Assemblée annuelle des actionnaires et résultats du premier trimestre de GBO inc.



    
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    - La croissance des ventes canadiennes compense pour la faiblesse du
      marché immobilier des Etats-Unis et l'effet défavorable de la
      fluctuation du taux de change.

    - GBO continue d'abaisser son seuil de rentabilité, terminant le premier
      trimestre de l'exercice 2009 avec une perte nette de 0,5 million $ ou
      0,02 $ par action comparativement à une perte nette de 0,7 million $
      ou 0,02 $ par action l'année précédente.

    - GBO maintient comme principaux objectifs d'augmenter et de
      désaisonnaliser ses ventes au cours des trimestres à venir grâce,
      notamment, au lancement de nouveaux produits et à l'élargissement de
      son réseau de représentation et de distribution vers le sud-est des
      Etats-Unis.
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    MONTREAL, le 9 juill. /CNW Telbec/ - (Note : tous les montants sont en
dollars canadiens.) A l'occasion de l'assemblée annuelle des actionnaires
tenue aujourd'hui à Montréal, la direction de GBO INC. ("GBO" ou "la Société";
symbole boursier GBO / Bourse de croissance TSX) a annoncé les résultats du
premier trimestre de l'exercice 2009, terminé le 31 mai 2008. Au cours de la
période de trois mois, les ventes du fabricant de portes et fenêtres se sont
établies à 12,2 millions $ par rapport à 12,3 millions $ au même trimestre de
l'exercice précédent, ce léger recul étant en partie attribuable à l'impact
défavorable de la hausse du dollar canadien par rapport à la devise
américaine. A taux de change constant, GBO afficherait plutôt une hausse de
2 % de son chiffre d'affaires, malgré les conditions climatiques sévères qui
ont marqué le mois de mars 2008. (Rappelons à cet effet qu'en vertu du cycle
saisonnier de l'industrie des portes et fenêtres dans la partie nord-est du
continent nord-américain, la période correspondant au premier trimestre de GBO
est généralement plus faible que les deuxième et troisième trimestres.) Les
ventes canadiennes de GBO ont affiché une solide progression de 6,6 %, en
majeure partie attribuable à une augmentation des parts de marché de GBO au
Québec. La direction attribue cette performance au rétablissement de la
réputation de leadership de GBO dans le marché des portes et fenêtres de l'Est
du Canada, au lancement de plusieurs nouveaux produits au cours des trimestres
précédents, au renforcement de l'organisation de vente et de mise en marché et
à l'amélioration générale du service à la clientèle. Cependant, les
exportations aux Etats-Unis ont connu une baisse de 20,2 % (baisse de 10,0 % à
taux de change constant) en raison du ralentissement de l'économie américaine,
et plus particulièrement de la crise qui secoue le marché immobilier des
Etats-Unis. Le président et chef de la direction intérimaire, Dennis Wood, a
précisé que cette situation est de nature strictement conjoncturelle, puisque
GBO a préservé, voire accru sa clientèle dans ses territoires cibles des
Etats-Unis.
    GBO a clos le premier trimestre avec une perte nette de 0,5 million $ ou
0,02 $ par action, comparativement à une perte nette de 0,7 million $ ou
0,02 $ par action au même trimestre l'an dernier. Selon Dennis Wood, ceci
confirme une fois de plus l'amélioration de l'efficience opérationnelle de la
Société, laquelle a considérablement abaissé son seuil de rentabilité au cours
des derniers exercices grâce à une optimisation globale de ses opérations, une
refonte de sa structure de prix de vente, certains investissements
stratégiques dans ses outils de production et l'amélioration de son service à
la clientèle.

    Perspectives
    ------------

    Compte tenu de la conjoncture économique actuelle, la direction de GBO
est prudente quant aux perspectives de la Société pour l'exercice 2008-2009 en
raison, plus particulièrement, de la crise hypothécaire américaine dont les
effets prendront encore quelques trimestres à se résorber et d'un certain
ralentissement de marché observé en Ontario depuis le début de l'exercice.
Toutefois, la demande demeure forte au Québec et dans les Maritimes.
    En outre, GBO se trouve actuellement dans une phase active de
développement de produits et de marchés, avec pour principaux objectifs
d'augmenter son chiffre d'affaires et d'en atténuer le cycle saisonnier, en
diversifiant ses marchés géographiques et en continuant d'élargir sa sélection
de produits haut de gamme dans le créneau de la rénovation domiciliaire. C'est
dans cette optique qu'en début d'exercice, la Société a lancé le premier
produit de sa nouvelle ligne "Impact", soit une fenêtre à battant certifiée
comme étant résistante aux ouragans, une initiative qui vise principalement à
étendre la présence de GBO vers les états du sud de la Côte Est américaine. Le
modèle de fenêtre à guillotine "Impact" sera introduit sous peu. De plus, la
ligne "Impact" a été intégrée en juin dernier au niveau du système
électronique de soumission et de configuration de produits "Bonquote", ce qui
en facilitera la mise en marché. Par ailleurs, GBO a recruté une quarantaine
de nouveaux clients depuis le début du présent exercice, dont plusieurs aux
Etats-Unis. "Cette base élargie supportera notre développement futur dans le
marché américain lorsque la crise actuelle se résorbera et que les dépenses
des consommateurs en acquisition et rénovation résidentielles reprendront.
Pour nous préparer à cette reprise, nous travaillons également à élargir notre
représentation dans le sud-est des Etats-Unis," a précisé Dennis Wood. "Dans
ces territoires, nous introduirons progressivement toute la gamme des produits
haut de gamme "Bonneville", en particulier les fenêtres de bois recouvertes
d'aluminium qui sont bien adaptées à ces marchés. En 2008-2009, tout en
poursuivant dans la voie de l'innovation et du développement de marchés, nous
continuerons d'améliorer nos processus d'affaires et poursuivrons nos efforts
de réduction des coûts pour optimiser notre rentabilité," a conclu Dennis
Wood.

    Profil
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    Fondé en 1946, GBO inc. est l'un des plus importants manufacturiers de
portes et fenêtres dans l'Est du Canada. La Société, qui emploie environ
500 personnes, conçoit, développe, fabrique, met en marché et distribue une
vaste sélection de produits de fenestration haut de gamme à haute performance
énergétique, commercialisés principalement sous les marques "Bonneville" et
"Polar". Cette sélection inclut des fenêtres de bois et de chlorure de
polyvinyle (CPV) ainsi que des modèles hybrides composés de bois ou de CPV et
d'aluminium. Plus récemment, GBO a lancé sur le marché une ligne novatrice de
produits de fenestration pouvant résister aux ouragans et autres impacts. GBO
offre également des portes extérieures, principalement de haut de gamme. GBO
commercialise ses portes et fenêtres dans le marché de la rénovation et de la
construction domiciliaires au Québec, en Ontario, dans les Maritimes et dans
l'Est des Etats-Unis. Elle dessert principalement les distributeurs
indépendants de matériaux de construction, les distributeurs spécialisés dans
la vente de portes et fenêtres et produits d'ébénisterie, certains commerces
de vente au détail et les entrepreneurs en construction / rénovation.

    Certaines déclarations contenues dans ce communiqué concernant les
objectifs, les projections, les estimations, les attentes ou les prédictions
de GBO peuvent constituer des déclarations prospectives au sens des lois sur
les valeurs mobilières. GBO tient à préciser que ces déclarations prospectives
comportent des risques et des incertitudes et que ses résultats, ou les
mesures qu'elle adopte, pourraient différer significativement de ceux qui sont
indiqués ou sous-entendus dans ces déclarations, ou pourraient avoir une
incidence sur le degré de réalisation d'une projection particulière. Aucune
assurance ne peut être donnée quant à la concrétisation des résultats, du
rendement ou des réalisations tels que formulés ou sous-entendus dans les
énoncés prospectifs. A moins d'y être tenue en vertu des lois sur les valeurs
mobilières applicables, la direction de GBO n'assume aucune obligation quant à
la mise à jour ou à la révision des déclarations prospectives en raison de
nouvelles informations, d'événements futurs ou d'autres changements.


    
    RESULTATS ET RESULTAT ETENDU CONSOLIDES
    Période terminée le 31 mai 2008
    (non vérifié)(en milliers de dollars, sauf les montants par action)

                                                            Trois mois
                                                   --------------------------
                                                          2008          2007
                                                   ------------  ------------
                                                             $             $

    Ventes                                              12 234        12 327

    Coût des ventes et frais d'exploitation             12 544        12 754

                                                   ------------  ------------

    Perte d'exploitation avant les postes suivants        (310)         (427)

                                                    - - - - - -   - - - - - -

    Amortissement des immobilisations                      377           378
    Amortissement des actifs incorporels                    37            28
    Amortissement des frais reportés                         -            16
    Intérêts sur la dette à long terme                       2             3
    Autres frais financiers                                 74           236

                                                   ------------  ------------

                                                           490           661

                                                    - - - - - -   - - - - - -

    Perte avant impôts                                    (800)       (1 088)

                                                   ------------  ------------
    Impôts futurs                                         (257)         (348)
                                                   ------------  ------------


    Perte nette et résultat étendu                        (543)         (740)
                                                   ------------  ------------
                                                   ------------  ------------

    Perte par action et
     perte diluée par action                             (0,02)        (0,02)
                                                   ------------  ------------
                                                   ------------  ------------


    Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en
     circulation                                    32 676 569    32 676 569



    FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES
    Période terminée le 31 mai 2008
    (non vérifié)(en milliers de dollars)

                                                            Trois mois
                                                   --------------------------
                                                          2008          2007
                                                   ------------  ------------
                                                             $             $
    ACTIVITES D'EXPLOITATION
    Perte nette                                           (543)         (740)
      Eléments hors caisse
        Amortissement des immobilisations                  377           378
        Amortissement des actifs incorporels et
         des frais reportés                                 37            44
        Rémunérations à base d'action                        3             6
        Impôts futurs                                     (257)         (348)
        Variation d'éléments du fonds de roulement      (2 697)       (1 677)
                                                   ------------  ------------

    Flux de trésorerie liés aux activités
     d'exploitation                                     (3 080)       (2 337)

                                                    - - - - - -   - - - - - -
    ACTIVITES D'INVESTISSEMENT
    Immobilisations                                       (230)         (651)
    Encaissement sur l'effet à recevoir                     50            45
    Actifs incorporels et frais reportés                    (5)            -
                                                   ------------  ------------

    Flux de trésorerie liés aux activités
     d'investissement                                     (185)         (606)

                                                    - - - - - -   - - - - - -
    ACTIVITES DE FINANCEMENT
    Emprunt bancaire                                     3 422         2 461
    Remboursements d'emprunts                              (13)          (27)
                                                   ------------  ------------

    Flux de trésorerie liés aux activités de
     financement                                         3 409         2 434

                                                   ------------  ------------

    Variation nette de l'encaisse                          144          (509)
    Encaisse au début                                      287         1 120
                                                   ------------  ------------
    Encaisse à la fin                                      431           611
                                                   ------------  ------------
                                                   ------------  ------------



    BILAN CONSOLIDE
    (en milliers de dollars)
                                                                  29 février
                                                   31 mai 2008          2008
                                                             $             $
    ACTIF                                         (non vérifié)

    Actif à court terme
      Encaisse                                             431           287
      Débiteurs                                          7 559         3 456
      Impôts sur les bénéfices à recevoir                  103           103
      Stocks                                             4 845         3 665
      Frais payés d'avance et autres                       499           405
      Partie encaissable à court terme de l'effet
       à recevoir                                          356           356
                                                  -------------  ------------
                                                        13 793         8 272

    Effet à recevoir                                     1 836         1 886
    Immobilisations                                     14 680        14 817
    Immobilisations destinées à la vente                   860           870
    Actifs incorporels                                     579           611
    Frais reportés                                         158           158
    Impôts futurs                                        3 521         3 263
                                                  -------------  ------------
                                                        35 427        29 877
                                                  -------------  ------------
                                                  -------------  ------------
    PASSIF

    Passif à court terme
      Emprunts bancaires                                 6 526         3 104
      Créditeurs                                         7 947         5 266
      Versements sur la dette à long terme                  70            77
                                                  -------------  ------------
                                                        14 543         8 447

    Dette à long terme                                       5            11
                                                  -------------  ------------

                                                        14 548         8 458
                                                  - - - - - - -   - - - - - -
    CAPITAUX PROPRES

    Capital-actions                                     44 526        44 526
    Surplus d'apport                                       438           435
    Déficit                                            (24 085)      (23 542)
                                                  -------------  ------------

                                                        20 879        21 419
                                                  -------------  ------------

                                                        35 427        29 877
                                                  -------------  ------------
                                                  -------------  ------------
    




Renseignements :

Renseignements: Dennis Wood, président et chef de la direction
intérimaire, (418) 387-7723; Source: GBO inc.

Profil de l'entreprise

GBO INC.

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