Au troisième trimestre, Groupe Sportscene, augmente son bénéfice net de 9,3 %, accélère ses projets d'expansion et déclare un second dividende de 0,30 $ par action pour l'exercice 2008



    MONTREAL, le 10 juill. /CNW Telbec/ - En plus de donner lieu à une solide
performance financière, le troisième trimestre de l'exercice 2008 de GROUPE
SPORTSCENE INC. ("Sportscene" ou "la Société" ; SPS.A / Bourse de croissance
TSX), a été particulièrement productif au chapitre de l'avancement des divers
projets d'expansion en cours et de la mise en oeuvre de nouvelles initiatives
de croissance. Pour la période de trois mois terminée le 25 mai 2008, les
ventes totales du réseau La Cage aux Sports ont progressé de 13,5 % par
rapport à la même période en 2007, pour s'élever à 33,4 millions $. Outre les
divers projets de construction et d'agrandissement de Cages réalisés au cours
des trimestres précédents, cette performance est en large part attribuable à
une solide croissance organique des ventes moyennes par Cage comparable sous
l'effet, notamment, de l'engouement suscité par la participation des Canadiens
de Montréal aux séries éliminatoires de hockey. Jumelée au développement des
autres activités de Groupe Sportscene, dont la tenue d'un championnat mondial
de boxe au début du troisième trimestre, l'excellente performance des
activités de restauration a contribué à accroître les revenus de Groupe
Sportscene de 19,7 %, ceux-ci ayant atteint 21,1 millions $ au troisième
trimestre. Le bénéfice d'exploitation avant amortissements, intérêts et
impôts, ou BAIIA(1) a progressé de 14,7 % pour se chiffrer à 3,4 millions $,
grâce à la bonne performance des activités de restauration, dont le BAIIA a
augmenté de plus de 30 % pour générer la totalité du BAIIA du trimestre. Cette
amélioration s'explique principalement par le renforcement graduel de la
performance des Cages inaugurées en 2006 et en 2007 et par l'amélioration
continue des méthodes opérationnelles et des pratiques de contrôle de la
Société, incluant la mise en oeuvre d'un programme d'optimisation des
processus en cuisine. Compte tenu de l'augmentation des frais d'amortissement
et d'intérêt découlant de l'expansion du réseau au cours des derniers
trimestres, Sportscene a clos le trimestre avec un bénéfice net de 1,5 million
$ ou 0,36 $ par action (de base et dilué), en hausse de 9,3 % sur le même
trimestre l'an dernier.
    Ceci porte le bénéfice net cumulatif des neuf premiers mois de l'exercice
2008 à 4,2 millions $ ou 1,01 $ par action (de base et dilué), en hausse de
7,3 % sur la même période l'an dernier. Le BAIIA(1) s'est accru de 8,6 % pour
totaliser 9,1 millions $. Les revenus de Groupe Sportscene ont affiché une
croissance de 4,0 % pour totaliser 58,4 millions $, grâce principalement à
l'augmentation de 6,0 % des ventes totales du réseau La Cage aux Sports, qui
se sont chiffrées à 93,6 millions $. Principalement grâce à la croissance
organique enregistrée au troisième trimestre, l'ouverture d'une coentreprise
au quatrième trimestre de l'exercice 2007 et celle d'une Cage corporative au
premier trimestre de 2008 ont largement compensé pour la fermeture d'une Cage
corporative au début de l'exercice en cours. Sportscene est à finaliser les
démarches pour reconstruire cette Cage sur un site plus propice au cours de
l'exercice 2009. Soulignons, enfin, que depuis le début de l'exercice 2008,
les activités d'exploitation de Groupe Sportscene ont généré des liquidités de
6,8 millions $.

    Acquisition stratégique et création d'un troisième secteur d'activités
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    Le 31 mars 2008, Groupe Sportscene a acquis la totalité des actions d'une
société exploitant un complexe sportif dans la région de Montréal, se
prévalant ainsi d'une source complémentaire de revenus et de profits,
principalement sous forme de location d'espaces et d'heures d'utilisation des
facilités sportives. A la suite de cette acquisition, la Société a décidé de
créer un troisième secteur d'activités sous la rubrique "Parc immobilier".
Celui-ci inclut dorénavant tous les actifs du groupe dont la gestion génère
des revenus de location, c'est-à-dire, le nouveau complexe sportif ainsi que
les immeubles appartenant à Sportscene qui abritent des Cages aux Sports. La
décision de la direction de créer ce nouveau secteur s'explique, notamment,
par l'augmentation prévue de ses revenus de location compte tenu de
l'expansion planifiée du réseau La Cage aux Sports et de l'ajout du nouveau
complexe sportif qui, à lui seul, générera des revenus de location de l'ordre
de 2 millions $ par année. De plus, le développement et la gestion de son parc
immobilier constituent un domaine complémentaire, mais différent des activités
traditionnelles de Groupe Sportscene en termes de critères de rendement sur
actif. "Nous voyons dans ce secteur une avenue prometteuse, non seulement pour
consolider le positionnement physique de la bannière La Cage aux Sports et
pour faire fructifier une partie de nos importants fonds autogénérés, mais
également pour faire rayonner notre marque de commerce et dominer la niche
"Sports, Gang, Fun" qui constitue notre champ d'excellence", a précisé à cet
effet le président et chef de la direction, Jean Bédard. Celui-ci a ajouté
qu'au cours des prochains trimestres, Sportscene réalisera des investissements
de plus de 2 millions $ afin de moderniser les équipements du complexe sportif
et réaménager ses aires intérieures et extérieures. La Société vise ainsi à
améliorer la qualité des services offerts aux usagers en vue de stimuler la
demande et d'optimiser l'utilisation des espaces, de même que la rentabilité
du centre.

    Poursuite de l'expansion et de la modernisation du réseau La Cage aux
    ---------------------------------------------------------------------
    Sports
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    Au quatrième trimestre, Sportscene ouvrira une deuxième Cage à Rimouski,
une franchise, qui deviendra le 48e établissement du réseau La Cage aux
Sports. Les deux prochains exercices devraient également être témoins d'une
expansion soutenue du réseau, incluant l'ouverture d'environ six nouvelles
Cages dont trois au cours de l'exercice 2009. Entre autres, la Société
débutera bientôt les travaux de construction de la 49e Cage, une franchise
située à Alma. "Plusieurs autres sites de qualité ont été identifiés à
Montréal, à Québec et en régions, qui nous rapprochent de l'atteinte de notre
objectif de hisser les ventes du réseau La Cage aux Sports à 140 millions $
d'ici 2011," a ajouté Jean Bédard. Par ailleurs, le projet de mise à jour du
design des Cages va bon train. Un premier établissement corporatif a déjà fait
l'objet d'un rajeunissement important qui, tout en respectant le concept de
base et la personnalité de la Cage aux Sports, introduit des éléments
décoratifs actualisés en fonction des goûts de la clientèle cible. Compte tenu
de l'accueil favorable suscité par cette initiative, Sportscene procédera
graduellement à la modernisation d'autres établissements, notamment en milieux
urbains.

    Perspectives : cap sur la croissance ciblée et rentable
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    Pour le quatrième trimestre de l'exercice 2008, Sportscene anticipe une
performance comparable à celle de la même période en 2007, si bien qu'elle
terminera l'exercice avec une progression satisfaisante de ses résultats
financiers. Au cours des trimestres et des exercices à venir, conformément à
son plan stratégique, la Société continuera de favoriser la croissance
soutenue de ses revenus par l'ajout de nouvelles unités d'affaires - que ce
soit des Cages additionnelles ou des activités complémentaires - et par
l'augmentation des ventes par unité, tout en optimisant la rentabilité de
chacune d'entre elles.
    Entre autres, devant le succès du programme d'optimisation des processus
en cuisine implanté cette année dans le réseau La Cage aux Sports, la Société
introduira sous peu une initiative semblable relativement aux services offerts
aux clients des Cages, afin d'en améliorer l'efficacité et la rentabilité.
    Par ailleurs, à la suite de la récente expansion par acquisition de ses
activités estivales de services de traiteur et de vente de bière sur les sites
d'événements (qui lui a notamment permis de desservir le site du Grand Prix de
Montréal en juin dernier), Sportscene est aujourd'hui en mesure d'adopter une
stratégie plus sélective dans ce domaine, ciblée vers les événements les plus
porteurs de rentabilité et de visibilité pour sa marque. A l'avenir, la
Société adoptera également une approche davantage ciblée pour ses activités
dans le domaine de la boxe, lesquelles seront dorénavant concentrées
principalement sur l'organisation de championnats mondiaux. "Vus le nombre et
la qualité des projets de croissance auxquels nous oeuvrons présentement, de
même que l'excellent bilan de Groupe Sportscene, nous sommes en lieu de croire
que l'avenir s'annonce des plus stimulants pour l'équipe de Groupe Sportscene
et de La Cage aux Sports, et porteur de résultats et de création de valeur
pour ses actionnaires," a conclu le président.

    Versement d'un deuxième dividende de 0,30 $ par action pour l'exercice
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    2008
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    Le 10 juillet 2008, compte tenu des bons résultats de la Société, de la
santé de son bilan et de ses perspectives favorables, le conseil
d'administration a déclaré un second dividende pour l'exercice 2008, au
montant de 0,30 $ par action, payable le 14 août 2008 aux actionnaires
inscrits en date du 24 juillet 2008. Ceci portera à 0,60 $ par action le
dividende total de l'exercice 2008, soit le même montant que l'année
précédente.

    Profil
    ------

    Groupe Sportscene inc. exploite depuis 1984 la première chaîne de
resto-bars d'ambiance sportive au Québec : La Cage aux Sports. Cette bannière
regroupe actuellement 47 "Cages", dont 32 que la Société gère en propriété
exclusive ou en copropriété et 15 franchises. Jouissant d'une forte image de
marque, elle accueille environ 7 millions de visiteurs chaque année. La Cage
aux Sports se distingue par sa culture résolument "Sports, Gang, Fun" qui
s'exprime par un décor original, une ambiance festive, le recours aux
technologies les plus modernes de télécommunication incluant la télédiffusion
d'événements sportifs sur écrans géants haute définition, ainsi que la tenue
de multiples concours et événements spéciaux au profit de sa clientèle. En
appui à sa stratégie d'expansion du réseau et de promotion dynamique de la
marque La Cage aux Sports, Sportscene a développé une expertise de pointe dans
la construction, l'aménagement et la rénovation de sites, et exerce certaines
autres activités complémentaires gravitant autour d'événements à caractère
sportif, tels que l'organisation et la télédiffusion en circuit fermé
d'événements de boxe de calibre international, l'organisation de voyages de
groupes vers des destinations sportives et les services de traiteur sur les
sites d'événements sportifs et populaires. Employant au total environ 2 300
personnes dans le réseau La Cage aux Sports et au siège social, Sportscene
base son succès commercial et financier sur trois principaux volets : une
qualité de restauration comparable aux meilleures chaînes de sa catégorie, un
marketing hors pair, axé sur la promotion dynamique de la marque La Cage aux
Sports, et une gestion opérationnelle parmi les plus efficaces de l'industrie.

    
    (1) Le BAIIA n'est pas une mesure conforme aux principes comptables
        généralement reconnus au Canada. Sportscene utilise cette mesure car
        elle permet à la direction d'évaluer le rendement opérationnel de la
        Société et qu'elle est un indicateur financier largement utilisé pour
        évaluer la capacité d'une société de rembourser et d'assumer ses
        dettes. Dans l'état des résultats de Sportscene, le BAIIA correspond
        au poste "Bénéfice avant autres éléments".
    (2) La Bourse de croissance TSX n'accepte aucune responsabilité
        concernant la véracité ou l'exactitude de ce communiqué. Ce
        communiqué contient des déclarations de nature prévisionnelle fondées
        sur les perspectives actuelles de la Société en regard du futur.
        Cette information comporte certains risques, incertitudes et
        hypothèses. Les résultats et les événements réels pourraient se
        révéler significativement différents.


    Etats consolidés des résultats et du résultat étendu
    (les montants sont exprimés en milliers de dollars sauf pour le bénéfice
    par action) (non vérifiés)
                                          13 semaines         39 semaines
                                         terminées les :     terminées les :
    -------------------------------------------------------------------------
                                        25 mai    27 mai    25 mai    27 mai
                                          2008      2007      2008      2007
    -------------------------------------------------------------------------
                                             $         $         $         $
    Revenus                             21 087    17 623    58 404    56 162
    Coût des produits vendus,
     charges de vente, générales
     et administratives                 17 681    14 654    49 302    47 777
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant autres éléments       3 406     2 969     9 102     8 385

    Intérêts sur la dette à long terme     136       108       383       322
    Autres intérêts                         55        50       131       121
    Amortissement d'immobilisations        816       661     2 371     2 046
    Amortissement des autres actifs        139        90       380       322
    Perte sur disposition d'actif            9         2        30        48
    Gain sur cession d'entreprises           -         -      (246)      (78)
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant impôts sur le revenu
     et part des actionnaires sans
     contrôle                            2 251     2 058     6 053     5 604
    Impôts sur le revenu                   724       661     1 801     1 636
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice avant la part des
     actionnaires sans contrôle          1 527     1 397     4 252     3 968
    Part des actionnaires sans contrôle      7         6        13        18
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfice net et résultat étendu de
     la période                          1 520     1 391     4 239     3 950
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    Résultat par action :
      - De base                           0,36      0,33      1,01      0,95
      - Dilué                             0,36      0,33      1,01      0,94

    Nombre moyen pondéré d'actions
     de catérogie A en circulation
     (en milliers) :
      - De base                          4 188     4 156     4 188     4 156
      - Dilué                            4 195     4 186     4 195     4 186
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Etats consolidés des bénéfices non répartis
    (les montants sont exprimés en milliers de dollars) (non vérifiés)

                                          13 semaines         39 semaines
                                         terminées les :     terminées les :
    -------------------------------------------------------------------------
                                        25 mai    27 mai    25 mai    27 mai
                                          2008      2007      2008      2007
    -------------------------------------------------------------------------
                                             $         $         $         $
    Bénéfices non répartis au début
     de la période                      20 421    17 869    18 964    16 561
    Bénéfice net de la période           1 520     1 391     4 239     3 950
    Moins :
      Dividendes sur actions de
       catégorie A                           -         -     1 262     1 251
    -------------------------------------------------------------------------
    Bénéfices non répartis à la fin
     de la période                      21 941    19 260    21 941    19 260
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Bilans consolidés
    (les montants sont exprimés en milliers de dollars)

                                                                Au        Au
                                                            25 mai   26 août
                                                              2008      2007
    -------------------------------------------------------------------------
                                                                 $         $
                                                     (non vérifiés)(vérifiés)
    Actif
    Actif à court terme :
      Espèces et quasi-espèces                               6 500     3 149
      Espèces affectées                                        155       266
      Placements temporaires                                   100        40
      Débiteurs                                              5 460     5 002
      Stocks                                                 1 586     1 126
      Impôts à recevoir                                          -        26
      Frais payés d'avance                                     977       834
      Tranche à court terme des effets à recevoir               45        41
    -------------------------------------------------------------------------
      Total de l'actif à court terme                        14 823    10 484

    Effets à recevoir                                          174       184
    Immobilisations                                         29 141    24 828
    Autres éléments d'actif                                  1 031       973
    Impôts futurs                                              768       768
    Ecart d'acquisition                                      2 121     2 096
    -------------------------------------------------------------------------
    Total de l'actif                                        48 058    39 333
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------

    Passif et capitaux propres
    Passif à court terme :
      Emprunt bancaire                                          15         -
      Créditeurs et charges à payer                          6 853     6 387
      Impôts sur le revenu à payer                             478         -
      Impôts futurs                                            114       114
      Revenus perçus d'avance et crédits reportés            1 165       976
      Tranche à court terme de la dette à long terme         1 792     1 274
    -------------------------------------------------------------------------
      Total du passif à court terme                         10 417     8 751

    Dette à long terme                                       9 800     6 493
    Revenus perçus d'avance et crédits reportés              1 057     1 097
    Impôts futurs                                              630       262
    Part des actionnaires sans contrôle                        558       345
    -------------------------------------------------------------------------
    Total du passif                                         22 462    16 948

    Capitaux propres :
      Capital-actions                                        3 498     3 255
      Surplus d'apport                                         157       166
      Bénéfices non répartis                                21 941    18 964
    -------------------------------------------------------------------------
    Total des capitaux propres                              25 596    22 385
    -------------------------------------------------------------------------
    Total du passif et des capitaux propres                 48 058    39 333
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------


    Etats consolidés des flux de trésorerie
    (les montants sont exprimés en milliers de dollars) (non vérifiés)

                                          13 semaines         39 semaines
                                         terminées les :     terminées les :
    -------------------------------------------------------------------------
                                        25 mai    27 mai    25 mai    27 mai
                                          2008      2007      2008      2007
    -------------------------------------------------------------------------
                                             $         $         $         $
    Activités d'exploitation :

      Bénéfice net pour la période       1 520     1 391     4 239     3 950
      Eléments sans effet sur la
       trésorerie :
        Gain sur cessions
         d'entreprises                       -         -      (246)      (78)
        Perte sur disposition d'actif        9         2        30        48
        Amortissement d'immobilisations    816       661     2 371     2 046
        Amortissement des autres actifs    139        90       380       322
        Part des actionnaires sans
         contrôle                            7         6        13        18
        Rémunération à base d'actions       14        23        36        71
        Impôts sur le revenu futurs         (5)       15       (77)        3
    -------------------------------------------------------------------------
                                         2 500     2 188     6 746     6 380

    Variation nette des soldes hors
     caisse liés à l'exploitation,
     déduction faite des acquisitions
     et cessions d'entreprises           2 086       469        58    (3 049)
    -------------------------------------------------------------------------
                                         4 586     2 657     6 804     3 331
    -------------------------------------------------------------------------

    Activités de financement :

      Variation nette de l'emprunt
       bancaire                           (393)        -        15         -
      Produit de l'émission de la
       dette à long terme                2 244       392     3 264     1 375
      Remboursement de la dette à
       long terme                         (295)     (353)   (1 009)     (930)
      Emission d'actions ordinaires          -         -       182       200
      Emission d'actions d'une filiale
       à un actionnaire sans contrôle        -         -       174         -
      Dividendes sur actions de
       catégorie A                           -         -    (1 262)   (1 251)
      Dividendes versés aux
       actionnaires sans contrôle            -         1         -       (25)
    -------------------------------------------------------------------------
                                         1 556        40     1 364      (631)
    -------------------------------------------------------------------------

    Activités d'investissement :

    Acquisitions d'entreprises,
     déduction faite des espèces
     acquises                           (1 635)       (8)   (1 992)       (8)
    Produits de cessions
     d'entreprises, déduction faite
     des espèces disposées                   -         -       187       105
    Variation des espèces affectées       (101)        -       111         -
    Cession (acquisition) de
     placements temporaires               (100)        -       (60)    1 512
    Variation des effets à recevoir         (2)       22        22       121
    Acquisitions d'immobilisations        (729)   (1 636)   (2 821)   (4 087)
    Augmentation des autres éléments
     d'actif                               (70)     (566)     (287)     (743)
    Produit de l'aliénation
     d'immobilisations                       6        11        23        36
    -------------------------------------------------------------------------
                                        (2 631)   (2 177)   (4 817)   (3 064)
    -------------------------------------------------------------------------
    Augmentation (diminution) de la
     trésorerie et équivalents de
     trésorerie au cours de la période   3 511       520     3 351      (364)
    Trésorerie et équivalents de
     trésorerie au début de la période   2 989     3 321     3 149     4 205
    -------------------------------------------------------------------------
    Trésorerie et équivalents de
     trésorerie à la fin de la période   6 500     3 841     6 500     3 841
    -------------------------------------------------------------------------
    -------------------------------------------------------------------------
    




Renseignements :

Renseignements: Jean Bédard, président du conseil, président et chef de
la direction; Gilles Lacombe, vice-président, finances et administration,
(450) 641-3011; Source: Groupe Sportscene inc.

Profil de l'entreprise

Le Groupe Sportscene inc.

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