Des organisations canadiennes envisagent d'ajouter le nouveau compte d'épargne libre d'impôt à leur programme d'avantages sociaux, selon Hewitt



    Le CELI: un bon moyen pour les employeurs d'aider leurs employés à
    épargner davantage

    TORONTO, le 2 juill. /CNW/ - De nombreux employés canadiens pourraient
bientôt avoir la possibilité de verser des cotisations dans un compte
d'épargne libre l'impôt (CELI) offert par leur employeur, révèle un sondage
effectué par Hewitt & Associés, une société internationale offrant une gamme
complète de services en ressources humaines.
    La semaine dernière, le Parlement canadien a adopté une loi qui autorise
les CELI à compter du 1er janvier 2009. Dès l'an prochain, les Canadiens de 18
ans et plus pourront donc verser jusqu'à 5 000 $ par année dans ce nouveau
compte d'épargne à l'abri de l'impôt. Les cotisations ne seront pas
déductibles d'impôt, mais les revenus de placement et les gains en capital ne
seront pas imposables, même lors des retraits.
    "Au début du mois de juin, nous avons demandé à plus de 250 employeurs
s'ils prévoyaient offrir un compte d'épargne libre d'impôt collectif à leurs
employés, dit Mazen Shakeel, conseiller principal en régimes de retraite chez
Hewitt. Quarante-trois pour cent des répondants ont indiqué qu'ils
ajouteraient probablement ou certainement un CELI à leur programme d'avantages
sociaux. Un autre 45 pour cent d'entre eux n'étaient pas certains, mais ne
rejetaient pas non plus l'idée d'offrir un CELI collectif."
    Un CELI permettra aux Canadiens de mettre de l'argent de côté à des fins
autres que la retraite, par exemple, les études, l'achat d'une voiture ou
d'une maison, un mariage, etc. Selon M. Shakeel, les personnes les plus
susceptibles de tirer profit d'un CELI comprennent:

    
    -   les gens qui veulent pouvoir puiser dans leur épargne avant la
        retraite;

    -   les personnes qui ont épuisé en totalité ou en grande partie leurs
        droits de cotisation REER;

    -   les grimpeurs d'échelons, c.-à-d. les employés dont la rémunération
        devrait augmenter plus rapidement que le taux d'inflation; et,

    -   les gens qui touchent des prestations fondées sur le revenu.
    

    S'il est possible pour les Canadiens de souscrire un CELI auprès de
l'institution financière de leur choix, quel intérêt y a-t-il, pour une
organisation, d'offrir un CELI dans le cadre de son programme d'avantages
sociaux? Les employeurs qui ont participé au sondage de Hewitt nous ont fait
part de leur raison première de vouloir offrir un CELI collectif. Pour la
majorité d'entre eux - 40 pour cent - il s'agit d'offrir un autre instrument
d'épargne-retraite avantageux sur le plan fiscal. Trente-six pour cent des
participants citent la volonté d'offrir aux employés plus de choix et de
flexibilité en matière d'épargne. Environ 11 pour cent d'entre eux croient
qu'ajouter un CELI les aidera à attirer et à retenir des employés, alors qu'un
autre 11 pour cent estiment que ce produit aidera leur programme d'avantages
sociaux à demeurer concurrentiel.
    "Avant de mettre sur pied un CELI collectif, les employeurs doivent se
demander s'ils veulent encourager ou faciliter l'épargne en vue de la
retraite, ou l'épargne tout court. La réponse à cette question pourrait faire
pencher la balance en faveur d'un CELI collectif et, le cas échéant,
influencer la façon d'intégrer le compte aux programmes d'avantages sociaux et
de retraite de l'organisation," ajoute M. Shakeel.
    "Les employeurs que nous avons interrogés ont également ciblé deux défis
importants liés à la mise en place d'un CELI collectif: la communication et
l'administration. Les employés comprendront-ils quand et comment utiliser un
CELI? Le taux de participation des employés justifiera-t-il les coûts initiaux
et courants? souligne Kim McMullen, conseillère principale en communication
chez Hewitt. La mise en place d'un instrument d'épargne polyvalent comme un
CELI suppose un soutien supplémentaire aux employés pour les aider à atteindre
leurs objectifs financiers. Les employeurs devront donc examiner attentivement
les besoins des employés en matière de communication et d'éducation."
    Le lancement d'un CELI pourrait également s'avérer une occasion en or
pour les employeurs de passer en revue leurs régimes de retraite et programmes
d'avantages sociaux. "Si le lancement et la communication entourant le CELI
sont efficaces et bien orchestrés, ce produit pourrait être très avantageux
pour les employés, voire constituer un avantage concurrentiel pour les
employeurs" ajoute M. Shakeel.

    A propos de Hewitt & Associés

    Depuis plus de 65 ans, Hewitt & Associés (NYSE:   HEW) offre à ses clients
les meilleurs services en gestion et en impartition des ressources humaines
sur le marché. Hewitt conseille plus de 3 000 organisations de grande et de
moyenne taille à travers le monde, afin de les aider à élaborer et à mettre en
place des stratégies RH visant les régimes de retraite et les avantages
sociaux, la rémunération traditionnelle et globale, ainsi que la gestion du
rendement, des talents et du changement. En tant que chef de file dans
l'administration des avantages sociaux, Hewitt assure la gestion des
programmes d'avantages sociaux et des régimes de retraite de plus de 300
organisations, comptant des millions d'employés et de retraités dans le monde.
Plus de 30 clients comptent également sur Hewitt pour fournir une gamme
complète de services en impartition des ressources humaines à près d'un
million d'employés. Présente dans 33 pays, Hewitt emploie environ 23 000
associés. Au Canada, ses bureaux sont situés à Montréal, Toronto, Regina,
Calgary, et Vancouver. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez
consulter le www.hewitt.com.




Renseignements :

Renseignements: Personne-ressource: Marcia McDougall, Hewitt & Associés,
(416) 225-5001, marcia.mcdougall@hewitt.com

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