Cascades réalise un BEAA de plus de 100 M$ durant le deuxième trimestre de l'année 2015

KINGSEY FALLS, QC, le 7 août 2015 /CNW Telbec/ - Cascades inc. (TSX: CAS), chef de file dans la récupération et la fabrication de produits verts d'emballage et de papiers tissu, annonce ses résultats financiers non audités pour la période de trois mois terminée le 30 juin 2015.

Faits saillants du T2 2015

  • Ventes de 950 M$
    (contre 910 M$ au T1 2015 (+4 %) et 910 M$ au T2 2014 (+4 %))
  • Excluant les éléments spécifiques
    • BEAA de 103 M$
      (contre 85 M$ au T1 2015 (+21 %) et 90 M$ au T2 2014 (+14 %))
    • Bénéfice net par action de 0,25 $
      (contre 0,18 $ au T1 2015 et 0,08 $ au T2 2014)
    • Contribution de Greenpac au bénéfice net par action : 0,03 $
      (contre 0,03 $ au T1 2015 et une perte nette de 0,01 $ au T2 2014)
  • Incluant les éléments spécifiques
    • BEAA de 105 M$
      (contre 72 M$ au T1 2015 (+46 %) et 80 M$ au T2 2014 (+31 %))
    • Bénéfice net par action de 0,25 $
      (contre une perte nette de 0,37 $ au T1 2015 et une perte nette de 0,88 $ au T2 2014)
  • Refinancement de nos billets subordonnés de 2020 à des conditions favorables; dette nette se chiffrant à 1 693 M$ (contre 1 691 M$ au 31 mars 2015), incluant 86 M$ de dette nette sans recours

M. Mario Plourde, président et chef de la direction, a émis les commentaires suivants quant aux résultats du deuxième trimestre : « Ces résultats trimestriels représentent, pour le deuxième trimestre, notre meilleure performance depuis 2009 en excluant les activités abandonnées. Malgré un léger raffermissement séquentiel du dollar canadien, tous nos groupes ont amélioré leur performance, notamment nos groupes Papiers tissu et Produits spécialisés qui ont enregistré des améliorations respectives de 53 % et 40 % de leur BEAA. Profitant des investissements stratégiques effectués au cours des dernières années, le groupe Cartons-caisses s'est encore amélioré et a été le plus grand contributeur à ces résultats avec un BEAA de 55 M$ et une marge BEAA de 17 %.

Durant le deuxième trimestre, nous avons complété le refinancement de nos dettes débuté l'année dernière et ainsi baissé nos coûts d'emprunt de façon significative. De plus, en raison de la prolongation de notre crédit bancaire rotatif en juillet dernier, aucune de nos dettes ne viendra à échéance avant 2019 et nos disponibilités bancaires sont toujours suffisantes pour poursuivre nos objectifs courants. Du côté du bénéfice par action, l'usine Greenpac a continué de rencontrer nos attentes, contribuant 0,03 $ par action durant le deuxième trimestre."

Sommaire financier

BEAA par secteur d'activité - excluant les éléments spécifiques 1







(en millions de dollars canadiens)

T2 2015


T1 2015


T2 2014





Produits d'emballage





Cartons-caisses

55


52


43


Carton plat Europe

19


17


20


Produits spécialisés

14


10


10





Papiers tissu

23


15


23





Activités corporatives

(8)


(9)


(6)

BEAA excluant les éléments spécifiques

103


85


90

Note 1 - Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS ».

Renseignements consolidés choisis








(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action)

T2 2015


T1 2015


T2 2014






Ventes

950


910


910


Excluant les éléments spécifiques1




Bénéfice d'exploitation avant amortissement (BEAA)

103


85


90


Bénéfice d'exploitation

59


41


47


Bénéfice net

24


17


7



par action ordinaire

0,25

$

0,18

$

0,08

$

Marge BEAA

10,8

%

9,3

%

9,9

%

Tel que divulgué




Bénéfice d'exploitation avant amortissement (BEAA)

105


72


80


Bénéfice d'exploitation

61


28


36


Bénéfice net (perte nette)

24


(35)


(83)



par action ordinaire

0,25

$

(0,37)

$

(0,88)

$

Note 1 - Voir la section « Information supplémentaire sur les mesures non conformes aux IFRS ».

Analyse des résultats pour la période de trois mois terminée le 30 juin 2015 (comparativement à la même période de l'année précédente)

En comparaison avec la période correspondante de l'année dernière, les ventes ont augmenté de 4 % pour s'établir à 950 M$ en raison d'une hausse des expéditions, principalement dans le groupe Papiers tissu, et de l'impact favorable de la baisse du dollar canadien par rapport au dollar américain. Ces facteurs ont plus que contrebalancé des prix de vente moyens plus bas pour les activités de récupération du groupe Produits spécialisés, une variation défavorable  du taux de change avec l'Europe et un assortiment de produits défavorable pour notre groupe Papiers tissu.

Le bénéfice d'exploitation excluant les éléments spécifiques est passé de 47 M$ au deuxième trimestre de 2014 à 59 M$ au deuxième trimestre de 2015. Les facteurs cités ci-dessus expliquent en bonne partie la hausse du bénéfice d'exploitation tandis que nos groupes Papiers tissu et Carton plat Europe ont connu une hausse du coût de leurs matières premières. Une baisse des coûts d'énergie, de transport et de sous-traitance a aussi influencé positivement la rentabilité durant le trimestre.

Incluant les éléments spécifiques, le bénéfice d'exploitation a atteint 61 M$ comparativement à 37 M$ au cours de la même période l'année dernière. Au cours du deuxième trimestre de 2015, les éléments spécifiques suivants, avant impôt, ont eu des répercussions sur le bénéfice d'exploitation et/ou le bénéfice net :

  • un gain non réalisé sur instruments financiers de 6 M$ (bénéfice d'exploitation et bénéfice net);
  • une perte de valeur de 1 M$ à la suite de la réévaluation de certains actifs de notre groupe Carton plat Europe (bénéfice d'exploitation et bénéfice net);
  • une perte de 3 M$ liée à des mesures de restructuration (bénéfice d'exploitation et bénéfice net);
  • une perte de 19 M$ due au refinancement de billets subordonnés (bénéfice net);
  • un gain net de 1 M$ lié des activités abandonnées (bénéfice net);
  • un gain de change sur dette à long terme et instruments financiers de 13 M$ (bénéfice net).

Le bénéfice net excluant les éléments spécifiques a atteint 24 M$ (0,25 $ par action) au deuxième trimestre de 2015 comparativement à 7 M$ (0,08 $ par action) pour le trimestre correspondant de 2014. Incluant les éléments spécifiques, le bénéfice net a atteint 24 M$ (0,25 $ par action) contre une perte nette de 83 M$ (0,88 $ par action) au cours du même trimestre de 2014.

Analyse des résultats pour la période de trois mois terminée le 30 juin 2015 (comparativement au trimestre précédent)

Par rapport au trimestre précédent, les ventes ont augmenté de 4 % pour atteindre 950 M$ en raison d'expéditions en hausse en Amérique du Nord et de prix de vente moyens plus élevés pour le groupe Cartons-caisses. Ces facteurs ont été partiellement contrebalancés par des taux de changes défavorables.

Le bénéfice d'exploitation excluant les éléments spécifiques est passé de 41 M$ au premier trimestre de 2015 à 59 M$ au deuxième trimestre de 2015. En plus des facteurs cités ci-haut, le groupe Papiers tissu a connu une baisse séquentielle de ses coûts d'exploitation étant donné que le premier trimestre avait été marqué par des arrêts de production et des démarrages. Des coûts d'énergie en baisse pour tous nos groupes ont aussi contribué à l'amélioration des résultats au deuxième trimestre. Ces facteurs ont plus que contrebalancé l'impact négatif d'une hausse du coût des matières premières.

Pour plus d'information, veuillez consulter les tableaux sur le rapprochement des mesures conformes et non conformes aux IFRS annexés au présent communiqué.

Perspectives à court terme

Commentant les perspectives, M. Plourde a ajouté : « Les résultats ont rencontré nos attentes pour ce trimestre et illustrent bien l'impact des gestes stratégiques posés au cours des dernières années. À court terme, nous devrions continuer de profiter de conditions de marché favorables, de coûts de papiers recyclés stables et de l'amélioration graduelle de la performance de nos activités dans le papier tissu. Finalement, en raison d'un bon niveau de demande, de la hausse du coût de certains de nos intrants et de la variation du taux de change, des hausses de prix sont en cours d'implantation pour les boîtes ondulées au Canada et pour le carton plat recyclé en Europe et ont été annoncées pour certaines catégories de papiers tissu en Amérique du Nord. Tous ces facteurs nous positionnent favorablement pour le restant de l'année. »

Dividende sur les actions ordinaires et rachat dans le cours normal des activités

Le conseil d'administration de Cascades a déclaré un dividende trimestriel de 0,04 $ par action, payable le 10 septembre 2015 aux actionnaires inscrits, en fermeture de séance, le 28 août 2015. Le dividende payé par Cascades est un dividende désigné à l'égard de la loi de l'impôt sur le revenu (Loi C-28, Canada).

Au deuxième trimestre de 2015, Cascades a procédé au rachat de 40 700 actions à un coût moyen de 6,79 $, pour un montant approximatif de 0,3 million $.

Conférence téléphonique portant sur les résultats

La direction commentera les résultats financiers du deuxième trimestre de 2015 à l'occasion d'une conférence téléphonique qui se tiendra aujourd'hui à 10h, HAE.

Les analystes financiers, investisseurs, médias et les autres personnes intéressées sont invités à prendre part à la téléconférence en composant le 1-866-229-4144 et en fournissant le code d'accès 9334723#. La téléconférence, y compris la présentation aux investisseurs, sera également diffusée en direct à partir du site Web de la Société (www.cascades.com, onglet Investisseurs de la page d'accueil). L'enregistrement de la téléconférence sera accessible en différé à partir du site Web de la Société et par téléphone jusqu'au 14 août 2015 en composant le 1-888-843-7419  et en fournissant le code d'accès 9334723#.

Fondée en 1964, Cascades œuvre dans les domaines de la fabrication, de la transformation et de la commercialisation de produits d'emballage et de papiers tissu composés principalement de fibres recyclées. Cascades regroupe près de 11 000 femmes et hommes travaillant dans plus de 90 unités d'exploitation situées en Amérique du Nord et en Europe. Sa philosophie de gestion, son expérience d'un demi-siècle dans le recyclage, ses efforts soutenus en recherche et développement sont autant de forces qui lui permettent de créer des produits novateurs pour ses clients. Les actions de Cascades se négocient à la Bourse de Toronto sous le symbole CAS.

Certaines déclarations contenues dans ce communiqué, y compris celles concernant les résultats et performances futurs, sont des déclarations prospectives basées sur les anticipations actuelles. L'exactitude de telles déclarations est sujette à un certain nombre de risques, d'incertitudes et d'hypothèses pouvant occasionner une différence entre les résultats réels et ceux projetés, y compris, mais non de façon limitative, l'effet général des conditions économiques, la diminution de la demande pour les produits de la Société, l'augmentation des prix de la matière première, les fluctuations de la valeur relative de diverses devises, les fluctuations des prix de vente et les changements négatifs des conditions générales du marché et de l'industrie ainsi que d'autres facteurs énumérés dans les documents déposés par la Société auprès de la « Securities and Exchange Commission ».


BILANS CONSOLIDÉS








(en millions de dollars canadiens) (non audités)

30 juin 2015


31 décembre 2014

Actifs




Actifs à court terme




Trésorerie et équivalents de trésorerie

24


29

Comptes débiteurs

539


453

Impôts débiteurs

15


13

Stocks

477


462

Actifs financiers

1


1

Actifs d'un groupe destiné à être cédé classifiés comme détenus pour la vente

--


72


1 056


1 030

Actifs à long terme



Participations dans des entreprises associées et coentreprises

279


259

Immobilisations corporelles

1 589


1 573

Actifs incorporels à durée de vie limitée

177


183

Actifs financiers

15


25

Autres actifs

90


83

Actifs d'impôt différé

199


185

Écarts d'acquisition et autres actifs incorporels à durée de vie illimitée

338


335


3 743


3 673

Passifs et capitaux propres



Passifs à court terme



Emprunts et avances bancaires

28


46

Comptes créditeurs et charges à payer

581


557

Impôts créditeurs

4


5

Partie à court terme du crédit bancaire rotatif refinancé en juillet 2015

348


--

Partie à court terme des dettes à long terme

35


40

Partie à court terme des provisions pour éventualités et charges

11


11

Partie à court terme des passifs financiers et autres passifs

19


16

Passifs d'un groupe destiné à être cédé classifiés comme détenus pour la vente

--


32


1 026


707

Passifs à long terme



Dette à long terme

1 306


1 556

Provisions pour éventualités et charges

34


33

Passifs financiers

37


45

Autres passifs

174


191

Passifs d'impôt différé

155


138


2 732


2 670

Capitaux propres des actionnaires



Capital-actions

484


483

Surplus d'apport

19


18

Bénéfices non répartis

443


454

Cumul des autres éléments du résultat global

(48)


(62)


898


893

Part des actionnaires sans contrôle

113


110

Capitaux propres totaux

1 011


1 003


3 743


3 673

RÉSULTATS CONSOLIDÉS









Pour les périodes de trois mois terminées

les 30 juin


Pour les périodes de six mois terminées

les 30 juin


(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action et les nombres d'actions) (non audités)

2015


2014


2015


2014


Ventes

950


910


1 860


1 773


Coût des produits vendus et charges





Coût des produits vendus (incluant l'amortissement de 44 M$ pour la période de trois mois (2014 -- 43 M$) et 88 M$ pour la période de 6 mois (2014 -- 86 M$))

801


778


1 585


1 524


Frais de vente et d'administration

88


84


174


169


Gain sur acquisitions, cessions et autres

--


--


--


(5)


Baisse de valeur et autres frais de restructuration

4


8


4


8


Perte (gain) de change

--


1


(2)


--


Perte (gain) sur instruments financiers dérivés

(4)


2


10


4



889


873


1 771


1 700


Bénéfice d'exploitation

61


37


89


73


Frais de financement

23


27


47


55


Intérêts sur avantages du personnel

1


1


3


3


Perte sur le refinancement de la dette à long terme

19


44


19


44


Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers

(13)


(13)


32


(7)


Part des résultats des entreprises associées et coentreprises

(5)


2


(9)


2


Bénéfice (perte) avant impôts sur les résultats

36


(24)


(3)


(24)


Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats

8


(5)


4


(7)


Bénéfice net (perte nette) pour la période des activités poursuivies incluant la part des actionnaires sans contrôle

28


(19)


(7)


(17)


Perte nette pour la période générée par les activités abandonnées

(2)


(61)


--


(60)


Bénéfice net (perte nette) pour la période incluant la part des actionnaires sans contrôle

26


(80)


(7)


(77)


Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans contrôle

2


3


4


7


Bénéfice net (perte nette) pour la période attribuable aux actionnaires

24


(83)


(11)


(84)


Bénéfice net (perte nette) de base et dilué des activités poursuivies par action ordinaire

0,27

$

(0,23)

$

(0,12)

$

(0,25)

$

Bénéfice net (perte nette) de base et dilué par action ordinaire

0,25

$

(0,88)

$

(0,12)

$

(0,89)

$

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation

94 232 625


93 985 582


94 216 756


93 936 986


Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires diluées

95 590 059


95 272 645


95 807 546


95 387 909







Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires :






Activités poursuivies

26


(22)


(11)


(24)



Activités abandonnées

(2)


(61)


--


(60)


Bénéfice net (perte nette)

24


(83)


(11)


(84)



ÉTATS CONSOLIDÉS DU RÉSULTAT GLOBAL





Pour les périodes de trois mois terminées

les 30 juin

Pour les périodes de six mois terminées

les 30 juin

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2015

2014

2015

2014

Bénéfice net (perte nette) incluant la part des actionnaires sans contrôle pour la période

26

(80)

(7)

(77)

Autres éléments du résultat global




Éléments qui peuvent être reclassés ultérieurement aux résultats





Écarts de conversion






Variation des écarts de conversion cumulés des filiales étrangères autonomes

(5)

(26)

40

1




Variation des écarts de conversion cumulés relative aux activités de couverture des investissements nets

8

19

(40)

(1)




Impôts

(1)

(3)

5

--



Couverture de flux de trésorerie







Variation de la juste valeur des contrats de change à terme

1

3

2

2




Variation de la juste valeur des contrats de swap de taux d'intérêts

4

(3)

8

(8)




Variation de la juste valeur des instruments financiers dérivés de marchandises

(1)

1

1

9




Impôts

1

--

(4)

--



Actifs financiers disponibles à la vente

--

(1)

2

(1)


7

(10)

14

2


Éléments qui sont reclassés aux bénéfices non répartis





Gains (pertes) actuariels sur les obligations postérieures à l'emploi

9

(9)

10

(28)



Impôts

(3)

3

(3)

8


6

(6)

7

(20)

Autres éléments du résultat global

13

(16)

21

(18)

Résultat global pour la période incluant la part des actionnaires sans contrôle

39

(96)

14

(95)

Résultat global pour la période des actionnaires sans contrôle

4

(1)

3

6

Résultat global pour la période attribuable aux actionnaires

35

(95)

11

(101)

Résultat global attribuable aux actionnaires :





Activités poursuivies

37

(31)

11

(34)



Activités abandonnées

(2)

(64)

--

(67)

Résultat global

35

(95)

11

(101)


ÉTATS CONSOLIDÉS DES CAPITAUX PROPRES




Pour la période de six mois terminée le 30 juin 2015

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

CAPITAL-

ACTIONS

SURPLUS

D'APPORT

BÉNÉFICES NON

RÉPARTIS

CUMUL DES

AUTRES ÉLÉMENTS

DU RÉSULTAT

GLOBAL

CAPITAUX

PROPRES

TOTAUX DES

ACTIONNAIRES

PART DES

ACTIONNAIRES

SANS CONTRÔLE

CAPITAUX

PROPRES TOTAUX

Solde au début de la période

483

18

454

(62)

893

110

1 003

Résultat global






Bénéfice net (perte nette)

--

--

(11)

--

(11)

4

(7)


Autres éléments du résultat global

--

--

8

14

22

(1)

21


--

--

(3)

14

11

3

14

Dividendes

--

--

(8)

--

(8)

--

(8)

Options sur actions

1

1

--

--

2

--

2

Solde à la fin de la période

484

19

443

(48)

898

113

1 011






Pour la période de six mois terminée le 30 juin 2014

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

CAPITAL-

ACTIONS

SURPLUS

D'APPORT

BÉNÉFICES NON

RÉPARTIS

CUMUL DES

AUTRES ÉLÉMENTS

DU RÉSULTAT

GLOBAL

CAPITAUX

PROPRES

TOTAUX DES

ACTIONNAIRES

PART DES

ACTIONNAIRES

SANS CONTRÔLE

CAPITAUX

PROPRES TOTAUX

Solde au début de la période

482

17

642

(60)

1 081

113

1 194

Résultat global






Bénéfice net (perte nette)

--

--

(84)

--

(84)

7

(77)


Autres éléments du résultat global

--

--

(20)

3

(17)

(1)

(18)


--

--

(104)

3

(101)

6

(95)

Dividendes

--

--

(8)

--

(8)

--

(8)

Options sur actions

1

1

--

--

2

--

2

Solde à la fin de la période

483

18

530

(57)

974

119

1 093

TABLEAUX CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE





Pour les périodes de trois mois terminées

les 30 juin

Pour les périodes de six mois terminées

les 30 juin

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2015

2014

2015

2014

Activités d'exploitation des activités poursuivies





Bénéfice net (perte nette) pour la période attribuable aux actionnaires

24

(83)

(11)

(84)

Perte nette pour la période générée par les activités abandonnées

2

61

--

60

Bénéfice net (perte nette) des activités poursuivies

26

(22)

(11)

(24)

Ajustements pour :




Frais de financement et intérêts sur avantages du personnel

24

28

50

58


Perte sur le refinancement de la dette à long terme

19

44

19

44


Amortissement

44

43

88

86


Gain sur acquisitions, cessions et autres

--

--

--

(5)


Baisse de valeur et autres frais de restructuration

1

8

1

8


Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés

(6)

2

7

3


Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers

(13)

(13)

32

(7)


Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats

8

(5)

4

(7)


Part des résultats des entreprises associées et coentreprises

(5)

2

(9)

2


Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans contrôle

2

3

4

7


Frais de financement nets payés

(12)

(35)

(56)

(52)


Prime payée sur le rachat de la dette à long terme

(13)

(20)

(13)

(20)


Impôts payés nets

(2)

(2)

(7)

--


Dividendes reçus

2

5

4

7


Avantages du personnel et autres

(5)

(4)

(8)

(9)


70

34

105

91

Variation hors caisse du fonds de roulement

(21)

(11)

(47)

(67)


49

23

58

24

Activités d'investissement des activités poursuivies



Paiements d'immobilisations corporelles

(47)

(33)

(82)

(80)

Produits de la cession d'immobilisations corporelles

1

1

1

6

Acquisitions d'actifs incorporels et d'autres actifs

(2)

--

(3)

(1)


(48)

(32)

(84)

(75)

Activités de financement des activités poursuivies



Emprunts et avances bancaires

(14)

4

(20)

27

Évolution des crédits bancaires rotatifs

10

(320)

11

(274)

Émission de billets subordonnés, déduction faite des frais afférents

300

833

300

833

Rachat de billets subordonnés

(305)

(466)

(305)

(466)

Augmentation des autres dettes à long terme

27

1

28

1

Versements sur les autres dettes à long terme

(15)

(12)

(21)

(26)

Règlement sur instruments financiers dérivés

--

--

--

--

Émission d'actions ordinaires

1

1

1

1

Dividendes payés aux actionnaires de la Société

(4)

(4)

(8)

(8)


--

37

(14)

88

Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie des activités poursuivies au cours de la période

1

28

(40)

37

Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie des activités abandonnées de la période

(5)

44

36

39

Variation nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie au cours de la période

(4)

72

(4)

76

Écarts de conversion sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie

--

(1)

(1)

(1)

Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période

28

27

29

23

Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période

24

98

24

98

INFORMATION SECTORIELLE

La Société évalue la performance de ses secteurs d'activité en se basant sur leur bénéfice d'exploitation avant amortissement, qui n'est pas une mesure de performance définie par les Normes internationales d'information financière (IFRS). Cependant, le principal décideur opérationnel utilise cette mesure afin d'évaluer la performance opérationnelle de chacun de ces secteurs. Les résultats de chaque secteur d'exploitation sont préparés selon les mêmes normes que celles de la Société. Les activités intersectorielles sont comptabilisées sur les mêmes bases que les ventes à des clients externes, soit à la juste valeur. Les conventions comptables des secteurs isolables sont les mêmes que celles de la Société décrites dans les plus récents états financiers consolidés audités annuels pour l'exercice terminé le 31 décembre 2014.

Les secteurs opérationnels de la Société sont présentés de manière cohérente avec l'information interne fournie au principal décideur opérationnel. Le chef de la direction a le pouvoir d'affectation des ressources et de gestion de la performance de la Société et constitue donc le principal décideur opérationnel.

La Société exerce ses activités dans les quatre secteurs suivants : Cartons-caisses, Carton plat Europe, Produits spécialisés (formant les produits d'emballage de la Société) et Papiers tissu.


VENTES


Pour les périodes de trois mois terminées

les 30 juin

Pour les périodes de six mois terminées

lls 30 juin

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2015

2014

2015

2014

Produits d'emballage






Cartons-caisses

322

305

622

576


Carton plat Europe

202

220

418

452


Produits spécialisés

146

146

281

286


Ventes intersecteurs

(13)

(13)

(25)

(26)


657

658

1 296

1 288

Papiers tissu

299

257

573

502

Ventes intersecteurs et autres

(6)

(5)

(9)

(17)

Total

950

910

1 860

1 773

















BÉNÉFICE (PERTE) D'EXPLOITATION AVANT AMORTISSEMENT (BEAA)


Pour les périodes de trois mois terminées

les 30 juin

Pour les périodes de six mois terminées

les 30 juin

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2015

2014

2015

2014

Produits d'emballage






Cartons-caisses

55

42

107

78


Carton plat Europe

17

20

34

44


Produits spécialisés

14

2

24

10


86

64

165

132

Papiers tissu

23

23

38

43

Corporatif

(4)

(7)

(26)

(16)

Bénéfice d'exploitation avant amortissement

105

80

177

159

Amortissement

(44)

(43)

(88)

(86)

Frais de financement et intérêts sur avantages du personnel

(24)

(28)

(50)

(58)

Perte sur le refinancement de la dette à long terme

(19)

(44)

(19)

(44)

Gain (perte) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers

13

13

(32)

7

Part des résultats des entreprises associées et coentreprises

5

(2)

9

(2)

Bénéfice (perte) avant impôts sur les résultats

36

(24)

(3)

(24)

















PAIEMENTS D'IMMOBILISATIONS CORPORELLES


Pour les périodes de trois mois terminées

les 30 juin

Pour les périodes de six mois terminées

les 30 juin

(en millions de dollars canadiens) (non audités)

2015

2014

2015

2014

Produits d'emballage






Cartons-caisses

12

4

18

11


Carton plat Europe

4

6

6

7


Produits spécialisés

2

4

4

7


18

14

28

25

Papiers tissu

19

20

39

32

Corporatif

3

2

4

5

Acquisitions totales

40

36

71

62

Produits de la cession d'immobilisations corporelles

(1)

(1)

(1)

(6)

Acquisitions en vertu de contrats de location-financement et inclus dans les autres emprunts

3

(2)

--

(5)


42

33

70

51

Acquisitions d'immobilisations corporelles incluses dans les comptes créditeurs et charges à payer






Début de la période

13

9

20

33


Fin de la période

(9)

(10)

(9)

(10)

Paiements d'immobilisations corporelles, nets des produits de cessions

46

32

81

74

INFORMATION SUPPLÉMENTAIRE SUR LES MESURES NON CONFORMES AUX IFRS

Le bénéfice d'exploitation avant amortissement, le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement et le bénéfice d'exploitation ne sont pas des mesures de performance définies par les IFRS. La Société inclut le bénéfice d'exploitation avant amortissement, le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement et le bénéfice d'exploitation parce que son équipe de direction utilise ces mesures afin d'évaluer la performance opérationnelle et financière de ses secteurs. De plus, la Société croit que ces indicateurs procurent des mesures additionnelles souvent utilisées par les investisseurs pour évaluer la performance opérationnelle et la capacité d'une société de respecter ses obligations financières. Toutefois, le bénéfice d'exploitation avant amortissement, le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement et le bénéfice d'exploitation ne représentent pas, et ne doivent aucunement être utilisés à titre de remplacement pour le bénéfice net ou les flux de trésorerie générés par les activités d'exploitation en vertu des IFRS. En outre, ces mesures n'indiquent pas nécessairement que les flux de trésorerie seront suffisants pour subvenir à nos besoins en liquidités. De plus, nos définitions du bénéfice d'exploitation avant amortissement, du bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement et du bénéfice d'exploitation peuvent être différentes de celles utilisées par d'autres sociétés.

Le bénéfice d'exploitation avant amortissement excluant les éléments spécifiques, le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement excluant les éléments spécifiques, le bénéfice d'exploitation excluant certains éléments spécifiques, le bénéfice net excluant certains éléments spécifiques et le bénéfice net par action ordinaire excluant certains éléments spécifiques ne sont pas des mesures reconnues selon les IFRS. La Société croit qu'il est utile pour les investisseurs d'être informés des éléments spécifiques qui ont influé positivement ou négativement sur les mesures qu'elle applique en conformité avec les IFRS, et que les mesures non conformes aux IFRS mentionnées précédemment procurent aux investisseurs une mesure de performance permettant de comparer ses résultats entre les périodes sans tenir compte de ces éléments spécifiques. Les mesures de la Société qui excluent certains éléments spécifiques n'ont aucune signification normalisée prescrite par les principes comptables généralement reconnus et ne sont pas nécessairement comparables à des mesures similaires présentées par d'autres entreprises; par conséquent, elles ne doivent pas être prises en compte isolément.

Par définition, les éléments spécifiques comprennent principalement  les baisses (reprises) de valeur d'actifs, les frais de fermeture d'usines ou de machines, l'amortissement accéléré à la suite d'une restructuration, les frais de restructuration de dettes, les activités abandonnées, les primes payées sur rachat de dette à long terme, les gains ou pertes sur cession ou acquisition d'unités d'exploitation, les frais de refinancement, les gains ou pertes sur la part des résultats des entreprises associées et coentreprises, les gains ou pertes non matérialisés sur instruments financiers pour lesquels la comptabilité de couverture ne peut s'appliquer, les gains ou pertes non réalisés sur des swaps de taux d'intérêt, les gains ou pertes de change sur la dette à long terme et les instruments financiers, les éléments spécifiques inclus dans les activités abandonnées et tout autre élément significatif de nature inhabituelle ou non récurrente. Bien que nous considérions ces éléments moins pertinents pour analyser notre performance, il est possible que ceux-ci se reproduisent et puissent réduire les liquidités disponibles.

Dans le tableau ci-dessous, le bénéfice net (perte nette) et le bénéfice net (perte nette) par action sont rapprochés au bénéfice net excluant les éléments spécifiques et du bénéfice net par action ordinaire excluant les éléments spécifiques :





(en millions de dollars canadiens, sauf les montants par action)

Bénéfice net (perte nette)


Bénéfice net (perte nette) par action1


T2 2015


T1 2015


T2 2014


T2 2015


T1 2015


T2 2014















Selon les IFRS

24


(35)


(83)


0,25

$

(0,37)

$

(0,88)

$

Éléments spécifiques :







Baisse de valeur

1


--


8


--


--


0,06

$

Frais de restructuration

3


--


--


0,02

$

--


--


Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés

(6)


13


2


(0,04)

$

0,10

$

0,01

$

Perte sur le refinancement de la dette à long terme

19


--


44


0,15

$

--


0,35

$

Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers

(13)


45


(13)


(0,12)

$

0,41

$

(0,12)

$

Part des résultats des entreprises associées et coentreprises

--


5


2


--


0,05

$

0,02

$

Inclus dans les activités abandonnées, nets des impôts afférents

(1)


(1)


61


(0,01)

$

(0,01)

$

0,64

$

Effet d'impôt sur les éléments spécifiques, autres ajustements relatifs à l'impôt et attribuable aux actionnaires sans contrôle1

(3)


(10)


(14)


--


--


--



--


52


90


--


0,55

$

0,96

$

Excluant les éléments spécifiques

24


17


7


0,25

$

0,18

$

0,08

$

Note 1 - Les éléments spécifiques par action ordinaire sont calculés sur une base après impôt et excluant la portion attribuable aux actionnaires sans contrôle.

Le bénéfice net (perte nette), qui est une mesure de performance définie par les IFRS, est rapprochée ci-dessous du bénéfice d'exploitation ainsi que du bénéfice d'exploitation excluant certains éléments spécifiques et du bénéfice d'exploitation avant amortissement excluant les éléments spécifiques ou du bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement excluant les éléments spécifiques :




(en millions de dollars canadiens)

T2 2015


T1 2015


T2 2014







Bénéfice net (perte nette) pour la période attribuable aux actionnaires

24


(35)


(83)

Bénéfice net attribuable aux actionnaires sans contrôle

2


2


3

Perte nette pour la période générée par les activités abandonnées

2


(2)


61

Charge (recouvrement) d'impôts sur les résultats

8


(4)


(5)

Part des résultats des entreprises associées et coentreprises

(5)


(4)


2

Perte (gain) de change sur la dette à long terme et sur les instruments financiers

(13)


45


(13)

Frais de financement, intérêts sur avantages du personnel et perte sur le refinancement de la dette à long terme

43


26


72

Bénéfice d'exploitation

61


28


37

Éléments spécifiques :





Baisse de valeur

1


--


8


Frais de restructuration

3


--


--


Perte (gain) non réalisé sur instruments financiers dérivés

(6)


13


2


(2)


13


10

Bénéfice d'exploitation excluant les éléments spécifiques

59


41


47

Amortissement

44


44


43

Bénéfice d'exploitation avant amortissement - excluant les éléments spécifiques

103


85


90

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SOURCE Cascades Inc.

Renseignements : Médias : Hugo D'Amours, Vice-président, communications et affaires publiques, 819 363-5184; Investisseurs : Riko Gaudreault, Directeur, relations avec les investisseurs et stratégies d'affaires, 514 282-2697; Source : Allan Hogg, Vice-président et chef de la direction financière

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