Alban D'Amours donne le goût de l'avenir aux dirigeants des caisses Desjardins



    MONTREAL, le 31 mars /CNW Telbec/ - Devant les quelque 2 000 dirigeants
de caisses réunis aujourd'hui à Montréal dans le cadre des assemblées
générales annuelles du Mouvement des caisses Desjardins, le président et chef
de la direction, M. Alban D'Amours, a convié son auditoire à un exercice
prospectif en traçant les grandes lignes de ce que sera devenue l'institution
coopérative d'ici 10 ans.
    S'inspirant d'un ouvrage de l'écrivain et journaliste français,
Jean-Claude Guillebaud, M. D'Amours a invité les dirigeants des caisses
Desjardins à partager avec lui "le goût de l'avenir".
    "Avoir le goût de l'avenir, c'est vouloir jouer un rôle actif et
déterminant dans la destinée du Mouvement Desjardins, a-t-il déclaré. C'est
refuser le 'changement pour le changement' ou le 'changement par la force des
choses', pour imprimer une direction à celui-ci, pour le marquer par une
philosophie qui puise ses racines dans une longue tradition de pensée et de
pratiques coopératives. Avoir le goût de l'avenir, c'est nous donner les
moyens d'arriver aux destinations que nous avons choisies plutôt que de nous
soumettre passivement au bon vouloir de la conjoncture."
    Dans 10 ans, estime M. D'Amours, Desjardins sera toujours un Mouvement
dont la mission est de contribuer au mieux-être économique et social des
personnes et des collectivités. Il sera également un groupe financier de
nature coopérative parfaitement intégré.
    M. D'Amours croit que Desjardins aura alors atteint un niveau de maturité
enviable dans l'exploitation et l'intégration de ses activités de
distribution, de grossiste et de manufacturier. "C'est un avantage que nous
aurons développé pour devenir le principal gestionnaire du patrimoine des
particuliers et l'institution financière préférée des PME."
    Dans 10 ans, a-t-il poursuivi, chaque caisse, devenue un véritable centre
d'expertise financière, aura atteint une taille optimale. "Grâce à ses réseaux
de distribution efficaces, harmonisés, performants, Desjardins pourra à la
fois protéger l'accessibilité, assurer la proximité avec ses membres et avec
le milieu et afficher un haut taux de productivité."
    M. D'Amours prévoit aussi que Desjardins aura pris sa place dans le
marché du Grand Montréal où "la diversité, tant culturelle, linguistique,
qu'intergénérationnelle, de même que la mixité hommes-femmes seront pour tout
Desjardins d'importants facteurs de réussite."
    Dans 10 ans, "Desjardins saura encore mieux conjuguer performance
coopérative et performance financière. Il aura développé une forte culture
distinctive de ce qu'est la performance et en aura fait un instrument de
mobilisation plutôt que de déshumanisation", a-t-il ajouté.
    M. D'Amours entrevoit déjà que le développement pancanadien de
l'institution, amorcé il y a à peine quelques années, sera un grand succès.
"Dans 10 ans, notre développement pancanadien sera parvenu à maturité. Les
partenariats en cours avec des "credit unions" canadiennes nous auront de part
et d'autre aidé à progresser et à bien ancrer le mouvement coopératif
financier comme un acteur solide, crédible et apprécié."
    De la même façon, il perçoit déjà l'influence que le Mouvement Desjardins
aura eu sur le développement des modèles d'affaires coopératifs à l'échelle
internationale et ce, par son attachement aux valeurs de démocratie, de
partage, de solidarité et de responsabilisation ainsi que par la diffusion de
son savoir-faire.
    "Voilà les destinations qui donnent sens à notre aventure commune. Y
parvenir comme prévu nous demandera à la fois courage, discipline,
discernement et beaucoup, beaucoup de solidarité", a lancé M. D'Amours.
    Selon lui, les défis à relever et les occasions à saisir au cours de la
prochaine décennie seront à la mesure des grandes transformations économiques,
sociales et environnementales qui ont cours aujourd'hui à l'échelle de la
planète entière.
    C'est entre autres pourquoi il a invité les dirigeants des caisses à
faire preuve de clairvoyance dans la lecture des grands enjeux auxquels ils
seront confrontés et à démontrer un sens aigu des responsabilités. "Nous
devrons savoir prendre les bonnes décisions et nous montrer déterminés et
courageux. Le goût de l'avenir implique un tel courage, comme il implique
aussi une grande discipline et une grande constance dans l'action."
    "C'est en misant sur la solidarité qui unit toutes ses composantes, sur
sa force de synergie et sur sa capacité à agir globalement que le Mouvement
Desjardins sera en mesure de poursuivre le formidable travail qui est en cours
depuis plus de 106 ans. Desjardins continuera ainsi à proposer un modèle
d'affaires basé sur des valeurs qui donnent un sens à l'action collective et
qui motivent la recherche du bien commun", a conclu M. D'Amours.

    A propos de Desjardins

    Plus important groupe financier intégré de nature coopérative au Canada,
avec un actif de plus de 135 milliards de dollars au 31 décembre 2006, le
Mouvement des caisses Desjardins regroupe un réseau de caisses, credit unions
et centres financiers aux entreprises au Québec et en Ontario, de même qu'une
vingtaine de sociétés filiales en assurances de personnes et de dommages, en
valeurs mobilières, en capital de risque et en gestion d'actifs, dont
plusieurs sont actives à l'échelle du pays. S'appuyant sur la compétence de
ses 40 000 employés et l'engagement de 7 020 dirigeants élus, Desjardins met à
la disposition de ses 5,8 millions de membres et ses clients, particuliers et
entreprises, une gamme complète de produits et services financiers. Son réseau
de distribution physique est complété par des modes d'accès virtuel à la fine
pointe de la technologie. Pour en savoir plus, consultez le site
www.desjardins.com.




Renseignements :

Renseignements: (à l'intention des journalistes uniquement): André
Chapleau, Directeur Information et Relations de presse, (514) 281-7229,
1-866-866-7000, poste 7229; Le 31 mars, Salle de presse du Palais des congrès
de Montréal, (514) 789-3488


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