De nouvelles études démontrent que la création d'emplois grâce à "l'impartition à l'intérieur du pays" stimule la croissance économique dans les communautés rurales et renforce la sécurité aux Etats-Unis



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    FAIRFAX, VA, le 23 sept. /CNW Telbec/ - La stimulation de l'économie, la
conservation des emplois au pays plutôt qu'à l'étranger et la gestion des
risques de sécurité sont trois des principaux enjeux auxquels les Etats-Unis
sont confrontés actuellement. Deux études publiées aujourd'hui par la
"Coalition for Mission Results" de CGI, une initiative de politique publique
lancée plus tôt cette année par CGI (Bourse de New York : GIB; Bourse de
Toronto : GIB.A) et d'importantes institutions universitaires, présentent un
plan stratégique à multiples facettes en vue de favoriser la création
d'emplois et le développement de la main-d'oeuvre dans le secteur des TI aux
Etats-Unis.
    Aux prises avec d'importantes fluctuations économiques et un taux de
chômage qui se situe actuellement à 6,1 %, les communautés rurales des
Etats-Unis ont besoin de nouveaux emplois de qualité pour contrer la perte
continuelle d'emplois aux Etats-Unis. Les études indiquent que le modèle du
"onshoring", ou "impartition à l'intérieur du pays", par l'entremise de
partenariats publics-privés, peut fournir d'importants stimuli économiques aux
communautés rurales grâce à la création d'emplois durables de qualité dans des
localités rurales des Etats-Unis et donner ainsi aux jeunes la possibilité de
travailler et de vivre dans les communautés où ils ont grandi.
    CGI, l'une des plus grandes entreprises indépendantes de services en
technologies de l'information et en gestion des processus d'affaires au monde,
a utilisé la technologie et le modèle d'impartition à l'intérieur du pays en
particulier pour aider ses clients à relever les défis du monde des affaires
d'aujourd'hui. Lors de la Convention nationale démocratique, l'ancien
gouverneur Mark Warner a cité en exemple le centre d'excellence de CGI du
sud-ouest de la Virginie, situé à Lebanon (Comté de Russell), qui a créé
300 emplois en haute technologie, à des salaires valant le double de la
moyenne du pays.
    "Pour mieux servir ses clients, CGI a cherché à créer des solutions
économiques intéressantes pour remplacer l'impartition outre-mer, a expliqué
Donna Morea, présidente, CGI, Etats-Unis. Les technologies de l'information
sont nos nouvelles ressources nationales. La création d'emplois de qualité à
proximité des clients améliore la productivité et crée de la valeur pour tous
nos partenaires, tout en soutenant en même temps les communautés rurales de
notre pays", a-t-elle ajouté.
    L'impartition à l'intérieur du pays aide à gérer les risques de sécurité
liés à la prestation de services TI à l'échelle mondiale. Le fait de garder
les solutions et les infrastructures TI sensibles à l'intérieur des
Etats-Unis, au lieu de les envoyer outre-mer, diminue les risques pour la
sécurité nationale. Par ailleurs, si l'impartition outre-mer peut générer des
économies de coûts de 20 à 40 % pour des projets applicatifs en comparaison
des coûts dans les grandes villes américaines, l'impartition des activités sur
le territoire national, dans des villes de taille moyenne et dans des régions
rurales peut faire économiser 30 %, selon un rapport de juillet 2007 publié
par la Information Technology Association of America.
    La première étude, Securing America's Future: Tools for Achieving U.S.
Technology Independence and Job Growth, de Lester Salamon, directeur fondateur
et principal chercheur du Institute for Policy Studies de l'Université Johns
Hopkins, et George Schindler, président de CGI Federal, se penche sur les
défis auxquels les Etats-Unis font face pour assurer leur indépendance
technologique et la croissance des emplois, et recommande des mesures que le
gouvernement peut prendre pour relever ces défis.
    "Au cours des 20 dernières années nous avons assisté à une importante
délocalisation non seulement d'emplois de production peu spécialisés, mais
surtout d'emplois spécialisés de haute qualité dans le secteur des TI, a
expliqué M. Salamon. Ce phénomène est non seulement un problème sur le plan
économique, c'est également devenu une question particulièrement urgente,
compte tenu des problèmes de sécurité qui se posent lorsque des renseignements
nationaux et des données commerciales d'importance critique sont traités
outre-mer."
    Selon les études, les entreprises américaines en TI affichent
continuellement en moyenne 470 offres d'emploi pour des postes spécialisés,
alors que dans les entreprises technologiques spécialisées en défense, ce
chiffre est de 1 200 en moyenne, selon le rapport "Talent Search: Job Openings
and the Need for Skilled Labor in the U.S.", publié en mars 2008 par la
National Foundation for American Policy. En développant activement les
capacités TI au pays, les Etats-Unis peuvent stimuler la croissance dans les
régions rurales et contribuer à conserver ces emplois au pays, et peut-être
même récupérer certains emplois qui avaient été envoyés outre-mer.
    La seconde étude, Creating Jobs in America: Case Studies and
Recommendations for Local Job Development, de Darrene Hackler, professeur
associé, Département des affaires publiques et internationales à l'Université
George Mason, passe en revue des études de cas qui montrent comment des
entreprises du secteur privé américain se servent de l'impartition à
l'intérieur du pays comme outil de développement économique efficace dans les
communautés locales.
    M. Hackler examine comment les localités peuvent bénéficier d'une
croissance économique qui se traduit par une création d'emplois et des revenus
fiscaux, grâce aux investissements d'entreprises du secteur privé situées dans
des centres urbains traditionnels qui recherchent des régions du pays où les
coûts sont plus faibles, au lieu de se tourner vers l'impartition outre-mer.
    L'étude examine en outre le potentiel de développement économique et les
répercussions de l'impartition à l'intérieur du pays de façon à ce que les
communautés puissent profiter d'un développement durable qui leur permettra
d'accroître leur compétitivité et de développer davantage leur économie
locale. Elle présente quatre études de cas qui montrent comment des
communautés de plusieurs régions des Etats-Unis ont réussi ce pari. Une des
études de cas décrit comment CGI a investi dans un centre technologique situé
aux Etats-Unis pour encourager la transformation de l'économie d'une région
rurale. Le centre d'excellence du sud-ouest de la Virginie de CGI est un
modèle qui démontre comment un effort public-privé peut aider à revitaliser
une communauté économiquement déprimée tout en protégeant des données et
technologies sensibles. Selon les prévisions, ce centre, qui a ouvert ses
portes en 2007, générera des activités économiques de plus de 65 millions de
dollars dans la région d'ici 2010. M. Hackler formule également des
recommandations à l'intention des autorités publiques des niveaux local,
étatique et fédéral en décrivant en détail les facteurs et politiques qui
favorisent le développement de possibilités d'impartition à l'intérieur du
pays.
    Les deux études sont disponibles en ligne à
www.coalitionformissionresults.org.

    A propos de la Coalition for Mission Results de CGI

    Lancée en 2008, la Coalition for Mission Results de CGI a pour mission
d'analyser les principaux défis auxquels les gouvernements et l'industrie font
face et d'élaborer de nouvelles idées pour appliquer les technologies de
manière à créer des solutions qui permettent d'optimiser les résultats des
entreprises. CGI a formé un partenariat avec d'importantes institutions
universitaires et des experts pour réaliser des études portant sur des défis
particuliers. Elle a notamment créé l'Initiative CGI-GMU pour un gouvernement
collaboratif (www.collaborativegov.org), une initiative de politique publique
conjointe avec l'Université George Mason, et commandé des études au Dr Lester
Salamon, directeur du Center for Civil Society Studies de l'Université Johns
Hopkins.

    A propos de CGI Federal

    CGI Federal (www.cgi.com/usfederal) est une filiale d'exploitation en
propriété exclusive du Groupe CGI inc. aux Etats-Unis. Elle fournit des
solutions TI efficaces aux organismes du gouvernement fédéral et met à leur
disposition plus de 30 années de compétences en TI et d'expérience au sein du
secteur public. Fondé en 1976, le Groupe CGI inc. figure parmi les plus
importantes entreprises indépendantes de services en technologies de
l'information ("TI") et en gestion des processus d'affaires dans le monde. CGI
et ses entreprises affiliées emploient quelque 27 000 professionnels oeuvrant
dans plus de 100 bureaux répartis dans 16 pays. CGI offre la gamme complète
des services en TI et en gestion des processus d'affaires à des clients du
monde entier, à partir de ses bureaux au Canada, aux Etats-Unis, en Europe et
en Asie-Pacifique, ainsi qu'à partir de ses centres d'excellence en Amérique
du Nord, en Europe et en Inde. Les produits annualisés de CGI s'établissent
actuellement à 3,8 milliards $ et, au 30 juin 2008, son carnet de commandes
s'élevait à 12,03 milliards $. Les actions de CGI sont inscrites à la Bourse
de Toronto (GIB.A) ainsi qu'à celle de New York (GIB). Elles figurent dans
l'indice composé S&P/TSX, dans l'indice plafonné de la technologie de
l'information S&P/TSX et dans l'indice des titres à moyenne capitalisation.
Site Web : www.cgi.com.




Renseignements :

Renseignements: Peter Cutler, Directeur, Communications, (703) 227-6933,
peter.cutler@cgifederal.com


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