres de capitaux
     propres de la Banque(1)                     30 782 $  28 081 $  27 631 $
    Participation ne donnant pas le contrôle
     dans les filiales                              576       633       579
    Composantes du cumul des autres éléments
     du résultat étendu exclues du capital de
     catégorie 1 brut                              (524)     (428)     (457)
    Obligations au titre des instruments de
     capitaux propres - titres fiduciaires        2 900     2 900     3 400
    Écart d'acquisition et actifs incorporels
     excédant 5 % du capital de catégorie 1
     brut                                        (4 596)   (3 026)   (3 050)
    Autres déductions du capital(2)              (2 523)   (2 750)   (2 769)
    -------------------------------------------------------------------------
    Capital de catégorie 1                       26 615    25 410    25 334
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Débentures subordonnées admissibles,
     déduction faite de l'amortissement           5 737     5 763     5 790
    Billets de fiducie secondaires                1 000     1 000     1 000
    Autres éléments de capital, montant net(3)   (2 395)   (2 685)   (2 525)
    -------------------------------------------------------------------------
    Capital de catégorie 2                        4 342     4 078     4 265
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Capital réglementaire total                  30 957    29 488    29 599
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Total de l'actif pondéré en fonction
     du risque                                  222 304 $ 215 332 $ 215 034 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Ratios de capital
    Ratio du capital de catégorie 1                12,0 %    11,8 %    11,8 %
    Ratio du capital total                         13,9 %    13,7 %    13,8 %
    Ratio actif/capital                            17,6 x    17,6 x    17,0 x
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Conformément au bilan consolidé.
    (2) Comprend 50 % de tous les placements dans certaines sociétés définies
        ainsi que d'autres éléments.
    (3) Comprend 50 % de tous les placements dans certaines sociétés définies
        ainsi que d'autres éléments et 100 % des placements dans des sociétés
        d'assurance, moins la provision admissible pour pertes sur créances
        et le gain net non réalisé après impôts sur les titres de capitaux
        propres disponibles à la vente


    8.  Cumul des autres éléments du résultat étendu

    Les composantes du cumul des autres éléments du résultat étendu au 30
    avril 2011 et des autres éléments du résultat étendu pour le semestre
    clos à cette date se sont établies comme suit :

    Cumul des autres éléments du résultat étendu

                                                Aux dates indiquées et pour
                                             les semestres clos à ces dates
    -------------------------------------------------------------------------
                                                    30 avril 2011
    -------------------------------------------------------------------------
                                               Solde  Variation    Solde de
    (en millions de dollars)             d'ouverture      nette   fermeture
    -------------------------------------------------------------------------
    Pertes de change non réalisées,
     compte tenu des activités de
     couverture                               (4 508)$   (1 083)$ (5 591)(1)$
    Gains non réalisés (pertes non
     réalisées) sur les titres
     disponibles à la vente, compte
     tenu des activités de couverture            818        (41)     777(2)
    Gains (pertes) sur les instruments
     dérivés désignés comme couvertures
     de flux de trésorerie                      (361)       108     (253)(3)
    -------------------------------------------------------------------------
    Cumul des autres éléments du résultat
     étendu                                   (4 051) $  (1 016)$ (5 067)$
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


                                                Aux dates indiquées et pour
                                             les semestres clos à ces dates
    -------------------------------------------------------------------------
                                                    30 avril 2010
    -------------------------------------------------------------------------
                                               Solde  Variation    Solde de
    (en millions de dollars)             d'ouverture      nette   fermeture
    -------------------------------------------------------------------------
    Pertes de change non réalisées,
     compte tenu des activités de
     couverture                               (3 917)$    (986)$  (4 903)(1)$
    Gains non réalisés (pertes non
     réalisées) sur les titres
     disponibles à la vente, compte
     tenu des activités de couverture            540         3       543(2)
    Gains (pertes) sur les instruments
     dérivés désignés comme couvertures
     de flux de trésorerie                      (423)      108      (315)(3)
    -------------------------------------------------------------------------
    Cumul des autres éléments du résultat
     étendu                                   (3 800)$    (875)$  (4 675)$
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Déduction faite d'une charge d'impôts cumulative de 905 $ (charge de
        803 $ pour le semestre clos le 30 avril 2010)
    (2) Déduction faite d'une charge d'impôts cumulative de 349 $ (charge de
        253 $ pour le semestre clos le 30 avril 2010)
    (3) Déduction faite d'une économie d'impôts cumulative de 87 $ (économie
        de 103 $ pour le semestre clos le 30 avril 2010)


    Autres éléments du résultat étendu

    Le tableau qui suit présente un sommaire des variations des composantes
    des autres éléments du résultat étendu.

                                     Pour les trimestres  Pour les semestres
                                            clos les            clos les
    -------------------------------------------------------------------------
                                           30        30        30        30
                                        avril     avril     avril     avril
    (en millions de dollars)             2011      2010      2011      2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Variation nette des pertes de
     change non réalisées
    Pertes de change non réalisées,
     montant net(1)                    (1 016)$  (1 127)$  (1 448)$  (1 423)$
    Gains sur les couvertures
     d'investissements nets dans
     des établissements étrangers
     autonomes, montant net(2)            256       342       365       437
    -------------------------------------------------------------------------
                                         (760)     (785)   (1 083)     (986)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Variation nette des gains non
     réalisés sur les titres
     disponibles à la vente
    Gains non réalisés (pertes non
     réalisées) sur les titres
     disponibles à la vente, montant
     net(3))                               55      (154)     (142)       81
    Reclassement des (gains nets)
     pertes nettes dans le bénéfice
     net(4)                                 4         1       101       (78)
    -------------------------------------------------------------------------
                                           59      (153)      (41)        3
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Variation nette des pertes sur
     les instruments dérivés désignés
     comme couvertures de flux de
     trésorerie
    Gains (pertes) sur les
     instruments dérivés désignés
     comme couvertures de flux de
     trésorerie, montant net(5)            57      (167)       96      (299)
    Reclassement des (gains nets)
     pertes nettes dans le bénéfice
     net(6)                               (20)      249        12       407
    -------------------------------------------------------------------------
                                           37        82       108       108
    -------------------------------------------------------------------------
    Autres éléments du résultat étendu   (664)$    (856)$  (1 016)$    (875)$
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Déduction faite d'une charge d'impôts de néant.
    (2) Pour le trimestre et le semestre clos le 30 avril 2011, déduction
        faite d'une charge d'impôts de 100 $ et de 142 $ (charge de 122 $ et
        de 157 $ respectivement pour le trimestre et le semestre clos le 30
        avril 2010)
    (3) Pour le trimestre et le semestre clos le 30 avril 2011, déduction
        faite d'une charge d'impôts de 15 $ et d'une économie d'impôts de
        40 $ (économie de 86 $ et de 6 $ respectivement pour le trimestre et
        le semestre clos le 30 avril 2010).
    (4) Pour le trimestre et le semestre clos le 30 avril 2011, déduction
        faite d'une charge d'impôts de 6 $ et d'une économie d'impôts de
        18 $ (économie de 7 $ et charge de 29 $ respectivement pour le
        trimestre et le semestre clos le 30 avril 2010).
    (5) Pour le trimestre et le semestre clos le 30 avril 2011, déduction
        faite d'une charge d'impôts de 20 $ et de 35 $ (économie de 60 $ et
        de 108 $ respectivement pour le trimestre et le semestre clos le 30
        avril 2010).
    (6) Pour le trimestre et le semestre clos le 30 avril 2011, déduction
        faite d'une charge d'impôts de 9 $ et d'une économie d'impôts de 6 $
        (économie de 109 $ et de 179 $ respectivement pour le trimestre et le
        semestre clos le 30 avril 2010).


    9.  Rémunération à base d'actions

    Régime d'options sur actions classées dans les capitaux propres

    Pendant le trimestre, la Banque a attribué 3 414 948 options à un prix
    d'exercice de 55,63 $ l'option et d'une juste valeur moyenne pondérée de
    9,42 $ à certains employés déterminés, dans le cadre du régime d'options
    sur actions à l'intention des employés.

    Le modèle d'évaluation d'options de Black et Scholes a été utilisé pour
    déterminer la juste valeur à la date de l'attribution, compte tenu des
    hypothèses appropriées en ce qui a trait à la volatilité, à la durée
    prévue, au taux d'actualisation et au rendement de l'action. Les droits
    visant ces options sur actions s'acquièrent de façon linéaire sur une
    période de quatre ans, et ces options deviennent exerçables au plus tard
    10 ans après la date d'attribution. La juste valeur à la date
    d'attribution est passée en charges sur le délai d'acquisition des
    droits. Lorsque l'employé est admissible à la retraite avant la date
    d'acquisition des droits, la juste valeur est passée en charges sur la
    période allant de la date d'attribution à la date à laquelle l'employé
    est admissible à la retraite.

    Pour les options sur actions classées dans les capitaux propres
    attribuées jusqu'à présent, des montants de 10 millions de dollars et de
    28 millions de dollars ont été comptabilisés pour le trimestre et le
    semestre clos le 30 avril 2011, respectivement, au poste "Frais autres
    que d'intérêts" dans l'état consolidé des résultats et un montant
    équivalent a été porté au poste "Surplus d'apport" dans les capitaux
    propres du bilan consolidé.

    10. Avantages sociaux futurs

    Les avantages sociaux futurs comprennent les prestations de retraite et
    les avantages complémentaires de retraite, les avantages postérieurs à
    l'emploi et les absences et congés rémunérés. Le tableau suivant présente
    un sommaire des charges liées aux principaux régimes de la Banque(1).

                                  Pour les trimestres    Pour les semestres
                                        clos les               clos les
    -------------------------------------------------------------------------
                                 30        31        30        30        30
                              avril   janvier     avril     avril     avril
    (en millions de dollars)   2011      2011      2010      2011      2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Charges au titre des
     prestations constituées
    Régimes de retraite          38 $       6 $       5 $      44 $       9 $
    Autres régimes
     d'avantages sociaux         33        33        29        66        58
    -------------------------------------------------------------------------
                                 71 $      39 $      34 $     110 $      67 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) D'autres régimes administrés par certaines filiales de la Banque ne
        sont pas considérés comme importants et ne  sont pas pris en compte
        dans la présente note.

    11. Résultats d'exploitation sectoriels

    La Banque Scotia est une institution de services financiers diversifiée
    qui offre une vaste gamme de produits et de services financiers à ses
    clientèles privée et commerciale ainsi qu'aux grandes entreprises dans le
    monde entier. Depuis le 1er novembre 2010, la Banque présente ses
    informations financières selon sa nouvelle structure d'entreprise, qui
    comprend la nouvelle division Gestion de patrimoine mondiale.

    Les activités de la Banque sont regroupées en quatre unités
    d'exploitation, à savoir : Réseau canadien, Opérations internationales,
    Gestion de patrimoine mondiale ("GPM") et Scotia Capitaux.

    La catégorie Autres regroupe des secteurs d'exploitation de moindre
    envergure comprenant la division Trésorerie de groupe et d'autres postes
    se rapportant au siège social qui ne sont pas ventilés à une unité
    d'exploitation.

    Les résultats de ces divisions se fondent sur les systèmes internes
    d'information financière de la Banque. Les conventions comptables
    qu'appliquent ces divisions sont généralement les mêmes que celles qui
    sont suivies dans l'établissement des états financiers consolidés, tel
    qu'il en est fait mention à la note 1 afférente aux états financiers
    consolidés figurant dans le rapport annuel 2010. La seule différence
    importante en matière de mesure comptable a trait au revenu d'intérêts
    net exonéré d'impôt dont la valeur est majorée en fonction d'une base de
    mise en équivalence fiscale avant impôts dans le cas des divisions en
    cause. Cette différence de mesure permet de comparer le revenu d'intérêts
    net provenant de sources imposables à celui qui provient de sources non
    imposables.

    Les résultats et l'actif moyen de la Banque Scotia pour le trimestre
    clos le 30 avril 2011 répartis entre ces divisions se sont établis comme
    suit :

                             Pour le trimestre clos le 30 avril 2011
    -------------------------------------------------------------------------
    Base de mise en
     équivalence             Opéra-   Gestion
     fiscale(1)               tions  de patri-
    (en millions   Réseau  interna-     moine    Scotia
     de dollars) canadien  tionales   mondial  Capitaux  Autres(2)    Total
    -------------------------------------------------------------------------
    Revenu
     d'intérêts
     net            1 170 $     963 $      88 $     236 $    (243)$   2 214 $
    Dotation à la
     provision pour
     pertes sur
     créances         145       106         1        10         -       262
    Autres revenus    328       353     1 008       559        55     2 303
    Frais autres
     que d'intérêts   737       700       545       360        36     2 378
    Charge d'impôts   172       108        61        68       (75)      334
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net      444 $     402 $     489 $     357 $    (149)$   1 543 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net
     attribuable aux
     participations
     ne donnant pas
     le contrôle        1 $      16 $       7 $       - $       - $      24 $
    Bénéfice net
     attribuable aux
     porteurs de
     titres de
     capitaux
     propres de la
     Banque           443 $     386 $     482 $     357 $    (149)$   1 519 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Actif moyen (en
     milliards de
     dollars)         207 $      89 $       9 $     185 $      67 $     557 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


                          Pour le trimestre clos le 31 janvier 2011(3)
    -------------------------------------------------------------------------
    Base de mise en
     équivalence             Opéra-   Gestion
     fiscale(1)               tions  de patri-
    (en millions   Réseau  interna-     moine    Scotia
     de dollars) canadien  tionales   mondial  Capitaux  Autres(2)    Total
    -------------------------------------------------------------------------
    Revenu
     d'intérêts
     net            1 254 $     973 $      83 $     252 $    (262)$   2 300 $
    Dotation à la
     provision pour
     pertes sur
     créances         165       107         -        (3)        -       269
    Autres revenus    338       338       520       552        77     1 825
    Frais autres
     que d'intérêts   737       761       338       386        64     2 286
    Charge d'impôts   193        83        42       113       (61)      370
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net      497 $     360 $     223 $     308 $    (188)$   1 200 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net
     attribuable aux
     participations
     ne donnant pas
     le contrôle        1 $      18 $       7 $       - $       - $      26 $
    Bénéfice net
     attribuable aux
     porteurs de
     titres de
     capitaux
     propres de la
     Banque           496 $     342 $     216 $     308 $    (188)$   1 174 $
    -------------------------------------------------------------------------
    Actif moyen (en
     milliards de
     dollars)         206 $      90 $       9 $     178 $      54 $     537 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


                          Pour le trimestre clos le 30 avril 2010(4)
    -------------------------------------------------------------------------
    Base de mise en
     équivalence             Opéra-   Gestion
     fiscale(1)               tions  de patri-
    (en millions   Réseau  interna-     moine    Scotia
     de dollars) canadien  tionales   mondial  Capitaux  Autres(2)    Total
    -------------------------------------------------------------------------
    Revenu
     d'intérêts
     net            1 222 $     789 $      83 $     275 $    (311)$   2 058 $
    Dotation à la
     provision pour
     pertes sur
     créances         189       173         -       (24)        -       338
    Autres revenus    337       348       466       583        81     1 815
    Frais autres
     que d'intérêts   720       618       297       299        33     1 967
    Charge d'impôts   199        89        44       192       (80)      444
    Participation
     ne donnant pas
     le contrôle
     dans le
     bénéfice net
     des filiales       -        18         9         -         -        27
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net      451 $     239 $     199  $    391 $    (183)$   1 097 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Actif moyen (en
     milliards de
     dollars)         195 $      80 $        8 $    156 $      66 $     505 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Se reporter à l'analyse des mesures non conformes aux PCGR ci-dessus.
    (2) Comprend les résultats provenant de toutes les autres unités
        d'exploitation de moindre importance ainsi que les ajustements du
        siège social, tels que l'élimination de la majoration du revenu
        exonéré d'impôt inscrite dans le revenu d'intérêts net et la charge
        d'impôts pour les trimestres clos le 30 avril 2011 (69 $), le 31
        janvier 2011 (71 $), et le 30 avril 2010 (71 $), pour parvenir aux
        montants présentés dans les états consolidés des résultats, les
        écarts entre les montants réels des coûts engagés et ceux imputés aux
        secteurs d'activité et l'incidence des titrisations.
    (3) Se reporter à la note 1 pour obtenir des renseignements sur les
        modifications de conventions comptables relativement à l'adoption de
        la nouvelle norme comptable sur les regroupements d'entreprises en
        date du 1er novembre 2010
    (4) Les montants ont été retraités afin de rendre compte de la
        réorganisation des unités d'exploitation, qui comprennent maintenant
        la division Gestion de patrimoine mondiale.

    Les résultats et l'actif moyen de la Banque Scotia pour le semestre clos
    le 30 avril 2011 répartis entre ces divisions se sont établis comme
    suit :

                           Pour le semestre clos le 30 avril 2011(4)
    -------------------------------------------------------------------------
    Base de mise en
     équivalence             Opéra-   Gestion
     fiscale(1)               tions  de patri-
    (en millions   Réseau  interna-     moine    Scotia
     de dollars) canadien  tionales   mondial  Capitaux  Autres(2)    Total
    -------------------------------------------------------------------------
    Revenu
     d'intérêts
     net            2 424 $   1 936 $     171 $     488 $    (505)$   4 514 $
    Dotation à la
     provision pour
     pertes sur
     créances         310       213         1         7         -       531
    Autres revenus    666       691     1 528     1 111       132     4 128
    Frais autres
     que d'intérêts 1 474     1 461       883       746       100     4 664
    Charge d'impôts   365       191       103       181      (136)      704
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net      941 $     762 $     712 $     665 $    (337)$   2 743 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net
     attribuable aux
     participations
     ne donnant pas
     le contrôle        2 $      34 $      14 $       - $       - $      50 $
    Bénéfice net
     attribuable aux
     porteurs de
     titres de
     capitaux
     propres de la
     Banque           939 $     728 $     698 $     665 $    (337)$   2 693 $
    -------------------------------------------------------------------------
    Actif moyen (en
     milliards de
     dollars)         206 $      89 $       9 $     181 $      62 $     547 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


                           Pour le semestre clos le 30 avril 2010(3)
    -------------------------------------------------------------------------
    Base de mise en
     équivalence             Opéra-   Gestion
     fiscale(1)               tions  de patri-
    (en millions   Réseau  interna-     moine    Scotia
     de dollars) canadien  tionales   mondial  Capitaux  Autres(2)    Total
    -------------------------------------------------------------------------
    Revenu
     d'intérêts
     net            2 456 $   1 687 $     174 $     579 $    (691)$   4 205 $
    Dotation à la
     provision pour
     pertes sur
     créances         370       350        (1)      (10)        -       709
    Autres revenus    648       698       903     1 179       146     3 574
    Frais autres
     que d'intérêts 1 454     1 256       593       606        67     3 976
    Charge d'impôts   393       252        85       390      (164)      956
    Participation
     ne donnant pas
     le contrôle
     dans le
     bénéfice net
     des filiales       1        34        18         -         -        53
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net      886 $     493 $     382 $     772 $    (448)$   2 085 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Actif moyen (en
     milliards de
     dollars)         194 $      81 $       8 $     158 $      62 $     503 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Se reporter à l'analyse des mesures non conformes aux PCGR ci-dessus.
    (2) Comprend les résultats provenant de toutes les autres unités
        d'exploitation de moindre importance ainsi que les ajustements du
        siège social, tels que l'élimination de la majoration du revenu
        exonéré d'impôt inscrite dans le revenu d'intérêts net et la charge
        d'impôts pour les semestres clos le 30 avril 2011 (140 $) et le 30
        avril 2010 (146 $), pour parvenir aux montants présentés dans les
        états consolidés des résultats, les écarts entre les montants réels
        des coûts engagés et ceux imputés aux secteurs d'activité et
        l'incidence des titrisations.
    (3) Les montants ont été retraités afin de rendre compte de la
        réorganisation des unités d'exploitation, qui comprennent maintenant
        la division Gestion de patrimoine mondiale.
    (4) Se reporter à la note 1 pour obtenir des renseignements sur les
        modifications de conventions comptables relativement à l'adoption de
        la nouvelle norme comptable sur les regroupements d'entreprises en
        date du 1er novembre 2010.


    12. Instruments financiers

    Gestion du risque

    Les principales activités commerciales de la Banque donnent lieu à un
    bilan composé essentiellement d'instruments financiers. En outre, la
    Banque utilise les instruments financiers dérivés tant à des fins de
    transaction qu'à des fins de gestion de l'actif et du passif. Les
    principaux risques financiers découlant de la transaction d'instruments
    financiers comprennent le risque de crédit, le risque d'illiquidité et le
    risque de marché. Le cadre de gestion du risque élaboré par la Banque
    pour contrôler, évaluer et gérer ces risques est le même que celui qui
    était en place au 31 octobre 2010.

    a) Risque de crédit

    Le risque de crédit est le risque qu'une perte soit subie si un
    emprunteur ou une contrepartie n'honore pas ses engagements financiers ou
    contractuels envers la Banque.

    Les expositions au risque de crédit présentées ci-dessous sont fondées
    sur l'approche conforme à l'accord de Bâle II appliquée par la Banque.
    Tous les portefeuilles canadiens, américains et européens d'une
    importance significative sont soumis à l'approche avancée fondée sur les
    notations internes (l'"approche NI avancée") et, depuis 2011, il en est
    de même pour une proportion importante des portefeuilles de grandes
    sociétés et d'entreprises à l'échelle internationale. L'approche standard
    est appliquée aux autres portefeuilles, y compris à d'autres
    portefeuilles à l'étranger. Aux termes de l'approche NI avancée, la
    Banque utilise des paramètres estimatifs internes du risque fondés sur
    des données historiques.

    Aux termes de l'approche standard, le risque de crédit est estimé selon
    les pondérations de risque définies par l'accord de Bâle II, soit en
    fonction des évaluations du crédit effectuées par des agences de notation
    externes, soit en fonction du type de contrepartie en ce qui a trait aux
    expositions autres qu'envers les prêts aux particuliers et du type de
    produit pour les expositions envers les prêts aux particuliers.

    Exposition en cas de défaut(1)                 Aux
    -------------------------------------------------------------------------
                                                               31        31
                                                          janvier   octobre
                                   30 avril 2011             2011      2010
    -------------------------------------------------------------------------
    (en millions        Approche NI  Approche
     de dollars)          avancée(2) standard     Total     Total     Total
    -------------------------------------------------------------------------
    Par sous-catégories
     d'exposition
    Prêts autres qu'aux
     particuliers(2)
      Montants prélevés(3)  203 162 $  31 063 $ 234 225 $ 203 788 $ 201 014 $
      Engagements non
       prélevés              48 604     2 828    51 432    52 202    59 197
      Autres
       expositions(4)        59 329     1 290    60 619    60 620    56 342
    -------------------------------------------------------------------------
    Total - prêts autres
     qu'aux particuliers    311 095 $  35 181 $ 346 276 $ 316 610 $ 316 553 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Prêts aux
     particuliers
      Montants prélevés(5)  114 879 $  28 329 $ 143 208 $ 154 430 $ 153 412
      Engagements non
       prélevés              23 843         -    23 843    23 451     6 772
    -------------------------------------------------------------------------
      Total - prêts aux
       particuliers         138 722 $  28 329 $ 167 051 $ 177 881 $ 160 184 $
    -------------------------------------------------------------------------
    Total                   449 817 $  63 510 $ 513 327 $ 494 491 $ 476 737 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Après les mesures d'atténuation du risque de crédit, exclusion faite
        des titres de capitaux propres disponibles à la vente et d'autres
        actifs.
    (2) Les expositions au titre des montants prélevés et des engagements non
        prélevés selon l'approche NI avancée pour les prêts autres qu'aux
        particuliers comprennent des prêts hypothécaires garantis par l'État.
    (3) Les montants prélevés au titre des prêts autres qu'aux particuliers
        comprennent les prêts, les acceptations bancaires, les dépôts auprès
        d'autres banques et les titres de créance disponibles à la vente.
    (4) Comprend les instruments de crédit hors bilan tels que les lettres de
        crédit, les lettres de garantie, les titrisations, les instruments
        dérivés et les opérations de pension sur titres, déduction faite des
        garanties connexes.
    (5) Les montants prélevés au titre des prêts aux particuliers comprennent
        les prêts hypothécaires à l'habitation, les cartes de crédit, les
        marges de crédit et les autres prêts aux particuliers.


    Qualité du crédit relative aux prêts autres qu'aux particuliers

    Le portefeuille de prêts autres qu'aux particuliers de la Banque est bien
    diversifié par secteurs. Au 30 avril 2011 et au 31 janvier 2011, une
    proportion importante du portefeuille de prêts autorisés aux grandes
    sociétés et aux entreprises était constituée de prêts évalués en interne
    selon une notation qui correspondrait, en règle générale, à une notation
    de première qualité de la part des agences de notation externes. Les
    concentrations de risque de crédit n'ont subi aucune modification
    importante depuis le 31 octobre 2010.

    Qualité du crédit relative aux prêts aux particuliers

    Les portefeuilles de prêts aux particuliers de la Banque se composent de
    prêts d'un montant relativement peu élevé à un grand nombre
    d'emprunteurs. Ces portefeuilles sont répartis dans tout le Canada ainsi
    que dans un grand nombre de pays. De par leur nature, ces portefeuilles
    sont donc très diversifiés.

    Portefeuille de prêts aux particuliers soumis à l'approche standard

    Au 30 avril 2011, le portefeuille de prêts aux particuliers soumis à
    l'approche standard se chiffrait à 28 milliards de dollars (29 milliards
    de dollars au 31 janvier 2011; 29 milliards de dollars au 31 octobre
    2010) et se composait de prêts hypothécaires à l'habitation, de prêts aux
    particuliers, de prêts sur cartes de crédit et de marges de crédit
    consenties à des particuliers, principalement aux Antilles et en Amérique
    latine. Une tranche de 16 milliards de dollars (17 milliards de dollars
    au 31 janvier 2011; 17 milliards de dollars au 31 octobre 2010) du
    portefeuille total de prêts aux particuliers soumis à l'approche standard
    correspondait à des prêts hypothécaires et à des prêts garantis par des
    biens immeubles résidentiels, la plupart de ceux-ci ayant un ratio
    prêt/valeur inférieur à 80 %.

    Prêts en souffrance autres que les prêts douteux(1)

    Un prêt est considéré comme en souffrance lorsque la contrepartie n'a pas
    effectué un paiement à la date d'échéance contractuelle. Le tableau qui
    suit présente la valeur comptable des prêts en souffrance qui ne sont pas
    classés dans les prêts douteux parce qu'ils sont en souffrance depuis
    moins de 90 jours ou entièrement garantis, ou parce que les mesures de
    recouvrement devraient raisonnablement permettre d'obtenir leur
    remboursement ou faire en sorte que le prêt cesse d'être considéré comme
    douteux aux termes des politiques de la Banque.

                                                      Aux
    -------------------------------------------------------------------------
                                                  30 avril 2011
    -------------------------------------------------------------------------
                                      De 31 à   De 61 à  91 jours
    (en millions de dollars)         60 jours  90 jours   et plus     Total
    -------------------------------------------------------------------------
    Prêts hypothécaires à
     l'habitation                       1 351 $     498 $     224 $   2 073 $
    Prêts aux particuliers et sur
     cartes de crédit                     369       188        58       615
    Prêts aux entreprises et aux
     administrations publiques            308       121       292       721
    -------------------------------------------------------------------------
    Total                               2 028 $     807 $     574 $   3 409 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


                                                       Aux
    -------------------------------------------------------------------------
                                                 31 octobre 2010
    -------------------------------------------------------------------------
                                      De 31 à   De 61 à  91 jours
    (en millions de dollars)         60 jours  90 jours   et plus     Total
    -------------------------------------------------------------------------
    Prêts hypothécaires à
     l'habitation                       1 403 $     466 $     202 $   2 071 $
    Prêts aux particuliers et sur
     cartes de crédit                     398       207        58       663
    Prêts aux entreprises et aux
     administrations publiques            513       208       189       910
    -------------------------------------------------------------------------
    Total                               2 314 $     881 $     449 $   3 644 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Les prêts en souffrance depuis 30 jours ou moins ne sont pas
        présentés dans cette analyse, étant donné qu'ils ne sont pas
        considérés comme en souffrance sur le plan administratif.


    b) Risque de marché

    Le risque de marché découle des fluctuations des prix et des taux du
    marché (notamment les taux d'intérêt, les écarts de taux, le cours des
    actions, les taux de change et le prix des marchandises), des
    corrélations entre ces éléments et de l'ampleur de leur volatilité.

    Risque de taux d'intérêt

    Le risque de taux d'intérêt, y compris le risque d'écart de taux,
    correspond au risque de perte imputable aux variations du degré, de la
    forme et de l'inclinaison de la courbe de rendement, à la volatilité des
    taux d'intérêt, aux taux de remboursement anticipé des prêts
    hypothécaires, aux variations du prix du crédit sur le marché et à la
    solvabilité d'un émetteur donné.

    Sensibilité aux taux d'intérêt

    Compte tenu des positions de la Banque en matière de taux d'intérêt, le
    tableau qui suit indique l'incidence pro forma après impôts sur le
    bénéfice net au cours des douze prochains mois et sur la valeur
    économique des capitaux propres de la Banque d'une hausse ou d'une baisse
    immédiate et durable de 100 et de 200 points de base des taux d'intérêt,
    pour les principales devises, tel qu'elles ont été déterminées par la
    Banque.

                                               Aux
    -------------------------------------------------------------------------
                                          30 avril 2011
    -------------------------------------------------------------------------
                                                   Valeur économique des
                         Bénéfice net                 capitaux propres
                 ------------------------------------------------------------
    (en millions  Dollars    Autres             Dollars    Autres
     de dollars) canadiens devises(1)   Total  canadiens devises(1)   Total
    -------------------------------------------------------------------------
    Augmentation
     de 100
     points
     de base          143 $      68 $     211 $      46 $    (167)$    (121)$
    Diminution
     de 100
     points
     de base         (164)      (69)     (233)     (152)      219        67
    -------------------------------------------------------------------------
    Augmentation
     de 200
     points
     de base          283 $     135 $     418 $      52 $    (314)$    (262)$
    Diminution
     de 200
     points
     de base         (302)     (140)     (442)     (296)      457       161
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


                                    Aux
    -----------------------------------------------------
                  31 janvier 2011(1)      30 avril 2010
    -----------------------------------------------------
                             Valeur              Valeur
                          économique          économique
                                des                 des
    (en millions  Bénéfice  capitaux  Bénéfice  capitaux
     de dollars)      net   propres       net   propres
    -----------------------------------------------------
    Augmentation
     de 100
     points
     de base          197 $    (249)$     101 $    (459)$
    Diminution
     de 100
     points
     de base         (200)      198      (175)      400
    -----------------------------------------------------
    Augmentation
     de 200
     points
     de base          400 $    (500)$     227 $    (899)$
    Diminution
     de 200
     points
     de base         (441)      399      (327)      848
    -----------------------------------------------------
    -----------------------------------------------------
    (1) Le bénéfice net et la valeur économique des capitaux propres au 30
        avril 2011 et au 31 janvier 2011 comprennent des montants inscrits
        au bilan en monnaies mexicaine, chilienne et péruvienne.


    Risque de change lié aux instruments détenus à des fins autres que de
    transaction

    Le risque de change correspond au risque de perte découlant de la
    fluctuation des cours au comptant et des cours à terme et de la
    volatilité des taux de change.

    En l'absence de couverture, au 30 avril 2011, une hausse (baisse) de un
    pour cent du dollar canadien par rapport à toutes les devises dans
    lesquelles la Banque exerce ses activités aurait entraîné une
    augmentation (diminution) de son bénéfice annuel avant impôts d'environ
    34 millions de dollars (34 millions de dollars au 31 janvier 2011; 36
    millions de dollars au 30 avril 2010), principalement en raison de sa
    position en dollars US. Au 30 avril 2011, compte tenu des activités de
    couverture, une variation similaire du dollar canadien aurait
    donné lieu à une augmentation (diminution) d'environ 190 millions de
    dollars (198 millions de dollars au 31 janvier 2011; 189 millions de
    dollars au 30 avril 2010) des pertes de change non réalisées dans le
    cumul des autres éléments du résultat étendu figurant dans les capitaux
    propres.

    Risque sur actions

    Le risque sur actions correspond au risque de perte découlant de
    fluctuations défavorables du cours des instruments de capitaux propres.
    La Banque est exposée au risque sur actions par l'intermédiaire de ses
    portefeuilles de placement de titres de capitaux propres disponibles à la
    vente. La juste valeur des titres de capitaux propres disponibles à la
    vente est présentée à la note 2.

    Gestion du risque lié au portefeuille de transaction

    Le risque de marché découlant des activités de transaction de la Banque
    peut être calculé à l'aide de la VAR et d'essais dans des conditions
    critiques. Le tableau ci-dessous présente la VAR de la Banque par facteur
    de risque :

    VAR quotidienne par facteur de risque
    -------------------------------------------------------------------------
                       Au      Pour le trimestre clos          Au        Au
    (en                30         le 30 avril 2011             31        30
     millions       avril  ------------------------------ janvier     avril
     de dollars)     2011   Moyenne      Haut       Bas      2011      2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Taux d'intérêt   10,4 $    11,9 $    20,9 $     8,5 $     9,7 $    14,0 $
    Actions           8,9       7,3      10,0       4,9       4,8       3,6
    Change            1,1       1,4       2,4       0,5       1,6       1,5
    Marchandises      1,5       2,0       2,8       1,4       2,6       1,9
    Diversification  (9,6)    (10,5)      s/o       s/o      (9,2)     (6,0)
    -------------------------------------------------------------------------
    VAR à l'échelle
     de la Banque    12,3 $    12,1 $    19,6 $     8,8 $     9,5 $    15,0 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Couvertures

    Il existe trois principaux types de couvertures aux fins de la
    comptabilité : i) les couvertures de juste valeur, ii) les couvertures de
    flux de trésorerie et iii) les couvertures d'un investissement net.

    Dans une couverture de juste valeur, la variation de la juste valeur du
    dérivé de couverture est contrebalancée dans l'état consolidé des
    résultats par la variation de la juste valeur de l'élément couvert ayant
    trait au risque couvert. La Banque utilise les couvertures de juste
    valeur essentiellement pour convertir le taux fixe d'actifs financiers et
    de passifs financiers en taux variable. Les principaux instruments
    financiers désignés dans une relation de couverture de juste valeur
    comprennent les actifs liés à des obligations, les prêts, les passifs
    dépôts et les débentures subordonnées.

    Dans une couverture de flux de trésorerie, la variation de la juste
    valeur du dérivé de couverture est inscrite dans les autres éléments du
    résultat étendu jusqu'à ce que l'élément couvert ait une incidence sur
    l'état consolidé des résultats. La Banque utilise des couvertures de flux
    de trésorerie essentiellement pour convertir le taux variable de passifs
    dépôts en taux fixe. Le reclassement à partir du cumul des autres
    éléments du résultat étendu à l'état des résultats au cours des 12
    prochains mois en raison des couvertures de flux de trésorerie en cours
    devrait donner lieu à une perte nette après impôts d'environ 152 millions
    de dollars (162 millions de dollars au 31 janvier 2011; 167 millions de
    dollars au 30 avril 2010). La durée maximale des couvertures de flux de
    trésorerie en cours était inférieure à 9 ans (inférieure à 9 ans au 31
    janvier 2011; inférieure à 9 ans au 31 octobre 2010). Toute inefficacité
    d'une couverture est évaluée et comptabilisée dans les résultats de la
    période en cours, dans l'état consolidé des résultats. La Banque a
    inscrit un gain de 10 millions de dollars au cours du trimestre clos le
    30 avril 2011 (gain de 28 millions de dollars au cours du trimestre clos
    le 31 janvier 2011; gain de 44 millions de dollars au cours du trimestre
    clos le 30 avril 2010), dont un gain de 11 millions de dollars (gain de
    26 millions de dollars au cours du trimestre clos le 31 janvier 2011;
    gain de 10 millions de dollars au cours du trimestre clos le 30 avril
    2010) a trait aux couvertures de flux de trésorerie, en raison de la
    partie inefficace des couvertures désignées. La Banque a inscrit un gain
    de 38 millions de dollars au cours du semestre clos le 30 avril 2011
    (gain de 71 millions de dollars au cours du semestre clos le 30 avril
    2010), dont un gain de 37 millions de dollars (gain de 11 millions de
    dollars au cours du semestre clos le 30 avril 2010) a trait aux
    couvertures de flux de trésorerie. Lorsque la juste valeur ou les flux de
    trésorerie cessent d'être couverts, tout ajustement cumulatif de
    l'élément couvert ou des autres éléments du résultat étendu est constaté
    dans les résultats sur la durée résiduelle de la couverture initiale ou
    lorsque l'élément couvert est décomptabilisé.

    Dans une couverture d'un investissement net, la variation de la juste
    valeur de l'instrument de couverture est inscrite directement dans les
    autres éléments du résultat étendu. Ces montants sont constatés dans les
    résultats lorsque les écarts de conversion correspondants attribuables à
    des établissements étrangers autonomes sont portés aux résultats. Les
    couvertures d'un investissement net n'ont pas donné lieu à la
    constatation d'un montant au titre de l'inefficacité.

    Éléments désignés comme étant détenus à des fins de transaction

    La Banque a choisi de désigner certains portefeuilles d'actifs et de
    passifs comme étant détenus à des fins de transaction. Ces éléments sont
    inscrits à leur juste valeur et les variations de cette juste valeur sont
    comptabilisées dans les résultats.

    Ces portefeuilles comprennent :
    -   des prêts servant à couvrir économiquement l'exposition aux dérivés
        de crédit dans les portefeuilles de transaction négociés pour le
        compte de clients afin de réduire considérablement ou d'éliminer la
        disparité de traitement en matière de comptabilisation.
    -   des prêts dans des portefeuilles de transaction spécialement
        autorisés dont le rendement est évalué en fonction de la juste
        valeur.
    -   certains titres de créance et de capitaux propres afin de réduire la
        disparité de traitement en matière de comptabilisation entre ces
        actifs et les variations de la juste valeur des dérivés connexes.
    -   certains passifs au titre de billets de dépôt comportant des
        modalités de renouvellement afin de réduire considérablement la
        disparité de traitement en matière de comptabilisation entre ces
        passifs et les variations de la juste valeur des dérivés connexes.

    Le tableau ci-dessous présente la juste valeur des actifs et des passifs
    désignés comme étant détenus à des fins de transaction et les variations
    de cette juste valeur.

                                     Juste valeur
    -----------------------------------------------------

                                          Aux
    -----------------------------------------------------
                                 30        31        31
    (en millions              avril   janvier   octobre
     de dollars)               2011      2011      2010
    -----------------------------------------------------
    Prêts couvrant les
     risques liés aux
     dérivés(2)               1 261 $   1 480 $   2 096 $
    Prêts pour compte propre      1         1         2
    Titres de créance et de
     capitaux propres         1 884     2 423     2 764
    Passifs au titre de
     billets de dépôt(3)        107        98        99
    -----------------------------------------------------
    -----------------------------------------------------


                                       Variations de la juste valeur(1)
    -------------------------------------------------------------------------
                                  Pour les trimestres      Pour les semestres
                                        clos les                clos les
    -------------------------------------------------------------------------
                                 30        31        30        30        30
    (en millions              avril   janvier     avril     avril     avril
     de dollars)               2011      2011      2010      2011      2010
    -------------------------------------------------------------------------
    Prêts couvrant les
     risques liés aux
     dérivés(2)                  11 $      61 $      90 $      72 $     189 $
    Prêts pour compte propre     (1)        -        (5)       (1)       (6)
    Titres de créance et de
     capitaux propres             5       (22)      (24)      (17)       35
    Passifs au titre de
     billets de dépôt(3)          -         1         2         1         1
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Ces montants ont été comptabilisés dans le revenu de transaction, à
        l'exception des passifs au titre de billets de dépôt et de certains
        titres de créances qui ont été comptabilisés dans le revenu
        d'intérêts net.
    (2) La variation de la juste valeur de ces prêts a été en grande partie
        compensée par la variation de la juste valeur liée à certains dérivés
        de crédit.
    (3) Au 30 avril 2011, la Banque était tenue aux termes de contrats de
        verser 106 $ aux porteurs des billets à l'échéance (97 $ au 31
        janvier 2011; 97 $ au 31 octobre 2010).

    Hiérarchie de la juste valeur

    La Banque évalue les instruments comptabilisés à la juste valeur à l'aide
    des cours du marché, lorsque de tels cours sont disponibles.
    L'utilisation de cours du marché donne lieu à une évaluation de niveau 1.
    Lorsque de tels cours ne sont pas disponibles, la Banque utilise autant
    que possible des données observables dans ses modèles d'évaluation.
    Lorsque toutes les données importantes sont observables, il s'agit alors
    d'une évaluation de niveau 2. Les évaluations qui nécessitent
    l'utilisation de nombreuses données non observables sont dites être de
    niveau 3. Le tableau qui suit présente la hiérarchie de la juste valeur
    des instruments comptabilisés à la juste valeur.

                                                        Aux
    -------------------------------------------------------------------------
                                                 30 avril 2011(1)
    -------------------------------------------------------------------------
    (en millions de dollars)         Niveau 1  Niveau 2  Niveau 3     Total
    -------------------------------------------------------------------------
    Actifs
    Titres détenus à des fins de
     transaction(2)                    57 997 $  16 792 $   1 464 $  76 253 $
    Titres disponibles à la vente(3)   12 722    33 707     1 150    47 579
    Instruments dérivés                   601    27 187       583    28 371
    Passifs
    Obligations relatives à des
     titres vendus à découvert         19 984 $   5 486 $       - $  25 470 $
    Instruments dérivés                   777    31 892     1 974    34 643
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


                                                        Aux
    -------------------------------------------------------------------------
                                                31 octobre 2010(1)
    -------------------------------------------------------------------------
    (en millions de dollars)         Niveau 1  Niveau 2  Niveau 3     Total
    -------------------------------------------------------------------------
    Actifs
    Titres détenus à des fins de
     transaction(2)                    48 869 $  14 689 $   1 126 $  64 684 $
    Titres disponibles à la vente(3)   13 801    31 246     1 263    46 310
    Instruments dérivés                   499    25 652       701    26 852
    Passifs
    Obligations relatives à des
     titres vendus à découvert         17 685 $   3 832 $       2 $  21 519 $
    Instruments dérivés                   506    29 051     2 433    31 990
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    (1) Les prêts et les billets de dépôt détenus à des fins de transaction
        sont classés dans le niveau 2.
    (2) Comprend des titres désignés comme étant détenus à des fins de
        transaction. Les titres détenus à des fins de transaction de niveau 2
        comprennent des obligations émises principalement par des
        administrations publiques étrangères de 4 735 $ (4 710 $ au 31
        octobre 2010) et des obligations de sociétés et autres titres de
        créance et de capitaux propres qui sont pour la plupart négociés en
        Bourse de 12 057 $ (9 979 $ au 31 octobre 2010).
    (3) Exclusion faite des titres de capitaux propres disponibles à la vente
        qui ne sont pas négociés sur un marché actif d'une valeur de 795 $
        (918 $ au 31 octobre 2010). Les titres disponibles à la vente de
        niveau 2 comprennent des obligations émises principalement par des
        administrations publiques étrangères de 5 909 $ (4 757 $ au 31
        octobre 2010) et des obligations de sociétés et autres titres de
        créance qui sont pour la plupart négociés en Bourse de 6 947 $
        (7 810 $ au 31 octobre 2010). Le reste des titres disponibles à la
        vente de niveau 2 est composé essentiellement de titres adossés à des
        créances hypothécaires garantis par la Société canadienne
        d'hypothèques et de logement.


    13. Acquisitions

    Acquisition de Patrimoine Dundee inc.

    En date du 1er février 2011, la Banque amené à terme l'acquisition de
    Patrimoine Dundee inc. ("Patrimoine Dundee"). À l'issue de l'opération,
    la Banque détenait environ 120 millions d'actions ordinaires de
    Patrimoine Dundee (soit 97 % des actions ordinaires émises et en
    circulation de Patrimoine Dundee) et la totalité des actions spéciales et
    des actions privilégiées de premier rang de série X émises et en
    circulation de Patrimoine Dundee. Par la suite, le 9 mars 2011, la Banque
    a acquis les 3 % d'actions ordinaires restantes de Patrimoine Dundee.

    À titre de contrepartie pour l'acquisition de Patrimoine Dundee, la
    Banque a émis environ 32 millions d'actions ordinaires et 16 millions
    d'actions privilégiées et averse un montant en trésorerie de 2,8
    milliards de dollars. Avant la clôture de l'opération, Patrimoine Dundee
    a versé un dividende exceptionnel en espèces de 2,00 $ par action
    ordinaire et action spéciale et de 1,67 $ par action privilégiée de
    premier rang de série X. Patrimoine Dundee a également remis à ses
    actionnaires une action ordinaire de Marchés financiers Dundee inc.
    ("MFD") pour chaque action ordinaire et action spéciale et 0,83 action
    ordinaire de MFD pour chaque action privilégiée de premier rang de série
    X. Par conséquent, la Banque détient désormais environ 18 % des actions
    ordinaires émises et en circulation de MFD.

    La répartition provisoire du prix d'achat de l'acquisition de Patrimoine
    Dundee comprend des actifs incorporels de 2,6 milliards de dollars et un
    écart d'acquisition de 1,2 milliard de dollars. La répartition du prix
    d'achat pourrait être modifiée lorsque la Banque terminera son évaluation
    des actifs acquis et des passifs pris en charge.
    >>

INFORMATION À L'INTENTION DES ACTIONNAIRES

Service de dépôt direct

Les actionnaires qui le désirent peuvent faire déposer les dividendes qui leur sont distribués directement dans leurs comptes tenus par des institutions financières membres de l'Association canadienne des paiements. Il leur suffit, à cet effet, d'écrire à l'Agent de transfert.

Régime de dividendes et d'achat d'actions

Le régime de réinvestissement de dividendes et d'achat d'actions de la Banque Scotia permet aux porteurs d'actions ordinaires et privilégiées d'acquérir d'autres actions ordinaires en réinvestissant leurs dividendes en espèces sans avoir à acquitter les frais de courtage ou d'administration

Les actionnaires admissibles ont également la possibilité d'affecter, au cours de chaque exercice, une somme ne dépassant pas 20 000 $ à l'achat d'actions ordinaires supplémentaires de la Banque. Les titulaires de débentures subordonnées entièrement nominatives de la Banque peuvent également affecter aux mêmes fins le montant des intérêts perçus sur ces dernières. Tous les frais liés à la gestion du régime sont à la charge de la Banque.

Pour obtenir plus de renseignements sur le régime, il suffit de communiquer avec l'Agent de transfert.

Dates de paiement des dividendes pour 2011

Dates de clôture des registres et de paiement des dividendes déclarés sur les actions ordinaires et privilégiées, sous réserve de l'approbation du conseil d'administration.

    <<
    Date de clôture des registres           Date de paiement

    4 janvier                               27 janvier
    5 avril                                 27 avril
    5 juillet                               27 juillet
    4 octobre                               27 octobre
    >>

Date de l'assemblée générale annuelle pour l'exercice 2011

L'assemblée générale annuelle des actionnaires de la Banque pour l'exercice se terminant le 31 octobre 2011 aura lieu à Saskatoon (Saskatchewan), le mardi 3 avril 2012

Envoi de documents en plusieurs exemplaires

À titre d'actionnaire, vous pouvez figurer plusieurs fois sur la liste d'envoi si vous êtes inscrit sous différents noms ou différentes adresses. Pour mettre fin à cette duplication, veuillez communiquer avec l'Agent de transfert afin que soient prises les dispositions nécessaires.

Site Web

Pour toute information concernant la Banque Scotia et ses services, vous pouvez visiter notre site Web : www.banquescotia.com

Conférence téléphonique et diffusion sur le Web

La conférence téléphonique portant sur les résultats trimestriels, d'une durée d'environ une heure, aura lieu le 31 mai 2011 à compter de 14 h HAE. Les parties intéressées peuvent suivre la conférence téléphonique, à titre d'auditeurs uniquement, en composant le 416-644-3415 ou le 1-800-814-4860 (numéro sans frais), 5 à 15 minutes avant le début. La conférence téléphonique, accompagnée d'une présentation sur diapositives, sera également diffusée en direct sur le Web. Pour y accéder, cliquez sur le lien "Relations avec les investisseurs" du site www.banquescotia.com. La présentation des résultats par les dirigeants de la Banque Scotia sera suivie d'une période de questions.

Un enregistrement de la conférence téléphonique sera disponible du 31 mai 2011 au 15 juin 2011 au numéro de téléphone 416-640-1917 ou au 1-877-289-8525, code 4437454, suivi du carré. Un enregistrement de la conférence diffusée sur le Web sera disponible pendant trois mois sur le site Web de la Banque Scotia

    <<
    -------------------------------------------------------------------------
    >>

Renseignements

Investisseurs

Les analystes financiers, les gestionnaires de portefeuilles et les autres investisseurs qui souhaitent obtenir de l'information financière concernant la Banque sont priés de communiquer avec le service Relations avec les investisseurs, Affaires financières :

    <<
    Banque Scotia
    Scotia Plaza
    44, rue King Ouest
    Toronto (Ontario) Canada M5H 1H1
    Téléphone: 416-933-1273
    Télécopieur: 416-866-7867
    Courriel : investor.relations@scotiabank.com
    >>

Médias

Les demandes d'information des médias et les autres demandes de renseignements doivent être adressées au service Relations publiques, Affaires de la société et Affaires gouvernementales à l'adresse ci-dessus.

    <<
    Téléphone: 416-933-1344
    Télécopieur: 416-866-4988
    Courriel : corpaff@scotiabank.com
    >>

Actionnaires

Pour obtenir des renseignements sur un changement d'inscription d'actions, un changement d'adresse, des dividendes, des transferts successoraux ou la perte de certificats d'actions, ou pour demander que cessent des envois multiples, veuillez vous adresser à l'Agent de transfert de la Banque :

    <<
    Société de fiducie Computershare du Canada
    100, avenue University, 9e étage
    Toronto (Ontario) Canada M5J 2Y1
    Téléphone: 1-877-982-8767
    Télécopieur: 1-888-453-0330
    Courriel : service@computershare.com

    Coagent de transfert (États-Unis)
    Computershare Trust Company N.A.
    250 Royall Street
    Canton, MA 02021 U.S.A.
    Téléphone: 1-800-962-4284
    >>

Pour toute autre demande de renseignements, les actionnaires sont priés de contacter les Affaires financières :

    <<
    Banque Scotia
    Scotia Plaza
    44, rue King Ouest
    Toronto (Ontario) Canada M5H 1H1
    Téléphone: 416-866-4790
    Télécopieur: 416-866-4048
    Courriel : corporate.secretary@scotiabank.com
    >>

Quarterly Reports available in English

The Bank publishes its statements and Annual Report in both English and French, and makes every effort to provide them to Shareholders in the language of their choice. If you would prefer to receive shareholder communications in English, please contact Public, Corporate and Government Affairs, The Bank of Nova Scotia, Scotia Plaza, 44 King Street West, Toronto, Ontario, Canada, M5H 1H1. Please supply the mailing label you received, if possible, so we may adjust our records.

La Banque de Nouvelle-Ecosse est une entreprise canadienne constituée avec responsabilité limitée.

SOURCE Banque Scotia - Communiques de Presse Financiers

Renseignements : Peter Slan, Relations avec les investisseurs, (416) 933-1273; Ann DeRabbie, Communication avec les médias, (416) 933-1344

Profil de l'entreprise

Banque Scotia - Communiques de Presse Financiers

Renseignements sur cet organisme

Banque Scotia

Renseignements sur cet organisme


FORFAITS PERSONNALISÉS

Jetez un coup d’œil sur nos forfaits personnalisés ou créez le vôtre selon vos besoins de communication particuliers.

Commencez dès aujourd'hui .

ADHÉSION À CNW

Remplissez un formulaire d'adhésion à CNW ou communiquez avec nous au 1-877-269-7890.

RENSEIGNEZ-VOUS SUR LES SERVICES DE CNW

Demandez plus d'informations sur les produits et services de CNW ou communiquez avec nous au 1‑877-269-7890.