DOMTAR CORPORATION COMMUNIQUE SES RÉSULTATS PRÉLIMINAIRES DU QUATRIÈME TRIMESTRE ET DE L'EXERCICE 2010

SYMBOLE DE TÉLÉSCRIPTEUR
UFS (NYSE/TSX)

Rentabilité et flux de trésorerie records pour l'exercice 2010
(Tous les renseignements financiers sont en dollars américains et tous les bénéfices par action sont calculés sur la base des actions diluées, à moins d'indication contraire.)

  • Pour l'exercice 2010, bénéfice net de 605 millions de dollars et bénéfice avant éléments1 de 471 millions de dollars
  • Pour le quatrième trimestre, bénéfice net de 7,59 $ par action et bénéfice avant éléments1 de 2,41 $ par action
  • Certains problèmes de production entraînant des coûts d'entretien additionnels de 17 millions de dollars

MONTRÉAL, le 4 févr. /CNW Telbec/ - Domtar Corporation (NYSE/TSX : UFS) a déclaré aujourd'hui un bénéfice net de 325 millions de dollars (7,59 $ par action) pour le quatrième trimestre de 2010 comparativement à un bénéfice net de 191 millions de dollars (4,44 $ par action) pour le troisième trimestre de 2010, et à un bénéfice net de 124 millions de dollars (2,86 $ par action) pour le quatrième trimestre de 2009. Les ventes ont atteint 1,4 milliard de dollars au quatrième trimestre de 2010. Exception faite des éléments énumérés ci-dessous, la Société a inscrit un bénéfice avant éléments1 de 103 millions de dollars (2,41 $ par action) pour le quatrième trimestre de 2010, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 183 millions de dollars (4,26 $ par action) pour le troisième trimestre de 2010, et à un bénéfice avant éléments1 de 60 millions de dollars (1,39 $ par action) pour le quatrième trimestre de 2009.

Éléments du quatrième trimestre de 2010 :

  • Bénéfices découlant d'un crédit d'impôt de 127 millions de dollars pour la production de biocarburants cellulosiques;
  • bénéfices découlant du reversement d'une provision pour moins-value à l'égard des actifs d'impôts canadiens reportés de 100 millions de dollars;
  • des coûts pour le rachat d'une portion de la dette à long terme de sept millions de dollars (quatre millions de dollars déduction faite des impôts); et
  • des frais de fermeture et de réorganisation de un million de dollars (un million de dollars déduction faite des impôts).

Éléments du troisième trimestre de 2010 :

  • Une charge de 14 millions de dollars (neuf millions de dollars déduction faite des impôts) liée à la perte et à la réduction de valeur des immobilisations corporelles;
  • des frais de fermeture et de réorganisation de un million de dollars (un million de dollars déduction faite des impôts); et
  • des gains découlant de la vente d'immobilisations corporelles et d'une entreprise de 14 millions de dollars (18 millions de dollars déduction faite des impôts).

Éléments du quatrième trimestre de 2009 :

  • Un crédit remboursable de taxe d'accise de 162 millions de dollars (113 millions de dollars déduction faite des impôts) pour la production et l'utilisation de mélanges de biocarburants de rechange;
  • des frais de fermeture et de réorganisation de 29 millions de dollars (24 millions de dollars déduction faite des impôts);
  • une charge de 27 millions de dollars (22 millions de dollars déduction faite des impôts) liée à la perte de valeur et à la dévaluation des immobilisations corporelles; et
  • une perte découlant de la vente d'immobilisations corporelles de cinq millions de dollars (trois millions de dollars déduction faite des impôts).

« Au cours du quatrième trimestre, les expéditions de papier ont subi un déclin attribuable en partie à des facteurs saisonniers, mais nos prix moyens ont tenu le coup. Nous avons été en mesure d'afficher un profit record pour un quatrième trimestre et ce, en dépit des problèmes de production qui ont entraîné des coûts d'entretien plus élevés que prévus. Une augmentation des expéditions de pâte, excluant l'impact de la vente de l'usine de pâte de feuillus de Woodland, a contribué à compenser la faiblesse saisonnière. En outre, nous avons remboursé tous nos billets échéant en 2011, ce qui complète notre programme de réduction systématique de la dette », a déclaré John D. Williams, Président et chef de la direction. 

FAITS SAILLANTS DE L'EXERCICE 2010

Pour l'exercice 2010, le bénéfice net s'est chiffré à 605 millions de dollars (14,00 $ par action), comparativement à un bénéfice net de 310 millions de dollars (7,18 $ par action) pour l'exercice 2009. La Société a inscrit un bénéfice avant éléments1 de 471 millions de dollars (10,90 $ par action) pour l'exercice 2010, comparativement à un bénéfice avant éléments1 de 46 millions de dollars (1,06 $ par action) pour l'exercice 2009. Les ventes ont totalisé 5,9 milliards de dollars pour l'exercice 2010.

Commentant la performance de 2010, M. Williams a ajouté : « Nous avons poursuivi l'exécution de notre plan stratégique "Exécuter, Croître et Se démarquer", grâce à l'excellente gestion de nos coûts et aux actions décisives qui se sont traduites par le réalignement de notre portefeuille d'actifs et la réduction de notre présence dans des segments de marchés problématiques. Nous avons aussi effectué des investissements stratégiques dans des marchés de croissance prometteurs pour l'avenir, notamment dans les secteurs de la pâte en flocons et de la cellulose nanocristalline, et nous avons créé un bilan flexible qui nous procure les moyens de saisir des occasions d'affaires. Nous sommes donc dans une position favorable pour faire face à l'année qui vient. »

RÉSULTATS SECTORIELS

Papiers

Le bénéfice d'exploitation avant éléments1 était de 161 millions de dollars au quatrième trimestre de 2010, comparativement à 238 millions de dollars au troisième trimestre de 2010. L'amortissement a totalisé 94 millions de dollars au quatrième trimestre de 2010. Par rapport au troisième trimestre de 2010, les expéditions de papier et de pâte ont baissé respectivement de 5 % et 9 %. Le ratio expéditions-production pour le papier s'est établi à 97 % au quatrième trimestre de 2010, par rapport à 99 % au troisième trimestre de 2010. À la fin de décembre, les stocks de papier ont augmenté de 23 000 tonnes courtes et les stocks de pâte ont baissé de 7 000 tonnes métriques, comparativement au niveau des stocks à la fin de septembre.

La baisse du bénéfice d'exploitation avant éléments1 au quatrième trimestre de 2010 est attribuable à la baisse des livraisons de papier et de pâte, la baisse des prix de ventes moyens pour la pâte, l'impact d'un taux de change désavantageux incluant la couverture de change, l'augmentation des coûts liés à l'utilisation accrue et aux coûts unitaires pour l'énergie et les produits chimiques, à l'augmentation des coûts d'entretien et à des coûts de transport plus élevés. Ces facteurs ont été contrebalancés en partie par la baisse des coûts liés à la fibre de bois.

(En millions de dollars)   T4 2010   T3 2010  
Ventes   1 212 $ 1 296 $
Bénéfice d'exploitation   161 $ 237 $
Bénéfice d'exploitation avant éléments1   161 $ 238 $
Amortissement   94 $ 96 $

Marchands de papier

La perte d'exploitation avant éléments1 a atteint deux millions de dollars au quatrième trimestre de 2010, comparativement à un bénéfice d'exploitation avant éléments1 chiffré à néant pour le troisième trimestre de 2010. L'amortissement s'est établi à un million de dollars au cours du quatrième trimestre de 2010. Les expéditions ont diminué de 11 %, comparativement au troisième trimestre de 2010. La baisse du bénéfice d'exploitation au quatrième trimestre de 2010 est principalement attribuable à la diminution des expéditions.

(En millions de dollars)   T4 2010   T3 2010  
Ventes   212 $ 233
Bénéfice (perte) d'exploitation   (3) $ -
Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments1   (2) $ - $
Amortissement   1 $ 1 $


SITUATION DE TRÉSORERIE ET SOURCES DE FINANCEMENT

Au quatrième trimestre de 2010, les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation ont totalisé 166 millions de dollars, les dépenses en immobilisations ont totalisé 41 millions de dollars et les flux de trésorerie disponibles1 ont totalisé 125 millions de dollars. Le ratio dette nette-total des capitaux investis1 de Domtar s'est établi à 9 % au 31 décembre 2010, comparativement à 35 % au 31 décembre 2009.

PERSPECTIVES

Nous prévoyons que la demande nord-américaine de papier continuera de baisser à long terme, et qu'elle sera partiellement compensée par une remontée graduelle de l'emploi aux États-Unis à des niveaux s'approchant de ceux atteints avant la récession. Notre secteur des papiers bénéficie d'une offre de produits de pâte plus favorable qui devrait entraîner une diminution de l'instabilité des prix. L'augmentation des prix des matériaux de base devrait aussi exercer une pression sur certains coûts de nos intrants en 2011.

Alors que l'économie semble se stabiliser, la reprise du secteur de l'emploi se fait lente. Même si nous abordons l'année 2011 dans une solide position, nous continuerons d'administrer notre entreprise de façon conservatrice, en veillant à croitre de façon rentable et à créer de la valeur pour nos actionnaires.

CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE SUR LES RÉSULTATS

La Société tiendra une conférence téléphonique aujourd'hui, à 11 h (HE), afin de discuter des résultats financiers du quatrième trimestre de 2010. Les analystes financiers sont invités à y participer en composant, au moins 10 minutes avant le début de la conférence, le 1 866 321-8231 (sans frais en Amérique du Nord) ou le 1 416 642-5213 (autres pays). Les médias et les personnes intéressées sont invités à écouter la retransmission en direct sur le site internet de Domtar à www.domtar.com.  

La Société divulguera ses résultats financiers du premier trimestre de 2011, le 28 avril 2011, avant l'ouverture des marchés. Une conférence téléphonique suivra à 10 h (HE) en vue de discuter des résultats. Cette date est provisoire et sera confirmée environ trois semaines avant la publication officielle des résultats.

À propos de Domtar

Domtar Corporation (NYSE/TSX : UFS) est le plus grand fabricant intégré et distributeur de papiers fins non couchés en Amérique du Nord et le deuxième au monde basé sur la capacité de production, et aussi un fabricant de pâte à papier, de pâte en flocons et de pâte de spécialité. La Société conçoit, fabrique, commercialise et distribue une large gamme de papiers d'affaires, d'impression commerciale et de publication, ainsi que des papiers de façonnage et de spécialité sous des marques reconnues telles que Cougar®, Lynx® Opaque Ultra, Husky® Opaque Offset, First Choice® et Domtar EarthChoice® Papier d'affaires — qui fait partie d'une gamme complète de papiers éthiques et écologiques. Domtar est propriétaire-exploitant du Groupe de distribution Domtar, un vaste réseau d'installations de distribution de papiers situées de façon stratégique. La Société emploie environ 8 500 personnes. Pour en savoir davantage, visitez www.domtar.com.

Énoncés de nature prospective

Toutes les déclarations contenues dans le présent communiqué de presse qui ne sont pas fondées sur des faits historiques constituent des « énoncés prospectifs ». Bien que les énoncés prospectifs figurant aux présentes aient été fondés sur les prévisions actuelles de la direction, l'information ayant servi à formuler ces prévisions peut changer. Ces énoncés prospectifs sont fondés sur un certain nombre d'hypothèses au sujet d'événements futurs et sont assujettis à un certain nombre de risques, d'incertitudes et d'autres facteurs, dont la plupart sont indépendants de notre volonté, qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement de ces énoncés. Ces risques, incertitudes et autres facteurs comprennent, entre autres, ceux figurant sous les rubriques « Énoncés prospectifs » et « Facteurs de risque » contenus dans le plus récent rapport annuel sur formulaire 10-K déposé auprès de la SEC, mis à jour dans le rapport trimestriel sur formulaire 10-Q. À moins que les lois particulières ne l'exigent, Domtar Corporation n'assume aucune obligation concernant la mise à jour ou la révision de ces énoncés prospectifs pour tenir compte de nouveaux éléments ou circonstances.

     
1  Mesure financière non conforme aux PCGR. Voir le Rapprochement des mesures financières non conformes aux PCGR en annexe.

Domtar Corporation
Faits Saillants      
(en millions de dollars, sauf indication contraire)        
               
        Trois mois
terminés le
31 décembre
Trois mois
terminés le
31 décembre
Douze mois
terminés le
31 décembre
Douze mois
terminés le
31 décembre
        2010 2009 2010 2009
        --------------------------------------------------(Non vérifiés)--------------------------------------------------
         $  $  $  $
               
Données Sectorielles Choisies        
Ventes             
  Papiers                              1 212                            1 188                           5 070                           4 632
  Marchands de papier                               212                               212                               870                               873
  Bois                                     -                                 63                               150                               211
Total des secteurs isolables                                  1 424                            1 463                           6 090                           5 716
  Ventes intersectorielles - Papiers                                (51)                                (53)                             (229)                             (231)
  Ventes intersectorielles - Bois                                  -                                  (6)                               (11)                               (20)
Ventes consolidées                            1 373                            1 404                           5 850                           5 465
Amortissement et réduction et perte de valeur
   des immobilisations corporelles         
  Papiers                                    94                                 95                               381                               382
  Marchands de papier                                   1                                  -                                   4                                   3
  Bois                                     -                                   6                                 10                                 20
Total des secteurs isolables                                 95                               101                               395                               405
  Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles - Papiers                                  -                                 27                                 50                                 62
Amortissement et réduction et perte de valeur
   des immobilisations corporelles consolidés
                                95                               128                               445                               467
               
Bénéfice (perte) d'exploitation        
  Papiers                                  161                               212                               667                               650
  Marchands de papier                                  (3)                                   2                                  (3)                                   7
  Bois                                     -                                (11)                               (54)                               (42)
  Siège social                                  (3)                                  -                                  (7)                                  -
Bénéfice d'exploitation consolidé                               155                               203                               603                               615
Intérêts débiteurs                                 29                                 37                               155                               125
Bénéfice avant impôts                                126                               166                               448                               490
Charge (recouvrement) d'impôts                                    (199)                                 42                             (157)                               180
Bénéfice net                                325                               124                               605                               310
 
Par action ordinaire (en dollars)        
Bénéfice net         
  De base  7,67  2,88  14,14  7,21
  Dilué    7,59  2,86  14,00  7,18
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires
   et d'actions échangeables en circulation (en millions)
       
  De base  42,4  43,0  42,8  43,0
  Dilué    42,8  43,3  43,2  43,2
 
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation                                  166                                  185                              1 166                                  792
Acquisition d'immobilisations corporelles                                    41                                    40                                  153                                  106

Domtar Corporation        
États Consolidés des Résultats         
(en millions de dollars, sauf indication contraire)        
             
      Trois mois
terminés le
31 décembre
Trois mois
terminés le
31 décembre
Douze mois
terminés le
31 décembre
Douze mois
terminés le
31 décembre
      2010 2009 2010 2009
      --------------------------------------------------(Non vérifiés)--------------------------------------------------
       $  $  $  $
             
Ventes                             1 373                            1 404                             5 850                             5 465
Charges d'exploitation                
  Coût des marchandises vendues, excluant l'amortissement                           1 020                            1 109                             4 417                             4 472
  Amortissement                                  95                                101                                395                                405
  Frais de vente, généraux et administratifs                                94                                  91                                338                                345
  Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles                                 -                                  27                                  50                                  62
  Frais de fermeture et de réorganisation                                  1                                  29                                  27                                  63
  Autres pertes (produits) d'exploitation, montant net                                  8                              (156)                                  20                              (497)
                                1 218                            1 201                             5 247                             4 850
Bénéfice d'exploitation                              155                                203                                603                                615
Intérêts débiteurs                                    29                                  37                                155                                125
Bénéfice avant impôts                                   126                                166                                448                                490
Charge (recouvrement) d'impôts                             (199)                                  42                              (157)                                180
Bénéfice net                               325                                124                                605                                310
      
Par action ordinaire (en dollars)        
Bénéfice net         
  De base  7,67  2,88  14,14  7,21
  Dilué    7,59  2,86  14,00  7,18
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeables en circulation (en millions)        
  De base  42,4  43,0  42,8  43,0
  Dilué    42,8  43,3  43,2  43,2

Domtar Corporation
Bilans Consolidés aux
(en millions de dollars)
  31 décembre 31 décembre
  2010 2009
 
--------------------------------------(Non vérifiés) --------------------------------------
  $  $
Actif    
Actif à court terme    
  Trésorerie et équivalents de trésorerie 530 324
  Débiteurs, déduction faite des provisions de 7 $ et de 8 $ 601 536
  Stocks 648 745
  Frais payés d'avance 28 46
  Impôts sur les bénéfices et autres impôts à recouvrer 78 414
  Impôts reportés 115 137
     Total de l'actif à court terme 2 000  2 202
     
 Immobilisations corporelles, au coût   9 255  9 575
 Amortissement cumulé   (5 488)  (5 446)
     Immobilisations corporelles, montant net   3 767  4 129
Actifs incorporels, déduction faite de l'amortissement   56  85
Autres actifs   203  103
        Total de l'actif     6 026  6 519
 
Passif et capitaux propres     
Passif à court terme    
  Dette bancaire 23  43
  Comptes fournisseurs et autres 678  686
  Impôts sur les bénéfices et autres impôts à payer 22  31
  Tranche à court terme de la dette à long terme 2  11
    Total du passif à court terme 725  771
 
Dette à long terme 825  1 701
Impôts reportés et autres 924  1 019
Autres passifs et crédits reportés 350  366
 
Capitaux propres    
  Actions échangeables 64  78
  Surplus d'apport 2 791  2 816
  Bénéfices non répartis (déficit accumulé)  357  (216)
  Cumul des autres éléments du résultat étendu  (10)  (16)
       Total des capitaux propres 3 202  2 662
            Total du passif et des capitaux propres 6 026 6 519

Domtar Corporation    
États Consolidés des Flux de Trésorerie    
(en millions de dollars)    
     
   Douze mois
terminés le
31 décembre
Douze mois
terminés le
31 décembre
   2010 2009
  ----------------(Non vérifiés) ----------------
  $ $
      
Activités d'exploitation    
Bénéfice net  605 310
Ajustements visant à rapprocher le bénéfice net et les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation    
  Amortissement 395 405
  Impôts reportés   (174) 157
  Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles 50 62
  Perte (gain) sur rachat de la dette à long terme  47 (12)
  Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente
   d'entreprises
33 (7)
  Frais liés à la rémunération à base d'actions 5 8
  Autres (2) 16
Variation des actifs et des passifs, excluant les effets du produit de la vente d'entreprises    
  Débiteurs (73) (55)
  Stocks 39 261
  Frais payés d'avance 6 (3)
  Comptes fournisseurs et autres (11) 38
  Impôts sur les bénéfices et autres impôts 344 (357)
  Écart entre les cotisations aux régimes de retraite et d'avantages
   complémentaires de retraite de l'employeur et les frais connexes
(120) (61)
  Autres actifs et autres passifs 22 30
  Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation 1 166 792
 
Activités d'investissement    
Acquisition d'immobilisations corporelles (153) (106)
Produits de la cession d'immobilisations corporelles  26 21
Produit de la vente d'entreprises et d'investissements 185 -
  Flux de trésorerie provenant des (affectés aux) activités d'investissement 58 (85)
 
Activités de financement    
Dividendes versés (21) -
Variation nette de la dette bancaire  (19) -
Variation de la facilité de crédit bancaire renouvelable - (60)
Émission de titres d'emprunt à long terme - 385
Remboursement de la dette à long terme (898) (725)
Frais d'émission et de rachat de titres d'emprunt (35) (14)
Rachat d'actions   (44) -
Paiement d'avance et prime en vertu de rachat d'actions structuré, montant net 2 -
Autres (3) -
  Flux de trésorerie affectés aux activités de financement (1 018) (414)
 
Augmentation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie 206 293
Écarts de conversion liés à la trésorerie et aux équivalents de trésorerie - 15
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début 324 16 
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin 530 324 
         
Information supplémentaire sur les flux de trésorerie    
  Paiements nets sur:    
    Intérêts 107 125
    Impôts sur les bénéfices payés (remboursés) 28 (20)

Domtar Corporation                      
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR
(En millions de dollars, à moins d'indication contraire)

Le tableau suivant présente certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractères gras tel que « Bénéfice (perte) avant éléments », « Bénéfice (perte) avant éléments par action dilué(e) », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer notre capacité d'assurer le service de la dette et notre profil de crédit. La direction estime que ces mesures sont également utiles pour évaluer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) avant éléments » et le « BAIIA avant éléments » en excluant l'effet après impôts (avant impôts) des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction utilise ces mesures, tout comme le BAIIA et les flux de trésorerie disponibles, pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours et estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice net (perte nette), permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. Les mesures financières établis selon les PCGR les plus comparables sont le bénéfice net (perte nette) et les flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation.

   
  2010 2009
        T1 T2 T3 T4 Année T1 T2 T3 T4 Année
Rapprochement du « Bénéfice (perte) avant éléments »  au Bénéfice net (perte nette)                      
    Bénéfice net (perte nette) ($) 58 31 191 325 605 (45) 48 183 124 310
  (-) Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange ($) (18) - - - (18) (28) (79) (116) (113) (336)
  (-) Crédits d'impôt pour la production de biocarburants cellulosiques ($) - - - (127) (127) - - - - -
  (-) Renversement de la provision pour dépréciation des actifs d'impôts reportés canadiens  ($) - - - (100) (100) - - - - -
  (+) Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles  ($) 16 9 9 - 34 21 - - 22 43
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 14 4 1 1 20 14 4 2 24 44
  (-) Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprises ($) (1) 48 (18) - 29 -   -   (12) 3 (9)
  (-) Perte (gain) sur rachat de la dette à long terme ($) - 24 - 4 28 - (6) - - (6)
  (=) Bénéfice (perte) avant éléments ($) 69 116 183 103 471 (38) (33) 57 60 46
  (/) Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires et d'actions échangeable en circulation (dilué) (millions) 43,3 43,4 43,0 42,8 43,2 43,0 43,0 43,2 43,3 43,2
  (=) Bénéfice (perte) avant éléments par action dilué(e) ($) 1,59 2,67 4,26 2,41 10,90 (0,88) (0,77) 1,32 1,39 1,06
                           
Rapprochement du « BAIIA » et du « BAIIA avant éléments » au Bénéfice net (perte nette)                      
    Bénéfice net (perte nette) ($) 58 31 191 325 605 (45) 48 183 124 310
  (+) Charge (recouvrement) d'impôts ($) 26 (5) 21 (199) (157) (8) 68 78 42 180
  (+) Intérêts débiteurs ($) 32 70 24 29 155 31 23 34 37 125
  (=) Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 116 96 236 155 603 (22) 139 295 203 615
  (+) Amortissement ($) 102 101 97 95 395 99 104 101 101 405
  (+) Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles ($) 22 14 14 - 50 35 - - 27 62
  (-) Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprises ($) (1) 48 (14) - 33 - - (12) 5 (7)
  (=) BAIIA ($) 239 259 333 250 1 081 112 243 384 336 1 075
  (/) Ventes ($) 1 457 1 547 1 473 1 373 5 850 1 302 1 319 1 440 1 404 5 465
  (=) Marge du BAIIA (%) 16% 17% 23% 18% 18% 9% 18% 27% 24% 20%
    BAIIA ($) 239 259 333 250 1 081 112 243 384 336 1 075
  (-) Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange ($) (25) - - - (25) (46) (131) (159) (162) (498)
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 20 5 1 1 27 24 6 4 29 63
  (=) BAIIA avant éléments ($) 234 264 334 251 1 083 90 118 229 203 640
  (/) Ventes ($) 1 457 1 547 1 473 1 373 5 850 1 302 1 319 1 440 1 404 5 465
  (=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 16% 17% 23% 18% 19% 7% 9% 16% 14% 12%
                           
Rapprochement des « Flux de trésorerie disponibles » au Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation                    
    Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation ($) 123 610 267 166 1 166 57 306 244 185 792
  (-) Acquisition d'immobilisations corporelles ($) (31) (43) (38) (41) (153) (24) (18) (24) (40) (106)
  (=) Flux de trésorerie disponibles ($) 92 567 229 125 1 013 33 288 220 145 686
                           
Calcul de la « Dette nette aux capitaux totaux »                      
    Dette bancaire ($) 19 30 26 23   52 24 30 43  
  (+) Tranche à court terme de la dette à long terme ($) 31 30 22 2   18 13 13 11  
  (+) Dette à long terme ($) 1 600 1 186 961 825   2 195 2 162 1 971 1 701  
  (=) Dette ($) 1 650 1 246 1 009 850   2 265 2 199 2 014 1 755  
  (-) Trésorerie et équivalents de trésorerie ($) (314) (514) (537) (530)   (145) (381) (433) (324)  
  (=) Dette nette ($) 1 336 732 472 320   2 120 1 818 1 581 1 431  
  (+) Capitaux propres ($) 2 748 2 642 2 811 3 202   2 073 2 264 2 580 2 662  
  (=) Capitaux totaux ($) 4 084 3 374 3 283 3 522   4 193 4 082 4 161 4 093  
    Dette nette ($) 1 336 732 472 320   2 120 1 818 1 581 1 431  
  (/) Capitaux totaux ($) 4 084 3 374 3 283 3 522   4 193 4 082 4 161 4 093  
  (=) Dette nette aux capitaux totaux (%) 33% 22% 14% 9%   51% 45% 38% 35%  

« Bénéfice (perte) avant éléments », « Bénéfice (perte) avant éléments par action dilué(e) », « BAIIA », « Marge du BAIIA », « BAIIA avant éléments », « Marge du BAIIA avant éléments », « Flux de trésorerie disponibles », « Dette nette » et « Dette nette aux capitaux totaux » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice net (perte nette), du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre élément de l'état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés conformément aux PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2010
(En millions de dollars, à moins d'indication contraire) 

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractère gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.

   
     

Papiers

Marchands de papier

Bois (1)

Siège social

     


T1'10 T2'10 T3'10 T4'10 Année T1'10 T2'10 T3'10 T4'10 Année T1'10 T2'10 T3'10 T4'10 Année T1'10 T2'10 T3'10 T4'10 Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »                                          
    Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 120 149 237 161      667 1 (1) - (3) (3) (5) (49) - - (54) - (3) (1) (3) (7)
  (-) Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange ($) (25) - - -       (25) - - - - - - - - - - - - - - -
  (+) Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles  ($) 22 14 14 -        50 - - - - - - - - - - - - -     - -
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 20 5 1 -        26 - - - 1 1 - - - - - - - - - -
  (-) Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles et de la vente d'entreprises ($) - (3) (14) - (17) - -    -   - - (1) 49 - -          48 -         2 - - 2
                                               
  (=) Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 137 165 238 161      701 1 (1) - (2) (2) (6) - -     - (6) - (1) (1) (3) (5)
                                               
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »                                          
    Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 137 165 238 161     701 1 (1) - (2) (2) (6) - - - (6) - (1) (1) (3) (5)
  (+) Amortissement ($) 96 95 96 94     381 1 1 1 1 4 5 5    - -       10 - - - - -
                                               
  (=) BAIIA avant éléments ($) 233 260 334 255 1 082 2 -   1 (1) 2 (1) 5 - - 4 - (1) (1) (3) (5)
  (/) Ventes ($) 1 245 1 317 1 296 1 212 5 070 212 213 233 212     870 67 83 -    -     150 -      - - - -
  (=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 19% 20% 26% 21% 21% 1% - - - - - 6% - - 3% - - - - -

« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »,  « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

(1) Comme préalablement présentée, nous avons vendu 88% de notre segment bois le 30 juin 2010 à Eacom Timber Corporation ("EACOM"). Durant le quatrième trimestre de 2010, dans une transaction non-reliée, nous avons vendu le 12% restant d'action ordinaire détenue dans EACOM.

Domtar Corporation
Rapprochement trimestriel des mesures financières non conformes aux PCGR - Par secteur pour l'année 2009
(En millions de dollars, à moins d'indication contraire) 

Le tableau suivant présente par secteur certaines mesures financières non conformes aux principes comptables généralement reconnus (les « PCGR ») des États-Unis, identifiées en caractère gras tel que « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments », « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments ». La direction estime que les investisseurs utilisent fréquemment les mesures financières présentées et qu'elles sont utiles pour mesurer la performance d'exploitation et pour établir des comparaisons avec les pairs dans son secteur d'activité. Ces mesures sont présentées en complément, et non en remplacement des résultats établis selon les PCGR, afin de rehausser la compréhension des résultats d'exploitation.

La Société calcule le « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » par secteur en excluant les effets avant impôts des éléments considérés par la direction comme n'étant pas caractéristiques de son exploitation en cours. La direction emploie ces mesures pour mettre l'accent sur l'exploitation en cours. Elle estime que ces mesures sont utiles aux investisseurs, en leur permettant d'établir des comparaisons pertinentes entre les périodes. Domtar estime que l'utilisation de cette information, de pair avec le bénéfice (perte) d'exploitation permet une analyse plus complète des résultats d'exploitation. La mesure financière établie selon les PCGR la plus comparable est le bénéfice (perte) d'exploitation par secteur.

   
       

Papiers

Marchands de papier

Bois

Siège social

      T1'09 T2'09 T3'09 T4'09 Année T1'09 T2'09 T3'09 T4'09 Année T1'09 T2'09 T3'09 T4'09 Année T1'09 T2'09 T3'09 T4'09 Année
Rapprochement du Bénéfice (perte) d'exploitation au « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »                                        
    Bénéfice (perte) d'exploitation ($) (6) 150 294 212 650 2 1 2 2 7 (18) (12) (1) (11) (42) - - - - -
  (-) Crédits d'impôt pour biocarburants de rechange ($) (46) (131) (159) (162) (498) - - - - - - - - - -       - - - - -
  (+) Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles  ($) 35 - - 27 62 - - - - - - - - - - - - - - -
  (+) Frais de fermeture et de réorganisation ($) 22 4 4 22 52 - 1 - 1 2 2 1 - 6 9 - - - - -
  (-) Pertes nettes (gains nets) découlant de la cession d'immobilisations corporelles ($) - - (1) 5 4 - - - - - - - (8) - (8) - - (3) - (3)
                                               
  (=) Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 5 23 138 104 270 2 2 2 3 9 (16) (11) (9) (5) (41) - - (3) - (3)
                                               
Rapprochement du « Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments » au « BAIIA avant éléments »                                          
    Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments ($) 5 23 138 104 270 2 2 2 3 9 (16) (11) (9) (5) (41) - - (3) - (3)
  (+) Amortissement ($) 94 98 95 95 382 1 1 1 -   3 4 5 5 6 20 - - - - -
                                               
  (=) BAIIA avant éléments ($) 99 121 233 199 652 3 3 3 3 12 (12) (6) (4) 1 (21) - - (3) - (3)
  (/) Ventes ($) 1 106 1 127 1 211 1 188 4 632 217 205 239 212 873 43 46 59 63 211 - - - - -
  (=) Marge du BAIIA avant éléments (%) 9% 11% 19% 17% 14% 1% 1% 1% 1% 1% - - -   2% - - - - - -

« Bénéfice (perte) d'exploitation avant éléments »,  « BAIIA avant éléments » et « Marge du BAIIA avant éléments » n'ont aucune signification prescrite par les PCGR et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Ils ne devraient pas être considérés isolément ou en remplacement du bénéfice (perte) d'exploitation ou de tout autre état des résultats, état des flux de trésorerie ou renseignement financier sur le bilan préparés selon les PCGR. Il est important que le lecteur comprenne que certains éléments peuvent être présentés à différentes lignes des états financiers par différentes sociétés, menant ainsi à l'emploi de mesures différentes pour différentes sociétés.

Domtar Corporation                      
Données sectorielles choisies                      
(En millions de dollars, à moins d'indication contraire)                       
                         

  2010 2009
      T1 T2 T3 T4 Année T1 T2
T3
T4 Année
Secteur des Papiers                      
  Ventes ($) 1 245 1 317 1 296 1 212 5 070 1 106 1 127 1 211 1 188 4 632
    Ventes intersectorielles - Papiers ($) (62) (60) (56) (51) (229) (60) (55) (63) (53) (231)
  Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 120 149 237 161 667 (6) 150 294 212 650
  Amortissement ($) 96 95 96 94 381 94 98 95 95 382
  Réduction et perte de valeur des immobilisations corporelles  ($) 22 14 14           -   50 35           -             -   27 62
                           
  Papiers                      
  Production de papiers ('000 de TC) 906 882 906 873 3 567 869 912 920 903 3 604
  Expéditions de papiers ('000 de TC) 960 891 896 850 3 597 913 929 972 943 3 757
    Papiers non couchés ('000 de TC) 925 889 896 850 3 560 887 901 939 890 3 617
    Papiers couchés d'impression ('000 de TC) 35 2           -             -   37 26 28 33 53 140
                           
  Pâte                      
  Expéditions de pâte(a) ('000 de TMSA) 388 486 412 376 1 662 314 393 446 386 1 539
    Pâte kraft de feuillus (%) 40% 38% 37% 24% 35% 33% 33% 40% 35% 36%
    Pâte kraft de résineux (%) 49% 52% 53% 62% 54% 54% 54% 49% 54% 52%
    Pâte en flocons (%) 11% 10% 10% 14% 11% 13% 13% 11% 11% 12%
                           
Secteur des Marchands de papier                      
  Ventes ($) 212 213 233 212 870 217 205 239 212 873
  Bénéfice (perte) d'exploitation ($) 1 (1)           -             (3) (3) 2 1 2 2 7
  Amortissement ($) 1 1 1 1 4 1 1 1           -   3
                           
Secteur du Bois                      
  Ventes ($) 67 83           -             -   150 43 46 59 63 211
    Ventes intersectorielles - Bois ($) (5) (6)           -             -   (11) (4) (4) (6) (6) (20)
  Perte d'exploitation ($) (5) (49)           -             -   (54) (18) (12) (1) (11) (42)
  Amortissement ($) 5 5           -             -   10 4 5 5 6 20
                           
  Production de bois d'œuvre (Millions de PMP) 172 165           -             -   337 121 131 147 161 560
  Expéditions de bois d'œuvre (Millions de PMP) 164 187           -             -   351 125 135 153 161 574
                           
Cours moyen du dollar CAN 1,041 1,028 1,039 1,013 1,030 1,245 1,167 1,097 1,056 1,142
      US 0,961 0,973 0,962 0,987 0,971 0,803 0,857 0,911 0,947 0,876
                           

  (a) Les donnés excluent les achats de pâtes commerciales des autres producteurs sur le marché pour quelques-unes de nos opérations de production de papiers. Les expéditions de pâtes représentent la production de pâte excédant nos besoins internes.
    Note: Le terme « TC » désigne une tonne courte, le terme « TMSA » désigne une tonne métrique séchée à l'air et le terme « PMP » désigne pieds mesure de planche.


Renseignements :

RELATIONS AVEC LES MÉDIAS ET LES INVESTISSEURS

Pascal Bossé
Vice-président
Communications et relations avec les investisseurs
Tél. : 514 848-5938

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