Groupe Sportscene maintient sa performance malgré l'incertitude économique



    
    - Bénéfice net de 1,5 million $ ou 0,35 $ par action, en hausse de plus
      de 16 % si l'on exclut le gain non répétitif comptabilisé au même
      trimestre de l'année précédente ;
    - Revenus corporatifs de 22,9 millions $, en croissance de 18,3 % sur
      l'an dernier ;
    - Déclaration d'un dividende de 0,30 $ par action.
    

    MONTREAL, le 9 janv. /CNW Telbec/ - A l'occasion de l'assemblée annuelle
des actionnaires tenue ce matin à Montréal, la direction du GROUPE SPORTSCENE
INC. ("Sportscene" ou "la Société" ; SPS.A/Bourse de croissance TSX),
exploitant de la chaîne de resto-bars LA CAGE AUX SPORTS, a dévoilé des
résultats conformes à ses attentes pour le premier trimestre de l'exercice
2009. Pour la période de 13 semaines terminée le 30 novembre 2008, la Société
a réalisé un bénéfice net comparable à celui de la même période l'an dernier,
soit de 1,5 million $ ou 0,35 $ par action (de base et dilué), par rapport à
1,5 million $ et 0,36 $ par action (0,35 $ dilué) en 2007. Notons, cependant,
que les résultats du premier trimestre de l'année précédente incluaient un
gain de 0,2 million $ sur la vente à des partenaires de participations dans
des Cages. En excluant ce gain de nature non récurrente, le bénéfice net du
premier trimestre de l'exercice courant afficherait une croissance de plus de
16 % sur l'année précédente.
    Les revenus corporatifs de Sportscene ont affiché une croissance de 18,3
% pour atteindre 22,9 millions $. En plus d'une augmentation de 7,0 % des
revenus de restauration, cette performance est surtout attribuable à un volume
d'activité élevé dans les autres secteurs, incluant la rénovation de
franchises et de coentreprises, l'organisation d'un championnat majeur de boxe
en octobre et la contribution du nouveau complexe sportif. Ces mêmes facteurs
ont également contribué à accroître le bénéfice d'exploitation, ou BAIIA(1)
consolidé, de 12,6 % et à atténuer la pression exercée sur la marge
bénéficiaire par le ralentissement de la croissance organique du réseau La
Cage aux Sports. En effet, les ventes du réseau La Cage aux Sports ont accusé
un léger repli pour s'établir à 29,7 millions $ comparativement à 30,1
millions $ l'an dernier. En plus de l'incertitude économique, cette baisse de
1,6 % qui est de source principalement organique, s'explique surtout par la
rénovation de trois Cages qui a exigé leur fermeture pendant des périodes
variées, dont une pendant presque tout le trimestre, afin notamment d'y
implanter le concept actualisé déployé en 2008.
    "Somme toute, Sportscene a bien tiré son épingle du jeu depuis le début
du ralentissement économique, grâce aux investissements importants alloués
dans le passé à l'expansion et à l'amélioration du réseau La Cage aux Sports,
de même qu'à l'ajout d'activités complémentaires compatibles avec notre
concept Sports, gang, fun," a indiqué le président et chef de la direction,
Jean Bédard.

    Déclaration d'un dividende de 0,30 $ par action
    -----------------------------------------------

    En raison de la performance satisfaisante de la Société et de ses
perspectives, le conseil d'administration de Groupe Sportscene a déclaré ce
matin un dividende de 0,30 $ par action sur les actions de catégorie A
comportant droit de vote, lequel sera payé le 20 février 2009 aux actionnaires
inscrits le 23 janvier 2009. A l'instar des exercices précédents, le conseil
statuera en cours d'année sur le versement d'un deuxième dividende vers le
mois d'août 2009.

    Principal objectif pour l'exercice 2009 : maximiser les retombées des
    ---------------------------------------------------------------------
    investissements passés
    ----------------------

    "Après plusieurs années de développement intense, et compte tenu de
l'actuel contexte d'incertitude économique, nous nous donnons comme principal
objectif de maximiser les retombées des investissements passés," a déclaré
Jean Bédard. "Dans cette optique, nous avons entrepris de revoir l'ensemble de
nos activités, pratiques et processus, afin de nous assurer que nos efforts
soient strictement axés sur les initiatives qui génèrent une valeur ajoutée
réelle pour notre clientèle et pour nos actionnaires." Le président a précisé
à cet égard que la restructuration récente d'une partie de l'organisation
s'inscrit dans cette ligne d'action, puisqu'elle se traduit par une
concentration accrue sur la croissance et la santé de l'actif le plus précieux
de Sportscene - La Cage aux Sports - tout en permettant une gestion plus
productive et ciblée des autres activités. La Société a aussi entrepris
d'éliminer de ses pratiques opérationnelles et administratives les éléments
apportant peu de valeur ajoutée par rapport aux efforts et investissements
requis. Cette démarche s'applique à tous les volets de l'entreprise : le
marketing, l'exploitation quotidienne des Cages, le développement
technologique, la gestion des autres activités et les investissements. Au
cours des prochains mois, Sportscene lancera également un important programme
d'optimisation du service à la clientèle, où tout sera repensé - de
l'ergonomie des salles à manger aux normes de service, en passant par le
coaching des gérants et l'entraînement des employés - pour que ces derniers
soient plus présents et proactifs auprès de la clientèle.
    "Bien qu'il soit difficile à l'heure actuelle de prédire l'ampleur et la
durée des bouleversements qui secouent l'économie mondiale et leurs effets
spécifiques sur notre industrie, nous demeurons confiants quant à l'avenir à
court et moyen terme de Sportscene et de La Cage aux Sports. L'environnement
sportif se porte bien, nos centres d'activités et unités d'affaires sont
solides et dotés de ressources compétentes, et la Société bénéficie d'une
bonne santé financière. Pour l'année en cours, en plus du renforcement général
de notre modèle d'affaires, nous nous appliquerons à préserver l'achalandage
et les ventes du réseau La Cage aux Sports, à protéger nos marges
bénéficiaires et à gérer nos investissements de façon prudente. Afin d'appuyer
l'atteinte de ces objectifs, une importante opération de sensibilisation et
d'encadrement des franchisés et des autres opérateurs a été lancée à travers
le réseau, dont les effets bénéfiques sur sa performance ont déjà commencé à
se faire sentir."

    La Cage aux Sports a 25 ans !
    -----------------------------

    "Cet automne, La Cage aux Sports célébrait son 25e anniversaire. Nous
sommes fiers de constater que notre concept n'a pas pris une ride et qu'il est
toujours aussi jeune et actuel... parce qu'il a su, à travers les années, se
remettre en question et se renouveler au gré des générations qui se sont
succédées à nos portes. Nous sommes bien déterminés à projeter ce succès vers
l'avenir, ce pourquoi nous avons notamment entrepris une analyse approfondie
des goûts et des aspirations de la nouvelle génération qui formera sous peu
l'essentiel de notre clientèle et de notre personnel," a conclu Jean Bédard.

    Profil
    ------

    Groupe Sportscene inc. exploite depuis 1984 la première chaîne de
resto-bars d'ambiance sportive au Québec : La Cage aux Sports. Cette bannière
regroupe actuellement 48 "Cages", dont 33 que la Société gère en propriété
exclusive ou en copropriété et 15 franchises. Jouissant d'une forte image de
marque, elle accueille environ 7 millions de visiteurs chaque année. La Cage
aux Sports se distingue par sa culture Sports, Gang, Fun, qui s'exprime par un
décor original, une ambiance festive, le recours aux technologies les plus
modernes de télécommunication incluant la télédiffusion d'événements sportifs
sur écrans géants, ainsi que la tenue de multiples concours et événements
spéciaux au profit de sa clientèle. En appui à sa stratégie d'expansion du
réseau et de promotion dynamique de la marque La Cage aux Sports, Sportscene
offre également des services alimentaires sur les sites de grands événements
sportifs et populaires. De plus, la Société gère un parc immobilier incluant
un centre sportif et plusieurs bâtiments abritant des restaurants La Cage aux
Sports. Enfin, Sportscene a développé une expertise dans certaines autres
activités complémentaires telles que la construction, l'aménagement et la
rénovation de Cages, le développement technologique lié à l'expansion du
réseau La Cage aux Sports, ainsi que l'organisation d'activités à caractère
sportif, dont des événements de boxe de calibre international, et des voyages
de groupes vers des destinations sportives.

    
    (1) Le BAIIA n'est pas une mesure conforme aux principes comptables
        généralement reconnus au Canada. Sportscene utilise cette mesure car
        elle permet à la direction d'évaluer le rendement opérationnel de la
        Société et qu'elle est un indicateur financier largement utilisé pour
        évaluer la capacité d'une société de rembourser et d'assumer ses
        dettes. Dans l'état des résultats de Sportscene, le BAIIA correspond
        au poste "Bénéfice avant autres éléments".
    (2) La Bourse de croissance TSX n'accepte aucune responsabilité
        concernant la véracité ou l'exactitude de ce communiqué. Ce
        communiqué contient des déclarations de nature prévisionnelle fondées
        sur les perspectives actuelles de la Société en regard du futur.
        Cette information comporte certains risques, incertitudes et
        hypothèses. Les résultats et les événements réels pourraient se
        révéler significativement différents.



    Etats consolidés des résultats et du résultat étendu

    (les montants sont exprimés en milliers de dollars sauf pour le bénéfice
    par action et le nombre d'actions)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                                 13 semaines terminées le
                                               30 novembre     25 novembre
                                                      2008            2007
    -------------------------------------------------------------------------
                                              (non vérifié)   (non vérifié)
                                                         $               $

    Revenus                                         22 920          19 380
    Coût des produits vendus, charges de vente,
     générales et administratives                   19 669          16 493
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant autres éléments                   3 251           2 887
    -------------------------------------------------------------------------

    Intérêts sur la dette à long terme                 131             114
    Autres intérêts                                     48              42
    Amortissement des immobilisations                  840             761
    Amortissement des actifs incorporels et
     autres éléments d'actif                           146             122
    Perte sur disposition d'actifs                       4              17
    Gain sur cessions d'entreprises                      -            (246)
    -------------------------------------------------------------------------
                                                     1 169             810
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant impôts sur les bénéfices et
     part des actionnaires sans contrôle             2 082           2 077
    Impôts sur les bénéfices                           617             587
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant la part des actionnaires
     sans contrôle                                   1 465           1 490
    Part des actionnaires sans contrôle                (15)              8
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net et résultat étendu                  1 480           1 482
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Résultat par action :
      De base                                         0,35 $          0,36 $
      Dilué                                           0,35 $          0,35 $

    Nombre moyen pondéré d'actions de
     catégorie A en circulation (en milliers) :
      De base                                        4 191           4 171
      Dilué                                          4 191           4 197
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Variations de capitaux propres consolidés

    (les montants sont exprimés en milliers de dollars)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                                 13 semaines terminées le
                                               30 novembre     25 novembre
                                                      2008            2007
    -------------------------------------------------------------------------
                                              (non vérifié)   (non vérifié)
                                                         $               $

    Capital-actions au début de la période           3 499           3 255
    Rachats d'actions                                  (23)              -
    Effets à recevoir encaissés                          2               9
    -------------------------------------------------------------------------
    Capital-actions à la fin de la période           3 478           3 264
    -------------------------------------------------------------------------

    Surplus d'apport au début de la période            171             166
    Coût de la rémunération à base d'actions             6               8
    Excédent du coût d'acquisition sur la valeur
     comptable des actions de catégorie A rachetées     (1)              -
    -------------------------------------------------------------------------
    Surplus d'apport à la fin de la période            176             174
    -------------------------------------------------------------------------

    Bénéfices non répartis au début de la période   21 452          18 964
    Bénéfice net                                     1 480           1 482
    Excédent du coût d'acquisition sur la valeur
     comptable des actions de catégorie A rachetées   (329)              -
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfices non répartis à la fin de la période   22 603          20 446
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Bilans consolidés

    (les montants sont exprimés en milliers de dollars)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                            Au 30 novembre      Au 31 août
                                                      2008            2008
    -------------------------------------------------------------------------
                                              (non vérifié)       (vérifié)
                                                         $               $
    Actif

    Actif à court terme :
      Trésorerie et équivalents de trésorerie        4 395           6 867
      Encaisse affectée                                217             260
      Placement temporaire                               -             100
      Débiteurs                                      5 247           5 169
      Stocks                                         2 397           1 766
      Frais payés d'avance                             925             679
      Tranche à court terme des effets à recevoir       38              36
    -------------------------------------------------------------------------
      Total de l'actif à court terme                13 219          14 877

    Effets à recevoir                                  969             959
    Immobilisations                                 30 987          29 265
    Actifs incorporels et autres éléments d'actif    1 309           1 381
    Impôts futurs                                      380             380
    Ecart d'acquisition                              2 604           2 363
    -------------------------------------------------------------------------
    Total de l'actif                                49 468          49 225
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Passif et capitaux propres

    Passif à court terme :
      Créditeurs et charges à payer                  7 060           9 337
      Impôts à payer                                   149              29
      Impôts futurs                                    116             116
      Revenus et crédits reportés                    2 266           1 307
      Tranche à court terme de la dette à
       long terme                                    1 776           1 791
    -------------------------------------------------------------------------
      Total du passif à court terme                 11 367          12 580

    Dette à long terme                               9 795           9 510
    Revenus et crédits reportés                        934             927
    Impôts futurs                                      613             569
    Part des actionnaires sans contrôle                502             517
    -------------------------------------------------------------------------
    Total du passif                                 23 211          24 103
    Capitaux propres :
      Capital-actions                                3 478           3 499
      Surplus d'apport                                 176             171
      Bénéfices non répartis                        22 603          21 452
    -------------------------------------------------------------------------
                                                    26 257          25 122
    -------------------------------------------------------------------------
    Total du passif et des capitaux propres         49 468          49 225
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Etats consolidés des flux de trésorerie

    (les montants sont exprimés en milliers de dollars)
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                                 13 semaines terminées le
                                               30 novembre     25 novembre
                                                      2008            2007
    -------------------------------------------------------------------------
                                              (non vérifié)   (non vérifié)
                                                         $               $

    Flux de trésorerie liés aux activités
     d'exploitation :
      Bénéfice net                                   1 480           1 482
      Eléments sans incidence sur la trésorerie
        Gain sur cessions d'entreprises                  -            (246)
        Perte sur disposition d'actifs                   4              17
        Amortissements                                 986             883
        Part des actionnaires sans contrôle            (15)              8
        Rémunération à base d'actions                    6               8
        Impôts sur les bénéfices futurs                 19              62
    -------------------------------------------------------------------------
                                                     2 480           2 214
    Variation nette des éléments hors caisse du
     fonds de roulement, déduction faite des
     acquisitions et cessions d'entreprises         (2 909)           (653)
    -------------------------------------------------------------------------
                                                      (429)          1 561
    -------------------------------------------------------------------------
    Flux de trésorerie liés aux activités
     de financement :
      Produit de l'émission de la dette à long terme   740             120
      Remboursement de la dette à long terme          (892)           (381)
      Rachat d'actions de catégorie A                 (353)              -
      Emission d'actions d'une filiale à un
       actionnaire sans contrôle                         -             174
    -------------------------------------------------------------------------
                                                      (505)            (87)
    -------------------------------------------------------------------------
    Flux de trésorerie liés aux activités
     d'investissement :
      Acquisitions d'entreprises, déduction faite
       de la trésorerie et équivalents de
       trésorerie acquis                              (538)              -
      Produit de cessions d'entreprises, déduction
       faite de la trésorerie et équivalents de
       trésorerie disposés                               -             187
      Variation de l'encaisse affectée                  43             128
      Cession de placements temporaires                100              40
      Variation des effets à recevoir                  (10)             18
      Acquisitions d'immobilisations                (1 059)         (1 727)
      Produit de cessions d'immobilisations              -              12
      Augmentation des actifs incorporels et
       autres éléments d'actif                         (74)           (154)
    -------------------------------------------------------------------------
                                                    (1 538)         (1 496)
    -------------------------------------------------------------------------
    Diminution de la trésorerie et
     équivalents de trésorerie                      (2 472)            (22)
    Trésorerie et équivalents de trésorerie
     au début de la période                          6 867           3 149
    -------------------------------------------------------------------------
    Trésorerie et équivalents de trésorerie
     à la fin de la période                          4 395           3 127
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    




Renseignements :

Renseignements: Jean Bédard, président du conseil, président et chef de
la direction; Gilles Lacombe, vice-président, finances et administration,
(450) 641-3011; Source: Groupe Sportscene inc.

Profil de l'entreprise

Le Groupe Sportscene inc.

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