Des citoyens et des travailleurs de la santé de Cornwall s'opposent à la perte du laboratoire de leur hôpital



    OTTAWA, le 4 juin /CNW Telbec/ - Hier soir, des citoyens de la région de
Cornwall, des membres du Conseil des syndicats d'hôpitaux de l'Ontario (CSHO -
SCFP), et d'autres professionnels de la santé, se sont réunis à l'édifice de
l'Aviation Canadienne (RCAF) pour discuter du projet de laboratoire régional,
et plus généralement des changements qui affectent les services de santé en
Ontario et à leur hôpital. Diane Morin, présidente de la section locale 7811
du SCFP, qui représente des employés de l'Hôpital Communautaire de Cornwall, a
présidé la réunion.
    Doug Allan, recherchiste au SCFP, a expliqué que les Réseaux locaux
d'intégration des services de santé (RLISS) ont été mis sur pied pour gérer
des compressions dans les budgets des hôpitaux, notamment en réduisant la
gamme des services offerts. Il a rappelé que l'Association des laboratoires
régionaux de l'Est de l'Ontario (ALREO) avait promis de ne pas couper des
emplois et de maintenir les techniciens de laboratoires et le personnel de
soutien à l'emploi de leurs hôpitaux respectifs. Maintenant, l'ALREO se dirige
vers un modèle à employeur unique et la centralisation des tests dans un ou
deux hôpitaux pour tout le territoire couvert par le RLISS Champlain, qui va
de Cornwall à Pembroke. "Leur plan prévoit une réduction du personnel de 10 %,
mais une augmentation de 1 million $ en budget d'administration. Même dans
leurs prévisions optimistes, il n'y aurait pas d'économies significatives", a
dit M. Allan. De plus, chaque hôpital a été contraint de signer une entente
avec le RLISS incluant l'acceptation de la restructuration des laboratoires.
Cette réforme prévoit modifier le conseil d'administration pour y mettre les
représentants d'hôpitaux en minorité.
    Ce modèle signifierait que la plupart des hôpitaux de la région ne
feraient que de la collecte d'échantillons pour les envoyer à Ottawa ou à des
laboratoires privés, à un coût plus élevé. Cela signifierait aussi la perte
d'emplois qualifiés pour ces localités et plus de délais dans l'obtention des
résultats de tests pour les patients.
    Louis Rodriguez, vice-président du CSHO a donné l'exemple de la société
régionale d'approvisionnement Plexus, à Toronto, comme modèle pour la
réalisation d'économies en coordonnant certaines activités au niveau régional,
mais sans partenaire privé et sans pertes d'emploi. Selon Rodriguez, les
communautés affectées devraient se mobiliser pour préserver les emplois de
qualité et les services à leur hôpital.
    Les participants ont mentionné que plusieurs tests qui étaient faits à
l'hôpital de Cornwall sont maintenant envoyés à Ottawa, comme pour la glande
tyroide ou le cancer de la prostate, par exemple. Ils ont remarqué que
l'hôpital de Cornwall sera le plus durement affecté par cette réorganisation,
parce que leur laboratoire effectue toujours une gamme importante de tests.
    Ils ont aussi souligné que les délais pour l'obtention des résultats
pourraient causer des problèmes de santé majeurs. Dans une situation
inhabituelle, comme une tempête de verglas, il sera pratiquement impossible
d'obtenir des résultats. Des patients pourraient recevoir des traitements
inappropriés pendant que le médecin attend que leur test soit complété. La
communauté doit être informée de ce qui leur arrivera si ce projet de
centralisation des services à Ottawa va de l'avant.

    Le Conseil des syndicats d'hôpitaux de l'Ontario (CSHO) et le Syndicat
canadien de la fonction publique (SCFP) vont continuer leur campagne dont le
but est de convaincre le RLISS et l'ALREO d'abandonner ce projet, et ce en
alliance avec tout personne ou groupe partageant cet objectif.




Renseignements :

Renseignements: Benoit Renaud, Service des communications, (613)
818-0077, brenaud@cupe.ca; Michael Hurley, président, CSHO, (416) 599-0770 x
21, mobile: (416) 884-0770, michaelhurley@ochu.on.ca

Profil de l'entreprise

Syndicat canadien de la fonction publique

Renseignements sur cet organisme


FORFAITS PERSONNALISÉS

Jetez un coup d’œil sur nos forfaits personnalisés ou créez le vôtre selon vos besoins de communication particuliers.

Commencez dès aujourd'hui .

ADHÉSION À CNW

Remplissez un formulaire d'adhésion à CNW ou communiquez avec nous au 1-877-269-7890.

RENSEIGNEZ-VOUS SUR LES SERVICES DE CNW

Demandez plus d'informations sur les produits et services de CNW ou communiquez avec nous au 1‑877-269-7890.