Hatch Ltd. reçoit le prix "Projet de l'année 2008" du Project Management Institute



    DENVER, le 22 oct. /CNW/ - Hatch Ltd. a reçu le prix "Projet de l'année"
du Project Management Institute (PMI) pour son projet d'expansion de l'usine
de scorie de titane enrichie (UGS) de QIT-Fer et Titane, située à Sorel-Tracy,
Québec, Canada. Le projet de Hatch a été choisi parmi une foule de projets
réussis provenant des quatre coins du monde. Ce prix, présenté le 18 octobre à
l'occasion du Congrès international 2008 PMI(R) de l'Amérique du Nord, qui a
eu lieu à Denver, reconnaît les réalisations d'un projet et d'une équipe en
matière de rendement et de gestion de projet exemplaires.
    Le complexe métallurgique de QIT à Sorel-Tracy est unique en son genre.
Il comprend neuf fours qui alimentent plusieurs chaînes de production reliées
entre elles. Les métaux non affinés sont transformés en bioxyde de titane et
en fer, ou transportés vers des usines pour être traités à nouveau. Les
produits qui en résultent sont ensuite utilisés sous forme de matériaux brutes
par les producteurs de pigments, les fonderies de métaux et l'industrie
automobile.
    QIT a mandaté Hatch pour l'ajout d'une nouvelle chaîne de production à
l'usine de lixiviation acide et à l'usine de préparation de scorie dans le but
de répondre à la demande croissante. Hatch Ltd. était chargée des services de
consultation et d'ingénierie, du développement des systèmes d'information,
ainsi que de la gestion du projet et de la construction. L'expansion a permis
d'accroître la capacité de production de scorie de titane enrichie (UGS) de
l'usine, qui a atteint plus de 375 tonnes métriques par année, soit une
augmentation de 15 pour cent. Le projet faisait suite à un programme
d'investissement de plusieurs centaines de millions de dollars lancé par QIT,
dont l'objectif était de réduire les coûts et d'améliorer la qualité.
    Le projet a été complété huit mois avant la date prévue et a permis
d'économiser 15 millions de dollars canadiens.
    "Grâce à une excellente exécution, Hatch a permis à QIT de transformer
huit mois de projet en huit mois de production rentable", a déclaré Gregory
Balestrero, président et chef de la direction de PMI.

    A propos de Hatch Ltd.

    Hatch Ltd. propose des services de traitement, de consultation
commerciale, de technologie de l'information et d'ingénierie, ainsi que des
services de gestion des projets et de la construction aux industries minières,
métallurgiques, de la production, de l'énergie et des infrastructures. Hatch
est une société privée appartenant aux employés. Notre clientèle
internationale est desservie par plus de 8 700 professionnels Hatch dans plus
de 60 bureaux partout dans le monde. Chef de file international dans son
domaine, la société offre des services de consultation et d'ingénierie, des
systèmes d'information et des services de gestion des projets et de la
construction. Hatch priorise avant tout la santé et la sécurité, l'excellence
technique, la fiabilité et le développement durable.

    A propos de QIT-Fer et titane

    QIT-Fer et Titane joue un rôle de premier plan au sein des industries
minière et métallurgique canadiennes. Etablie depuis 1950, cette société
québécoise est reconnue comme un chef de file mondial pour la production de
matières biologiques de bioxyde de titane. Elle bénéficie également d'une
renommée internationale pour la qualité exceptionnelle de ses produits du fer
et de l'acier. QIT appartient au Groupe Rio Tinto, chef de file de l'industrie
minière.

    A propos du Project Management Institute (PMI)

    Le Project Management Institute (pmi.org) est le plus important
porte-parole de la gestion de projets professionnelle à l'échelle
internationale. Fondé en 1969, le PMI compte plus de 400 000 membres et de
dépositaires de certification dans 174 pays. La certification de PMI en
matière de gestion de projets professionnelle (PMP(R)) est reconnue comme la
seule référence transférable à l'échelle mondiale dans le domaine de la
gestion de projets.





Renseignements :

Renseignements: Pamela Green du Project Management Institute, (610)
356-4600 poste 7030, Pamela.Green@PMI.org; ou Alison Cox, (214) 443-7563,
Alison.Cox@Edelman.com, pour le Project Management Institute; Site Internet:
http://www.pmi.org

Profil de l'entreprise

PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

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