Exercice 2007: une année de croissance et de déploiement stratégique pour Groupe Sportscene et La Cage aux Sports



    
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    - Les ventes du réseau La Cage aux Sports augmentent de 7,8 % pour
      atteindre 115 millions $.
    - La Société enregistre un bénéfice net de 4,9 millions $ ou 1,18 $ par
      action (1,17 $ dilué).
    - Investissements additionnels de plus de 8 millions $ pour développer le
      réseau et consolider le leadership de la bannière La Cage aux Sports
      dans le créneau de la restauration d'ambiance au Québec.
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    MONTREAL, le 16 nov. /CNW Telbec/ - GROUPE SPORTSCENE INC. ("Sportscene"
ou "la Société" ; SPS.A / Bourse de croissance TSX), exploitant de la chaîne
de resto-bars LA CAGE AUX SPORTS, annonce les résultats de son exercice
financier terminé le 26 août 2007. Les ventes totales du réseau La Cage aux
Sports ont augmenté de 7,8 % pour atteindre 115,0 millions $ par rapport à
106,6 millions $ l'année précédente, grâce principalement à la contribution de
cinq nouvelles Cages dont trois furent construites au cours de l'exercice 2007
et deux dans la seconde moitié de l'exercice 2006. De plus, les ventes
moyennes par Cage comparable ont augmenté de 1,2 % en dépit de conditions de
marché moins favorables en 2007 qu'au cours de l'exercice 2006 (alors que
plusieurs événements sportifs importants avaient eu lieu dont les Jeux
olympiques d'hiver, la participation du Canadien de Montréal aux séries
éliminatoires et la coupe mondiale de soccer), et malgré l'application de la
nouvelle loi anti-tabac qui a affecté l'ensemble de l'industrie québécoise de
la restauration. "Compte tenu des circonstances, nous sommes d'autant plus
satisfaits de la croissance des ventes moyennes par Cage comparable, qui
témoigne du succès des stratégies d'expansion et de différenciation mises de
l'avant au cours des dernières années," a commenté Jean Bédard, président et
chef de la direction. "Elle est notamment attribuable au fait que les
nouvelles Cages que nous construisons depuis quelques années sont plus
spacieuses, en plus d'être aménagées sur d'excellents sites. Plusieurs Cages
existantes ont également été agrandies. Nous récoltons aussi les fruits des
nombreux éléments de notre stratégie de différenciation de la marque, incluant
la modernisation récente de notre plateforme de télédiffusion. Finalement,
nous sommes parvenus à limiter l'impact de la nouvelle loi anti-tabac sur nos
ventes au prix d'efforts publicitaires et promotionnels accrus, tant au niveau
national que régional."
    Groupe Sportscene a enregistré un bénéfice net comparable à celui de
l'année précédente, soit de 4,9 millions $ ou 1,18 $ par action (1,17 $
dilué). Sportscene a donc réussi à égaler la performance exceptionnelle de
l'exercice 2006 et à livrer un rendement de plus de 23 % sur l'avoir moyen des
actionnaires, malgré les coûts de marketing plus élevés afin de palier les
effets d'un environnement d'affaires nettement plus contraignant que l'année
précédente et malgré la pression exercée sur ses marges bénéficiaires par
l'ajout de plusieurs nouvelles Cages dont la rentabilité doit suivre une
courbe normale d'optimisation.
    En plus de résultats financiers satisfaisants, l'exercice 2007 a été une
période particulièrement dynamique et active pour Groupe Sportscene, qui a mis
en oeuvre les principaux éléments de son nouveau plan de développement en vue
d'accélérer l'atteinte de son objectif de 140 millions $ de ventes pour le
réseau La Cage aux Sports, d'accentuer sa longueur d'avance concurrentielle et
de consolider sa position de Numéro 1 de la restauration d'ambiance au Québec.
Parmi les faits saillants de l'exercice, la Société a investi plus de 8
millions $ dans l'expansion du réseau, l'implantation d'une plateforme de
télécommunication unique dans l'industrie et le développement d'activités
complémentaires qui constituent, à la fois, des centres de profits
additionnels, des sources de valeur ajoutée pour la clientèle des Cages et des
véhicules de promotion de la marque de commerce la Cage aux Sports.
    En 2007, la Société a notamment intégré un nouveau volet à ses activités
de restauration, soit les services de traiteur et la vente de bière sur les
sites d'événements sportifs et de festivals populaires. "En plus de nous
procurer une source additionnelle de revenus en période estivale, cette
initiative s'inscrit dans notre stratégie de gestion de la marque et de
marketing expérientiel, par laquelle nous visons à exporter notre concept à
l'extérieur des Cages pour accompagner nos clients jusque dans les estrades et
partout où il y a de l'action," a précisé Jean Bédard. Dans la même veine, la
Société continue de développer et de diversifier les activités de la filiale
Les Sportifs en Voyage(R) et de valoriser sa participation dans InterBox, qui
lui apporte une expertise grandissante et une source de revenus non
négligeable dans l'organisation de gala de boxe diffusés en primeur ou en
exclusivité dans le réseau La Cage aux Sports. Trois athlètes de calibre
mondial sont maintenant associés à InterBox, dont le nouveau champion du monde
Lucian Bute.

    Solide situation financière
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    Malgré l'ampleur des investissements de l'année, la Société a préservé un
solide bilan grâce à l'importance de ses liquidités disponibles et des fonds
générés par son exploitation. Ainsi, en date du 26 août 2007, l'endettement
total net de la Société représentait 16,1 % du capital investi total. Compte
tenu de la bonne santé financière de Sportscene et de ses perspectives
favorables pour les trimestres à venir, rappelons que le conseil
d'administration a majoré le dividende versé aux actionnaires pour une 5e
année consécutive : celui-ci est ainsi passé de 0,50 $ par action en 2006 à
0,60 $ en 2007.

    Stratégie et perspectives 2008
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    La croissance financière de la Société et la création de valeur pour ses
actionnaires passent par l'atteinte de trois objectifs : (1) l'accroissement
de ses sources de revenus par l'ajout de nouvelles Cages et d'activités
complémentaires à son concept ; (2) la maximisation des ventes de chaque unité
d'affaires et (3) l'optimisation de leur rentabilité. A cette fin, et
conformément au nouveau plan de développement mis en place l'année précédente,
ses actions visent principalement la recherche et la concrétisation de projets
d'expansion de diverse nature, la valorisation de sa marque de commerce au
moyen d'investissements ciblés et de programmes de marketing différenciateurs,
ainsi que le renforcement continu de sa capacité d'exécution et de la qualité
générale de ses opérations.
    Dans cette optique, une nouvelle Cage corporative a été inaugurée au
premier trimestre de l'exercice 2008 et la Société compte en ouvrir au moins
une autre d'ici à la fin de l'exercice. Bénéficiant aujourd'hui d'une
couverture étendue du territoire traditionnel de La Cage aux Sports, la
direction est à la recherche de nouveaux types de marchés et territoires afin
d'y implanter des versions adaptées du concept. Par ailleurs, Sportscene
implantera cette année un programme d'optimisation des processus en cuisine,
qui lui permettra, sans investissements majeurs, d'améliorer l'efficacité et
les coûts de ses opérations de restauration tout en rehaussant l'expérience
offerte aux clients et en procurant aux employés un milieu de travail plus
agréable et motivant. Certaines nouveautés seront également introduites dans
l'offre menu de la Cage.
    "Nous prévoyons que la croissance des ventes du réseau La Cage aux Sports
et des revenus de Sportscene se poursuivra pendant les prochains trimestres, à
la faveur principalement de la contribution des Cages ouvertes au cours des
douze derniers mois et du développement de nos pôles d'activités
complémentaires. Nous devrions également bénéficier d'un environnement sportif
plutôt favorable, grâce notamment à la tenue des Jeux Olympiques de Beijing,
de la coupe Euro de soccer et de l'effervescence que nous observons
actuellement dans le milieu de la boxe. Nous visons, par ailleurs, à préserver
nos marges bénéficiaires en vertu de la courbe d'optimisation de la
performance des nouvelles Cages, laquelle s'étend normalement sur une période
d'environ deux ans, et des retombées de nos initiatives d'efficacité
opérationnelle. Au chapitre des investissements, le fait saillant de l'année à
venir sera le lancement d'une nouvelle phase d'actualisation du design des
Cages, qui respectera notre concept de base tout en répondant aux goûts
évolutifs de notre clientèle," a conclu le président.

    Profil
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    Groupe Sportscene inc. exploite depuis 1984 la première chaîne de
resto-bars d'ambiance sportive au Québec : La Cage aux Sports. Cette bannière
regroupe 47 "Cages", dont 32 que la Société gère en propriété exclusive ou en
copropriété et 15 franchises. Jouissant d'une forte image de marque, elle
accueille environ 7 millions de visiteurs chaque année. La Cage aux Sports se
distingue par sa culture résolument "Sports, Gang, Fun" qui s'exprime par un
décor original, une ambiance festive, le recours aux technologies les plus
modernes de télécommunication incluant la télédiffusion d'événements sportifs
sur écrans géants haute définition, ainsi que la tenue de multiples concours
et événements spéciaux au profit de sa clientèle. En appui à sa stratégie
d'expansion du réseau et de promotion dynamique de la marque La Cage aux
Sports, Sportscene a développé une expertise de pointe dans la construction,
l'aménagement et la rénovation de sites, et exerce certaines autres activités
complémentaires gravitant autour d'événements à caractère sportif, tels que
l'organisation et la télédiffusion en circuit fermé d'événements de boxe de
calibre international, l'organisation de voyages de groupes vers des
destinations sportives et les services de traiteur sur les sites d'événements
sportifs et populaires. Employant au total environ 2 300 personnes dans le
réseau La Cage aux Sports et au siège social, Sportscene base son succès
commercial et financier sur trois principaux volets : une qualité de
restauration comparable aux meilleures chaînes de sa catégorie, un marketing
hors pair, axé sur la promotion dynamique de la marque La Cage aux Sports, et
une gestion opérationnelle parmi les plus efficaces de l'industrie.

    La Bourse de croissance TSX n'accepte aucune responsabilité concernant la
    véracité ou l'exactitude de ce communiqué. Ce communiqué contient des
    déclarations de nature prévisionnelle fondées sur les perspectives
    actuelles de la Société en regard du futur. Cette information comporte
    certains risques, incertitudes et hypothèses. Les résultats et les
    événements réels pourraient se révéler significativement différents.

    

    Bilans consolidés
    26 août 2007 et 27 août 2006

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    Actif
    Actif à court terme :
      Espèces et quasi-espèces                      3 149 083 $   3 972 705 $
      Espèces affectées                               266 319       232 291
      Placements temporaires                           40 000     1 551 768
      Débiteurs                                     5 001 823     4 224 587
      Stocks                                        1 125 652     1 952 359
      Impôts à recevoir                                26 250             -
      Frais payés d'avance                            832 927       640 793
      Tranche à court terme des effets à recevoir      41 276        83 022
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      Total de l'actif à court terme               10 483 330    12 657 525

    Effets à recevoir                                 184 242       269 375
    Immobilisations                                24 828 255    21 296 947
    Autres éléments d'actif                           972 164       266 207
    Impôts futurs                                     768 315       587 188
    Ecart d'acquisition                             2 096 287     1 987 640
    -------------------------------------------------------------------------
    Total de l'actif                               39 332 593 $  37 064 882 $
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    Passif et avoir des actionnaires
    Passif à court terme :
      Créditeurs et charges à payer                 6 387 328 $   7 110 804 $
      Impôts sur le revenu à payer                          -       669 048
      Impôts futurs                                   113 779        95 286
      Revenus perçus d'avance et crédits
       reportés                                       976 544     1 804 333
      Tranche à court terme de la dette à
       long terme                                   1 273 630     1 459 822
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      Total du passif à court terme                 8 751 281    11 139 293

    Dette à long terme                              6 492 585     4 655 670
    Revenus perçus d'avance et crédits
     reportés                                       1 096 729     1 100 388
    Impôts futurs                                     261 776       113 451
    Part des actionnaires sans contrôle               345 157       379 920
    -------------------------------------------------------------------------
    Total du passif                                16 947 528    17 388 722

    Avoir des actionnaires :
      Capital-actions                               3 254 806     2 995 125
      Surplus d'apport                                166 461       120 227
      Bénéfices non répartis                       18 963 798    16 560 808
      -----------------------------------------------------------------------
                                                   22 385 065    19 676 160
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    Total du passif et de l'avoir des
     actionnaires                                  39 332 593 $  37 064 882 $
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    Etats consolidés des résultats
    Exercices terminés le 26 août 2007 et le 27 août 2006

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                                                         2007          2006
    -------------------------------------------------------------------------

    Revenus                                        73 634 965 $  64 694 920 $

    Coût des produits vendus, charges de
     vente, générales et administratives           63 126 687    54 402 105
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant autres éléments                 10 508 278    10 292 815
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    Intérêts sur la dette à long terme                446 840       359 195
    Autres intérêts                                   136 268        80 958
    Amortissement d'immobilisations                 2 820 049     2 975 063
    Amortissement des autres actifs                   484 238       245 133
    Perte sur disposition d'actifs                     60 648        32 708
    Gain sur cessions d'entreprises                   (78 290)      (99 988)
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                                                    3 869 753     3 593 069
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant impôts sur le revenu et
     part des actionnaires sans contrôle            6 638 525     6 699 746
    Impôts sur le revenu                            1 723 304     1 831 773
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant la part des actionnaires
     sans contrôle                                  4 915 221 $   4 867 973 $
    Part des actionnaires sans contrôle                 9 545         6 261
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net                                    4 905 676 $   4 861 712 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Résultat par action :
      De base                                            1,18 $        1,18 $
      Dilué                                              1,17 $        1,17 $

    Nombre moyen pondéré d'actions de
     catégorie A en circulation
      De base                                       4 160 099     4 104 802
      Dilué                                         4 189 998     4 161 279
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    -------------------------------------------------------------------------


    Etats consolidés des bénéfices non répartis
    Exercices terminés le 26 août 2007 et le 27 août 2006

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                                                         2007          2006
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfices non répartis au début de
     l'exercice                                    16 560 808 $  13 765 918 $

    Bénéfice net                                    4 905 676     4 861 712
    -------------------------------------------------------------------------
                                                   21 466 484    18 627 630
    Dividendes sur actions de catégorie A           2 502 686     2 066 822
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfices non répartis à la fin de
     l'exercice                                    18 963 798 $  16 560 808 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Etats consolidés des flux de trésoreries
    Exercices terminés le 26 août 2007 et le 27 août 2006
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
                                                         2007          2006
    -------------------------------------------------------------------------

    Flux de trésorerie liés aux activités
     d'exploitation :
      Bénéfice net                                  4 905 676 $   4 861 712 $
      Ajustements pour :
        Gain sur cessions d'entreprises               (78 290)      (99 988)
        Perte sur disposition d'actifs                 60 648        32 708
        Amortissements                              3 304 287     3 220 196
        Part des actionnaires sans contrôle             9 545         6 261
        Rémunération à base d'actions                  95 359        94 750
        Impôts sur le revenu futurs                    11 929      (285 808)
        Autres (gains) et pertes                       (6 017)       21 699
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                                                    8 303 137     7 851 530

      Variation nette des soldes hors caisse
       liés à l'exploitation, déduction faite
       des acquisitions et cessions d'entreprises  (2 628 836)     (905 581)
    -------------------------------------------------------------------------
                                                    5 674 301     6 945 949

    Flux de trésorerie liés aux activités
     de financement :
      Produit de l'émission de la dette
       à long terme                                 2 330 667     1 188 896
      Remboursement de la dette à long terme       (1 297 320)   (1 364 978)
      Dividendes sur actions de catégorie A        (2 502 686)   (2 066 822)
      Dividendes versés aux actionnaires sans
       contrôle                                       (25 246)       (8 025)
      Emission d'actions de catégorie A               200 000       320 000
      Emission d'actions d'une filiale à un
       actionnaire sans contrôle                           29       200 000
      -----------------------------------------------------------------------
                                                   (1 294 556)   (1 730 929)

    Flux de trésorerie liés aux activités
     d'investissement :
      Acquisitions d'entreprises, déduction
       faite des espèces ou découvert bancaire
       acquis                                        (563 703)     (375 864)
      Produit de cessions d'entreprises,
       déduction faite des espèces disposées          104 839       233 618
      Variation des espèces affectées                 (34 028)      (69 545)
      Cession de placements temporaires             1 511 768       948 232
      Emission d'effets à recevoir                     (5 000)     (198 543)
      Encaissement des effets à recevoir              178 263       406 906
      Acquisitions d'immobilisations               (5 509 915)   (6 777 252)
      Augmentation des autres éléments d'actif       (919 858)     (375 153)
      Produit de cessions d'immobilisations            34 267             -
      -----------------------------------------------------------------------
                                                   (5 203 367)   (6 207 601)
    -------------------------------------------------------------------------
    Diminution  des espèces et quasi-espèces
     au cours de l 'exercice                         (823 622)     (992 581)

    Espèces et quasi-espèces au début de
     l'exercice                                     3 972 705     4 965 286
    -------------------------------------------------------------------------
    Espèces et quasi-espèces à la fin de
     l'exercice                                     3 149 083 $   3 972 705 $
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    




Renseignements :

Renseignements: Jean Bédard, président du conseil, président et chef de
la direction; Gilles Lacombe, vice-président, finances et administration,
(450) 641-3011; Source: Groupe Sportscene inc.

Profil de l'entreprise

Le Groupe Sportscene inc.

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